制定周工作计划范文五篇.docx
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1、制定周工作计划范文五篇 订安排必需胸有全局,妥当支配,哪些先干,哪些后干,应合理支配。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应当明确。在时间支配上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的支配。这样,使有关单位和人员知道在肯定的时间内,肯定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。 制定周工作安排1 1.员工的心态调整问题 由于开业前工程改进问题比较多,员工的工作量相对比较少,致使员工形成一种散漫的心态,在开业以后大部分的员工心态还未能刚好调整过来。 2.客房的卫生质量 经过这一周对OK房的检查,发觉在客房质量还存在一些细微环节问题,以至于
2、影响整个OK房的质量。 3.做房的流程 在跟进做房时发觉员工没有严格的根据客房的工作流程进行,使得员工在时间和体力上都比较消耗。 4.工作车上物品的摆放及工具的清洁 发觉员工的工作车上物品摆放没有根据标准进行摆放,如:无干湿抹布的区分;在下班后没有刚好对工作车上的工具进行清洗。 针对上周工作中出现的不足现对本周进行安排: 1.尽量做好与员工之间的沟通与沟通,帮助员工调整好心态,使员工尽快投入到工作中去。 2.加强对员工的岗位培训,严格根据客房的卫生标准进行做房。 3.接着跟进做房,发觉问题刚好与员工进行沟通探讨,严格根据客房的工作流程进行工做。 4.随时检查员工的工作车整理及物品摆放,下班后检
3、查工具的清洗及摆放。 制定周工作安排2 1.市场分析,依据市场容量和个人实力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。 2.适时作出工作安排,制定出月安排和周安排。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人刚好跟进。 3.注意绩效管理,对绩效安排、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。 5.不断学习行业新学问,新产品,为客户带来好用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品供应商,以备工程商须要时能刚好作好项目协作,并可以和同行共享行业人脉和项目信息,
4、达到多赢。 6.先友后单,与客户发展良好的友情,到处为客户着想,把客户当成自己的好挚友,达到思想和情感上的交融。 7.对客户不能有隐瞒和欺瞒,答应客户的承诺要刚好兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 8.努力保持-的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺当执行。 制定周工作安排3 一、对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。 四、今年对自己有以下要求 1
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