年机修班长工作总结.doc

《年机修班长工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年机修班长工作总结.doc（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、第 1 页 共 5 页年机修班长工作总结总结，可以把零散的、浅薄的感性认识上升为系统、深入的理性认识，从而得出科学的结论，以便发扬成绩、克制缺点、汲取经历教训，使今后的工作少走弯路、多出成果。2022 年机修班长工作总结是为大家准备的，有帮助。篇一：光阴荏苒，20_年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，我在分厂领导及同事的支持与帮助下，带着卷接机械机修团队，紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目的，齐心协力，团结协作，较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。现将20_年的主要工作情况总结如下：一、主要完成的工作1、加强平安管理，杜绝事故发生作为卷接机械机修

2、班长，肩负着班组职工生命平安的重任，在平时工作中，对于平安工作从未放松，始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，全力搞好班组的平安教育培训，时刻提醒和催促机修人员必须重视平安、杜绝违章，做到防患于未然。带着大家严格遵守岗位平安操作规程，严格遵守岗位平第 2 页 共 5 页安制度；同时，配合消费车间做好平安消费工作；要求各机修人员加强设备点检、巡视，把事故消灭于萌芽状态。通过全体组员的努力，一年来，卷接机械机修班组平安事故零发生。2、提升机修效劳质量，全力保障消费卷烟消费的特点是任务重、时间紧且具有较强的季节性，同时，分厂作为_定点消费单位，消费的牌号规格较多，设备改动比拟频繁。针对分厂消费的这些

3、特点，我在全年的消费工作中，积极领导卷接机械机修团队，对设备出现的故障迅速做出反响，并认真分析p排除；及时安排相应的技改轮保工作，突出“科学性、预见性”，做到防患于未然。全年对卷接设备轮保共计 90 屡次。遵循设备保障工艺的理念，通过及时掌握合作消费品牌的相关技术标准和要求，带着卷接机械机修团队针对实际问题，积极开展 QC 课题活动，攻克多个技术难点，对接嘴机胶水泵、胶水缸及滚针轴承座等多处进展适应性、合理化改造，减少了设备机修频次，进步了设备作业率，降低了机修人员和操作人员的劳动强度，确保了_和_高质高效的消费。一人强不是强，团队强才是强，为了更好的进步团队机修技术，提升机修效劳质量，一年来

4、，经常组织各类班组活动，促进职工互相交流，互相进步，将平时机修工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未出现过故障而假设出现故障第 3 页 共 5 页时可能是哪些原因详细列出，并整理成文档形式发给各机修人员学习。这一举措大大进步了班组职工的机修经历，对快速解决故障、进步机修平安、保证设备正常运行有很大的帮助。二、20_年工作方案新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一根底上，我必须拥有新的高度，在原有的根底上再接再厉，认真进步业务程度，为分厂的开展奉献自己的力量。因此以下几点是重点方向：1、结实树立“平安第一，预防为主”的指导方针，坚决执行分厂的各项平安规章制度，做好班组的平安思

5、想教育、培训工作，明确岗位平安职责，强化监视检查，使各项机修工作施行都有平安保障为前提。2、加强整个机修团队学习，努力提升团队业务素质，全力为分厂创立“优秀卷烟工厂”保驾护航。3、本着实事求是的原那么，做到上情传达、下情汇报；努力做好领导的助手；4.全面完成领导交给的各项任务。最后，再次感谢领导和同事给我的帮助和支持，在新的一年里，我会再接再厉，以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱，谢谢！篇二：第 4 页 共 5 页在公司及各领导的正确领导与大力支持下，我紧围绕着“以设备保运转，以设备保平安”的中心思想展开机电维护工作，搞好设备的用，管，养，修工作。一、20_年机电设备总结针对设备部刚

6、刚制定的设备管理制度设备操作规程等管理制度，继续推行方案检修与故障检修相结合，但设备朝着集成化自动化流程化的方向不断开展，仅靠我们现有的机修技术已经远远不能胜任即将投入的各类设备的检修，不光要自身充电进步机修技术，并且要改变现有检修体制，朝着日常保养经常化，使设备真正实现“设备保运转，设备保平安”的中心思想。在我班的积极配合下，厂家人员顺利地完成各设备的平安运转工作，并经过验收全部合格，现已投入到消费之中，为了保障各种设备的平安运行，采取全面检查和重点设备重点检查相结合的方法，主要检查设备的性能，平安装置，光滑情况等。二、20_年的工作思路1、主要消费设备的停机对各消费的影响差异较大。例如：初

7、选车间分级机与清洗车间清洗机流水线上的某一主要消费设备故障后会使消费线全部停产。因此要求一定要做到预防性机修，定期机修；确保在消费中不会因故障而造成停机处理第 5 页 共 5 页而影响当天，当月的消费任务。但对有些故障停机后再机修而不会给消费造成损失的设备，采用事后机修方式进展处理。2、通过日常和定期检查，状态监测和故障诊断等方法实在掌握设备的技术状态；根据日常巡检情况针对设备技术状态优劣状况确定机修类别，编制设备预防性机修方案，修前要做好消费准备工作，尽可能的利用消费间隙时间，适时的进展机修。机修中积极采用新技术，新材料和现代管理方法，以保证机修质量，缩短停歇时间和降低机修费用。3、建立设备使用培训制度，通过理论和理论相结合的培训，定期开展设备使用演练使职工懂得原理，学会要领，纯熟操作。4、将来的设备部将逐步脱离机械为主体，而是步入一个以微控操作为主体的时代，这就给机修人员提出了一个新的课题，机修者不能再局限于简单的机械修理，而是要机修知识全面化；因此公司需要考虑给这些机修人员及时充电，保证设备日后的故障机修。