招商年终工作总结三篇.doc
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1、招商年终工作总结三篇招商年终工作总结 篇1很快20_年也过了一大半了。出来工作上班也半年了,时间太快太快了。上班的感受也太多了,第一从网络管理说起,这方面的技术程度倒是纯熟了很多很多,遇见的问题根本上是能解决的,但是电脑的问题太多太多了千奇百怪。其实在这方面的工作总,自己总结了两点,就是自己一定要多动动脑子,去略微多想那么一点点问题,可能就通了,第二经历很重要,非常重要,第一次遇见的一个问题解决后,一定要在多想一下,第一次用三分钟的时间解决,在用一分钟的时间去想这个问题。然后有经历了,第二次尽量在五十秒钟解决这个问题,第三次就不用自己去解决问题了。直接 给同事说怎么怎么解决,这样才有效果。另外
2、业务方面的工作就有太多太多的需要总结了。第一每天都是新的开场,每个礼拜都是新的开场,每个月都是新的开场。咱做业务的面对的都是新的,新的客户,新的产品,新的交流方式,太多太多的新的.了。面对不同的客户不同的人,不同的产品说不同的话。用不同的方式去说服不同的客户。同样每天我也面对太多太多的竞争,和斗争了。同行与同行之间的竞争,客户和客户之间的竞争,同事和同事之间的竞争。自己和自己的目的竞争,一天不努力就要失败,而且败得还很狼狈,做出了成绩才有说话的权利,才有发言权,做不出成绩只能受至于人。社会太现实太现实,和学校那是两个面。在这里上班是可以体会到物竞天择适者生存的道理的,干不下来,干不出成绩,就走
3、人。因为有了成绩你才有资格说话,不然你啥都不是。同样在这上班,每次每天同样也在和自己斗争,和自己的目的斗争,每天每个礼拜,每个月都给自己目的,这样才有方向,才有压力。另外自己做的其实还不够。需要的不仅仅是这样,对自己的要求对自己的目的,就要一竿子把自己抵死,不要给自己退路。因为后面就是一群狼,我停下来,就活不了。所以一竿子把自己抵死只有一条路。后续的工作,后续的事需要自己的努力!招商年终工作总结 篇2在过去的一年中,经过我公司同仁的共同努力,市场拓展工作获得了一定的成果,但是在详细的市场招商过程中,也存在着一定的问题,需要在今年的工作中加以改良和完善。招商部根据上一年度市场招商情况,综合市场行
4、业现状,作如下工作目的:市场出租率有率到达90%;目前市场出租率为86%,在租商铺757间,吉铺100间。市场合同续签率95%;明年市场合同到期209户298间,宿舍9户11间。新工程“轿车配件、汽车用品” 在今年5月前争取储藏客户到达60%左右。一、 部门总体工作思路:推动公司的文化建立不断深化,塑造公司良好社会形象,对公司的管理科学与开展战略提出建立性意见。做好3-6五月份新春旺季和汽配交易会的招商工作,在每月外部招商与内部合同续签配合中与市场客户、一线的招商人员多沟通外,还要加强对市场的深化理解与调查,掌握当时当地的市场趋势,分析p 市场情况,拿出思路,协调好公司各部门的沟通工作,让市场
5、一线的要求与信息能和公司的物业管理部门有效衔接,使市场商铺的供给及时,减轻客户这方面的抱怨,减少招商人员这方面的困扰。二、 支持与辅助工作为了弥补上一年度工作中的缺乏,并更好地完本钱年度工作目的,近期应做好如下工作,望公司予以支持。1、使公司各部门人员明确企业总体市场策略,统一思想认识;2、树立以客户需求为中心的市场开发意识,减少不必要的市场开发费用。提升我市场在行业知名度做适量广告宣传。3、改良市场经营环境和客户效劳质量,如:通道停车、临时车辆收费管理、客户投诉处理方法等。4、根据行业状况有针对性地制定并组织施行市场营销活动,对市场推广、优惠政策的使用情况进展核实,发现情况及时予以调整。5、
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