ISO9000质量管理体系复习重点.pdf
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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 第一章 ISO9000 族标准概念 ISO9000 是指:由 ISO/TC176 指定的所有国际标准。最开始由美国提出,用于军事。刚开始是质量检验阶段,然后是统计质量管理阶段,全面质量管理阶段,质量管理体系标准化阶段。意义:1.有利于提高组织的质量管理体系运作能力。2,有利于提高产品质量,增强竞争能力,提高经济效益。3,有利于组织持续地满足顾客的需求和期望,增强顾客满意程度。4.有利于组织持续改进质量管理体系业绩 5.有利于提高组织的信誉和形象。第二章 管理体系原则 管理体系原则:持续改进 PDCA:问题发掘定义问题问题检讨原因分析
2、对策拟定决策分析执行确认再发防止 持续改进的五种方法:质量方针和质量目标,内部审核,管理评审,数据分析,纠正和预防措施。第三章 基本术语 质量:一组固有特性满足要求的程度(GB/T19000 标准中 3.1.1)GB/T19000 标准中的 3.5.1:可区分的特征 1.特性可分为各种不同类别的特性,如物理特性、感官特性、行为特性、时间特性、人体功效特性、功能的特性。2.特性可以分为“固有特性”和“赋予特性”、3.不同产品的固有特性和赋予特性是不相同的。GB/T19000 标准中 3.1.2:明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。明示的要求简单讲就是规定了的要求,如:合同、文件规定的要求。
3、通常隐含的要求是:组织、顾客和相关方的惯例和一般做法,所考虑的需求和期望是不言而喻的。必须履行的要求是:法律法规的要求和强制性标准的要求。质量具有广义性、时效性、相对性。领导作用 全 员参与 过程方法 管理的系统方法 基于事实的决策方法 与供方互利的关系 以 顾 客为关注焦点 持 续改进 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 2 过程:将输入转化为输出的相互的相互关联或相互作用的一组活动。(GB/T19000 标准中 3.4.1)产品(GB/T19000 标准中 3.4.2):过程的结果 程序(GB/T19000 标准中 3.4.5):为进行某项活动或过程所规定的途径。质量
4、策划(GB/T19000 标准中 3.2.9):质量管理的一部分,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。质量计划(GB/T19000 标准中 3.7.5):对特定的项目、产品、过程或合同,规定由谁及何时应使用哪些程序和相关资源的文件。不合格(GB/T19000 标准中 3.6.2):未满足要求。供应链:供方 组织 顾客 第四章 质量管理体系 要求 第一节 范围 :1 总则 2 应用 第二节 规范性引用文件 第三节 术语和定义 第四节 质量管理体系:4.1 总要求 4.2.1 总则(文件)4.2.2 质量手册 4.2.3 文件控制 4.2.4 记录控制 第五节 管理职责
5、:5.1 管理承诺 5.2 以顾客为关注焦点 5.3 质量方针 5.4.1 质量目标 5.4.2 质量管理体系策划 5.5 职责、权限和沟通 5.5.1 职责和权限 5.5.2 管理者代表 5.5.3 内部沟通 5.6管理评审 5.6.1 总则(管理评审)5.6.1 评审输入 5.6.3 评审输出 第六节 资源管理:6.1 资源提供 6.2 人力资源 6.2.1 总则 6.2.2 能力、培训和意识 6.3 基础设施 6.4 工作环境 第七节 产品实现:7.1 产品实现的策划 7.2 与顾客有关的过程 7.2.1 与产品有关的要求的确定 7.2.2与产品有关的要求的评审 7.2.3顾客沟通 7.
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- ISO9000 质量管理 体系 复习 重点
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