商务副总经理岗位说明书(经营商务副总)(共2页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上岗位说明书岗位名称常务副总经理助理岗位编号XSJZ-JYB-所在部门经营部岗位定员1人直接上级常务副总经理集团职级直接下级所辖人员本职简述：根据公司下达的经营任务，制定公司经营管理目标并分解实施，落实全面预算管理和建立成本管理体系，指导、服务、监督项目成本保证体系的运行。职责与工作任务： 职责一1、 职责表述：制定公司经营管理目标并分解实施。工作任务根据总公司下达的任务，落实编制年度全面预算管理指标，并分解到各部门。监督、指导各部门落实经营指标，确保各阶段公司经营目标顺利达成。项目开工前组织落实全面预算，做好开工前工程成本测算工作。负责根据公司年度经营任务，组织内外工

2、程的招投标管理，开拓建筑公司的市场。职责二2、 职责表述：落实全面预算管理和建立成本管理体系，保证成本体系正常运行。工作任务落实全面预算管理和建立成本管理体系，指导、服务、监督管理项目部成本保证体系的运行。负责建立、健全经营管理制度体系，监督、指导制度的落实。职责三3、职责表述：负责组织建立公司成本核算体系。工作任务建立、健全公司成本核算体系，召开成本分析会，查找成本费用超支原因，制定改进措施，并监督实施。职责四4、职责表述：负责组织合同的拟定、签订、存档的管理。工作任务组织合同的评审、拟定、修改、签订、存档的工作。拟定建设工程合同及分包合同、劳务合同，变更、兑现。职责五5、职责描述：负责组织

3、落实各部门的预结算工作。工作任务开展工程预算的编制、变更。组织落实工程的结算工作。组织落实相关内部责任合同兑现相关工作及外建工程的结算。职责六6、职责描述：负责协调业主、建设单位等相关外单位工作。工作任务负责协调处理业主的工程签证工作。负责协调处理外建工程回收款的管理。职责七7、职责描述：对劳务工人的管理体系进行建立、保证劳务体系正常动作。工作任务劳务的班组管理落实统一管控。协调处理相关的劳务事件。职责七8、职责描述：完成上级领导交办的其他临时性工作。工作关系：内部协调关系公司内所有部门外部协调关系业主、建设单位、监理单位、咨询机构、政府机构、合作伙伴任职资格：教育水平二本或以上学历（具备5年或以上相关工作经验，其具备优秀的工作表现的，学历可放宽）专业工程造价、工民建专业及其他建筑相关专业培训经历公司内部的领导力、执行力、沟通技巧、造价经营管理的专业技能培训经验5年以上相关工作经历知识具备一定的管理经验和管理方法，熟悉建筑法、合同法、工程造价管理等相关法律法规。个人素质具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、计划与执行能力、数据分析能力、法律意识、统筹能力、说服能力和文字表达能力。技能技巧具备电脑操作基本技能、造价专业软件操作技能编制：经营部 审核：/ 批准： 实施日期：2017年6月10日专心-专注-专业