某县2022年干部教育培训工作总结及2022年工作打算.doc

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1、某县2022年干部教育培训工作总结及2022年工作打算_县20_年干部教育培训工作总结和20_年工作打算今年以来，我县按照20_-20_年全国干部教育培训规划和省、市20_-20_年干部培训规划等相关要求，围绕全县经济社会开展需要和干部队伍的实际，明确培训目的，扎实开展大规模干部教育培训，精心安排主体班次，科学设置培训内容，创新干部培训方式，各项工作开展扎实有效。一、20_年工作总结1、主体班次培训成功举办今年我县举办培训主体班次_期，培训党员干部_多人。重点抓好的主体班有：基层党支部书记培训班、第_期青干班、春季科级干部进修班、县_暨青年干部培训班、第_期中青年干部培训班和秋季科级干部进修班

2、等。同时在今年_月中下旬，根据中央和省、市要求，积极组织全县科级干部和基层党组织书记共_人，开展学系列讲话和党的十八届三中全会精神专题培训班。主体班教学管理方面，从班主任装备到学员管理，从教学方案制定到任课老师的选择，从教学内容的设计到教学方式的选择，我们都作了积极努力，进展了大胆探究。2、网络培训圆满完成我县今年共有_人参加领导干部在线学习，为催促各单位积极完成干部在线学习任务，特制发关于开展领导干部在线学习的通知，实行在线学习进度提醒制，采取上门提醒、短信提醒、 提醒、实时记录、学习通报等形式，催促抓好在线学习各项工作的落实。在全市在线学习工作督查中，我县领导干部在线学习工作任务提早完成，

3、通过率到达100%。3、上级调学任务顺利完成我县在完成其他各项干部培训任务的同时，积极配合完成上级调学任务。共组织_批_人次参加省、市不同类型的培训学习。其中，省委党校_人，省行政学院_人，_市委党校_人，_大学_人，全国_学院_人，_大学_人，通过培训，拓宽了干部视野，提升了整体素质。二、积极探究培训新方式、新思路1、成功举办非党、妇女暨青年干部培训班非党、妇女暨青年干部培训班是在贯彻施行省市关于干部培训总体要求，以及县委的重视和关心下，组织部和党校共同组织施行举办的一次创新培训。举办该培训班是落实县委关于加强党外干部、妇女干部、青年干部选拔培养及大规模培训干部的详细行动，也是进步党外干部、

4、妇女干部、青年干部思想政治和业务素质、进步工作才能和参政议政程度的重要举措。培训采取“半天调研，半天发言”围绕县委中心工作一天一个专题形式举行，创始了我县培训方式新打破，实现三个“突出”：创新培训形式，突出学员主体地位；关注现实问题，突出县委中心工作；注重实际效果，突出才能素质进步。培训期间，学员行程_多公里，跨越_省，走访调研_个镇园区_个考察点。学员上交调研发言交流材料_份，上交调研报告_份，其中包括由五个专题记录小组整理、汇总、撰写的_份有价值的调研报告。成果丰富、意义重大。2、建立全县干部培训工作档案为进一步加强干部教育培训宏观管理，推进干部教育培训工作科学化、标准化、制度化，自今年_

5、月初以来，我县启动建立干部培训档案管理制度。组织部门会同县委党校，对全县干部近年来参加学习培训的情况进展了全面摸排与汇总，截至目前，已有_余名干部填报了干部培训档案。干部学习培训档案是干部职工在参加学习培训过程中获得的学分证明材料，是干部教育培训学分制考核、年度考核和选拔任用工作的重要根据。建立干部培训档案作为落实干部点名调训制度的根底性工作，也是贯彻“大规模培训干部、大幅度进步干部素质”的详细表达，将有助于推进我县干部教育培训工作走向标准化、经常化的轨道。三、实在做好培训才能建立一是改革办学机制。加强党校与组织、人事、司法部门、教育、工青妇及其他有关部门的联络，把相关部门的培训任务整合到党校

6、承当的全县干部教育培训方案中来。努力整合全县各类干部人才教育资，根据各部门的办班需求，统一方案、整合经费、统一由党校组织施行，节俭、高效办学。按照省委组织部要求，积极申报干部教育培训经费，进一步完善我县干部培训场所的改造，积极创立一个现代化完备的干部培训场所。在今年干部培训课程设置方面，努力使课程设置更加趋于合理，干部培训内容更加接近实际。紧紧围绕_经济社会开展实际需要，特别是联络_建立与管理、群众道路教育与作风效能建立、_与城乡环境综合治理、现代农业与美妙乡村建立、招商引资与园区建立等实际来办班，收到了较好的效果。二是加强干部培训师资才能建立。以人为本，抓好队伍建立。队伍素质的进步是发挥干部

7、培训作用、进步教学质量和后勤效劳质量的关键和根本。为此，在今年的干部培训中我们努力进步教职工队伍的政治、作风，业务素质。结合第二批党的群众道路教育理论活动，加强培训老师的政治教育，努力改良作风。同时积极鼓励年轻老师开展学习活动，积极组织教学人员参加业务进修。抓好干部培训和教学管理，树立干部教育培训新形象。四、培训工作中遇到的问题和缺乏1、干部培训出现调学难参训单位或个人对教育培训工作态度冷漠，积极性不高。有些干部培训不能与使用严密结合，挫伤了培训者的积极性。在干部培训中有时缺乏有力的制度和措施保证，缺乏科学的量化标准，没有详细的奖惩措施和对于干部的考核任用机制，培训结果没有与干部的福利、待遇和

8、职务晋升挂钩，无法形成有效的鼓励机制，一些干部未按要求参加培训，甚至回绝参加培训。由此造成干部培训调学难的场面。2、课程安排不够合理、教学培训方式单一在干部教育培训过程中，有一些培训专题课程安排较紧，学员考虑时间较少，存在疲于应付现象等，局部学员对培训中的有些问题考虑不深化，泛泛而谈，或者是简单罗列。在培训过程中，教学方式尽管创新，但毕竟方式较单一，由于我县现有教学条件所局限，不能满足教学需要，一些新的教学培训方式施行有难度，在某种程度上会影响培训的效果。3、干部培训经费紧张在培训过程中出现了经费难问题，教学任务很难保质保量的完成。由于我县没有设立干训专项经费，再加上各单位经费紧张，常常不愿选

9、派干部参加培训，因此，“调学难”问题也格外突出。五、20_年工作总体思路1、继续加大干部培训力度，强调重点培训20_年我县将继续按照上级培训要求和方案，积极组织各类干部主体班次培训，完成领导干部在线学习任务，积极配合完成省市调学。同时做好我县干部重点培训工作，坚持“事业开展需要什么就培训什么”、“干部履职尽责和安康成长需要什么就培训什么”。紧紧围绕县委、县政府中心工作，大力开展新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化、县域经济开展、首位产业等方面的培训，进步干部推进经济强县建立的本领。有序推进法制法纪、招商引资、_乡村建立、文明创立与环境整治、媒体应对、心理安康等方面重点培训，优化知识构造，开阔

10、思路视野。2、继续进步培训才能建立积极推进以县委党校为主渠道、主阵地的全县干部教育培训基地建立，挖掘和整合我县部门、行业干部教育资，改革完善办学体制；建立培训需求调研、干部培训申报备案、严格组织调训等相关制度，完善运行机制；根据干部类别和岗位职责细分，分类分批开展培训。加大分类培训力度，强调培训方式的改良和培训方法的创新。利用我县贯彻实行人才中长期开展规划的契机，施行培训者培训工程，加强师资队伍建立，积极开展培训者培训。3、贯彻落实20_-20_年_县干部教育培训规划、加强保障措施在20_年的干部教育培训中，认真贯彻落实我县20_-20_年_县干部教育培训规划，加强组织领导。实在进步我县各级党委党组对干部教育培训工作的重视，着力解决调学难问题，把干部教育培训工作摆上应有的位置，把干部教育培训纳入本地区本部门工作规划，加强领导，统筹安排，整体部署。同时加强学风建立，强调干部教育培训机构、老师、学员在学习培训中应坚持和发扬理论联络实际的马克思学风，严格学员管理，厉行节约，节俭办学。最后要加大经费保障力度，联络县政府、县财政统筹安排培训经费，以支持干部教育培训工程的施行。第 8 页 共 8 页