有关一周工作总结范本.doc

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1、有关一周工作总结范本有关一周工作总结范文集锦7篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进展一次全面系统的总结，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，进步工作效益，让我们一起认真地写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？以下是WTT帮大家整理的一周工作总结7篇，仅供参考，欢送大家阅读。一周工作总结 篇1首先很荣幸参加咱们业务部这个具有活力和激情的团队，感谢领导给我这个学习和工作的时机，今天是2月4日，刚好我来台工电子科技上班已经一个星期了，简单的谈一下这周上班的体会和感受。第一天，经理给我介绍了公司内部机构组织，也带我认识了各部门的负责人以及同事，然后理解了公司的主打产品分光机、编带机

2、以及同行的一些资料。第二天，理解了公司的销售合同、报价单、业务流程图等资料，清楚了公司业务流程及开展工作，并且我还注册了局部led网站并发布了供给信息。第三天，在网上阅读了分光机、编带机的推广情况，在一些led网站注册了会员并发布了公司的产品信息，制作了每日会议总结表并理解了业务日报表的信息，和樊先生一起去邮局邮寄“光电展”的邀请函35封，清楚了邮局的位置及邮寄程序。第四天，做好每日会议报表和日义务报表；查阅了智通网招聘情况，并对招聘职位进展了更新，在58同城网、前程无忧网、智联招聘网上发布了免费招聘信息；在网上发布了公司产品供给信息，并对已发布的信息进展了刷新，进步产品在网上的排名，让更多的

3、商家理解我们的产品；还到车间理解下分光机和编带机。第五天，把业务日报表发给经理，让经理帮助审阅一下，知道了其中的缺乏，今天的重点工作是详细理解公司产品分光机、编带机，到车间去理解了分光机和编带机的构造配置以及运转情况。在这几天的工作中，我觉得贵公司有些工作仍需要加强，比方：1、招聘工作，招聘对于任何一个用人单位来说都是一个很重要的环节，它是公司人力资流入的主要途径，招聘效果的好坏及招聘工作的效率直接影响到公司下一步开展战略能否顺利实现。我觉得我们公司招聘的有效性不强，表如今两个方面：一方面是在招聘人员的数量上，招聘的结果不可以完全满足公司需求人员数量上的要求；另一方面是在招聘信息的发布上，招聘

4、信息不能有效地传达给需求者。2、上班时间的标准性，公司职员可以在上班时间前10分钟完成打卡手续，这样就有更多的时间做好准备工作，更快的投入到工作状态中，更好的防止迟到现象。 刚开场来，我根本不知道自己该做什么，哪些应该做哪些不应该做，后来在经理和同事的帮助下，渐渐就融入了这个大家庭中，学到了很多课本上学不到的知识，在今后的工作中，我应该加强和同事的交流，多听听同事的有益意见，处理好同事之间的关系，我将勤奋工作，虚心学习，不断进步，不断成长。一周工作总结 篇2总结人：_所属单位：物业管理处所属部门：安保部任职岗位：消防主管第一局部：工作综述20_年上半年已然过去，回首这半年来的工作在物业公司和管

5、理处领导的亲切关心下，我部的工作按照预期的工作方案完成。其中，内保人员及中控人员发现楼内推销及闲杂人员50余人次，处理突发事件4起，完成客户单元平安检查3次，二装施工5家，对客消防宣传1次，协调厂家消防设备测试1次，在非办公时间发现客户未锁门情况60余起，半年来，较好地完成了本部工作，但是工作中还存在着很多缺乏之处，详细总结如下。第二局部：主要工作事项及任务目的完成情况一内部管理：1、两名内保领班到位，另外提拔一名内保为领班。2、档案管理：二装档案统一归档到客服部管理。部门的其他档案统一归档至综合部管理。3、完成大厦的各项常态业务管理流程的编写及修订工作。二内保管理：1、完成内保架构建立，招聘

6、领班到位，施行3班2运转，综合考核工作制。2、标准内保队员的内务管理工作。3、严格实行保安巡逻签到制度在每层的消火栓内放置内保人员签到表。4、抽调内保人员配合公司对25层画廊进展24小时的不连续看护工作。5、紧急突发事件处理流程图的制作上墙。三消防管理：1、培训工作：管理处新员工入职培训3次，部门员工消防知识培训2次，为亿法半导体客户提 供消防知识培训1次。2、消防、地震知识对客宣传1次。3、消火栓设施检查1次。4、消防工作协调会2次，消防设备测试1次。5、办理二装施工手续5家。6、消防应急预案的修订、消防应急处理指挥流程图的制作上墙。7、突发事件处理：14层棕榈树因彩灯电线发生短路引起自燃事

7、件。地下三层因车辆撞坏喷淋头的跑水事件。因楼内客户在步行梯前室吸烟，将未熄灭的烟头直接仍到垃圾箱内，造成垃圾箱冒烟2起，因楼内客户在卫生间内吸烟，将未熄灭的烟头直接仍到纸篓内，造成纸篓冒烟1起。四车场管理：1、完成自行车场存车手续的续办工作。2、车场管理工作协调会3次，车场设备维修工作协调会1次。3、标准大厦机动车北出入口的管理，在出入口东西两侧开设专门的行人出入通道，由车场管理员提示出入大厦的行人走专用通道，防止因挡车竿砸人事件的发生。4、因车场管理工作较为混乱，协调车场管理方更换驻场保安队长2人。5、突发事件处理：南北车辆出入口挡车竿砸人事件3起北口2起，南口1起。车辆过高撞地库入口2起，

8、撞南出口竿1起。外保队员内讧打架事件1次。第三局部：工作中存在的缺乏、发现的问题及采取的措施，以及得到的经历体会。1、车场管理人员形象较差，岗上用语效劳质量有待进步。2、内、外保队员及中控员流动性较大，队伍不稳定。3、内外保队员缺乏系统的培训。4、设备问题：车场收费系统、保安监控系统及消防报警系统的故障长期得不到修复，影响部门的正常工作。5、部门管理人员少，不能对员工施行全方位有效管理和培训工作。第四局部：对公司及管理处的意见和建议暂无。一周工作总结 篇3各位老师，各位同学：早上好!转眼已经11月中旬了，我们迎来了冬季，学期也过了一半。站在绿茵茵的操场上，虽然偶然有明媚的阳光，但也多了一丝冷意

9、;虽然气温有所下降，但同学们对待学习仍然热情高涨。刚刚我们听了505班两位同学的实事播报，再让我们来回忆一下上周我们学校的实事。上周三上午我们进展了全校性的逃生演练，当警报声一拉响，同学纷纷快速有序的撤离出教学楼，只用了4分钟时间就在操场上全部集中。我们看到有的同学猫着腰，有的同学用湿毛巾捂鼻子，还有的同学搀扶着生病的小伙伴一起下楼，这一幕幕让我们倍感欣慰。正是有了老师的谆谆教诲，同学们的用心聆听和认真练习才有了这般尽然有序的逃生演练。随后丁校长又为大家讲解了一些逃生知识和应急处理事故方法，让同学们又增长了不少逃生知识。周四上午我们进展了第二次作业展评活动，这一次我们抽取的是数学课堂作业本，抽

10、取学号分别是1号、3号、5号、11号、13号、15号、21号、23号、25号、31号和41号，由各班优秀学生代表组成评委团来认真检查评比。下午，我们学校承办了北干二苑社区“乐我家”万象俱乐部成立仪式。区委组织部、区人口计生局、农业银行、北干环卫所和街道相关领导也都一并参加了此次活动。505班同学参与观看了全程活动，在活动中展现出了北小良好的聆听礼仪;校舞蹈队压轴演出，为会场的观众献上了一只热情澎湃的舞蹈我们晋级啦。虽然周四那天天公不作美下着雨，还带有着丝丝寒意，但我们的小小舞蹈家们硬是发扬了北小的舞蹈精神，穿着靓丽的演出服为大家献上一支热情舞蹈，并博得了全场的掌声。请允许我代表同学们向你们说一

11、句“好样的!”。周四晚上，我们学校的王学臻、戴嘉欣、凌程阳三位同学带表北干小学参加了萧山区首届汉字听写大赛城区小学组的角逐，经过紧张剧烈的比赛，最终在6支强队中脱引而出，在仅有的2个名额中占有一席之地，参加最终的萧山区总决赛，让我们用热烈的掌声向他们表示祝贺!我们的三位代表是优秀的，这同样要感谢6年级的各位老，向她们道一声：“老师，你们辛苦了!谢谢你们”!比赛当晚，我们学校6年级有33位同学以亲友团的身份去现场观看了比赛，赛场上紧张地气氛让每一位亲友团同学都不敢大声呼吸，眼睛直直的盯着赛题板和参赛同学，有的紧握拳头，有的两两紧拉双手，还有的身体前倾，巴不得跑上台帮助答题。北小的大家庭是有爱的，

12、每当看到台上选手一次又一次写对题目时，都爆发出一阵阵欢呼雀跃的掌声，在场的老师们也切换着呼吸的频率和孩子们一起为之兴奋。当比赛完毕时，老师和孩子们的脸上洋溢着抑制不住的兴奋笑容，这笑容彰显着北小的团结精神，北小的有爱精神和北小的拼搏精神。同样值得开心庆贺的还有601班苏静怡和204班钟圣祺两位同学在“我为文明来点赞”的摄影比赛中获得萧山区小学组一等奖，让我们向他们表示祝贺!上周由我和陈兴华老师、来海霞老师、韩梦娇老师一起值周，在这一星期里我们看到了同学们很多的闪光点。高段清扫包干区的同学每天都早早地来到学校，为大家清洁出一片干净的校园，让大家一进校门就能有一份整洁轻松的好心情;偶然有几个早晨下

13、着下雨，校门口总不乏看见素不相识的两个同学拼伞进校园的画面，在蒙蒙细雨中这背影显得那么温暖;一些班级在早自修没有老师的情况下也能安静的或阅读，或写作，和书香北小浑然融为一体;在这里还要表扬402班徐杰在周三社团课完毕后拾到10元钱，陈宇泽、田翰宇两位同学在周四去食堂用餐的路上拾到5元钱交均给值周老师，这拾金不昧的精神值得我们每一位同学学习。经过一周的检查，希望同学们在一下几点努力从我做起：1.早晨到校主动向师生问好。轻轻的一句“老师，早上好!”，“同学，早上好!”并不难做到，但一声问好能让彼此两个人有一份美丽的心情，带着这一份美丽的心情开场一天的学习不是更好吗?2.中午休息时间总有那么一些同学

14、爱跑到司令台上去打闹，你们可曾想过一些平安隐患。假如不小心从台上掉下去怎么办?假如在水泥台上摔一跤怎么办?而且在司令台上嬉闹也不美观，所以希望同学们互相提醒，不要再上司令台玩耍。3.放学等候区是用来等待家长，顺便学习的地方，有些同学会把这里当成滞留嬉闹的地方，书包一扔便开场和伙伴追跑打闹。还有些同学吧这里当成小吃铺，一坐下便开场吃各种零食，吃完还随手一扔果皮零食袋。北小是我家，形象靠大家，假如不是从我做起，又怎会有书香浓郁、干净整洁的校园呢?4.很多同学不爱带雨伞，嫌费事，一旦碰到放学下雨就给保安叔叔和值周老师带来很多费事。有些家长心疼孩子，不顾保安叔叔的阻拦一定要进校园给孩子撑伞，生怕你们会

15、淋坏。请问，带上一把伞对你来说真的有那么难以做到吗?你就真的那么娇弱，需要长辈为你撑伞吗?我相信，每一位同学都可以做到自己带伞，自己撑伞。下面我宣布上周得旗班级，他们是、102、103、104、201、202、203、204、205、301、302、303、304、401、402、403、404、501、502、503、504、505、601、602、603、604、605，请以上班级派代表上(前)来领旗。谢谢大家!一周工作总结 篇4一、科学决策，齐心协力，酒店年创四点业绩 酒店总经理班子根据中心的要求，年初制定了全年工作方案，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，一是努力实现三创目的，二是齐

16、心蓄积三方优势等。总体思路决定着科学决策，指导着全年各项工作的开展。加之三标一体认证评审工作的促进，以及各项演出活动的实操，尤其下半年_届四中全会强 劲东风的鼓励，酒店总经理班子带着各部门经理及主管、领班，团结全体员工，上下一致，齐心协力，在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的奉献，获得了颇为可观的业绩。1、经营创收。酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等相关经营措施，增加了营业收入。酒店全年完成营收为 万元，比去年超额 万元，超幅为 %;其中客房收入为 万元，写字间收入为 万元，餐厅收入 万元，其它收入共 万元。全年客房平均出租率为 %，年均房价 元/间夜。酒店

17、客房出租率和平均房价，皆高于全市四星级酒店的平均值。2、管理创利。酒店通过狠抓管理，深挖潜力，节流节支，合理用工等，在人工本钱、能费用、物料消耗、采购库管等方面，倡导节约，从严控制。酒店全年经营利润为 万元，经营利润率为 %，比去年分别增加 万元和 %。其中，人工本钱为 万元，能费用为 万元，物料消耗为 万元，分别占酒店总收入的 %、 %、 %。比年初预定指标分别降低了 %、 %、 %。3、效劳创优。酒店通过引进品牌管理，强化员工待客根本行为准那么关于仪表、微笑、问候等20字内容的培训，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象，不断进步员工的优质效劳水准。因此，今

18、年5月份由市旅游局每年一次组织对星级饭店明查暗访的打分评比，我店仅扣2分，获得优质效劳较高分值，在本地区同星级饭店中名列前茅。此外，在大型活动的接待效劳中，我店销售、前厅、客房、物业、餐厅等部门或岗位，分别收到了来自活动组委的表扬信，信中皆赞扬道：酒店员工热情周到的效劳，给我们的日常生活提供了必要的后勤保障，使我们可以圆满地完成此次活动。4、平安创稳定。酒店通过制定大型活动安保方案等项平安预案，做到了日常的防火、防盗等六防，全年几乎未发生一件意外平安事故。在酒店总经 理的关心指导下，店级领导每天召开部门经理反应会，通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时，勤于巡逻，严密防控。在相关部门的配

19、合下，群防群控，确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的平安稳定。酒店保安部警卫班也因此而被评为先进班组。二、与时俱进，提升开展，酒店突显改观酒店总经理班子率先垂范，组织指导党员干部及全体员工，认真学习领会_届四中全会精神。结合酒店经营、管理、效劳等实际情况，与时俱进，提升素质，转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存，使整个酒店范围下半年度突显了可喜的改观。主要表如今干部员工精神状态积极向上。酒店总经理大会、小会反复强 调，干部员工要有紧迫感，应具上进心，培养精气神。酒店的管理效劳不是高科技，没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性，是人的精神状态，是对酒店的忠诚度和敬业精神，是对管理与效劳内涵真谛

20、的理解及其运用。店级领导还通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训交流，启发引导大家拓宽视野，学 习进取，团结协作。在完成酒店经营指标、管理目的和接待任务的过程中实现自身价值，并感受人生乐趣。因此，部门经理之间互相推诿和讥贬的现象少了，那么代之以互通信息、互为补台、互相尊重;酒店每月两次夜间例行安检和每周一次质量检查请假、缺席的人少了，那么代之以主动关心参加、检查仔细认真等。在一些大型活 动中，在店级领导的典范作用下，部门经理带着着主管、领班及其员工，加班加点，任劳任怨，工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态，为酒店的窗口形象增添了光荣。三、品牌管理，酒店主抓八大工作在今年抓三标一体6

21、s管理的推行认证过程中，酒店召开了屡次专题会，安排了不同内容的培训课，组织了一些验审预检等。这些大大促进并指导了酒店管理工作更标准地开展。同时，酒店引进国内外先进酒店成功经历，结合年初制定的管理目的和工作方案，酒店及各部门全年主要抓了八大工作。(一)以效益为目的，抓好销售工作1、人员调整。酒店销售部划开前台等岗位，仅销售人员上半年就有 名，是同规模星级酒店的2倍多。酒店总经理班子分析p 原因，关键是人，是主要管理人员的责任。因此，酒店果断地调整了销售部经理，并将人员减至 名，增强了留下人员竞争上岗意识和主动促销的工作责任心。2、渠道拓宽。销售部原来分解指标因人而定，缺少科学根据。酒店下达的经营

22、指标却难如期完成。针对上半年出现的缺少市场调研、合理定位、渠道划分种种问题，总经理班子在调整了部门经理后，研究通过了下半年度的销售方案。其中在原有协议公司、网络订房、上门散客仅三条自然销售渠道的根底上，拓展增加了会展、团队、同行、会员卡等渠道，设渠道主管专人负责，并按各渠道客应占酒店总客的比例，相应地按比例分解指标。这样，一是划分渠道科学，二为分 解指标合理，三能鼓励大家的工作责任心和促销的主动性，四可逐步再次减员增效，五那么明显促进了销售业绩的提升。3、房提奖励。根据本酒店市场定位为商务型特色酒店，以接待协议公司商务客人和上门散客为主，以网络订房、会展团队等为辅的营销策略，总经理班子参照同行

23、酒店房提的一些成功经历，制定了对销售部前台接待人员按高出协议公司价售房后予以一定比例提成的奖励。这一房提奖励政策，极大地调动了前台接待员促销热情和效劳态度，使酒店上门散客收入由上半年 万元升至下半年 万元，升幅约为 %。4、窗口形象。销售部前厅除充分利用酒店给予的房提政策，加大促销力度外，还特别重视塑造酒店的窗口形象。其一，合理销控房间，保证酒店利益最大化。例如，在今年的车展、房展期间，合理的运作，保证客人的满意，也保证了酒店的最大利益，连续多天出租率超过100%，而平均房价也有明显的进步。其二，完善工作流程，确立各种检查制度。加强对前厅在接待结帐、交接班等工作流程上的修订完善，尤其是结帐时采

24、用了宾客结算帐单，减少了客人等待结帐的 时间，改变了结帐的繁琐易错。加强主管的现场督导。通过增加主管去前台的站台时间，及时解决了客人的各种疑难问题，并对员工的微笑效劳方面起到了检查督导作用。加强主管和领班的双检查工作。要求主管和领班对每天每班的户籍登记等检查并签字，增强主管、领班的责任心。今年户籍登记、会客登记、上网发送等无发 生一起错登漏登现象。总之，前厅部在总经理的带着下，层层把关，狠抓落实，把握契机，高效推销，为酒店创下了一个又一个记录，上门散客由原来占客房总收入的 %进步到 %，最高日创收为 元，最高日平均房价为 元;全年接待宾客 万人次，接待外宾 万人次。5、投诉处理。销售部尤其前厅

25、岗位，是酒店的门面岗位，也是客人咨询问题、反映情况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。本着宾客至上、效劳第 一和让客人完全满意的宗旨，从部门经理到主管、领班，直至前台接待人员，除了能做到礼貌待客、热情效劳外，还能化解矛盾，妥善处理大大小小的客人投诉。一年来，销售部共接待并处理宾客投诉约 起，为酒店减少经济损践约 元，争取了较多的酒店回头客。此外，销售部按酒店总经理班子的要求，开场从被动销售到主动销售、从无序工作到有序工作、从低效会谈到中效会谈、从无市场调研分析p 等无根底管理到每月一次市场调研分析p 和客户送房排名等等，直接赢得了销售业绩的显著上升。下半年共创收 万元，比上半年增额 万元，增

26、幅约为 %。(二)以改革为动力，抓好餐饮工作1、绩效挂钩。餐厅虽然是酒店的一个部门岗位，但在管理体制上率先进入市场轨道，绩效挂钩的改革举措在该餐厅正式推行，即将餐厅的经营收入指标核定为 万元/月，工资总额控制为 万元/月。在一定的费用和毛利率标准下，假设超额完成或未完成营收指标，那么按完成或未完成的比例扣除工资总额的相应比例名额。这种绩效挂钩的做法，一方面给餐厅厨房的管理者、效劳员、厨师等人员以无形的压力，思想工作欠缺或管理不得法等还会带来一些负面的影响;另一方面，却使大家变压力为动力，促进餐厅、厨 房为多创效益而自觉主动地做好经营促销工作。如餐厅增开夏季夜市、增加早餐品种等等。2、竞聘上岗。

27、餐厅除了分配政策作了改革，用人、用工机制也较灵敏。管理者能上能下，员工能进能出，根据工作表现竞聘上岗等等，这些皆利于酒店及部门岗位的政令畅通，令行制止。当然，主要管理者假设素质欠佳或管理不力，也自然会产生一些逆反后果。但总体看来，餐厅将表现和才能较优秀的主管安排到负责岗 位，将认真工作的员工提为领班，将不称职的主管、领班及员工予以劝退等，多多少少推动了餐厅各项工作的开展，为力争完成营收指标提供了管理机制等方面的保证。3、试菜考核。酒店要求餐厅的厨师每周或至少隔周创出几款新菜，由店级领导及相关部门经理试菜打分，考核厨师的业务程度，同时对根本满意的新菜建议推销。半年来，餐厅共推出新菜 余种，其中，

28、铁板排骨饺、香辣牛筋、汉味醉鸡、野味鲜、兰豆拌金菇等受到食客的.普遍认可。此外，对考核优秀的厨师给予表彰鼓励，对业务技术较差的厨师要求及时调换等。另外，餐厅配合酒店，全年共接待重要客人 批，计 多桌，约 人次。餐厅的效劳接待工作得到了酒店和上级领导的根本肯定和表扬。(三)以客户为重点，抓好物业工作1、耐心售房。如物业部出租3322房，房主是做旅行社的，又处于刚创业阶段，为减少资本投入，就想租一间面积稍小但位置好能一目了然的房间，于是 他们看中了3322房，离台口近18平方米的面积非常适宜。然而此房间已被其他客人预订了。他们在物业部待了一整天。后来，物业部不厌其烦地给他们介绍其他房间，经过两天多

29、的不断做工作，他们租下了比3322房大20平方米的3346房。在物业部全体员工的努力工作下，写字间的出租率到达了 %，超过了去年同期程度。2、售后效劳。夏天到了，空调不制冷，投诉;房顶漏水了，投诉;发现有人私自动用公司的用品了，投诉;冬天到了，暖气不热了，投诉;就连浴室少了个凳子，都要投诉。每当物业部接到投诉 时从不推卸责任，首先向客人抱歉，再找到相关部门协助解决。解决完了还要对客户进展回访直到令其满意为止。3、催收房费。催收房费也是一件难事。有的客人因为某种原因不按时交房费，物业部就积极进展催账，不仅是打 ，每到交费的时候就亲自到房间去收房费。(四)以质量为前提，抓好客房工作1、班组晨会。为

30、保证酒店根本产品客房质量的优质和稳定，客房部根据酒店要求，设立了长包及散客班组的晨会制度，对当日的工作进展布置，对每个员工的仪表仪容不整进展标准，从而使全体员工在思想上可以保持一致，保证了各项工作可以落实到位。在班组的周例会中对上周工作进展总结，对下周的工作进展 布置并形成文字，同时将酒店相关文件的内包容入其中，充分表达了严、细、实的工作作风。2、平安检查。除部门设立专职平安保卫分管负责人外，将平安知识培训开成系统在全年展开，表达不同层次、内容。从酒店相应的防范措施、突发事件的处理方法到各项电器的检查要求等等，从点滴入手。明确各区域的平安负责人，以文字形式上墙，强调谁主管、谁负责群策群力的工作

31、原那么。一周工作总结 篇5本周工作总结：1、筹备迎接烟台市节前平安专项检查督查工作。2、对华润化工、招金金合、石油化工厂、三联化工厂、三联交通等化工企业进展节前的平安消费大检查。3、陪同烟台对两家烟花爆竹批发企业进展督查，对大秦家、金岭、夏甸进展烟花爆竹经营网点督查。4、参加国家总局召开的全国平安消费工作视频会议。5、汇总上报烟台市安监局及市化转办本周全省化工消费企业情况周调度表、全省危化品储存、经营、使用企业情况周调度表。6、受理审查荣盛实验器材效劳部、爱德商贸非药品易制毒纸质版材料和网上申报材料。7、参加市化工行业转型晋级整治工作。8、统计化工企业20_年春节期间开停车情况。9、调度企业参

32、加全省煤焦化和橡胶助剂行业双重预防体系建立观摩暨培训并将回执上报烟台。下周工作打算：1、做好烟花爆竹经营网点岁末年初平安监管工作。2、继续做好危险化学品“大排查、快整治、严执法”紧急行动和危险化学品综合治理工作，及节前平安消费专项检查工作。一周工作总结 篇6在本周中,我不断研讨教学方式方法,并积极进展课堂教学改革尝试,有所收获,当然对于语文理论活动施行也有一些尚未解决的问题。如今将这一周的语文教学工作总结如下:一、加强教研,创新有为,进步业务素质素质教育要求搞好教研教改。要求每一名老师都要不断进步业务素质。为此,我积极探究,大胆理论。我积极向老师们学习,努力施行创新教学,积极发挥每一名学生的积

33、极性、主动性和创造性,让他们真正尝试到成功的喜悦。在教学中,我努力鼓励学生敢说敢为,引导学生能说会做,不断促进学生各方面素质的进步。为了更好地促进教学,我认真备课、上课、辅导和修改作业。每一环节我都精心设计,力求做到学生愿学。在集体备课中,我认真记录,积极发言,虚心向有经历的老师学习,同时阐述自己的见解。二、依托语文综合理论活动教学,进步学生的知识积累本周的努力方向是学生的古文诵读。在教学中,针对我的学生的实际,充分激发他们的古诗文诵读积极性,每天早上,我都坚持在黑板上抄写优美的古诗文和学生一起诵读。激发学生背诵古诗文的兴趣。为了更好地培养学生的自学才能,我一直要求学生坚持写阅读笔记,并且鼓励

34、学生大胆展示自己的阅读成果,通过手抄报等形式进展展示。三、抓科学研究,阅读教学的主旨性的研究有一定的认识本周,我的科研目的是对研究阅读教学目的的研究。我认为首先应加强学生根本技能的培养。学生的根本技能的形成以根底知识的全面掌握为前提。我们在四年级语文组将大力加强语文根底知识的教育教学,进而不断稳固根本技能。抓好探究性学习方法的研究,让探究性学习方法真正为老师们所掌握并灵敏运用。注意开展学生的才能,强化好奇心,启发学生敢于想象,勇于质疑,鼓励学生逆向思维、发散思维、求同思维、求异思维,努力开发学生思维的深度与广度。教学中始终坚持以学生为主体,以老师为主导,老师的创新建立在此根底上。搞好创新,积极

35、施行探究性学习方法的研究,让每个学生都成为探究性教学的主体。积极创设情境,让学生在探究性学习中培养兴趣,激发好奇心和求知欲。我们使学生成为学习的主人。认真指导学生自主学习、独立考虑,鼓励学生自主地发现问题,提出问题和解决问题。改革教法,注重学法。变满堂问式教学为学生自由开展式教学。老师加强学法指导,给学生学习充足的时间与空间,让学生充分体验学习的艰辛与喜悦。老师适时加以点拨,迸发学生好学的火花。总之,经过一周的语文教学工作,我的教育理论程度有了进步,课堂教学才能也有了进步。但也存在缺乏,今后会立足实际,开拓进取,不断前进。一周工作总结 篇7一周短短的六天，我在工作中收获了很多。工作让我充实了生

36、活，进一步“武装”自己；工作让我看到了前进的方向，让我找到了人生的目的。我这周的主要工作是在扩张车间实习，在工作中，我学习了工作机台的根本原理，懂得了操作扩展机台，这周我学习了扩“三指套”，理解了扩“三指套”机台的特性，懂得了扩“三指套”的根本技巧。在工作中，我理解了“电缆接头”的消费过程，也知道了消费“电缆接头”的根本使用本钱。在周五时，车间的消费“绕管带子”的那台机台出了一些小问题，使机台无法正常消费，我与曾德长师傅学习，师傅也传授了一些根底知识，如何把“带子”对齐，在水箱该加多少的水，才能消费出所需的带子，该调多大的转速，才能消费出不同产品所需的不同带子等。本周我也面试了公司的“电工、设备维护”的岗位，我的兴趣是做电工，所以学习的也是相关专业内容，我知道要做一名合格的电工，是需要具备许多知识与一定的才能。我在校根本上都是学习理论知识，专业成绩均在中上程度，但是实操还有待进步，希望公司能给我一次时机展现自己、发挥所学的知识，我一定会认真学习，仔细钻研，用心的去完成每项任务。希望我能早日到岗实习，做一名“小学徒”。第 25 页 共 25 页