制定医院的年度工作计划5篇.docx

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1、制定医院的年度工作计划5篇 有了工作安排，我们不须要再等主管或领导的叮嘱，只是在某些须要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹支配，个人的工作效率自然也就提高了。下面是我为大家整理的关于制定医院的年度工作安排，希望对您有所帮助。 制定医院的年度工作安排1 为了提高教学工作质量，加强人才培训进程和梯队建设，依据科室工作须要，特制定带习带教工作安排： 一、带教目标： (1)熟识医院及科室各项规章制度及职责。 (2)熟识医疗相关法律学问，并做到知法、懂法、用法。 (3)强化理论学问，做到理论联系实际，并很好的指导实践。 (4)熟识药剂各项工作流程和操作规程。 (5)培育良好的工作

2、习惯及良好的医德医风。 二、带教内容： (1)科室管理制度及职责。医学教化网编辑整|理 (2)药剂各项工作流程和操作规程。 (3)处方管理方法、抗菌药物临床应用指导原则、不良反应监测管理方法和麻醉、精神药品管理制度等相关法律法规。 (4)医患沟通基本原则和技巧。 (5)医德医风的培育。 三、实施措施： (1)实习生由医务科统一支配就位后，由科主任支配带教老师，并由带教老师对其进行岗前培训。 (2)带教老师针对所带实习生，结合实际状况制定详细带习带教安排，并做好带习带教记录。 (3)科室每个月进行一次业务学习及“三基”培训，每月1次服务培训、法律法规学问学习等活动时要求实习生参与。 (4)带教老

3、师负责监管所带实习生，包括劳动纪律和工作学习。 (5)完成实习周期后，有带教老师及实习生本人对带教进行评价，并完成出科考核，由科主任签署看法。 制定医院的年度工作安排2 一、抓学习、抓制度，确保医疗质量和医疗平安 妇产科是个有肯定医疗风险的临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命平安，因此，要在科室内切实建立起医疗平安责任制，坚持每月的政治学习和业务学习，进一步落实各级医疗操作规程，做到服务规范化，操作常规化，质量标准化。 二、加强细微环节管理，培育良好的工作习惯 细微环节确定质量，妇产科随机性强，日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成

4、规范，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯医学，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，动员全科人员参加管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。 三、规范业务查房，提高查房效果 变更往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理安排，责任护士负责探讨该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的医学。同时，探讨的过程也是学习的过程，学习专科疾病的学问，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用

5、于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。 四、加强业务学习，提高整体专业水平 加强专科业务学问学习，系统学习妇产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮番备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急实力及专科护理水平。 五、设计运用专科健康教化手册，加强健康宣教工作 设计专科健康教化手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健学问以简洁、明快的语言形式表达，设计清爽的版面，吸引病人真正去了解学问医学。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人驾驭，有效提高健康宣教工作。 六、加强病房管理，完

6、成日常各项工作及质控工作 病房管理是科室管理的薄弱环节，20_年病房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高病房的管理工作。同时加强院内感染限制及监测工作，完成各项护理质量限制与管理。 制定医院的年度工作安排3 为了实行全国健康教化专业机构工作规范和全国健康教化机构考核方案，完成基本公共卫生服务项目健康教化工作任务，提高全市人民健康素养，推动我市健康教化与健康促进工作科学开展，特制定工作安排如下： 一、工作任务 1、强化培训力度，提高健康教化工作人员技术水平和整体素养。 2、加强规范化建设，建立健全健康教化工作机制。 3、加强健康教化机构建设，完善健康教化网络。

7、 4、开展突发性工作卫生事务健康教化。 5、以艾滋病、结核病、慢性病为重点，抓好健康教化宣扬工作。 二、工作任务 1、加强机构建设。 2、加强队伍建设。 3、加强阵地建设。 4、开展健康教化宣扬工作。 5、主动开展控烟、禁烟健康教化。 6、开展目标人群重点卫生防病学问知晓率调查工作。 三、主要举措 (一)加强健康教化机构建设。 1、各乡镇卫生院要求成立健康教化领导小组，以分管院长为组长，指定专人负责健康教化工作，明确职责分工，把健康教化工作纳入本单位的目标管理。 2、社区服务中心和各乡镇卫生院要加强与街道办事处、乡镇政府、村(居)委会、教化部门等其它单位的协调和沟通，争取支持，共同做好健康教化

8、工作。 (二)加强健康教化队伍实力建设。 1、搞好健康教化工作队伍的实力建设是确保健康教化工作顺当开展的关键。市疾控中心健康教化所要定期和不定期的针对乡镇健康教化工作人员进行业务培训，要让他们驾驭健康教化的工作流程和传播技巧。 2、人员培训实行分级培训、层层负责的方式进行，市级对乡镇、乡镇对村级，培训率要达到98%以上。 (三)加强健康教化阵地建设。 1、充分利用现有阵地开展健康教化宣扬工作。 各乡镇卫生院、社区居委会、村组要主动利用电视、报刊、网络等大众媒体以及宣扬栏和板报等平面媒体进行健康教化宣扬工作。 2、结合各种主题卫生日开展宣扬活动。 以“世界结核病日”、“世界卫生日”、“强化免疫日

9、”、“世界无烟日”、“世界艾滋病日”等重大卫生日为平台开展形式多样的宣扬工作。 3、整合资源、优化配置。 各乡镇卫生院合理支配各项工作，在进村入户建立健康档案，给村民体检的同时，主动组织开展各种内容丰富、贴近实际的健康学问讲座。 (四)依据基本公共卫生服务健康教化项目要求开展工作。 1、各乡镇每年组织印刷发放不少于12种健康教化资料，包括折页、处方、手册等。可选择性的放在门诊候诊室、询问台和病房护士站免费向病人供应。 2、坚持播放健康教化资料。要在候诊区、视察室、健教室循环播放，在学校、社区、单位不定期播放，每年播放音像资料不少于6种，包括录像带、VCD、DVD等视听传播资料。 3、合理设置健

10、康教化专栏。社区卫生服务中心和乡镇卫生院要求设置不少于2个宣扬栏，社区卫生服务站和村卫生室要求设置不少于1个宣扬栏，每个宣扬栏的面积不少于2平方米，每季度最少更换1次内容。 4、定期开展主题日宣扬活动。利用各种世界健康主题日或节假日，开展健康询问活动并发放宣扬资料，每年至少开展9次。 5、主动举办健康学问讲座。乡镇卫生院和社区卫生服务中心每月至少举办1次健康学问讲座，村卫生室和社区卫生服务站至少每两个月举办1次健康学问讲座。 6、加强健康教化档案资料管理。各单位要刚好收集健康教化活动所形成的文字记录、图片、影音文件等资料，并装订、编目、归档，便利查阅。 (五)开展禁烟、控烟工作。 1、接着加强

11、组织管理。各单位控烟工作领导小组，接着加大管理力度，负责本单位日常禁烟、控烟工作。在去年的基础上接着保持单位室内公共场所、工作场所和休息场所全面禁烟的良好局面。在禁烟区域设立醒目禁烟、控烟标识，会议室等公共场所不设烟具，确定吸烟区，并在吸烟处供应相应设施。 2、_年全市卫生行政部门、医疗单位实现建成无烟单位目标。 (六)选择性开展目标人群重点卫生防病学问知晓率调查工作。 依据疾控系统目标考核要求，每年要开展目标人群重点卫生防病学问知晓率调查工作，调查的目标人群至少要三类，要细心设计调查方案，科学支配调查方法，各个乡镇随机抽样调查样本，得出客观的调查报告，为当地政府和卫生行政部门供应制定相关政策

12、的有力依据。 (七)加强督导、严格考评。 市疾控中心健康教化所依据全国健康教化机构考核方案和_省基本公共卫生服务操作手册的要求，定期或不定期的组织专业人员对全市健康教化工作进行督导坚持和考核评价工作，确保_年健康教化工作目标的顺当完成。 制定医院的年度工作安排4 一、指导思想 以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，以五讲五比五创活动为载体(讲学习比技能创一流素养、讲奉献比贡献创一流业绩、讲创新比服务创一流作风、讲正气比形象创一流风貌、讲原则比自律创一流队伍)，为仔细实行_重点工作蓝皮书精神，进一步加强和改进总务工作，切实提高四个实力、两个水平、五个落

13、实，进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进总务工作规范化、科学化、制度化建设，推动总务工作上一个新台阶，特制订本工作安排。 二、工作思路 建立基本医疗卫生制度的关键时期，也是我院的关键之年、基础建设年。依据医院工作安排，_年总务后勤工作的基本思路是：明确一个目标，完善二项机制，抓好三大工作，搞好四个建设，实现五个提升。详细到总务科工作实际，工作思路如下： 1、明确一个目标：明确以加强内涵建设、提升服务实力、促进医院全面协调可持续发展为目标。 2、完善二项机制：内部运行机制调整、绩效考核嘉奖机制调整。 3、抓好综合治理平安管理工作。 4、搞好基础设施建设、人才队伍建设。 5、实

14、现职工的综合素养提升、管理执行力提升、运行质量提升、医院的影响力提升。 总务工作要始终围绕医院正常运营这个中心，搞好为临床工作的服务，为临床工作供应优质保障，搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充足的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。 三、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。 五个确保是：确保医院环境建设建立美观及医疗设备、医院设施的正常运转;确保医院耗材、物资的选购、保管、供应刚好到位;确保医院水电气正常供应;确保医院消防平安和生产平安;确保医院食堂的平安、卫生。 五个力争是：力争进一步完善后勤管理制

15、度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。 四、工作措施 1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。 (1)依据_年工作阅历总结，根据我院实际状况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、好用。 (2)从_年的工作中发觉的流程问题及反馈的看法来修改各项工作流程，包括修理、选购等，并将工作流程贯彻到科室各位员工身上。 2、加强总务科职工的思想建设、制度学习。 (1)仔细学习和实行职工例会对后勤工作的各项要求，增加服务意识，提高服务质量。 (2)仔细落实精细化管理的各项要求，为临床工作创建优良条件，在搞好服务的过程中

16、，实现自身价值，贡献自己的力气。 3、为维护医院的和谐稳定，使职工知法懂法，不参加群体性的事务，接着深化开展了综治宣扬工作，于4月开展了综治平安学问竞赛，做好了政策宣扬，扩大了职工知晓率，完成了预期的工作目标，为今年综治工作的顺当开展打下了良好的基础。 4、平安生产工作重于泰山，消防工作则是平安工作的重中之重，依据_年医院工作实际，制定、完善了_年度平安生产安排、消防工作安排，保证每季度召开一次平安主题会议，每月进行一次平安生产检查，五大节前进行一次节前检查，严格消防、特种设备人员持证上岗制度，安排选派12名人员参与消防、电梯等特种设备的培训。并针对去年实际工作中暴露出的不足，进行了总结、完善

17、，进一步加强四个实力建设，解除平安生产隐患。 5、加强医院物资、耗材管理。 (1)严格材料购进，材料领出制度。 (2)每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。 (3)固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。 6、节约后勤支出，节约运用水电气。 (1)加强全院职工爱惜公物的公德心教化，达到物品的最长运用寿命。 (2)加强选购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。 (3)加强能源管理，制定考核制度，下达各科室用量指标，节约运用水电气，做到人离电(水、气)断，防止平安隐患的发生。 7、提高修理工作的质量与时效性。 (1)优化修理流程，提高时效性。 (2)严格选择修理材料质量、提高修理工作

18、质量。 8、完成医院的一些临时性工作。 五、要求 1、全体总务科职工要切实履行职责，明确目标、任务、要求;仔细落实目标责任制，仔细抓制度、措施落实;在仔细上下功夫，严格制度管人、制度管事。 2、增加全局意识、转变作风，自觉增加工作主动性、安排性;抓好基层、基础、基本功工作;加强协调、沟通和管理。 3、全体总务科职工要明确年度目标、安排和工作重点、要求，仔细履行职责，切实做好本职工作。 制定医院的年度工作安排5 医院财务工作在医院各级组织的领导下，结合安排支配，全科人员目标明确，同心同德、共同努力，较好地完成了医院的财务管理和会计核算工作。确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革，不断地提高医

19、院的经济效益和社会效益，努力加强财务管理，保证医院各项经济目标的顺当实现。经全院职工的共同努力完成了的财务安排工作，现将明年工作安排如下： 一、专心进行政治、业务学习，提高职工队伍职业道德素养 1、组织财务科会计人员学习预料2022年度将实施的医院会计制度(征求看法稿)，透过学习让会计人员提前驾驭国家关于医院会计制度的改变; 2、参与各种学习培训，如会计接着教化学习、审计接着教化学习，学习后全部考试透过; 3、对收费员进行职业道德培训：强调收费员“廉洁自律、诚恳守信”的重要性，并将医院目前正在执行的收费办理制度退费管理制度医院关于加强医收费票据限制与管理的有关规定对收费员进行了讲解。 二、做好

20、日常工作及财务分析，加强财务收支管理 依据医院的实际状况，加强医疗业务收支管理。努力增收节支，削减医疗费用支出，充分利用医疗技术和设备，专心开展医疗服务。实现总收入_x万元，其中财政补助_x万元，医疗收入_元，药品收入_万元，其他收入x万元，总支出x万元、其中医疗支出x万元，药品支出x万元，财政专项支出x万元，其他支出_万元，因此本年累计结余约_万元，实现了收支平衡，略有结余。 门诊收费员总计收费单据张，收费金额万元。住院处住院登记人次，收取押金万元，办理病人结帐人次。 三、加强资产管理，确保医院资产平安 1、采纳有效的方法和监控措施加强货币资金管理，确保资金平安：医院每日货币资金流淌量较大，

21、为确保资金平安，收费处要按下发的每日收费制度执行，出纳每日都按时将现金送交银行。由于医院的特别性，常常在出纳银行存款后有病人交费住院，造成现金超库的状况，为此财务建立了现金报告制度。医院财务工作总结财务科对门诊收费员退费进行随机抽查，以此监督退费行为，但发觉此项工作仍有缺陷，财务思索新的管理方法以堵塞漏洞，强调退费、报损、作废票据务必全部上交，建立了票据交接机制; 2、每半年、年终组织全科财务人员对医院物资实地盘点，对医院物资状况做到心中有数，以便协同相关科室共同管理好医院财产物资; 3、今年x月中旬连同设备科人员将对全院固定资产进行清查。 四、强化管理，建立良好的工作秩序 1、专心推动新农合

22、医保医疗工作的开展，仔细了解有关政策规定，协作有关工作，使医院有关工作开展得越来越顺当，有利于医院的发展; 2、医院物价方面的工作还有待于进一步提高，就应仔细作好有关方面的调查工作，提出合理化举荐，使得医院医疗收费更加合规合理，有助于增加医院的市场竞争潜力。 五、专心协作推动医院数字化建设以及医保软件接口工作 财务科及其所属部门在医院软件更换，医保接口软件运行不畅中，为医院数字化的早日实现，并克服了各种困难，专心协作各部门工作作出了努力。医院_系统财务有关管理方面的报表有怠于进一步完善。 六、专心对外沟通，加强与相关部门联系，有序推动工作 1、与发改委、财政局加强联系，使得我院工作有序推动，年

23、度财政拨款到帐以及明年医院预算支出上报工作完成; 2、理解了物价局今年收费许可证年审并顺当透过; 3、医院信息卡收费申请，因提前与物价局联系，说明医院数字化建设须要，得到了物价局支持，使得信息卡收费申请刚好得到批复，保证了医院门诊医生工作站的顺当实施。 总之，医院财务管理、会计核算工作在各级领导的正确领导下，保证了医院财务管理工作的正常开展，对医疗收支费用的管理较好，严格遵守财经纪律，较好地完成了各项工作任务。 制定医院的年度工作安排本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页