校长学期末个人工作总结2022范本五篇.doc
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1、第 1 页 共 27 页校长学期末个人工作总结 2022 范本五篇校长要狠抓常规教学管理,发奋进步教育教学质量教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校工作的生命线。那校长学期末个人工作总结怎么写呢?下面是 WTT 的一些关于校长学期末个人工作总结的文章,欢送参考和借鉴,希望对您有所帮助。校长学期末个人工作总结 1自 20_年至今,本人先后在_L 区 BJ 小学和ZJS 小学担任副校长,主管教学工作。无论在哪里,本人一贯坚决拥护党的道路、方针和政策,积极参加政治学习,认真贯彻党的教育方针,积极推进素质教育。在学校教学管理中,改革创新,推动学校教学工作在改革中不断开展,促进学校教学质量不断提升。本
2、人工作态度严谨,科学务实。一、坚持教育理论学习,端正教育思想,树立新的教育观作为主管教学的副校长,我可以紧跟教育开展形势,学习新的教育思想,新观念,掌握教育的动态开展。我学习国务院有关根底教育改革的文件,学习现代教育理论和名师教育专著,并组织全体老师学习有关教育的最新理论和教育的最新动态。根据根底教育改革开展的方向和本校实际,制定学校教育第 2 页 共 27 页教学方案,组织学校教育教学工作。在教育教学管理中,以教科研为先导,积极进展课堂教学改革,研究新教法,探究新的育人形式,以培养学生的创新精神和理论才能为重点开展各项工作。二、认认真真、扎扎实实抓好课堂教育改革1、聚焦课堂,打好课堂教学攻坚
3、战为了加强课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学形式,进步课堂教学的实效性,我引导老师将课题研究、专题研究与日常教研相结合,以立项课题为重点,以点带面开展活动。提出了“关注课堂,重塑行为”的口号,以“课堂教学中的有效预设与智慧生成”为关注点。通过同课异构、多教多评的研究方式,大大进步了课堂教学的实效,在全校范围内营造了较好的科研气氛,发挥了骨干老师和老老师的引领和指导作用,促进了青年老师在研究中不断成长。通过引导老师课堂研究,潜移默化中改变了老师的教学理念与行为,改良了教学方式,促进了“有效课堂”的形成。2、积极为上研究课老师提供技术指导。在老师上研究课前,我常常组织相关老师为执教者进展导课,分
4、析p教材、教法,提出指导意见;研究课后,我再次组织相关老师为执教者进展析课,以其促进课堂教学实效性研究向更深层的方向开展,促进老师教学业务程度不断提升。第 3 页 共 27 页三、引导教研组建立步入开展轨道,为教学质量提升推波助澜教研组是学校教学和教学管理工作的基层组织,学校教学质量的上下,教学研究搞得如何,与教研组的工作质量有着亲密的关系。教学管理中,我引导教研组建立步入开展轨道,为教学质量提升推波助澜。一是审核研究主题,帮助教研组科学合理制定方案。每学期开学初,我都要逐一指导审核各教研组研究主题、教研方案,做到每个教研组研究主题明确,方案制定合理标准,可操作性强。二是指导、催促研究过程扎实
5、。我提出了构建“说”“议”“研”“思”一体化的集体备课形式,让集体备课成为有效教学的孵化器。推行“同课异常构”“一课多上”的课例研究方式,让课例研究成为有效教学的助推器。通过有效备课、上课、辩课、反思,引导教研组及时记载研究过程,走实过程每一步,让研究效劳教学,为进步教育教学质量推波助澜。三是提倡老师及时写教学反思,创新教学行为。教学是日复一日持续不断的革新和永无止境的探究的过程。老师要勇于批判、勤于观察、擅长提升。反思是在自我分析p与别人评价相结合的根底上提升自己的教育理论程度和自我认识的过第 4 页 共 27 页程。工作中,我积极提倡老师写教育随笔、教学日志、教学故事、教学案例等。鼓励老师
6、参与网络教研,与专家直面对话,把教学的困惑,教学所得与同行分享。通过多种反思、总结、交流,将教育理论与理论有机结合,不断激发老师的职业热情和潜力,让老师享受教育的幸福。四、抓好教学常规管理,进步教学管理的效能1、将教学质量管理作为管理的核心,用不断进步与开展的质量目的,对影响“教”与“学”的各种因素,进展诊断。通过检查、分析p、控制,以保证教学任务的完成和质量的进步。我亲临教学一线,掌握第一手情况。每学年深化课堂,坚持听课近百节,理解掌握教学动态,适时指导。监控各年级教学质量,重点抓好六年级毕业班的教学。制定毕业年级预达目的,定期召开老师会,加强质量分析p,及时调节。2、加强青年老师的培养指导
7、制定了学校青年老师培训方案和青蓝工程施行方案。召开一帮一师徒结对子会,并随时检查落实情况。组织跟踪听青年老师常规课和研讨课,关注青年老师的进步与开展,对存在问题及时提出改良意见。五、准确把握角色位置,认真履行岗位职责第 5 页 共 27 页作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大胆工作,勇于创新。处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目的,表达学校管理风格。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对群众,我热切关注,真诚保护,用心帮助,不断鼓励。缺乏及努力方向:1、
8、领导才能有待进步,特别是要不断进步理论程度和管理程度,进步自身综合素质。2、努力进步个人修养,进步领导艺术程度,合理安排工作,尽量为老师们营造愉悦的工作环境。伏案回眸,我自认为工作踏实务实,以身作那么,坚持早来晚走,每天处于紧张繁忙之中,为学生开展、学校开展与老师们一起拼搏。今后我将继续加强理论学习,不断开拓创新,为教育的开展作出新奉献。校长学期末个人工作总结 2本学期,在担任后勤副校长职务后,面对全新的工作岗位,面对陌生的工作环境,面对陌生的后勤业务,感受到了前所未有的压力和挑战。为了尽快熟悉业务,进步本部门工作效率和质量,通过加强业务学习,虚心向校长及本部门领导请第 6 页 共 27 页教
9、,认真听取学校行政和老师的意见,坚持事事身体力行,以身作那么的原那么,使自己迅速地成长起来。在后勤管理工作中,始终坚持制度管理、廉洁自律、节俭办学、层层把关、责任到人的原那么,结实确立“后勤工作为教育教学效劳,为师生生活效劳”的宗旨,落实“勤快、务实、优质、高效”的工作作风,工作中团结协作,分工不分家。在后勤工作中主要抓好了下面几方面的管理:1、抓好后勤管理制度的建立和落实,施行制度化管理本学期,针对我校后勤工作的存在的问题,在广泛听取学校领导和老师意见的根底上,组织总务处领导重新修订了后勤管理制度,给每位老师重新下发了石角镇中心小学后勤管理条例。在条例中,对学校班级管理,平安卫生工作,公物管
10、理,值周值日工作,住宿生管理等方面提出了明确、详细的要求,使后勤管理工作做到有制度可依,有规章可寻,初步实现了标准化的管理。同时,为了落实规章制度,防止制度形同虚设,流于形式,学校还加强了检查催促工作。在清洁管理方面,实行班卫生监视员、学校值日生、专职卫生员每天两检查以及总务处每周一抽查相结合,并将检查情况进展评比和及时公布,进步了班主任的责任意识,使学校清洁相貌焕然一新。在平安及公物管理方面,坚持施行自检、门卫每天下午放学后检查及总务处每月组织的定期检查相结合,确保了学校师生生第 7 页 共 27 页命及财产的平安。在生活老师、门卫、清洁工的管理方面,通过严格的招聘、定期检查、定期学习和定期
11、召开会议,有效地进步了后勤效劳人员的责任心和业务程度,为师生提供更优质的效劳。2、加强了财务管理,进步了资金和设备的使用效率在收费方面,严格执行物价局、财政局、教育局制定的收费工程和标准,对所有的收费工程进展公示,严禁擅自设立收费工程及标准,坚决杜绝老师个人收费行为,严格执行收费责任制,落实奖惩制度。收费资金严格按照收支两条线的规定,及时缴存财政专户和专储。合理编制学校预算,到达收支预算平衡。学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。学校支出优先保证教学活动的资金需要,节约开支,量入而出,管好使用好有限资金。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,完善购物申请
12、、进出库手续。对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理,兑现损坏赔偿制度。做好学生学惯用品、生活用品及老师办公用品的购置分发工作,加强办公用品及学生用品采购的管理。本着对学校负责的态度,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,实行定点和政府采购。同时抓好库存物资的管理,采用教学用品领用登记制度,减少浪费。建立好校产固定资产总帐和明细帐。充分用好现有教学设备,校产专人管理,防止第 8 页 共 27 页被盗,并建立借还制度。逐步添制教学仪器等设备,供教育教学使用。抓好学校节水节电的管理工作,做好学校电路维修工作、重点抓好学校节水节电的管理工作。强化印务室的管理工作,采用文印工作分管领导签发制度
13、,以进一步核定文印工作量,进步效劳质量,降低耗材的数量。3、加强了体卫工作管理,进步了学生的身体素质和运动程度加强学校体育工作领导和管理,提拔莫镜冬去老师为体育科科长,充分发挥了体育老师的作用。通过体育老师的检查催促,抓好了学校“两操”和体育课的管理。播送操做到了三个“确保”,即确保有序进退场,确保质量,确保每天开展。加强了体育课的管理,确保了体育课的平安和质量。加强了学校运动队的训练管理,开学始之初便迅速成立学校男女子篮球队,坚持以强化体能、强化根本功、强化技战为主的训练指导思想,打造过硬的球队,通过长期,刻苦的训练,学校篮球队获得了全镇总分第一名的优异成绩。此外还加强了学校卫工作。利用播送
14、、标语、宣传栏等工具,进步师生的卫生意识;抓好学校饭堂和卫生室管理,活动室场的清洁消毒,做好学生体检和预防接种工作,完善学生安康档案建立,有效地进步了学生的身体素质,杜绝了流行病、传染病的发生。第 9 页 共 27 页一分耕耘,一分收获。一年来,教学和后勤管理成绩有目共睹,硕果累累。在体育方面,我校的男女子篮球队在镇小学生篮球赛中获得了全镇总分第一名,以我校队员为主力,我校老师为教练员的镇篮球队在区赛中分获男女子组第一名的佳绩,同时,还成功地组织了我校第二届运动会,有效地进步了学生的身体素质和体育竞技程度;在教育科研方面,本人主持市级课题也成功结题,并得到了评估组专家的高度好评,本人的制作两个
15、课件也获得区二等奖。在后勤管理方面,及时为全校师生排忧解难,努力营造了平安、卫生、舒适的工作、学习和生活环境,得到了各级领导及全校师生的好评,此外还我校成功创办为“书香校园”提供了有力的支持。校长学期末个人工作总结 3一年来,在上级教育部门的领导下,在全体老师的热情支持和帮助下,根据校长的安排及分管工作的要求,与学校班子成员一道带着老师认真履行职责,克难进取,深化研究,努力创新,获得了一定的成绩。学校的教学走上了标准、有序的轨道;学校的教研教改气氛逐渐浓重;教学研究制度得到了较好的落实;新课程改革稳步推进;学生良好的习惯正在逐步形成。这些成绩是来之不易的,这里包含着领导的支持、帮助;包含着老师
16、们的智慧、心血和汗水。一、积极主动加强思想政治学习。第 10 页 共 27 页一年来,自己通过自学和组织安排,我学习了科学开展观和正确政绩观;学习了公共管理、领导科学、现代科技;通过学习,较为全面的进步了自身业务素质和领导程度,总之,对政治理论的学习,使自己在思想认识和业务管理才能方面获得了宏大的收获。二、摆正角色,创造性的开展教学工作(一)、与时俱进,完善自我,努力学习,积极考虑。(二)、狠抓常规教学管理,保证教育教学工作顺畅有序。教育教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规管理,是学校工作的重要环节。我们通过公开课、教改研讨、常规检查、各种教学研讨活动等方式,理解教育教学的实际情况,有针
17、对性地指导老师的教育教学,从而促进我校教育教学的开展,逐步形成了具有我校特色的教学管理新形式和教学改革新理念。1、坚决执行党和国家关于教育的道路、方针、政策,积极协助主要领导依法治校、依法治教。一是确保课程方案认真施行,开齐开全课程。课表、作息时间表编排科学;确保教材、资料、教学用品及时到位;确保各类报表、档案资料齐全标准。二是对学籍管理,组织好学生的入学、编班。组织好学生的各种考试和学科竞赛,严肃考风考纪。第 11 页 共 27 页三是建立学生综合素质的科学评价体系,适时表彰优秀学生。12、抓各类方案的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和方案性的根底上。每年学期
18、开学。我首先抓各类方案的制定,保证教育教学工作具有科学性、方案性,加强统筹管理和目的管理,使工作有的放矢,有目的、有方案、有规划、有管理。3、注意把家长作为学校教学工作管理的有力助手,让关心教育、热爱教育事业的家长参与学校教育管理工作,成立家长委员会,定期召集他们来校指导检查工作。他们的参与对教育、教学的管理起到监视作用,受到社会的一致好评。(三)、坚持原那么、办事公正。作为一名学校的副校长,必须做好校长的助手,当好配角。工作中肯动脑筋,讲效率。在执行学校制度、进展各项工作检查时,能做到客观公正、坦率真诚,发现问题能及时地提出自己的意见和主张,不遮遮掩掩,尽量做到上对校长负责,下对老师学生负责
19、。三、存在的缺乏工作不够大胆,有畏难情绪,我是分管教学的副校长,教学人员在遵守纪律、完成任务方面总的情况是好的,但在个别人身上,确实存在着纪律松懈等问题。对这局部人管得不严,比拟迁就,过分依赖他们的自觉性。从思想深处检查,工作不第 12 页 共 27 页够大胆,有畏难情绪,没有开拓进取精神,这是不重视党性修养,不积极改造世界观的结果。四、整改措施和努力方向1、进一步优化工作作风,结实树立全心全意为人民效劳的公仆意识。进一步亲密联络群众,倾听群众意见,深化基层,加强调查研究,始终把教职工、家长、学生满意不满意作为工作的最高效劳标准。振奋精神、爱岗敬业、勇于开拓、团结同志,共同搞好工作。在进步老师
20、素质、教学程度方面起到自己应起的作用。2、严格执行廉洁自律的各项规定,防微杜渐。树立正确的权利观、地位观、利益观,自重、自省、自警、自励,清清白白做人,踏踏实实做事。校长学期末个人工作总结 4一年来,我们遵照“为学生终身开展奠基”的办学思想,以争创“礼貌校园、平安校园”为工作目的,以老师队伍建立为抓手,以现代教育手段为支撑,推行四制改革,加强学校管理,不断进步教育教学质量,现就一年来我校的各项工作汇报如下:一、德育工作学校坚持育人为本、德育为先,把立德树人作为学校教育的根本任务,以建立“温馨校园、温馨班级”为基点,加强老第 13 页 共 27 页师队伍建立和学生教育工作。紧紧围绕学校三年开展规
21、划,不断改善工作方法,扎实开展德育工作。(一)、健全和强化德育领导机构。成立德育领导机构并夯实各负责人的职责要求,加强考核,促进德育工作的安排与落实,使工作扎实有效开展。同时,成立了关教工作领导小组,对困难学生进展帮扶,并走进他们的家庭进展教育指导,是他们感受到学校的关爱,实现德育教育多渠道并施。(二)、充分发挥班主任在德育工作中的主力军作用。一年来召开班主任培训会四次,经历交流会四次,班主任例会 40 次,班主任业务得到进一步进步,管理班级的方式和教育学生的方法明显转变,学生受到了教育,学习得到了进步。(三)、扎实开展德育常规工作。1、开学初制定德育工作方案,主题活动安排和少队工作方案,学校
22、按方案有条不紊地开展德育工作,防止德育工作开展的随意性和盲目性,2、坚持日检查周评比工作。学校一向把“值日检查”作为学校德育管理的一项重要资料,做到职责到人,分工明确,要求值周领导,老师实在履行好值周职责,对课间纪律、校园第 14 页 共 27 页卫生、值勤巡查、放学路队和学生到校状况等方面加强检查,发现问题及时处理,促进学生礼貌行为习惯的养成。3、每周班务主题,开展各项班级活动,在班内以板报、演讲、召开主题班队会等做好宣传教育工作,转变了班风,促进了学风。(四)、强化落实德育考评工作。1、以卫生先进、礼貌班群众的评比为抓手,认真检查,严格考核,从而强化了班级管理,促进了班级进步,为学生的开展
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