热门上半年工作总结范本集合10篇文档.doc
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1、热门上半年工作总结范本集合10篇文档【热门】上半年工作总结范文集合10篇总结是把一定阶段内的有关情况分析p 研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织才能,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么总结有什么格式呢?以下是WTT为大家整理的上半年工作总结10篇,希望大家可以喜欢。上半年工作总结 篇1一、围绕“内涵提升年”活动开展系列工作1、加强“特色学校建立”研究与工作4月份,对我市12处特色学校试点学校及部分非试点学校进展了调研、指导。围绕“理论指导、理念提升、成果提炼”等开展工作,通过研讨、交流和实地调查,在帮助学校“明确目的,理清思路,提升层次”等方面发挥了积极作用。特
2、别是12处试点学校,根本确立了创立主题,明确了工作思路,为下一步工作的顺利开展奠定了坚实的根底。2、重视研究型老师群体的建立。对于研究内容一样和相近的课题,组成课题“研究群落”,针对教育教学中存在的实际问题,通过专题研讨、沙龙、论坛的方式,进展研讨和交流,举办专题研讨2次,进步了研究实效。3、组名师、骨干老师课题研究成果交流活动。对于部分名师和骨干老师承当的课题,重点管理,加强成果的提炼。现有130份成果参评参加山东省_年中小学优秀教科研成果评选活动。由30余个课题完成预期研究任务申请结题。4、及时搜集有价值的教育教学信息,通过章丘教育信息网发布,为学校和老师提供信息效劳。5、开展老师读书学习
3、活动。制定了章丘市老师读书活动方案,并举办专题讲座指导部分学校开展读书活动。6、针对形势开展和教育工作的现状,把宣传现代教育思想,帮助广阔老师更新思想、更新观念,树立现代教育思想作为教科研工作的根底性工程来抓,组织广阔老师认真学习学习现代教育理论,针对老师举办专题讲座15场,对于更新老师思想观念,努力形成现代教育理念发挥了积极作用。7、针对高三学生,开设了“考场上的比赛心态第一”专题讲座,为我市高三学生举办专题讲座5场,对20_余名学生进展了有效的考试技巧及考前心理辅导,效果显著。二、做好“十一五”课题研究的管理与结题工作1、按照课题研究的要求,对各级“十一五”课题加强指导,严格管理,进步老师
4、的研究意识,标准老师的研究行为,做好课题研究的过程管理,特别注重过程管理与效果管理,详细指导课题济南市级以上课题13个,章丘市级40余个,进步了研究实效。2、帮助广阔老师树立“问题就是课题,教学就是研究”的意识,特别是要立足实际,把研究与实际工作亲密结合起来,把课题将课题研究贯穿于常规教育教学工作备课、上课、作业、辅导、学生教育等中,老师通过学习、积累、研究、反思、总结,把零碎的东西系统化、杂乱的东西规律化、经历的东西理性化,帮助老师形成自己的教育教学系统,在研究的根底上形成自己的方法策略与风格特色。三、深化基层学校进展调查研究,加强农村学校教科研工作在课题研究中,注重从城区到农村学校的延伸,
5、深化10余处农村学校进展课题研究指导,通过农村学校教科研程度的进步,促进我市的教育平衡开展。下一步工作思路:1、加强“内涵提升年”建立的各项工作的落实。根据关于开展内涵提升年工作的施行意见,细化各工程标任务,对承当的工作加大落实力度,重落实、重过程、重结果。2、特色学校建立过程中,指导各个学校构建具可操作性的“理论”与“理论操作体系。在“做”上谋思路,在落实上做文章,在理论中不断丰富。3、强化制度、队伍、基地建立。一是制定完善我市教科研工作管理制度和评价制度。制定章丘市教科研管理标准,从组织制度建立、课题管理与研究、教科研活动、教科研成果诸方面制定相关的规定,为我市教育科研工作的安康开展提供制
6、度保障。同时各个单位也要完善相应的管理制度,保证教科研工作落实到位。4、加强教科研骨干老师队伍建立。注重科研骨干人才的发现和培养,对于一些擅长学习,擅长研究,素质好,程度高,有教科研意识的人,重点加强培养。多给他们学习参观的时机,对他们的研究课题重点指导,帮助他们早出成果,快出成果。5、课题研究与名师、名校长培养亲密结合,对于一些擅长学习,擅长研究,素质好,程度高,有教科研意识的人,重点加强培养。多给他们提供学习参观的时机,对他们的研究课题重点指导,对于成果提升与总结、推广方面提供帮助,帮助他们早出成果,快出成果,尽快培植一批教科研典型,通过其发挥带动作用,从而拉动与鞭策落后。根据各单位工作的
7、开展情况确立10处学校为章丘市教科研重点实验基地,通过考察挂牌予以确认。针对我市的教科研工作的实际,进展一次全面的教科研工作检查,促进教科研工作的标准化、制度化。上半年工作总结 篇2伴随着东方福郡一期交付的一天天临近,_-_年元旦的寒冷和新年的喜悦仿佛还在昨天的记忆中,转眼之间迎来了骄阳似火的七月,两个工地都在紧张繁忙、如火如荼的施工进展中,到处都是一片热火朝天的景象,迎来了紧张繁忙的七月,意味着_-_年上半年的工作已经画上了比拟圆满句号,上半年部门工作总结。站在下半年的新起点上,作为办公室,在总经办的直接领导下,在公司其他部门的积极配合下,办公室三名同志的合作努力,较好地完成了各项工作,为更
8、好地开展下半年的工作,圆满完成全年的工作任务,认真、全面、系统的总结半年来工作中获得的成绩和存在的缺乏,有着重要的意义,现将办公室上半年工作总结如下:一、行政人事管理工作今年年初,因工程开工面积的增大和_-_同志的离任,工程条口相关人员紧缺的矛盾日渐显露,招聘工作摆放办公室的面前,成为任务中的重中之重,积极主动与常州人才市尝结合人才等先关部门联络,通过网络发布招聘信息和现场摊位招聘,通过几场招聘会后,截止今年6月30日,我公司新增员工4名,其中工程部3名,财务部1名,人员根本到位,为工程和财务工作的顺利开展提供了优秀可靠的人才保障,人员入职以后,积极宣传了企业的文化,沟通各项规章制度,使新同事
9、尽快融入到我们公司中来,上半年,办理了4人的入职和2人的离任辞退工作,按规定办理了社会保险、公积金等缴纳和人员增减手续。积极做好集团和公司相关文件会议精神的上传下达工作,及时发布会议通知,做好公司文件、资料的收发、登记、传阅、督办事宜,按类别和要求做好归档工作,每一次集团和公司的会议通知,培训方案和新的规章制度的出台,办公室按照要求第一时间做好上传下达,配合集团行政人事部门制定完善了受权管理方法和江苏行地集团_-_年度培训方案两个方法,根据集团要求组织财务部销售部部门经理外出培训学习及六月份组织的公司员工世博旅游等等,认真完成了几次花溪兰庭二期规划设计方案专辑评审会的会务保障工作,工作总结上半
10、年部门工作总结。办公室严格落实集团及公司的规章制度,认真执行各项规章制度,定期检查,不折不扣地落实到工作中去,如公司的印件管理制度,物品领用、考勤制度、出车审批、维修申请、车辆管理等,凡事做到有章可循,每次公章使用严格落实总经理签字制度,遇有总经理不在公司等特殊情况,严格落实 请示批准制度,得到批准前方可给予盖章。对于物品的领用,逐一严格把关,每一笔招待费用和申领的烟酒以及因工作需要所需申领的购物卡,茶叶等物品,必须有部门经理签字,总经理批准审核后才给予领用,对领用后因其他原因退还办公室的物品,及时、准确做好登记,定期自查盘点和配合财务部对库存物资:烟、酒、购物卡、茶叶等进展盘点检查,做好了账
11、物相符,购置领用库存一目了然,物品采购坚持两人以上经手,货比三家,同等质量比价格,同等价格比质量,价格质量一样比效劳,烟酒等坚持质量第一的前提下,优中选优的进展采购。车辆管理:科学、高效地安排好公司所属车辆的使用,驾驶员可以认真做好车辆的清洁、保养、维修,保险购置、车辆审验等工作。今年一月份完成了苏d59837保险续保和年度审验工作,今年4月份,在苏d81022保险到期之前,及时和4s店相关人员联络,办理了新的保险,并且根据4s店与保险公司的协议情况将车辆的保险由原来的中保变更为平安保险,防止了以后不必要的损失。按照规定做好出车记录和维修记录,3辆车6次的保养,有4次是安排在周末和节假日,防止
12、了因保养车辆影响了工作。半年来,累计平安行车近2万公里,做到了半年无事故、无违章,较好地完成了车辆的保证任务。在落实考勤制度上,坚持勤检查,每月不定期的检查,至少2次以上,对上班时间有无迟到早退、工作服的穿着、卫生情况、物品摆放作为重点,通过9次的检查,发现小的问题及时和相关人员沟通处理,争取一次整改到位,并将检查情况及时通报,还将每次的检查情况记录留存,公司员工在制度落实上较以前有着明显的改观,各部门的环境卫生,特别是售楼处的两个案场及总经理的办公室,做到了窗明几净,物品摆放整齐有序。二、工作中存在的问题主要有以下几方面:办公室整体工作程度和管理才能、协调才能仍需进一步加强,做事缺乏预见性和
13、主动性,与其他部门工作上的配合与效劳保障上还有一定的缺乏。详细的工作方案执行上不是很认真,存在着一定的应付情绪,做事标准不高,自身要求不是非常的严格,俗说的好:打铁需要自身硬,办公室作为日常行政管理的负责部门,积极协调各部门的日常工作,建立良好的工作关系,营造良好的工作气氛上还存在着一定的问题,其他部门在关注着办公室员工的一言一行,一个错误发生在别人身上可以原谅,发生在自己身上就是坚决不可以原谅的。驾驶员对车辆的保洁标准偏低,车内、外卫生状况有时很脏,懒惰思想核心依赖思想比拟严重,车辆使用上还存在着无出车单出车的情况,车内物品摆放较为混乱。总结的根本目的在于发现问题并解决问题,杜绝再犯重复的错
14、误,在下半年的工作中,办公室一定不断稳固进步处理问题的才能,使办公室的工作有着新的打破。和其他部门相比,我们的整体程度还有一定的差距,在名次的排列中属于下游的程度,争取通过我们三人的努力,相貌可以有很大的改观。在这次的半年总结材料中,我写的这种工作总结一定是最为不理想的,让领导最不满意的总结材料,但是这近五页的每一个字都是我发自内心的词语,感谢朱总对办公室的指导,感谢大家半年来对办公室工作的支持,感谢王艳,陈衣璐两位的辛勤工作,感谢大家!也恳请大家牢记今天2月9日在红太阳饭店吃年夜饭的时候悬挂横幅上的一句话,为全面完成_年经营管理目的而奋斗!上半年工作总结 篇3在公司全体员工紧张繁忙中,不自不
15、觉就走过了半年,在这半年中,消费部工作有得有失,在过去的半年,由于前期工作准备不充分和消费才能、消费效率不能充分的发挥,这给公司各个部门都带来很大的压力,消费上由于多方面的原因,在第一季度导致很多时间都在赶进度,在客户方面已造成不良影响,在公司内部也打乱了正常的消费工作秩序.为了在20PC年下半年能更好的前进,汲取经历教训,以便扬长避短,更好的开展下半年的消费经营工作,我如今对20PC上半年消费经营部工作情况总结如下:1、在产品产量方面:在今年上半年总共有新模具81套,总体上在这些模具中消费的t0进度根本良好,但在t1、t2等出现了延期。通过以情况,说明消费部在平时工作上的缺乏,首祖先员上,
16、平时没有充分做好员工的技能培训和人员储藏,一到忙时全局打乱,形成全面赶进度从而导致托期,这是一个消费型企业的大忌,很容易忙中出错,一旦出错,就会在本来就缺少人手的情况下浪费人力资,重复同样的工作,增加产品消费本钱,针对这个情况,我认为今后的工作中在人员的培训和人员储藏上应加大力度,可以在内部挖掘有潜力的员工进展相关的技能培训,让公司大部分的员工可以掌握多项技能,充分利用好内部人力资,再就是希望人事部多掌握市场信息,做好人员信息储藏。原材料材质问题,也影响了一定的消费进度。原材料的来料不及时也给消费带来了一定的影响,导致零件不能及时的加工从而导致模具的.托期。2、消费质量方面:在加工模具的同时也
17、出现了不少的质量问题。由于学徒比拟多,看不清楚图纸导致零件加工错误、设计出图的错误导致零件的报废等。这些质量事故说明,我们公司在产品质量方面存在的一些问题,、消费部员工质量意识差,在消费过程中,自检互检的制度未能完全执行,造成一些有缺陷的零件流入下一道工序,最终导致问题的出现。、公司专职的质量管理力量薄弱,在消费过程控制上没有起到完全监视的作用,也导致了一些质量问题未能及早发现,未能得到有效的控制。3、平安消费方面:平安消费是企业最重要的一个方面之一,平安是效益。但消费部门上半年在这一点上做得还不够,有一些相关平安知识一部分员工未能完全理解,思想上对一些事故隐患不够重视,一些根本的平安常识,有
18、时也很容易松懈。过去的半年我在平安消费管理上的工作做得还不够仔细,奖惩制度上没有充分的表达、执行,员工平安意识不高,虽然没有大的平安事故出现但是我们不能松懈平安消费制度,认真贯彻落实“平安第一,预防为主”的方针,强化平安消费知识培训。使员工在每时每刻都绷紧平安这根弦,在人人心中树立平安就是效益的理念,促进公司的平安消费工作能上一个新台阶。4、现场管理方面:上半年消费部得到公司大力支持,通过全体员工的共同努力,消费现场比以前有较大改变,模具进展了定置摆放,对消费场地进展了区域划分,划分了现场6s区域责任人,并根本上保持了地面清洁,在这方面消费部虽然获得了一些成绩,但也还有很多缺乏,由于我在对员工
19、6s现场管理上监视力不够,所以有些员工现场盛具摆放不整齐,标识标牌不齐全、不标准,产品状态区分不明显。针对这些情况,我们消费部下半年将对消费现场进展全面的整改,标准标识标牌,加大对现场6s管理力度,严格按照规章制度对不符合要求的行为进展纠正。5、设备管理和利用方面:我们有部分员工不能很好的保护设备、工装夹具及校验检具。有些操作工由于自身才能制约,不能及时发现设备故障隐患,在这方面虽然有缺乏,我们将定期对设备进展检查、保养,对有故障隐患的设备及时进展修理,排除隐患,确保平安、高效消费,对专用设备上的产品全部满足自己加工后,不能满足消费需求的在考虑外协加工,真正为公司节能降耗、降低产品本钱出一份力
20、,也更使我们企业的固定资产管理更加标准、成熟,趋向正规。综合以上几方面的问题,为实在做好今后消费经营部的工作,我部门下半年将详细从以下几个方面展开工作:1、坚持“平安第一,预防为主”的方针,严格按照平安操作规程进展管理。重点做好员工平安知识的培训工作,让员工结实树立平安就是效益的理念,使员工在每时每刻都绷紧平安这根弦。在工作中对车间存在的设备隐患及违章作业仔细排查,发现问题立即处理,对违章作业责任当事人进展经济处分,并在每天的例会上和张贴栏上进展通报批评。对发现问题及时提出的员工进展嘉奖,对查出的平安隐患,当作事故对待,小事当作大事抓,把平安事故消灭在发生之前。2、强化质量管理。继续坚持对员工
21、的质量培训,让员工真正体会到质量是企业的生命,人人都有自己是第一检验员的意识,另外是加大消费过程的检查力度,对不认真执行消费工艺的员工进展开会通报批评,并进展处分。对做得好且能帮助其他员工发现质量问题的员工进展物质奖励和精神奖励。重点对一些经常出现质量问题的产品单独培训,同时希望我们质量管理部门加大管理力度,大家齐抓共管,把我公司的产品质量做得更好针对质量问题,下半年我们消费经营部门也将高度重视产品质量,严把消费工序的每一个质量控制关,利用早会、质量会及消费过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量,及时为新员工安排质量、操作技能方面根本的理论培训和现场操作
22、理论,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能理解根本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是消费出来的,不是检查出来的,只要消费部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于消费操作的每一环节中,产品质量将会稳步进步,以到达满足客户质量要求的目的。3、认真落实公司下达的消费任务、积极做好现场管理。合理的利用人员,培训多技能的员工,确保正常消费人员的装备。根据下达的消费方案,合理调度、平衡消费,确保满足销售需要。强化设备管理,责任到人。强化“6s”管理,将“6s”管理制度化,标准化,每天下班对车间进展检查,将检查结果在第二天早会通报。4、增强企业凝聚力。为加强企业的凝聚力,表彰先进树立楷模,引
23、导员工敬业爱岗,鼓励员工发奋上进,形成人人争领先进、人人争为公司开展做奉献的良好气氛;真正到达鼓励先进,鞭策后进的目的,消费部将在今后工作中认真落实、贯彻公司优秀员工评选方法,对部门员工进展全方面的考评并广泛和虚心听取所有员工意见,从而为公司建立一支真正能打硬仗的员工队伍。5、对我厂所有设备进展全面的排查,对一些存在问题的设备进展修理整改,加强我厂设备的利用率争取使我厂设备的利用率到达%100,使各个设备的工作到达饱和。以上是我对消费部门过去半年的工作总结和今后的一些工作方案,希望各部门同仁多提珍贵意见,我们消费经营部愿以最饱满的热情对待今后的每一天,和各部门同仁团结协作,克制存在缺乏之处,进
24、步工作质量,抓好平安消费,为企业的开展尽我们最大的努力。在总结中言辞上对各部门有不敬之处请多谅解。上半年工作总结 篇41、全面接收教学后勤的效劳职能,形成了融为一体的后勤保障效劳新体系。年初,中心完成了教学后勤部门的并入接收工作,4月份完成了教学后勤部门的全员聘用工作,6月底前完成了并入固定资产的清理工作,实现了教学保障效劳的平稳过渡,形成了生活后勤和教学后勤融为一体的后勤保障效劳新体系。为了深化教学后勤改革,实现教学后勤保障职能的平稳过渡,中心成立了教学后勤效劳职能接收工作调研组,按照“有哪些事情要做效劳范围;哪些人在做这些事情效劳人员;这些人做这些事情的花费是多少效劳本钱;做这些事情获得了
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