质量员年度工作总结10篇.docx
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1、质量员年度工作总结10篇 工作总结是以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查,以下是我打算的质量员年度工作总结范文,欢迎借鉴学习。 质量员年度工作总结1 我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。工作看法确定一切,工作时肯定要一丝不苟,细致仔细。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要常常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作阅历。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的指责,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和指责可以让我在以后的工作中避开类似
2、错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。 我也深知我的工作的重要性,一个人要在自己的职位上有所作为,就必需要对职位的专业学问熟知,并在不断的学习中拓宽自己的学问面。所以我本着把工作做的更好的目标,扎扎实实干好本职工作,并且在工作之余我努力的学习专业学问充溢自己,虽然在工作上会遇到许多挫折但是我信任我自己。有句话说得好从哪里跌倒、就从哪里爬起来我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想,我想信只要我付出的比别人多确定能弥补我在专业学问上的不足。 作为质检员,质检工作的重点:在质检检查之前,做好事前限制工作至关重要,防患于未然才是根本,所以把一切隐患歼灭在萌芽状态。作为质检人员,在工程开工前,肯定要全面熟识状
3、况,包括施工图纸的了解,方案设计、会审工作,都是全程参加,只有实行这样肃穆、仔细看法,我们的质检工作才能做实做好。 严格根据规定做好各项检验。首先由个班组自检,自检合格后报请项目部质检人员检查,然后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到五不施工,三不交接。五不施工即:未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清晰不施工;测量桩和资料未经复核不施工;材料不合格不施工;工程环境污染未经检查签证不施工。三不交接即:无自检记录不交接;不经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。还有做好各道工序的三检工作。 在质检过程中,要保持一种动态的监督。发觉及订正施工中存在的问题。协作
4、施工员对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题刚好提出、订正。对特别工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。检验工作是一项精细的检验过程。细微环节确定成败,在主体施工过程中,曾多次检查发觉梁的钢筋加密区错误、柱钢筋连接和梁柱节点不符合规范要求钢筋班组改正;协作项目部巡查解决浇注的柱外观不佳的问题,通过要求木工加强模板支撑和砼浇注工改进震捣工艺来解决漏浆问题;对进场的商品砼严把质量关,每个部位浇注前当场检查混凝土是否符合图纸设计要求,通知试验员取样并做好送检记录。 对事后结果进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后简单出现的问题及施工过程中可取之处
5、,写入施工日记;参与项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;将现场存在的质量问题急需公司协调解决的问题仔细反映出来,将公司的与项目部有机的联系在一起。总结了1年来的工作,虽然取得了一点的成果,自身也有了很大的进步,但是还存在着不足,工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前,上报状况不够刚好。很多工作还只能算是一般般。以后我会以严谨的工作看法细致完成本职工作。 20-年的结束,20-年的到来,是开端也是结束,呈现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土,也分明感
6、受到了沉甸甸的责任,我将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动进取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率。在今后的工作和生活中我将接着学习,深化实践,不断提升自我,不辜负公司给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培与信任,我会和公司一起成长。 质量员年度工作总结2 首先特别感谢华润苏果湖北省公司领导刘总和张主办组织为期二天的质量管理员培训。通过这次质量管理培训,受益匪浅。我作为一名质量管理员,深深感到自己在学习理解质量管理标准方面的差距,参与这样的培训很有必要,不但要对质量体系文件学以致用,更重要的是带领各部门
7、贯彻执行。两天的培训时间很短,但学到的东西却许多,加上其次天下午在复兴路购物广场的实践对学问的消化,使我有如下体会。 一是提高全体员工质量管理理念。随着市场化进程的不断深化,加快推动国际标准化进程,增加全体员工的质量意识与管理意识,明确各项工作的职责和程序,促使企业预防并限制不合格项的发生,降低企业质量管理成本,提高企业整体管理水平的质量监控实力。为企业实施全面的科学管理,提高员工质量管理理念和综合素养,主动学习并实际有效地运用到平常正常的工作当中去。为企业长远发展打下了坚实的基础,并围绕让顾客满足刚好仔细地处理顾客投拆或看法,不断满意顾客需求与期望,赢得顾客的信任,提高顾客满足度,提升企业的
8、社会形象和市场竞争力。 二是监督考核制度支持。一个好的监督考核体制能刺激质量管理体系良好的运行,将目标管理法与监督考核体制结合起来管理,部门的质量目标应依据公司的质量方针和质量目标,按规定的详细事项实施措施和实施安排,落实到每位负责人。 质量管理工作是一个长期而持续的工程。后期我将要不断的学习质量管理方面的专业学问,并把我所学到的学问向每位员工普及宣导,使全部员工增加质量管理意识。 质量员年度工作总结3 通过公司9月份定为质量月,通过各级车间班组开展的质量宣扬活动及会议,通过仔细深化学习探讨,使我深深的体会到质量问题的关键性和可行性,质量问题不引起重视,不从思想上吸取,去反思,去总结和吸取教训
9、去变更,那么明天就不是差一天以后是差更远,企业要如何生存,如何发展,我们那什么去取信别人。 好不简单有获得红牛的订单,我们要以诚信获得客户,要以诚信获得市场,我们要转变思想观念要有品质意思,要有时间观念,不能再有半点马虎的'工作看法, 作为一名制药厂工人,我从操作工做到班长,在以往的工作中总以为自己熟识了,会了,凭阅历做事,主动性不够,自己没有做好时总是宽恕自己,认为没有功劳也有苦劳,懒散思想严峻,虽然经过了去年的质量,思想大反思活动,但是从根本上还没有变更思想观念。经过这次事务的发生,以及厂领导的高度重视,使我深刻的体会到旧观念必需要变更,要怀着一颗感恩的心去工作。对工作负责就是对自
10、己负责。 现在三季度已经过去,我们班组借公司这次的质量月宣扬活动的东风,全面提高我班组的各项管理工作,在此次活动中提升我的管理水平,加大管理力度,全方位服务于制药二厂的生产活动,切实履行我的职责,为制药二厂生产质量做保证。 作为一名基础生产班长,我将在四季度的工作中要以“平安第一,质量第一”为目标,围绕这个目标我将做到以下几点; 一、对员工的gmp管理要求要严格、对于班员违纪、违规应赐予严厉的指责、必要时赐予肯定的惩处。 二、严格限制好各项工艺指标 脱盐岗位:出料时的温度、含量、出料时不能放满。 中和岗位滴酸温度的限制肯定要在范围之内、ph值肯定要达标。 调整合成岗位的压力限制范围内,温度不能
11、过高或过低,调整含量要在规定的范围之内。 中和离心每批物料必需合格、待检品放在待检区、合格品放到暂存处、盖子要盖好、桶周边及盖子要清洁干净、不合格品放在不合格区待返工、不合格品要追查究竟,对于当事人给于惩罚。 结晶板框压料时每批物料必需要求压干,以提高收率、产量。 三、严格执行交接班制度,提前一刻钟到厂开班前会,布置当班的生产任务。 四、加强巡回检查,发觉违规、违纪现象刚好订正,对屡教不改者赐予惩罚。 五、严格执行6s标准。 六、刚好的向班组人员传达领导下达的各项任务及指标。 七、帮助好修理人员修理设备,以及提高开车率。 八、工作中要求班组人员肯定要穿戴好劳动防护用品。 九、严禁跑、冒、滴、漏
12、、能处理的要刚好处理,不能处理的马上通知修理工。 十、仔细填写记录,要做到真实、刚好。 一个产品的好坏,确定的不仅仅是一个企业的发展,更是确定一个区域的发展,一个区域的发展更是干脆影响到民生的发展状况。我们可能会找出很多不能发展的理由,但我们能否看看首先我们的产品是不是说的过去,是不是能够得到市场的认可。 我只是一个基础员工,或许我能看到只有这么多,但我信任全部人都明白此中的道理。更多的话我不会说,给我更多启发的是,产品靠的是质量,而对于一个人,则是人品,人的品质好坏,确定这个人对于家庭,对于公司的责任。我信任,好的人品对于公司的进步也有着同样重要的作用。 质量员年度工作总结4 在质检行业从业
13、十几年,历经施工员、质量员,到项目质检科长、项目总工、项目副经理,再到工程公司质量技术科长,参加过很多大型项目的建设,对质检行业有了肯定的了解。 第一、质检员必需要有肯定的专业技术水平。 具备专业技术技能是开展质检工作的基础。一个合格的质检员必需看懂图纸、熟识规范标准、驾驭质量管理条例规章。一个连图纸都看不懂的人不行能做一个合格的质检员。一个只看懂图纸而不知道工艺标准、操作要点和质量标准的质检员也无法进行有效的过程检查与限制。质检员须要和工人干脆打交道,就肯定要知道该怎么干,干好的尺度标准是什么,这样才能够真正去管理,才简单让人接受你是管理。 其次、质检员必需要有较高的质量意识。 意识确定看法
14、,看法确定行动。一个没有质量意识的质检员,不行能有主动的看法和行动去管理质量。因为他心里没有质量或者说没有较高的质量标准,到了抢进度的时候,他更不行能会想起质量。工程中往往出现“萝卜快了不洗泥”,道道工序降低标准,到了验收的时候才发觉工程质量真的很差,所以说质量意识差,质量标准低,糊弄将就思想严峻的人千万不能让他做质检员,更不能让他当领导。 第三、质检员应养成好学的习惯,擅长分析总结,持续改进。 社会在发展新材料、新技术、新工艺不断在应用,新的规范、标准都须要我们去学习去认知,已经颁布的质量管理条例、合同法等也须要我们熟识。 施工过程出现问题在所难免,出现了问题不行怕,可怕的是问题的重复出现。
15、这次屋面没有做好渗水了,分析下什么缘由,人、机、料、法、环五个要素哪个是主要影响因素,保证下次再做屋面不能再犯同样的错误了。这就是通过分析总结做好质量的预控,持续改进。 第四、质检员要具备现场发觉问题的敏锐视力。 现场质量限制不是纸上谈兵,书本理论学问丰富了还不够,到了现场发觉了问题是很多质检员的缺憾。举个例子,屋面防水卷材施工,两个人同时去看,有人一眼就能发觉问题,比如基层没有清理干净,冷底子油涂刷不匀称、太随意,转角、雨水口没有按规定做附加层,铺贴方向、依次不对,搭接宽度不够,搭接接头未错开,热熔不够、收边不严密等问题。而具备了敏锐视力的还能捕获到更细微环节的问题,如将卷材鱼目混珠偷换牌子
16、的,将4mm厚换成3mm厚的,将聚酯胎换成复合胎的等,要练就成这样的“真功夫”,就要留心质量标准中涉及的每个质量关键细微环节,培育敏锐的视察力。 第五、质检员要有管理质量的手段和处理问题的实力。 质检员对质量管理要有预控手段、过程限制手段,这是做质检员的关键。质量预控可以通过对易出现问题实行各种预防措施和每项工作起先前的现场交底进行,比如为避开走廊地板砖铺贴不对称平衡,可以预先绘制排版图;为了限制主筋位移可以制作钢筋定位卡预控。过程限制可以要求进行自检、质量限制点和样板的报检以及巡检进行,比如柱子钢筋绑扎好以后,班组必需先自检合格后报质检员检查,否则不能起先模板支设;新的分项工程起先,或者新班
17、组进场必需要先做样板,样板不合格不能大面积绽开施工。必要时可执行停工权、返工权、奖罚权。执行这几项权利的时候要慎重,肯定做到以理服人,尤其是执行奖罚,不是张口罚多少就罚多少,正确的方法是要有奖罚实施细则,合同中还应注明执行细则,避开出现不必要的纠纷。 质量员年度工作总结5 在省局的正确指导下,我市紧紧抓住交通连片扶贫和国省道网调整战略机遇,围绕“六辐射一通道三横八纵”马路网规划,以项目管理专业化、工程施工标准化、日常管理精细化为指针,加快实施路网改造、重要县乡马路建设,统筹推动大中修、危桥改造及示范路工程,以健全工作规程、完善监管机制为抓手,养建工程实体质量和管控工作水平跃上新台阶。现总结报告
18、如下: 一、全面完成质量目标 20-年我市新开和在建养建项目35个1458公里,全年工程质量总体良好,质量水平稳中有升。全年累计实施监督检查107次,抽查数据9836个,单点合格率93.5%,关键指标合格率94.3%,均超省局年初确定的质量目标。干线及路网项目6个1082公里监督检查16次,监督抽查数据1058个,单点合格率93.4%,关键指标合格率95.8%;农村马路及其它项目29个376公里,监督检查91次,监督抽查数据8778个,单点合格率93.5%,关键指标合格率94.1%。 二、工作措施亮点纷呈 (一)健全工作规程,推动管理专业化。20-年,我们以路网改造和连片扶贫重要县乡马路项目为
19、平台,接着推行 马路工程施工和施工监理招投标工作规程(试行)(字20-144号), 围绕质量目标,先后制定出台了养建工程招标“按类资格预审+随机组合开标+合理低价法评标”工作方案、实施<省马路工程质量平安监督行政惩罚自由裁量基准(试行)>(修订)工作规程、交通运输项目市级财政投资评审管理工作规程(试行)、移民搬迁集中安置点对外道路工程建设管理方法、马路工程建设实施管理工作规程(试行)和县乡马路改造工程技术标准和质量监控工作要点等制度和规定,着力完善建设管理工作程序,有力提升了项目建设中实施机构、质量监督、专业检测、开工许可、补助资金拨付、竣交工验收专业化水平,为全面加强工程质量管控
20、奠定了坚实的制度基础。 (二)完善监管机制,推动施工标准化。质量监督、专业检测是质量保证体系的首要环节和重要支撑。20-年,我们以开工许可和启动资金拨付为抓手,一是进一步完善了启动资金“施工合同、监理合同、质量监督安排、专业检测协议、开工许可批复”五项审查制度,累计督办21个项目完善了质量监督、专业检测手续,审批开工许可21份,拨付21个项目启动资金;二是进一步强化补助资金“计量支付报表、质量监督通报、专业检测结果和工程进度报告”四项审查制度,累计审核17个项目23次进度拨款,提升了“施工标准化、管理精细化”水平;三是实行质量管理工作月汇总、季分析报告制度,制定了20-年马路工程质量平安综合检
21、查工作方案、马路工程质量“回头望”活动方案,第三季度组织开展了为期三个月的在建工程质量、平安综合检查、通报、整改和核查工作,第四季度组织开展了为期两个月的20-年至20-年完工通车项目质量回头望活动,质量意识、质量管控效果明显提升,路网项目G316白河过境路汉江纵向特大桥和恒叶路、南宫山北线马路、城关至云雾山马路等县乡马路项目,在质量、进度和平安管理方面成效显著,得到了省局的高度确定。 (三)强化质量体系,推动管理精细化。健全完善的质量保证体系是工程质量精细管理的核心。20-年,我们主要抓了一下几个方面的工作:一是加大监理、检测、施工市场监管,对监理、检测进场企业实行备案、登记,全面推行驻地监
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