银行会计个人工作汇报.doc

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1、银行会计个人工作汇报一年来，在州分行党委特别是分管行长的高度重视、正确领导和大力支持下，在省分行垂直业务部门的帮助下，在各位同事的配合下，我按照上级行及本行领导赋予会计结算部的工作职责，团结和带着我部员工恪尽职守，努力工作，圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来的主要工作情况汇报如下：一、认真贯彻落实会计根底管理工作会议精神，狠抓会计内控建立。为从根本上解决困绕我行的根底管理差，内部控制力弱的问题，我行于年初召开了高规格的会计根底工作会议。会议认真查找了我行会计根底管理方面问题，深化分析p 了问题存在的原因，提出了进步我行会计内控管理程度的详细措施。会后不久，会计结算部正式单设。作为会计结算部

2、的负责人，我把贯彻落实会计根底管理工作会议精神作为首要任务和工作切入点，并从以下几个方面开展了工作：1、以抓中国农业银行云南省分行会计内控管理尽职指引和在会计根底管理工作会议上签订的会计根底管理及内控建立责任书的落实为契机，把各级行的行长、分管行长、会计部门(职能所在部门)负责人、会计主管、监管员以及人事、监察等相关职能纳入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、互相制约、互相监视、一体考核，让会计内控管理关系更明晰，会计内控管理层次得到提升。2、坚持按季组织开展监管检查工作，促进会计内控管理程度逐步进步。会计监管是内控管理的重要组成局部和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没

3、有放松过，尽管面临这样或那样的困难，我还是坚持按方案、按程序每季度对各县支行各经营机构组织开展一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化，不敢有丝毫的马虎。从已经完毕的前三季度监管来看，累计查出问题273个次，绝大局部问题已得到整改或改善，处理或建议处理责任人96人次，其中扣发考核性工资 44人次，扣款金额7750元，向州分行员工违规行为积分管理方法领导小组办公室提请积分建议52人次。我把本质重于形式作为监管的重要原那么，通过持续、认真细致的监管，我们的会计内控管理程度有了明显的进步。3、

4、坚持值班制度，进步预警信息核销的及时性和真实性，充分发挥会计监控系统的监视作用。州分行会计结算局部设后，我对会计监管系统的在线值班非常重视，明确责任到人并严格执行值班员每日在线值班监控预警信息，催促网点机构会计主管按时核销预警信息。对督办信息及时分配给包片监管员进展核实回复。节假日轮流值班，值班员轮班或休假交接时，通过“值班交接”功能进展交接。值班工作的加强，直接促进了我行预警信息核销效率的进步，更重要的是对会计人员产生了一种持续的强大的监视和震慑作用。4、注重进步会计主管的业务素质与履职才能。会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环，2022年，我认真贯彻落实会计主管委派制，倡导进步会

5、计主管待遇，加大考核力度，进步会计主管履职才能。2022年，我催促对在同一机构履职满一年的会计主管进展轮换调整，全州九个营业机构共轮换会计主管六名，新委派会计主管三名，增派会计副主管两名。我按月组织召开由分管行领导、直管网点会计主管、会计结算部人员、网点负责人等人员参加的会计主管例会，分析p 内控形势，学习新的文件精神，研究解决管理中存在的实际问题。以会代训，进步会计主管的业务素质与履职才能。二、深化学习理论报告科学开展观，认真组织部门员工和业务条线参加员工行为守那么教育检查活动。1、深化学习理论科学开展观。深化学习理论科学开展观活动是适应新形势，完成新任务，实现新开展的需要，对于推动我行业务

6、经营又好又快开展具有极其重要的历史意义和现实意义。通过认真的考虑、学习和理论，我认为我行会计工作要贯彻落实科学开展观，让会计工作上程度，为我行经营改革开展大局做出应有的奉献，着重应做好以下几点：(1)、坚持以人为本，狠抓内控建立。“以人为本”，是科学开展观的本质和核心。银行会计工作要真正做到以人为本，把全面、协调、可持续的开展观深化贯彻落实到工作理论中去，最重要的就是要抓好内控建立，确保业务实现“又好又快”地开展。“好”是指质量、平安，“快”是指速度、效益。这是在强调内控优先，是一种开展观念的转变。对银行来讲，首先就是要讲风险、内控，然后才是效益、开展。(2)、坚持全面、协调开展，突出工作重点

7、。会计工作落实科学开展观，必须坚持全面协调开展的方针。对我行会计结算工作来讲，所谓“全面”，就是要全面履行会计核算和会计监视职能，全面进步会计质量和会计工作程度，将但凡有经济活动的地方都要纳入会计的视野;所谓“协调”，就是要使会计工作与全行整体利益和改革开展的大局相适应，使会计核算和会计监视两方面互相促进，协调开展。(3)、坚持可持续开展，构建风险防控长效机制。会计工作要实现可持续开展，构建风险防控长效机制，必须坚持精细化管理和执行力建立。要坚决贯彻“内控优先”的理念，特别是在案件防控工作中，要“警钟长鸣”。人员管理要常抓不懈。要通过强化培训、完善“技防”措施、加大奖惩力度等多种手段，进步相关

8、人员的风险识别才能。要强化问责，不断健全完善考核鼓励机制。2、认真组织部门员工和业务条线参加员工行为守那么教育检查活动。农业银行每位员工的效劳和言行举止直接表达农行的社会形象和社会声誉。总行制定专门的守那么来统一标准全行员工的行为准那么，弘扬良好的职业操守，倡导按规那么为人做事的风气，是做好各项工作、推动全行改革开展非常重要的根底和保障。学习好、领会好、遵守好守那么，将有助于标准全行效劳标准，提升全行金融效劳程度;有助于防范合规风险和操作风险;有利于推动全行合规文化建立。为到达标准行为、培育文化、弘扬正气、改善形象的目的，我按照怒江州分行开展中国农业银行员工行为守那么教育检查活动施行方案的部署

9、，积极组织我部员工和业务条线积极参加学习教育、检查评价和总结验收各阶段的活动。我本人参加了省分行开展员工行为守那么教育检查活动视频会议。反复学习了褚行长“一把手”所作的“学习第一、认真第一、责任第一”的精彩而语重心长的讲课。通过会计主管例会和部务会等多种形式组织员工集体学习员工行为守那么并讨论交流学习心得。组织部室员工参加网上测试并全部顺利通过。我还公开在部室内进展了述合规，自觉承受大家的监视，同时组织部室员工进展对照检查评分，签署了承诺书，教育检查活动所形成的材料已整理移交办公室。通过集中系统的员工行为守那么教育检查活动，让我更加深化地理解了守那么的内在涵义，更准确地把握守那么详细条文与精神

10、本质，让我知晓何事可为、何事不可为，自觉用守那么标准标准自身行为。我决心认真执行守那么，率先垂范，力求在部室内和条线上形成守法合规气氛。三、加强金库管理，标准金库运转。根据总行和省分行对金库管理体制的改革和日趋严格的管理要求，我按照分管领导的安排，牵头组织成立州分行现金管理中心，在人员极其有限的情况下，通过合理设置岗位、对金库门进展技术改造等措施最大限度地保障了按照制度要求对中心金库实行专业化管理的需要。对不符合保存条件的兰坪金顶营业所金库积极组织撤并。按制度要求监视并亲自参与查库，把金库管理作为每次会计监管的重点内容之一。此外，在分管领导的重视下，我行查库“飞行队”的工作得到加强，一是调整充

11、实了人员，二是先后组织了20余次突击查库活动，检查了辖内大小所有金库，通过专项督导，诸如损伤券解缴人行、假币收缴流程不清、库存登记簿券别与实物券别不符等问题得到及时纠正，金库门不合规等问题得到及时解决，进一步强化对全辖库款平安管理，健全金库管理制度。四、配合风险资产管理部(资产处置部)做好不良资产剥离各环节工作，确保剥离数据准确无误，做到了应剥尽剥，顺利完成了上下级行之间剥离款项的清算。不良资产剥离是农行财务重组的重要环节，其中与我部工作联络严密的是剥离前对拟剥离不良资产的核对确认工作和剥离时对在剥离范围内但不符合自动剥离条件的资产进展手工录入剥离以及剥离后续账务处理几项。为确保整个剥离工作万

12、无一失，对以上工作我都主动学习、主动参与，及时指导辖属机构对拟剥离不良贷款按户逐笔进展核对，确保CMS贷款凭证号与 CAS贷款账号建立正确的对应关系，确保两系统户名、基准日余额和当前余额一致，不一致的，查明原因，按要求做了整改。对拟剥离非信贷不良资产，按照剥离要求，认真及时组织有关支行做好拟剥离非信贷不良资产账务划转信息的准备工作，逐个账户填写非信贷不良资产账务划转信息清单，标准填写账户合并、拆分信息表，确保剥离日成功划转。根据财政部最后确定的剥离要求，财政部只对基准日本金支付对价款，对基准日表内外利息和基准日后新产生的表内外利息，都不再支付对价款，需要无偿剥离，并且基准日后收回的表内外利息需

13、无偿剥给委托处置行。因此，要对系统已自动进展账务处理，但不符合财政部要求的局部账务进展冲正，同时，还要对系统未能自动完成账务处理的局部账务进展手工处理，才能最终完成不良资产剥离的全部账务处理。我和我部员工在资产处置部和各经营机构同事的配合支持下，在非常紧张的时限要求内，准确无误地完成了所有后续账务处理，顺利完成了上下级行之间剥离款项的清算，为剥离工作划上了一个完美的休止符。五、做好外部审计信息申报表的填报和新会计准那么报表转换工作2022里，总行继续聘请外部审计机构对我行20_7年年末和2022年中期进展全面审计，因两轮外部审计不同于以往的外部审计，审计结果将对各项战略举措产生重要影响，其时间

14、的要求是刚性的，贯穿于审计工作的方案、施行、汇总沟通等各阶段。时间紧、任务重，为了不给县支行及基层营业网点增加负担，我把绝大局部的信息申报表填报任务自己承当了下来，以高度的责任感和使命感，按时按质按量完成任务。与此同时，施行新会计准那么是我行完善公司治理构造、进步管理程度的重要举措,是当前我行股份制改革的重要根底性工作之一。2022年，我一是按照上级行统一部署，完成20_7年度全行会计报表转换的信息采集工作。二是定期做好2022年中期(季度、半年度)及年度会计报表转换。三是在四季度，陆续完成了新旧准那么差异的落账调整,实如今会计报告和会计核算层面与新准那么对接。六、组织会计核算清理，净化账面数

15、据。为建立明晰、严明、标准、有效的会计核算新秩序，确保会计信息的真实、完好、合规，为股份公司开展奠定会计核算根底，同时也是落实外审管理建议，按照总行的统一部署，我积极组织辖内各县支行、各营业机构就存款、贷款等方面不标准、不真实的会计信息进展彻底整改，补充、完善和改良不完好、不精细的会计信息，进步会计核算工作的合规性、真实性。七、推广上线指纹认证系统、集中对账管理系统和会计档案管理系统等一批新系统，管理手段得到创新和加强。针对基层网点“明码、飞卡”的问题，推广上线“柜员指纹认证系统”，实现柜员身份的活体认证，通过技术手段解决“明码、飞卡”问题。针对对账管理不到位，对账率偏低的问题，在对全州单位结算账户摸底清查的根底上，推广电子对账管理系统，进展集中对账，实现对账、记账的别离，提升对账管理层次，增强对账工作的及时性、真实性。第 10 页 共 10 页