大渡口区关于成立建筑公司可行性报告_模板参考.docx

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1、泓域咨询/大渡口区关于成立建筑公司可行性报告大渡口区关于成立建筑公司可行性报告xx投资管理公司目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司成立方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 项目建设背景、必要性31一、 行业主要壁垒31二、 影响行业发展

2、的因素32三、 预拌砂浆行业的发展概况33四、 推动协同创新发展34第四章 行业发展分析36一、 行业周期性、季节性、区域性特点36二、 预拌砂浆行业的市场规模36三、 行业主要特征37第五章 发展规划分析39一、 公司发展规划39二、 保障措施40第六章 法人治理结构42一、 股东权利及义务42二、 董事47三、 高级管理人员52四、 监事54第七章 环保分析56一、 编制依据56二、 环境影响合理性分析57三、 建设期大气环境影响分析58四、 建设期水环境影响分析61五、 建设期固体废弃物环境影响分析61六、 建设期声环境影响分析62七、 环境管理分析62八、 结论及建议63第八章 风险评

3、估65一、 项目风险分析65二、 公司竞争劣势68第九章 选址可行性分析69一、 项目选址原则69二、 建设区基本情况69三、 优化园区产业布局71四、 培育壮大四大支柱产业72五、 项目选址综合评价76第十章 进度规划方案77一、 项目进度安排77项目实施进度计划一览表77二、 项目实施保障措施78第十一章 经济收益分析79一、 经济评价财务测算79营业收入、税金及附加和增值税估算表79综合总成本费用估算表80固定资产折旧费估算表81无形资产和其他资产摊销估算表82利润及利润分配表84二、 项目盈利能力分析84项目投资现金流量表86三、 偿债能力分析87借款还本付息计划表88第十二章 投资估

4、算及资金筹措90一、 投资估算的编制说明90二、 建设投资估算90建设投资估算表92三、 建设期利息92建设期利息估算表93四、 流动资金94流动资金估算表94五、 项目总投资95总投资及构成一览表95六、 资金筹措与投资计划96项目投资计划与资金筹措一览表97第十三章 总结评价说明99第十四章 附表101主要经济指标一览表101建设投资估算表102建设期利息估算表103固定资产投资估算表104流动资金估算表105总投资及构成一览表106项目投资计划与资金筹措一览表107营业收入、税金及附加和增值税估算表108综合总成本费用估算表108固定资产折旧费估算表109无形资产和其他资产摊销估算表11

5、0利润及利润分配表111项目投资现金流量表112借款还本付息计划表113建筑工程投资一览表114项目实施进度计划一览表115主要设备购置一览表116能耗分析一览表116报告说明2013年8月1日，国务院印发了国务院关于加快发展节能环保产业的意见（国发201330号），意见提出节能环保产业的主要目标：节能环保产业产值年均增速在15%以上，到2015年，总产值达到4.5万亿元，成为国民经济新的支柱产业。意见对绿色建筑提出明确要求：到2015年，新增绿色建筑面积10亿平方米以上，城镇新建建筑中二星级及以上绿色建筑比例超过20%，大力发展绿色建材，推广应用散装水泥、预拌混凝土、预拌砂浆，推动建筑工业化

6、。文件明确指出应大力推广预拌砂浆一类绿色建材。与此同时，各地政策法规的出台和工作推进，极大地振奋了行业士气，对规范市场、引导行业健康有序发展起到了积极作用。xx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中：xx集团有限公司出资462.00万元，占xx投资管理公司35%股份；xxx有限公司出资858万元，占xx投资管理公司65%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资28970.59万元，其中：建设投资22244.82万元，占项目总投资的76.78%；建设期利息247.20万元，占项目总投资的0.85%；流动资金6478.57万元，占项目总投资的22.36%。项目正常运营每年营

7、业收入60600.00万元，综合总成本费用47161.11万元，净利润9838.41万元，财务内部收益率25.67%，财务净现值20235.10万元，全部投资回收期5.18年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。此项目建设条件良好，可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施，项目投资省、见效快；此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则，技术先进，成熟可靠，投产后可保证达到预定的设计目标。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1320万元三、 注册地址undefinedxxx四、 主

8、要经营范围经营范围：从事预拌砂浆相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xxx有限公司发起成立。（一）xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方

9、式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8677.116941.696507.83负债总额3001.272401.022250.95股东权益合计5675.844540.674256.88公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入27455.6121964.4

10、920591.71营业利润6013.224810.584509.91利润总额5394.254315.404045.69净利润4045.693155.642912.90归属于母公司所有者的净利润4045.693155.642912.90（二）xxx有限公司基本情况1、公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。公司不断推动企业品牌建设

11、，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8677.116941.696507.83负债总额3001.272401.022250.95股东权益合计5675.844540.674256.88公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入27455.6121964.4920591.71营

12、业利润6013.224810.584509.91利润总额5394.254315.404045.69净利润4045.693155.642912.90归属于母公司所有者的净利润4045.693155.642912.90六、 项目概况（一）投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立建筑公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由目前各地预拌砂浆的发展差距大，东部地区预拌砂浆发展较快，中部发展相对迟滞，而西部个别地区预拌砂浆产业几乎是空白。相对来讲，我国西部地区资源较为丰富，用于生产预拌砂浆的原材料来源丰裕，这种区位上的资源优势因为地区间发展的不平衡并没有得到充分地体现；而东部地区，人口分布稠密，虽然

13、市场需求量巨大，但企业用于生产所必备的土地租金、劳动力成本等相对较高，这在很大程度上挤占了生产厂商的利润空间。到二三五年全区与全国、全市一道基本实现社会主义现代化，国家产业转型升级示范区、南部人文之城核心区全面建成，“高质量产业之区、高品质宜居之城”发展目标全面实现。届时，大渡口综合实力、科技能力大幅提升，经济总量和城乡居民人均收入迈上新的大台阶，新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化基本实现，建成现代化产业体系；各方面体制机制更加完善，基本实现治理体系和治理能力现代化，法治政府、法治社会和平安建设达到更高水平；融入全市内陆开放高地建设取得更大成效，内畅外联交通网络更加发达；实现社会主义精神文

14、明和物质文明全面协调发展，科技强区、质量强区、文化强区、教育强区、人才强区、体育强区和健康大渡口基本建成，公民素质和社会文明程度达到新高度；实现人与自然和谐共生，生态环境更加优美；人的全面发展、全体人民共同富裕取得更为明显的实质性进展，基本公共服务实现均等化，高品质生活充分彰显。（三）项目选址项目选址位于xxx，占地面积约83.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx立方米预拌砂浆的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积83495.91，其中：生产工程60671.51，仓储工程7222

15、.95，行政办公及生活服务设施8654.28，公共工程6947.17。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资28970.59万元，其中：建设投资22244.82万元，占项目总投资的76.78%；建设期利息247.20万元，占项目总投资的0.85%；流动资金6478.57万元，占项目总投资的22.36%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：60600.00万元。2、综合总成本费用（TC）：47161.11万元。3、净利润（NP）：9838.41万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.18年。5、财务内部收益率：25.67%。6、财务净现值：20235.10万元。（八）项目进度规

16、划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价经初步分析评价，项目不仅有显著的经济效益，而且其社会救益、生态效益非常显著，项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定，构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好，项目的实施不但是可行而且是十分必要的。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨加强经济合作和技术交流，采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法，提高产品质量，发展新产品，并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力，提高经济效益，使投资者获得满意的利益。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源

17、配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、预拌砂浆行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规

18、划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中：xx集团有限公司出资462.00万元，占xx投资管理公司35%股份；xxx有限公司出资858万元，占xx投资管理公司65%股份。四、 公司管理体制xx投资

19、管理公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确

20、所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财

21、务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协

22、助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目

23、的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据

24、及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1

25、、方xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、杜xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、陆xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，

26、大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、冯xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。5、姚xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、郝xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公

27、司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、陈xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、侯xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关

28、法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积

29、金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配原则：公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报，以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨，保持利润分配的连续性和稳定性，并

30、符合法律、法规的相关规定；（2）利润分配决策程序：公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订，董事会审议现金分红方案时，应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定，结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见，利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后，方可提交股东大会审议；股东大会审议现金分红方案时，公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，及时答复中小股东关心的问

31、题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的，董事会应当做出详细说明，独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时，公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外，公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因，未用于分红的资金留存公司的用途；监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督，对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议，并经过半数监事通过，在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见；公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出，董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过，独立董事应当对利润分配政策的制

32、定或修改发表独立意见；公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时，应当由出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的三分之二以上通过；对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足公司章程规定的条件，经过论证后履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过；公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策，应以股东权益保护为出发点，详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见，经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。（3）现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润（即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润）为

33、正值，并且现金流充裕，实施现金分红不影响公司的持续经营；审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告；（4）现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分

34、配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过，达到以下情形之一：交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元；交易的成交金额（包括承担的债务和费用）占公司最近一期经审计净资产的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易产生的利润占公司最近一个会

35、计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。（5）利润分配时间间隔：在满足上述第（四）款条件下，公司每年度至少分红一次；（6）现金分红比例：公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围；公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%；（7）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其所占用的资金。（8）公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定，进行利

36、润分配时，现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股

37、东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目建设背景、必要性一、 行业主要壁垒1、资金壁垒预拌砂浆实行工厂化生产，生产企业初期一方面需要投资购买生产土地及厂房，另一方面需要投资建设生产线，加大了企业投资的成本，提高了投资风险。此外，由于建筑行业的经营特点，预拌砂浆销售回款周期相对较长，这也要求企业必须具有一定规模的运营资金维持日常的生产经营。2、区域壁垒由于预拌砂浆产品是一种不宜长途运输的物资，因此其市场拓展较易受销售半径的限制。这个特点使得新进企业必须在当地或附近区域投资设厂，才能进入当地的砂浆销售区域

38、，这势必增加了企业跨地区经营的成本。3、品牌壁垒作为预拌砂浆的需求方，建筑施工企业最关心的是预拌砂浆企业及时满足其需求的能力和预拌砂浆的质量，这两点事关施工进度和建筑质量，但这两个方面都不能依靠事后检验，因此，建筑施工企业必然会倾向于选择过往在这两个方面表现优异的具有一定品牌知名度和美誉度的预拌砂浆生产企业，因此预拌砂浆企业的品牌对于争取客户有重要意义，在本行业具有长期良好经营记录的企业的有着较强的品牌优势，新进入者很难在短期内打破这种壁垒。二、 影响行业发展的因素1、影响行业发展的有利因素（1）市场需求的不断增加2015年我国城市人口占总人口的比重约为55.88%，相比较高收入国家80%的城

39、市化率，仍有较大提升空间。中国发展研究基金会发布的中国发展报告2010：促进人的发展的中国新型城市化战略指出，从“十二五”开始，我国将用20年的时间提高城市化率，使我国的城市化率在2030年达到65%。新设城镇对建筑设施的新增需求将保持稳定增长，同时城镇对建筑设施的质量和节能的要求要远远高于非城镇地区，因此城镇化水平的进一步提高必然将增加建筑新材料的市场空间。（2）国家节能环保政策的支持2013年8月1日，国务院印发了国务院关于加快发展节能环保产业的意见（国发201330号），意见提出节能环保产业的主要目标：节能环保产业产值年均增速在15%以上，到2015年，总产值达到4.5万亿元，成为国民经

40、济新的支柱产业。意见对绿色建筑提出明确要求：到2015年，新增绿色建筑面积10亿平方米以上，城镇新建建筑中二星级及以上绿色建筑比例超过20%，大力发展绿色建材，推广应用散装水泥、预拌混凝土、预拌砂浆，推动建筑工业化。文件明确指出应大力推广预拌砂浆一类绿色建材。与此同时，各地政策法规的出台和工作推进，极大地振奋了行业士气，对规范市场、引导行业健康有序发展起到了积极作用。（3）生产技术水平改进国外预拌砂浆生产巨头进入中国市场，不仅为中国建筑市场引入了高品质的建筑材料，也为中国预拌砂浆行业起到了示范作用。他们带来的世界先进理念、技术和管理经验，为中国预拌砂浆企业提供了宝贵的借鉴，这不仅可以缩短中国与

41、发达国家的差距，还可以对中国预拌砂浆的推广起到了良好的促进作用。三、 预拌砂浆行业的发展概况预拌干混砂浆起源于19世纪的奥地利，直到上世纪50年代以后，欧洲的预拌干混砂浆才得到迅速发展，主要原因是第二次世界大战后欧洲需要大量建设，劳动力的短缺、工程质量的提高，以及环境保护要求，开始对建筑干混砂浆进行系统研究和应用。到上世纪60年代，欧洲各国政府出台了建筑施工环境行业投资优惠等方面的导向性政策来推动建筑砂浆的发展，随后建筑干混砂浆很快风靡西方发达国家。欧美国家中，每100万人口的城市就有两个干混砂浆生产厂。近年来，随着环境质量要求的提高，各国更加重视了建筑砂浆生产的工业化。我国预拌砂浆技术研究始

42、于20世纪80年代，直到90年代末期，才开始出现具有一定规模的预拌砂浆生产企业。进入21世纪以来，在市场推动和政策干预的双重作用下，我国预拌砂浆行业已逐步从市场导入期向快速成长期过渡。随着国家相关政策的推动、国外先进理念和先进技术的引进，以及各级政府、生产企业、用户的积极努力，我国预拌砂浆行业稳步发展。预拌砂浆科研开发、装备制造、原料供应、产品生产、物流及产品应用的完整产业链已初步形成。尤其是2007年6月份商务部等六部门联合发布的关于部分城市限期禁止现场搅拌砂浆工作的通知及一系列政策法规的出台，对我国预拌砂浆行业的发展起了关键性的推动作用。四、 推动协同创新发展促进创新链与产业链深度融合，推

43、动协同创新联盟化发展，加快科技成果产业化、创新产品市场化，提升协同创新发展能力。（一）构建协同创新联盟融入成渝地区双城经济圈科技创新联盟，利用成渝两地学术和人才资源，加快打造博士后科研工作站、音乐产业创新联盟等一批协同创新联合体。依托生态环保、大健康生物医药产业集群和龙头企业组建面向行业共性基础技术、前沿引领技术开发的技术创新联盟、协同创新中心、技术服务平台，实现创新平台联建共享，共同攻克关键共性技术。发挥大企业龙头带动作用，支持创新型中小微企业成为技术创新重要发源地，建立创新成果转移、共享、扩散机制，促进人才、资金、信息等创新要素在各平台与企业之间流动，推动大中小企业融通创新、协同发展。（二

44、）促进科技成果转化聚焦高等院校科技研发成果，畅通对接转化渠道，面向产业、企业创新需求，挖掘发布科技成果包，增强创新源头供给。支持三峰环境、海康威视、迪安诊断、国际复合等企业与高校、科研院所开展战略合作，推动产学研深度融合，形成优势互补、利益共享、风险共担的“教学、科研、生产”三结合的基地或联合体，提高科技成果对接和转化成效。依托医疗器械放管服改革示范区，建立小试、中试公共服务平台，打造医疗器械成果转化平台。利用智博会等展示平台，推动科技成果交易。第四章 行业发展分析一、 行业周期性、季节性、区域性特点1、周期性预拌干混砂浆需求量与固定资产投资规模密切相关，由于固定资产投资规模从长期来看受宏观经

45、济周期性波动的影响较大，因此预拌干混砂浆行业具有周期性特征。2、季节性预拌干混砂浆生产后可在储存罐储存，因此预拌干混砂浆行业生产过程中无较为明显的季节性特征。销售过程与建筑施工保持同步，由于南方区域建筑施工受到春季降雨影响具有一定的季节性，因此对应也具有一定的季节性。3、区域性由于预拌干混砂浆行业受到有效运距的限制，如果距离较远则成本相应上涨，因此行业具有区域性。二、 预拌砂浆行业的市场规模预拌砂浆是国家节能减排的重大举措，作为绿色建筑材料，我国的预拌砂浆行业成为一个巨大的强有力的新型产业，正处于快速成长期。“十二五”末的2015年，全国预拌砂浆年产量7,090.52万吨，同比“十一五”末的2

46、010年增加了5,889.73万吨，增长了5.91倍，年平均增速42.64%。2015年全国30个省有规模以上干混砂浆生产企业965家，比上年末803家增加162家，增长20.17%；年设计生产能力达到3.31亿吨，比上年的2.74亿吨产能增长20.80%，比2014年的增长率下滑5.84个百分点。全年生产干混砂浆5,730万吨，比上年5,077万吨增加656万吨，同比增长12.86%，比上年的增长率下降36.8个百分点。2015年全国预拌砂浆产业实现产值约210亿元，比上年增加约30亿元；干混砂浆生产企业从业人员约6.7万人。三、 行业主要特征预拌砂浆是指由水泥、砂、矿物掺合料、添加剂和水等原料，按一定比例，经过计量、搅拌均匀后用专用设备运输至施工现场的砂浆。预拌砂浆可分为湿拌砂浆和干混砂浆，湿拌砂浆是已经掺入规定比例水的预拌砂浆，由专业混凝土、砂浆企业生产销售，到施工现场需尽快使用，不能长时间储存。干混砂浆是一种多成分的颗粒状或粉状混合物，配方满足不同的建筑要求和施工要求，由专业砂浆企业生产销售，以袋装和散装方式送到工地，施工时按照规定的比例加水搅拌均匀后使用。我国城市大