建造师项目管理考题及解析.doc
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1、2009年一级建造师建设工程项目管理真题及答案详解一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.根据我国建筑法,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以( )。 A. 指定生产厂 B. 指定供应商 C. 提出质量要求 D. 指定具体品牌【答案】C【解析】我国建筑法对物资采购有这样的规定:“按照合同约定,建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商”。物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准,并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求
2、。 2.施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工,如导致工程质量问题,则责任由( )承担。 A. 建设单位 B. 监理单位 C. 施工承包企业 D. 监理单位和施工承包企业共同【答案】C【解析】工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动,提供的不是工程仟务的承包,而是服务。工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制,但不可能保证项目的目标一定实现,也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。 3.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。 A. 定义如何组织项目建设 B. 定义项目开发或建设的任务和意义 C. 定义如何组织项目开发 D. 定义项目开发的
3、程序和内容【答案】B【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括:项目环境和条件的调查与分析; 项目定义和项目目标论证; 组织策划; 管理策划; 合同策划; 经济策划; 技术策划。 4.建立建设工程项目质量控制系统时,首先应完成的工作是( )。 A. 制定系统质量控制制度 B. 编制系统质量控制计划 C. 分析系统质量控制界面 D. 确立系统质量控制网络【答案】D【解析】工程项目质量控制系统的建立过程是:确立系统质量控制网络; 制定系统质量控制制度; 分析系统质量控制界面; 编制系统质量控制计划。 5.建
4、设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具,可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是( )。 A. 建设行政主管部门 B. 设计单位 C. 业主委托的工程顾问公司 D. 施工单位【答案】C【解析】对一个建设工程而言,业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者,一般而言,业主方是项目信息门户的主持者,但也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持者。其他项目的参与方往往只参加一个建设工程的一个阶段,或一个方面的工作,并且建设工程项目各参与方之间的利益不同,因此,它们一般不宜作为项目信息门户的主持者。 6.政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量
5、和( )。 A. 监督检查施工项目进度及投资 B. 监督工程建设各方主体的质量行为 C. 监督检查施工现场的安全状况 D. 验收工程项目施工质量【答案】B【解析】在建设工程施工期间,质量监督机构按照监督方案对工程项目施工情况进行不定期的检查。其中在基础和结构阶段每月安排监督检查,检查内容主要包括:工程参与各方的质量行为; 质量责任制的履行情况; 工程实体质量; 质保资料的状况。 7.在进行施工进度控制下,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是( )。 A. 在确保工程质量的前提下,控制工程的进度 B. 在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡 C. 在确保工程投资的前提下,控制工程的进度 D.
6、 在满足各项目参与方利益最大化的前提下,控制工程的进度【答案】A【解析】施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现,还直接关系到工程的质量和成本。在工程施工过程中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。 8.在建设工程项目进度计划系统中,既由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与( )编制的进度计划相互协调。 A. 监理方 B. 政府行政主管部门 C. 投资方 D. 采购和供货方【答案】D【解析】在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调,如业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方
7、编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。 9. 编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,既要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在( )中考虑不可遇见费。 A. 前期工作 B. 主要分项工程 C. 企业管理费 D. 所有的分项工程【答案】B【解析】在编制成本支出计划时,要从项目总的方面考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费,避免在具体编制成本计划时,可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入,使原来的成本预算失实,并在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。 10.施工成本分析是在( )的基础上,对成
8、本的形成过程和影响因素进行分析。 A. 施工成本计划 B. 施工成本预测 C. 施工成本核算 D. 施工成本考核【答案】C【解析】施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。 11.利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力,如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限,说明生产过程的质量能力( )。 A. 偏小、需要整改 B. 处于临界状态,易出现不合格 C. 适中、符合要求 D. 偏大、不经济【答案】B【解析】通过直方图分布位置观察分析判断生产过程的质量状况和能力时,当质量特
9、性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限时,其质量能力处于临界状态,易出现不合格,必须分析原因,采取措施。 12.建设工程项目进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的( )措施。 A. 经济 B. 技术 C. 组织 D. 管理【答案】D【解析】建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段,承发包模式、合同管理和风险管理等。信息技术对进度控制而言只是一种管理手段,它的作用包括:有利于提高进度信息处理的效率; 有利于提高进度信息的透明度; 有利于促进进度信息的交流; 有利于促进项目各参与方的协同工作。 13.建设工程项目总进度目标论证的工作有:项目的工作编码
10、; 项目结构分析; 编制各层进度计划; 进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言,其正确的工作步骤是( )。 A. 一一一 B. 一一一 C. 一一一 D. 一一一【答案】A【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤是:调查研究和收集资料; 项目结构分析; 进度计划系统的结构分析; 项目的工作编码; 编制各层进度计划; 协调各层进度计划的关系,编制总进度计划; 若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整; 若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。 14.对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析其( )。 A. 报批责任 B. 监督责任 C. 合作责任 D
11、. 组织责任【答案】C【解析】对建设工程施工合同发包人的责任进行分析时,主要分析发包人(业主)的合作责任。其责任通常包括:业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任; 业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分,对这方面的争执作出裁决,对他们的工作进行协调,并承担管理和协调失误造成的损失; 及时作出承包人履行合同所必需的决策,如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示,完成各种检查和验收手续等; 提供施工条件,如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等。按合同规定及时支付工程款,及时接收已完工程等。 15.建筑施工企业安全生产管理工作中,( )是消除隐
12、患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。 A. 安全监察制度 B. 伤亡事故报告处理制度 C. “三同时”制度 D. 安全检查制度【答案】D【解析】安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段,是企业安全生产管理工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现企业及生产过程中的危险因素,以便有计划地采取措施,保证安全生产。16.环境管理体系要求及使用指南(GB/T 24001-2004)中的“环境”是指( )。A. 组织运行活动的外部存在 B. 各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体 C. 废水、废气、废渣的存在和分布情况 D. 周边大气、阳光和水分布的总称【答案】A【解析】环境管理体系要
13、求及使用指南(GB / T 24001-2004 )中的环境是指“组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它(他)们之间的相互关系”。此定义是以组织运行活动为主体,其外部存在主要是指人类认识到的、直接或间接影响人类生存的各种自然因素及它(他)们之间的相互关系。 17.建设工程安全事故处理过程中,事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议应由( )负责处理和落实。 A. 项目所在地安全生产行政管理部门 B. 事故调查组 C. 发生事故的企业及其主管部门 D. 项目所在地建设行政主管部门【答案】C【解析】事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议,由发生事故的企业
14、及其主管部门负责处理。因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的,由企业主管部门或者企业按照国家有关规定,对企业负责人和直接责任人员给予行政处分; 构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。 18.根据工程建设项目施工招标投标办法,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,最高不超过( )万元人民币。A. 80B. 90C. 100D. 120【答案】A【解析】根据工程建设项目施工招标投标办法规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。投标人不按招标文件要求提交投标保证金的,该投标文件将被
15、拒绝,作废标处理。 19.建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同,如该建筑材料不属于国家定价的产品,则其价格应( )。 A. 报请物价主管部门确定 B. 参考国家定价确定 C. 按当地工程造价管理部门公布的指导价确定 D. 由供需双方协商其确定【答案】D【解析】建筑材料采购合同的价格确定原则是:如果采购的建筑材料属于国家定价的材料,应按国家定价执行; 按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料,其价格应报请物价主管部门的批准; 不属于国家定价的产品,可由供需双方协商确定价格。 20.下列工程项目风险管理工作中,属于风险识别阶段的工作是( )。 A. 分析各种风险的损失量 B. 分析
16、各种风险因素发生的概率 C. 确定风险因素 D. 对风险进行监控【答案】C【解析】项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险,其工作程序包括:收集与项目风险有关的信息; 确定风险因素; 编制项目风险识别报告。AB两项是风险评估阶段的工作。项目风险监控是项目风险管理最后一个阶段的工作。21.基于网络的信息处理平台是由一系列的( )构成。 A. 硬件和软件 B. 文档资料 C. 专用网站 D. 计算机网络【答案】A【解析】基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成,包括:数据处理设备(包括计算机、打印机、扫描仪、绘图仪等); 数据通讯网络(包括形成网络的有关硬件设备和相应的软件); 软件系
17、统(包括操作系统和服务于信息处理的应用软件)等。 22.招标人和中标人在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险一般通过( )约定风险承担方式。 A. 调整投标价格 B. 价格调整条款 C. 调整中标价格 D. 调整工作范围【答案】B【解析】对于工期较长的建设工程,容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响,给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。无论是单价合同还是总价合同,都可以确定价格调整条款,即是否调整以及如何调整等。 23.非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误,如延误时间小于该项工作的总时差,则对此项延误的补偿是( )。 A. 业
18、主即应给予工期顺延,也应给予费用补偿 B. 业主一般不会给予工期顺延,但给予费用补偿 C. 业主既不会给予工期顺延,也不给予费用补偿 D. 业主一般不会给予工期顺延,但可能给予费用补偿【答案】B【解析】总时差是指在不影响总工期的前提下,该项工作可以利用的机动时间。如果非关键线路上的工作延误时间小于该项工作的总时差,那么这项工作的延误不会影响总的计划工期,业主一般不会给予工期顺延,但工作延误属于非承包商的原因,业主应给予费用补偿。 24.某独立土方工程按工程量清单计价规范计价,招标文件中预计工程量10万立方米,合同中规定:土方工程单价30元/立方米,当实际工程量超过估计工程量10%时,超出部分价
19、格调整为25元/立方米。工程完成后实际工程量12万立方米,则该土方工程的结算工程款为( )万元。 A. 355 B. 350 C. 325 D. 300【答案】B【解析】该工程实际工程量超过估计工程量:(12-10) /10100%=20%10%,则该土方工程的结算工程款为:1030+ (12-10)25=350(万元)。 25.项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制,为项目的( )提供服务。 A. 技术更新 B. 档案管理 C. 信息管理 D. 建设增值【答案】D【解析】项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理
20、和交流。项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。 26.建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量( )的系统过程。 A. 从目标决策、目标细化到目标实现 B. 从目标定义、目标决策到目标实现 C. 从目标决策、目标细化到目标检验 D. 从目标定义、目标细化到目标检验【答案】A【解析】建设工程项目质量的形成过程,贯穿于整个建设项目的决策过程和各个工程项目的设计与施下过程,体现了建设下程项目质量从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程。 27.建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权利有( )。 A. 调配并管理进入工程项目的各种
21、生产要素 B. 负责组建项目经理部 C. 执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款 D. 负责选择并使用具有相应资质的分包人【答案】C【解析】项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行的职责包括:贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度; 严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系; 执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款; 对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。 28.已知工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为14,最
22、早开始时间为10; 工作C的最迟完成时间为16,最早完成时间为14; 工作A的自由时差为5天,则工作A的总时差为( )天。A. 5B. 7C. 9D. 11【答案】B【解析】总时差(TFi-j)是指在不影响总工期的前提下,该工作可以利用的机动时间。TFi-j=LSi-j-ESi-j或TFi-j=LFi-j-EFi-j。工作B的总时差TFB=14-10=4天,工作C的总时差TFC=16-14=2天。工作i的总时差TFi等于该工作的各个紧后工作j总时差TFi-j加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAGi-j之和的最小值,即:TF:=minTFj+LAGi-j,则工作A的总时差TF=min4+5,2
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