质量工作自我评价1000字模板五篇.docx
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1、质量工作自我评价1000字模板五篇 工作自我评价可以总结以往思想、工作、学习,展望将来,发扬成果,克服不足,指导今后工作。那么该自我评价怎么写呢?下面我给大家共享一些质量工作自我评价五篇,希望能够帮助大家,欢迎阅读! 更多质量工作的相关内容举荐 质量工作安排范例精选五篇 质量检验员个人工作总结5篇 质量部工作安排范文5篇 质量工作总结报告五篇 质量人员工作心得 质量工作自我评价1 20_年以来,我公司紧紧抓住市场需求旺盛的有利时机,严格根据质量管理体系的要求,加强进厂原燃材料、半成品、成品质量限制力度。进厂原燃材料质量相对稳定,生产过程质量能够限制,出厂水泥到达“三个一百”。现将公司2022度
2、的质量工作做如下评价: 一、进厂原燃材料质量情景 1.进厂石灰石未完成考核指标,质量波动相对较大,石灰石中氧化钙含量平均值虽到达要求,但有时包含许多的矿山剥离土和泥灰质岩,在雨季时造成石灰石水分大,以致破裂机被堵多次。氧化镁含量平均值到达了指标限制的要求,但波动很大,异样是5、6月份进厂石灰石氧化镁最高的达17.51%。2.进厂粘土化学成分基本能够满意生产要求,但SiO2含量波动比较大,合格率比较低。马岭土水分含量大,以致下料困难,牛膀子高硅土破裂跟不上,在必需程度上影响了配料的精确性。 3.进厂原煤整体质量比较好,平均发热量为5909.7Kcalkg,合格率为78.1%。因为进厂品种比较多,
3、这为生产搭配运用提出了更高的要求。 4.进厂石膏质量整体较好。主要是石膏粒度匀称,三氧化硫波动少。 5.进厂尾铁矿Fe2O3平均为42.8%,合格率为52.2%,整体质量较好,基本能够满意生产要求。 6.进厂的外购熟料按指标性能从差到好:玉马泰安宏发瑞安华润。 二、半成品过程限制质量情景(表2:)质量部年终工作评价1.出磨生料KH合格率没有到达考核指标,KH合格率为55.5%,N、P完成的还能够。其中影响KH合格率主要有两个因素:一是生料配料采纳石灰石、高硅土(马岭土)和高硅砂岩(牛膀子)搭配、炉渣和铁矿五组份配料,其中石灰石又有两到三家不一样品位的矿山供应,加上本身石灰石和高硅土波动造成配料
4、上难以精确限制;二是质量部值班工艺员缺乏专业学问、配料水平不高,不会预先敏捷限制,实行有效的措施。同时也造成入窑生料成分的波动。2.出磨煤粉细度平均值为2.24%,合格率为73.0%,低于限制指标,这跟煤的进料工艺稳定有关。 3.出窑熟料立升重完成比较好,合格率为98.4%。熟料f.CaO全年平均值为1.54%,其中小于2.0%的合格率为74.2%,小于1.5%的合格率仅为59.1%,未完成考核指标。由于石灰石MgO偏高、配方的调整不到位、入窑生料成分和下料量的波动,加上操作上的问题,全年28天抗压强度平均值仅为54.2MPa。 三、水泥粉磨及成品质量情景(表3:) 1.水泥粉磨:一部出磨水泥
5、0.080mm方孔筛细度、比表面积和SO3合格率都比较低,这跟生产管理不到位有关;二部出磨水泥0.080mm方孔筛细度、比表面积和SO3合格率完成情景还能够,其中比表面积约低于考核指标,这跟生产A类水泥时要求高比表面积有关。混合材平均合格率为76.8%,完成了考核指标。 2.出磨水泥强度基本在限制指标内,并且质量相对稳定,富有强度足够。3.出厂水泥单包袋重合格率完成了限制指标,20袋总净重合格率约偏低,有待改善提高,但相对同行业已经是不错的表现。 四、质量部目标完成情景(见表4) 1.由上表4知,出厂水泥各指标和出厂水泥富有强度合格率都到达了100%;2.出厂水泥3天和28天抗压强度满意内控指
6、标的要求,标准偏差基本合理;3.分析组、物理组、限制组内部抽查合格率还比较高,但分析组与省站比较合格率还很低,这与自身水平低有关。 五、存在的差距和不足 1.进厂石灰石源头的质量把关还有待加强,同时加强与收料员的协作。2.过程质量限制的较多环节完成的仍旧很差,部分限制指标完成的结果与水泥质量管理规程最基本的要求相差甚远,如:出磨生料、入窑生料KH合格率、出窑熟料f.cao合格率均未到达要求,有待接着努力。 3.由于多方面的缘由(包括配料、操作和f.cao限制值偏高等),导致熟料28天强度低于目标值。 4.质量部操作人员检验水平还有待提高。 六、下一步工作规划 1.加强进厂石灰石质量的把控,假如
7、可能的话应当尽早探讨自我的矿山;2.接着加强过程质量限制力度,严把各工序质量关,尤其要加强进厂煤、粘土质量限制力度,努力消退其对生产的影响; 3.质量部和生产部必需亲密合作共同监督石灰石、粘土和煤的搭配均化; 4.加强检验工和值班工艺员的培训和过程质量管理、质量限制、严格质量检验的刚好性、精确性和有效性,努力提高半成品、成品的实物质量; 6.由于生料均化库下料不稳定,需加强计量设备的管理,确保入窑生料质量稳定; 7.质量部和生产部共同协作找出合理的配方、合理的f.cao合格率和统一稳定的操作,努力提高熟料的28天强度; 8.刚好的、有预见性的调整出磨水泥的混合材的掺加量以及其它限制指标,降低水
8、泥的生产成本。 质量工作自我评价2 20_年在护理部及科护士长的领导下及科主任的指导下,在全科护士的辛勤工作下,取得了各方面的提高与发展,现评价如下: 自开展优质护理服务以来,本科依据优质护理服务总的指导思想,仔细学习各项文件要求,并制定及修订了一系列的制度:如:职责护士应聘细则、岗位职责的修订、考评制度等,加大和细化对护理人员的考核,真正落实医院规范化管理的要求,以保证护理质量和平安。规范病区管理,争创一流护理质量。组织大家学习护理质量标准资料,并给每位护士分管护理质量包管的项目,每月她们严格执行护理质量标准,经过质量自查,进取发挥护士的主观能动性。另外,对于自查及护理部和质控组查的问题,每
9、月在质量分析和探讨会上进行分析并提出整改措施,不断提高护理质量。在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地为病人着想,真诚地对待每一位病人,充分地把优质护理服务贯穿在临床护理工作中。 重视平安工作,落实到实际工作中。护理平安工作应长抓不懈,层层把关,切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷,保障病人就医平安。组织定期、不定期的质量管理查房,每月进行探讨评价一次。强调护理平安学习,提高护理法律意识。要求全部的护士时刻把好平安关,注意平安护理前馈限制,抓好三高“高危人群重点教化、高危环节严格限制、高危时段严格警示”坚持护士长每日两次查房,督促检查护理人员在岗及岗位职责履行情景
10、,刚好发觉护理工作中存在的偏差,刚好赐予订正处理,重点查新入、转入、术前、术后、危重和有发生医疗纠纷倾向的病人。 优化各班职责,统一各班流程,合理利用人力资源,实行弹性排班,排班以规律、同等、弹性、科学合理为原则。保证护理工作质量,合理支配人员休息,以充分发挥其主观能动性。 重视各项检查,进行常态管理。在今年的各项检查中,我科虽然没被抽查到,但也时刻打算着。 质量工作自我评价3 质量管理科在吴江局党组的正确领导和上级业务处的详细指导下,仔细贯彻省、市质监工作会议精神,围绕全局“严规范、重服务、宽执法、促联动”的总体思路,深化推动名牌和以质取胜战略,全面履行综合管理职能,当好提升经济和社会发展动
11、力的技术推动器。回顾一年,主要做了以下几方面的工作: 一、开展质量管理工作,加强对质量工作的宏观指导。 (一)深化推动质量兴市,丰富质量兴市活动内涵。 质量兴市工作是一个城市提高产品质量,增加经济实力的重要举措。在20_年12月我市顺当经过江苏省质量兴市先进市的验收后,我们主要从以下两大方面进行深化: 一是提高相识,加强领导。依据吴江市创立全国质量兴市先进市实施看法精神,对各镇(开发区)的质量兴市工作进行考核指导,同时,制定并下发了吴江市质量兴市工作20_年工作目标,对产品质量、工程质量、服务质量和环境质量的稳步提高提出详细的分类要求,为创立全国质量兴市先进市奠定基础。二是不断拓展质量兴市活动
12、的内涵和外延。依据新出台的江苏省质量兴市活动先进市(县、区)督察验收细则的要求,进行回头看,促进活动的制度化和常常化。同时赴20_年获得全国质量兴市先进市的武进区学习取经,对原有材料进行修改完善,结合吴江的优势和实际情景,完成了创立材料的上报工作。 (二)营造良好氛围,深化开展“质量月”活动。 依据省、市局的总体部署,在各部门的亲密协作下,牵头组织开展全市“质量月”活动。以“坚持以质取胜,促进科学发展”为主题,广泛动员,充分打算,细心组织,在全市范围内开展了20_年苏州市质量月活动暨“食品平安进农村进社区”活动开幕式、特种设备平安学问进学校、“品放心月饼,迎中秋国庆”、强制性认证产品专项检查等
13、一系列12项活动,构成了人人关切质量、重视质量、参加质量月活动的良好氛围,掀起了社会各界广泛参加的活动高潮,取得了显著成效。其中,开幕式后的现场询问服务活动,经过珠宝评价、真假鉴别、眼镜检测、有奖竞答等形式多样的资料,吸引了大批市民参加,活动当天共发放宣扬材料1000多份。 (三)夯实质量管理基础,努力提高企业管理水平。 1、推广应用先进的质量管理方法。为不断更新企业质量理念,提高企业管理水平,我们组织30家省级以上名牌企业参与韩之俊教授关于同心同德再创质量辉煌,打造卓越企业提升质量竞争力的讲座;组织20_年新申报苏州名牌产品的企业参与卓越绩效评价准则的培训,以点带面来构成先进质量管理的导入。
14、 2、组织落实质量嘉奖制度。为了激励企业加强质量管理,不断追求卓越经营绩效,提高质量水平和竞争本领,坚持走技术创新、质量效益型发展道路,我们结合吴江实际,根据卓越绩效评价准则的要求,组织江苏亨通电力电缆有限公司申报江苏省质量管理奖;组织江苏盛虹化纤有限公司等企业争创苏州市质量管理奖。在申报过程中,广泛宣扬,热忱服务,一方面组织企业质量管理人员系统学习了卓越绩效评价准则及其实施指南,另一方面指导企业依据自身实际撰写自我评价报告,力争使今年新申报的企业都顺当经过评审。 3、加大质量人才培育力度。我们实行多种形式,广泛宣扬建立质量专业职业资格考试制度的目的、意义和有关规定,进取组织质量人员参与考试。
15、经广泛发动,20_年共有92人参与质量工程师的考试,人数比往年有大幅度提高。 二、大力实施名牌战略,着力提高名牌产品核心竞争力。 作为质量兴市的重要环节,我们还大力实施名牌战略,进取扶持和培育、发展一批科技含量高、产品质量稳定、市场占有率高、品牌信誉好的名牌产品。 1、做好中国名牌产品的评价举荐工作。依据20_年中国名牌产品评价书目,召开了中国名牌产品申报工作会议,就创牌的基础性工作、申报资料的打算工作、时间进度支配及有关留意事项与参会的10家企业的代表进行了沟通。同时进一步优化服务,亲密与企业的沟通联系,帮忙企业驾驭申报中的第一手信息。针对省级公示后出现的多次举报情景,帮忙企业仔细应对,一齐
16、做好答复和汇报工作。今年实现新增中国名牌7个,复评1个,超额完成年内新增中国名牌产品4-6个的目标。 2、接着做好名牌产品的培育工作。我们依据吴江民营企业的特点,结合上半年完成的对全市百强企业以及规模以上企业主导产品的调查摸底,仔细做好江苏省名牌产品、苏州名牌产品的申报工作。我们把规模型企业、在国内具有比较优势的特色产业和具有集群板块效应的产业的排头兵企业作为争创的重点对象加以帮扶,今年新申报省名牌产品13个。同时,会同经贸委、农林局等有关部门加大宣扬推介,对贴合申报条件的企业加强服务 三、监督 督与服务有机结合,生产许可证工作常做常新。 作为一项常规工作,在许可证的监管过程中,我们努力构成新
17、的亮点,把监督与服务有机结合起来,寓监督于服务之中,经过服务来履行监督的职责,监督的同时不忘服务。 首先是对行政审批中心的新办企业名单进行疏理,凡属于生产许可证领证范围的,刚好通知企业办理相关申请手续。同时每月月初,对原有的许可证台帐进行疏理,对6个月后许可证即将到期的企业,开展友情提示,利用电话或下乡的机会,通知企业刚好办理许可证换证工作。20_年,我们共对33家企业的申报材料进行初审和现场确认,其中已有26家企业顺当经过工厂现场核查,11家企业完成托付加工备案,1家企业刚好办理更名手续。 其次是仔细履行监管职能。依据省局统一部署,对农资产品生产企业进行专项检查,切实维护群众合法权益;根据电
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