质量管理部周工作总结.docx

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1、质量管理部周工作总结 质量的好坏不仅从干脆的用户,而是从整个社会的角度来评价,尤其关系到生产平安、环境污染、生态平衡等问题时更是如此。今日我给大家整理了质量管理部周工作总结，希望对大家有所帮助。 质量管理部周工作总结范文一 回想过去的一周，担当品质主管一职，虽没有轰轰烈烈的成果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司给我一个成长的平台，让我在工作中，学习到更多的东西，也知道自己存在诸多不足。上级领导对我的支持与关爱，同事对我的支持和帮助，令我感到润辉公司的温情无处不在，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的努力，才能

2、令到公司的发展更上一个台阶。 在公司领导及各部门经理的正确领导与帮助下，品质工作着重于公司的质量方针、宗旨和目标上，紧紧围绕重点绽开工作，主要开展以下工作： 一、工作细化，各机台质量责任到人，以提高检验员责任心。 一、严格根据进料检验规程做好对原材料的检验工作，并协作好选购部对供应商原材料质量的评价和跟踪。对原材料刚好检验试验，发觉不符合要求予以退货并开具原材料不良改善通知书，同时要求供应商改善品质，满意我司的供货要求。 二、做好与相关部门工作的协调和沟通，协作车间做好品质工作，并针对发生的不良状况刚好开具质量信息反馈单，通知当班负责人刚好调整并跟踪验证，直到问题最终得到解决。 三、建立更加全

3、面的品检流程和作业要求，新增了两名在线巡检员及先进的外径检测设备，使过程质量纳入管控范围，从而保证了制程中的产品质量。 四、加强团队建设,通过各相关学问、操作技能的教化培训，早会的督导以及客户投诉的分析，提高检验人员的综合素养水平，不断地优化人员，打造一个工作阅历丰富，工作热忱高涨的团队。 五、产品产生的质量事故还是存在许多的因素，主要是部门人员的觉悟不高，致使在相关作业过程中未做到微小处;个人行为的随意性造成存在的质量隐患;设备的老化以及原物料的不稳定也影响产品的质量。 作为品质部主管，我感到压力、责任重大，质量是企业的生命，要想带好一个团队，除了熟识流程外，还须要负责详细的工作及业务，首先

4、要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。 质量管理部周工作总结范文二 在本中心的正确领导下，我科室细心制定了工作安排、合理支配人员分工，并仔细组织落实，科室全体成员齐心合力，各项工作取得了肯定成效，现将半周工作总结如下： 一、制定了科室安排和人员分工，并开展了相应工作。 上周，依据省市有关工作精神和要求，结合我县实际状况，制定了20_周_县疾控中心质量管理科工作安排，合理的进行了人 员分工，做到了从样品的收送到检测报告的发放，从各个环节保证了样品不漏检不乱发放报告现象。通过全科人员的努力，现已完成食品检测报告2份、消毒检测报告5份、公共卫生检测报告6份、水质检测报告

5、8份，共计21份;完成职防检测报告5份，职业健康体检报告70人份。 二、刚好更新了卫生标准，完善了质量管理手册。一周来，我们刚好更新了医院消毒卫生标准GB15982-20_、医疗机构消毒技术规范WS-T367-20_、血液透析用水卫生标准DB43/T474-20_，在检测报告中增加了监测检验评价记录，完善了质量管理手册 三、推动了疾病预防限制和基本公共卫生服务工作，完成了全中心的工作绩效考核 为全面贯彻执行国家疾病预防限制相关的法律法规、规章制度、规划方案，加强内部管理，提升实力，履行基本职责，推动疾病预防限制和基本公共卫生服务工作，完善疾病预防限制体制建设，促进我县居民人人享有健康。在周中开

6、展质量内审工作，旨在加强我中心的整体内部管理，使中心质量管理体系得到持续有效的运行。 四、加强业务学习，致力提高科室的整体工作效率 为进一步组织建立、维护、运行与持续改进中心的质量管理体系，我科室在分管领导_主任的带领下，先后两次到市疾控中心质量管理科学习，提高了业务实力。 质量管理部周工作总结范文三 本周质量体系整改项目为产品标识的限制。产品标识的限制是对原辅料、半成品和成品的合理标识和其检验、试验状态进行标识，以防止未检品的误用、非正常转序、出厂和在须要时满意可追溯性要求。 1. 制定标识与可追溯性管理程序。说明设定统一标识的目的、范围、定义、职责及相关规定内容。 2. 制定标识与可追溯性

7、流程图。表明进厂物料的标识流程及我厂产品从壳体、半成品、成品的标识流程。合格产品及物料与不合格产品及物料的不同处理流程及相关标识。 3. 按标识与可追溯性管理程序对我厂进厂物料及产品的标识进行重新核查。严格按程序规定一台产品只能有唯一指令号。 4. 出台关于反馈卡及低压成套工序卡填写的严格规定，确保产品质量与标识的唯一性与可追溯性。 本周通过对标识与可追溯性的限制，防止在产品生产过程中对产品(选购产品、半成品和成品)或其状态的混淆和误用，以及必要时实现对产品和服务的追溯性。 下周进入对职工状况数据库整改。对于本厂的职工进行状况的登记汇总。主要内容包括：持证上岗及职工培训档案管理等内容;我厂员工信息统计的整改项目，我单位将把员工信息进行重新核实、更新、登记。做为衡量我厂员工的一个依据。 质量管理部周工作总结本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页