职员竞聘上岗最新演讲稿2022.docx

《职员竞聘上岗最新演讲稿2022.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《职员竞聘上岗最新演讲稿2022.docx（21页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、职员竞聘上岗最新演讲稿2022 演讲稿像争论文一样论点显明、逻辑性强、富有特点，但它又不是一般的争论文。它是一种带有宣扬性和鼓动性的应用文体，常常运用各种修辞手法和艺术手法，下面是我为大家整理的职员竞聘上岗最新演讲稿2022，希望能帮助到大家! 职员竞聘上岗最新演讲稿1 敬重的各位领导、同事们： 大家好! 首先，感谢公司领导为我们创建了这次公允竞争的机会!此次竞聘，本人将以开放的心态，面对竞争，希望通过竞争，尽已所能，更好地实现自己的人生价值，同时，为公司、为社会作应有的贡献。 今日，我站在这里竞聘客服主管职位，内容主要分为三个部分：一、客服存在的问题有哪些?如何解决?二、我的优势。三、我的任

2、职目标以及主要工作思路和措施。 一、你认为目前我们客服团队存在的问题有哪些及解决方法? 1、客服整体的服务意识和服务质量有待加强。举例来说，我们在不断的补充员工，我们其他部门的人员也在不断的努力中，暂且撇开优点，我认为他们娴熟度须要一个过程，而且因人而异，还有许多人服务规范用语不规范，回复用语和自己闲聊一样，那么如何快速的结束冗长的培训和指导，熬炼一支成熟的队伍，如何加强客服代表的职业心理素养，把枯燥和单调的工作做得绘声绘色，如何快速并有效的做的特别满足，我想这是我们值得思索的问题。如何解决呢?建议培训关于服务意识，心情管理方面的培训，关于语言艺术，对点语言等培训，把服务语言作为一项重点来考核

3、，重点放在加大服务监督力度方面。目标是产生一批固定而且精彩的客服代表，让用户感觉到我们很专业，并情愿成为我们的终身用户。 2、销售意识方面：请大家思索一个问题：在淘宝这个大舞台上面，竞争对手强手如云，为什么别人要买你的衣服?为什么要在你家始终买你的衣服?为什么我要多买几衣服?质量，款式，价位差不多的比比皆是。你有什么优势可以竞争过别人?这是我们的销售意识须要改进的：不是一般的进来买一件衣服，买2件衣服，而是要附件销售。怎么样才能多件销售。2：他进来不满足，想考虑，想对比看看，是不是在这一步你就放弃坚持销售呢? 如何改善这个呢?首先你想比别人卖的多，自身的软件，硬件须要强大，强大的销售意识需加强

4、，这个会在过后我成为主管的时候，会和大家共享! 二、我的优势，分为3个方面。 心态：我从_年起先做客服服务，这些年里面积累了许多阅历，以前看的人会很胆怯，当我自己有了这个实力的时候，我对待顾客我是特别有自信，我是一个专业的导购师，每次顾客回访的时候，夸赞我们的服务以及实力的时候，这个是我最快乐也是最骄傲的，没有比别人给你确定的体现了 客服专家：在_年的时候，刚起先进来的时候，遇到许多顾客的投诉，骂人的也有，投诉严峻的也有，不理解我们的也有，在这里，我首先和顾客沟通，我先帮你解决问题，之后咱俩再沟通其他事情平抚顾客的心态，站在顾客的立场，尽自己的实力帮顾客处理好他的事情。然后再和顾客商议其它的事

5、情，最终帮处理完，顾客说，特别感谢你，我不是对你生气。 培训和帮带：许多时候，我们的思维都局限在常规思路里面， 总之，我考虑的是，每个员工将来在客服岗位的好与坏，对于我来说，我有着责任，我要扛起来，并带好团队向前进步。 说完优点，我想简洁谈一下我的缺点：我的学习实力还不够。今后我要给自己制定短期学习目标和长期学习目标 三、我的任职目标以及主要工作思路和措施 任职目标： 1、使我们小组的每位员工都能够充分发挥自己的优势和特长。 2、与其他小组形成工作上竞争的良好状态。 3、形成学习为主的小组氛围。 为完成这些目标，我打算根据以下思路开展工作： 1、管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，自己在各

6、方面肯定要做的，是团队的榜样，把自己优良的工作作风带到团队中，影响到每一位团队中的成员，用真诚去打动每一位成员加强自身专业实力，在业务学问方面多学习，能指导组员工作。 2、管理和沟通方面：我会刚好总结日常工作，不断反思，对本部门的现状，问题作出分析、预料和规划，反馈给相关部门并提出有效的看法及建议，为高层决策供应相关依据和报告。做好跨部门间的沟通，本部门内的沟通，员工工作中的问题、思想动态等等。 3、在团队中建立好学习和培训工作，结合公司的文化把自己的工作技能运用到实际工作中，传授给团队中的每一个成员，在团队中培育良好严谨的工作作风。 4、带领小组成员完成领导下达的任务，充分发挥每一个小组成员

7、的实力。 最终我对今日这个竞职演说做个总结，今日，我是本着熬炼、学习、提高的目的来参与竞聘。假如我竞聘胜利，我会努力;假如我竞聘不成，我会更努力。我将以这次竞聘为新的起点：对待人生，会多一份幻想;对待工作，会多一份努力;对待领导，会多一份敬重;对待同事，会多一份微笑;对待生活，会多一份酷爱;我信任，机会只会垂青那些有打算的人。 感谢大家! 职员竞聘上岗最新演讲稿2 敬重的各位领导、各位评委： 大家好!特别感谢局领导供应这样一个平台，让始终工作在基层一线的我能有机会呈现自己。今日，我竞聘的是局企业管理部经理岗位。这个岗位对我而言并不生疏，但却是挑战。因为在我20多年的职业生涯中，大部分时间都是在

8、从事办公室的工作，对企业管理有思索，但不深刻，不系统。不过，我坚信，有挑战，才有超越。对此，我充溢信念! 应当说，胜利的企业源自胜利的管理。什么是胜利的管理?我个人理解，就是管出活力，理出财宝。一个恒久充溢活力的企业，一个积累了大量财宝的企业，肯定会是一个基业长青的企业。我们三局就是一个很胜利的企业。因为，当前我们无论是综合实力、发展质量，还是企业品牌、员工的华蜜指数都是历的时期，赢得了市场的广泛认同和敬重。这，无不让我们每一位三局人感到骄傲和傲慢! 我们局之所以能取得这样优异的成果，我想，除了有一个超强的领导团队外，应当得益于强化了软环境和硬环境两个方面的管理取得了胜利。一是在软环境的管理上

9、，工程局大力弘扬“敢为天下先，恒久争第一”的争先文化，又通过自上而下，自下而上的去践行和实践，使企业保持了“激情挑战，攻坚克难，昂扬向上，永不言败”的活力，也增加了实现“管理一流、技术、品牌洪亮、业绩卓著”目标的信念;二是在硬环境的管理上，工程局主动构筑“建立和投资”两轮驱动新格局，大力实施企业流程再造，利用先进的信息技术以及现代的管理手段，限度地实现管理上的优化和职能集成，从而实现了工程局“品质保障和价值创建”。应当说，在企业流程再造过程中，我们局企管部切实履行职责，发挥作用，为局跨更加展做出了贡献。首先，企管部超前研判市场形势改变，谋划企业发展战略和目标市场定位，在产业结构调整、业务战略集

10、成等等方面为局领导供应了有价值的建议案，很好地发挥了参谋作用;其次，企管部根据局对总部六大中心职能(战略规划、投资决策、资源调控、科技研发、人才培训、监控评价)的定位，广泛深化地开展调研活动，理顺了工程局组织架构体系和投资决策体系，制定和完善了与之相配套的各项工作制度、考核制度、监限制度和奖罚制度。同时，深化推动标准化和信息化的融合，标准化强基础，信息化固根本，加速了企业管理升级;第三，企管部亲密关注行业的发展动态，尤其是敏锐地抓住总公司市场战略定位、投资融资等决策的改变，通过主动对接、真诚沟通和信息互动，为工程局赢得了更广的发展空间和更多的政策支持;第四，企管部还主动主动地为局二级机构服务，

11、特殊是在二级机构谋划产业结构调整、强化管理体系建设、完善管控模式等等方面供应询问和指导，赢得了二级机构的认同和赞扬。 随着中建股份“五化”战略进入全力推动阶段，这必将对我们三局的发展产生深远的影响。而我们三局作为中建系统工程局中的“旗舰”，中建股份要求我们三局要领先发展，勇当“五个排头兵”(接着学习和追逐上海建工，巩固中建系统工程局排头兵和武汉企业前三甲，争当国内高端房建领域的者和创新者，国内钢结构和商砼行业排头兵，中建系统实施大海外战略排头兵)。在这样的大背景下，有许多课题须要我们企管部去探究，去探讨，须要我们拿出切实可行的方案。应当说，我们企管部迎来了大有可为的春天。所以，我们要敢于迎接挑

12、战，迎难而上，坚决信念，在挑战中作为，在作为中成就幻想! 假如我竞聘胜利，我将在部门经理的统一领导下，当好助手，履行职责，努力践行以下“四句话”： 第一句话，英雄不提当年勇，要树立归零思想。面对新的岗位和挑战，我要以最快的速度实现角色转换，以“状态好、形象好、素养好、业绩好”的“四好”员工为目标，努力做到三点：一是敢置“零点”。就是敢于归零，决不能躺在过去的成果簿上睡大觉，一切从零起先，永葆工作激情;二是找准“疼点”。就是敢于否定自己，改正自己的不足。擅长发觉问题，刚好解决问题;三是提升“起点”。就是工作要高起点定位，高目标谋划，做到眼界宽、思路宽、胸襟宽。 其次句话，有实力才有魅力，要以业绩

13、论英雄。市场经济就是实力经济，企业是这样，个人同样是这样。领导凭什么信你?员工凭什么服你?凭得就是实力，是业绩!面对新的岗位，干出业绩是我的选择。业绩从哪里来?第一要听话，听领导的话，严格按局的既定方针办事，令行禁止，政令畅通，这是方向问题。方向比努力更重要;其次要创新。面对不断改变的形势和难得的发展机遇，我们从事企业管理探讨的同志，必需要有敏锐性，以创新的思维来把握大势，以创新的措施来把握将来的发展机遇。我这里说的创新，就是创新的速度要比别人快，创新的精确率要比别人精确。唯如此，我们才能超前一步，赢得工作主动;第三要出活，就是要踏踏实实干事，干出业绩。有一句话说的好，只有你成了高山，人们才有

14、仰视你的理由。 第三句话，心动不如行动，要加大执行力度。纵然我们有令人心动的雄伟目标和清楚思路，假如不落实，不行动，一切都是空谈，一切都是零。所以，成事在于执行。首先要带头执行，领导带头就是无声的吩咐;其次，要快速执行，大张旗鼓，敢于。这恰恰是我20多年在工作中炼就品行，所以，我要在今后的工作中好好发扬，全力提升部门的执行力文化。 第四句话，一个英雄三个帮，要发挥团队作用。要成事，团队很重要。一方面，打造阳光团队。什么是阳光团队?就是心理健康和身体健康的团队。阳光的心态，健康的体魄，这样的团队才能共享胜利，共担风雨;另一方面，打造合作团队。不仅团队内部能精诚合作，更重要的是与外部团队也能精诚合

15、作。这是我们当前团队建设的重中之重。因为，能得到外部团队的鼎力支持和相助，我们就能够达到事半功倍的成效。 最终，我借此机会送给全部参与这次竞聘的各位同事一句话，就是：“将来的你，肯定会感谢现在舍命努力的你”。祝福大家幻想成真，也祝福我们三局明天更加美妙! 感谢大家! 职员竞聘上岗最新演讲稿3 公司的各位决策者，大家好! 经过深思熟虑，我确定并且特别有意愿竞聘微贷业务经理一职。 此应聘申请分为六大部分，前三部分为现实状况，后三部分为假设假如我做了市场部部长，我将怎样开展我的工作。摘要如下： 一我为什么要应聘这个职位 二我有实力应聘这个职位，并且有信念做好这个职位 三市场部工作划分浅见及我对市场部

16、的理解 四市场部的日常工作范围、管理制度及作业流程 五20_年度市场部部门目标 六为达到市场部目标，我所须要进行的活动 附录：我所做过的跟市场部相关的工作 一.我为什么要应聘这个职位。 事情从我们公司独立策划完成TI-LERUNE团队及新产品推介会起先：打算阶段真的很忙，尤其是为了布展，宣扬板，宣扬语，打算面料，成品，始终都有在加班，但是我们是作为一整个团队，为了一件事情、一个目的，拧成一股绳啤酒包装车间经理竞聘报告，每天有新创意、新想法、新思路。在这个的过程中，我得到许多乐趣。然而，这点还不是最主要的。 最打动我的是，在推介会的过程中感受到的，以及推介会结束后，客户们的反应与反响中感受到的：

17、在我们公司从来没有任何一个人有这方面阅历的状况下，可以把以一个公司之力的推介会做到这种程度，让全部的客户都认可甚至惊艳，让我们的合作伙伴由衷的佩服，我感到特别傲慢，为我们团队，更为联润翔。我可以感觉到我们团队里的每一个人都为能是这个团队的一份子，为是联润翔公司的一份子而傲慢。 但是，我当时想的是，这个是远远不够的。我不只想仅仅公司的员工为联润翔傲慢，我更希望合作伙伴、客户、甚至每一个青岛人、每一个中国人都为联润翔感到傲慢。现在世界上的很多人知道中国、青岛、有个海尔。在不久的将来，我希望让世界上更多的人知道中国、青岛、有联润翔! 这是我当时的真实想法，没有想到在47天后的今日，有机会实现这样的想

18、法。 二.我有实力应聘这个职位，并且有信念做好这个职位 经过细致分析，我具有以下优势以及实力，可以使我胜任这个职位： 2.具有良好的形象思维实力。可以监督、指导各种设计及广告、礼品符合公司形象以及产品定位。 3.具有很好的语言组织实力。 4.思路清楚，具有全局掌控实力，以及过程限制实力。 5.有想法，有创意，有安排独特企划以及推广的实力。 6.长期的外贸业务养成良好的成本限制实力。 三.市场部工作划分浅见及我对市场部的理解 虽然不是学习相关专业的，但是在会展中心总经理竞聘稿我7年的工作生涯中，有过多次有国际化大公司以及大品牌开发部以及市场部打交道的阅历。 同时今日回家后翻阅了大量的资料，结合我

19、们公司的实际，有以下的一点粗浅看法，请指责指正。 市场部是为了给公司的高层决策者供应详实有效的数据分析结果，为公司的年度营销目标以及新产品开发安排提出合理化建议方案，为新产品的规划、定价、推广、以及发展供应强有力的依据，为公司的销售人员供应强有力的销售支持，为公司的客户供应感人关怀，竭力推广、树立公司的品牌形象以及产品品牌和形象。 市场部的工作大致可以划分为产品开发(了解新型原料动态，新型功能，为产品开发供应创新的源泉，完成新产品定义)，市场开发(产品的定位和市场推广战略，包括产品定位和价格策略，给市场明确的信息，我们的产品与竞争对手相比其价值体现在哪里)，公司产品宣扬及推广(负责新老产品的详

20、细活动，如广告，促销，活动，产品介绍等，作用是激发市场需求，与市场有效的沟通，工作重点是宣扬手段和方法)，销售支持及客户关怀。 四.市场部的日常工作范围、管理制度及作业流程 日常工作范围 五.20_年度市场部部门目标 六.为达到市场部目标，我所须要进行的活动 即使我没有应聘上市场部部长，如有须要，我仍情愿将今日查找的海量资料以及全部的好想法与公司共享，这对我个人也是特别好的学习机会。 感谢! 职员竞聘上岗最新演讲稿4 敬重的各位领导，各位同事： 大家好! 首先，感谢各位领导给我们大家这次公允、公正竞争、展示自我的机会，竟聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措，是顺应企业发展须要的。企业的发展须

21、要人才，为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅须要服务技能过硬的员工，还须要懂业务、善经营的管理者，只有平常严格要求自己，不断提高自身业务素养，才能把握好每一次呈现自身才能的机会，从而实现自我价值。 我竟聘的职务是_主管一职，我知道，我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。从我自身来讲，无论是工作实力还是综合素养可能还不是人选，但人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。今日，我今日演讲的内容主要分两部分： 一是我竞聘_主管的优势 通过近一年来的工作阅历告知我，做好一个_主管在卫生方面应当做到以下几点： 1、过道地毯无油迹、无积水、瓜子皮、纸屑;地毯

22、随时铺平拉正。 2、大垃圾筒里外开餐前刷洗干净，外面无油迹 3、盛剩饭菜桶里外刷洗干净，无油。 4、长托盘摆放整齐、无油迹、水迹、擦洗干净。 5、拖把洗净挂起 6、地面干净无杂物 7、墙壁无油渍、赃物。 8、备餐间里异味。 二是淡淡做好_主管的工作思路。 1、沟通问题 做为一个管理者要学会沟通、擅长沟通，我们应当用自己的热忱把欢乐传播到每一个员工的心里面，给员工创建零距离的沟通，让员工在一个“无压”的环境中工作，充分发挥员工的主动性。 2、工作方法 一个优秀的管理者要学会人性化的管理制度，要学会调动员工的主观能动性。员工不行可以教，好的员工就应当给与充分的信任，有了充分的信任才能有和谐的管理制

23、度和服务意识。 3、服务意识 我们服务行业始终提倡顾客就是上帝，其实服务是相互的，用主动、周到、热忱的服务换来客人的愉悦和绚丽的笑容，也就是自己的欢乐。做为一个管理者你首先须要的就是敬业精神。而这种精神就是责任，对自己，对集体，对社会的责任和义务。 我今日的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我信任，靠着我的个人素养，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热忱，我的管理阅历，我肯定能把_主管的工作做好。假如各位有疑虑，那就请给我一个机会，我决不会让大家悲观。 最终以一首自编的对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔

24、，去留无意随云卷”，横批是“竞聘上岗”。 感谢大家! 职员竞聘上岗最新演讲稿5 敬重的各位领导、各位评委、同志们： 大家好! 我叫_，今年_岁，本科学历，经济师，党员，_年毕业于_系，同年参与信用社工作，曾在联社会计科任电脑管理员、统计员，现任会计科报表管理员、出纳员。在信用社工作的_年，我深深感到联社领导和同事们给了我很大的关切和帮助，他们的思想水平、工作实力、主动进取的精神、艰苦奋斗的作风，值得我好好学习，今日我在领导和同志们的激励下，参与这次会计主管的竞聘，在此我感谢你们给我的这一次机会。 在多年的工作和学习中，我深深地体会到，只有不断学习、应用、再学习，实践、相识、再实践才能使自己各方

25、面的素养不断提高，每一次提高的过程都深深鼓舞和激励着我，以更加饱满的热忱投入到新的挑战中去。同时，我也深刻地体会到，挑战和机遇对于个人进步的重要性。有了机遇，要擅长把握机遇，没有机遇，要努力创建机遇。 我这次报名参与会计主管的竞争，主要理由是：第一，我酷爱这份工作，情愿为这项工作付出本人的努力;其次，我认为自已充分具备担当这一职务的实力与水平，并情愿通过担当这一职务使自身的作用得到更充分的发挥;第三，我认为这次参与竞聘是熬炼自己的一次很好的机会，不管能否受聘，对自己都是一个提高。 我参加竞争的优势，归纳起来，有以下几点。 一、正逢能吃苦、干事业的年龄。思想活跃，朝气蓬勃，精力旺盛，能够全身心投

26、入到工作中。因为年轻，对新事物新学问求之若渴，生怕落伍;因为年轻，对同志们的优点特长便看在眼里，记在心上;因为年轻，勇于实践、敢想敢为是我们的首选;因为年轻，也就更渴望能担当起比现在已担当的更重的工作和责任。 二、有一股舍命工作和乐于奉献的精神。_年的信用社工作经验，培育了我严格的党性原则、严明的组织纪律、吃苦耐劳的思想品质和大张旗鼓的工作作风。以标准要求，尽自己的努力，满负荷甚至是超负荷运行，始终是自己推崇的工作看法。 三、具有较强的工作实力。我在日常工作中脚踏实地，诚恳待人，严以律已;经过多年的学习和熬炼，自己的组织协调实力、分析推断实力、处事应变实力、文组织实力和社会交往实力都有了很大提

27、高。由我参于的清产核资、票据发行、保值补贴息的申请工作得到领导和同事们的确定。我负责上报的人民银行、银监局有关的报表都做到刚好精确完成，得到各级领导的赞许。会计报表质量在全市_年上半年的评比中获得了第一名的好成果。 四、具有丰富的工作阅历。参与信用社工作以来，我已娴熟驾驭了的微机操作，统计工作，会计报表的填报，这些年我始终不忘充溢自己，坚持干中学学中干，完善自我，提高自我，先后通过了职称英语、经济师的考试。 五、随和大度，很简单和同志共事。工作中总会有冲突，能以坦诚和真心相待，受得了委屈，容得下误会，耐得住猜疑，经得起考验。我很简单融入旧环境，适应新环境，与大家一起，集中精力并形成合力把工作做

28、好。我想，只要在工作和生活中多理解敬重、少埋怨非议，多责已喻人、少横眉冷对，多将心比心、少求全责怪，就没有处理不好的关系，就没有做不成的事。 在本次会计主管竞聘中，假如竞聘胜利，我将从以下几个方面做好会计主管工作。一是从自身做起，坚持原则，遵守职业道德，仔细履行岗位职责，带头贯彻执行金融法律法规、行业规章制度以及各项业务操作程序，刚好订正不良行为，提高会计核算质量;二是加强对被委派社的内部管理工作和内勤人员的管理，带领内勤人员仔细学习和驾驭政策法规和各项内限制度，严格执行各项业务操作规程，同时强化会计出纳基本功训练，以适应新形势发展的须要，培育一人多能的复合型人才，开展技术练兵，组织业务技能的

29、测试与达标，努力实现全员达标;三是加强财务管理，充分行使会计核算的职责，精打细算，增收节支，提高经济效益;四是抓好优质文明服务建设，提高服务质量和水平，创建规范服务窗口。五是主动为被委派社当好参谋，刚好为主任经营决策供应依据;六是充分发挥会计主管上传下达的职能作用，刚好、精确、全面地把联社的有关指示和精神传达到被委派社，同时根据要求定期、不定期报告被委派社财务信息、经营成果和其他会计信息，为联社驾驭基社经营发展状况供应精确牢靠的信息。七是做好联社交办的其他工作，确保任期内不出现差错责任事故。 敬重的各位领导，各位评委，依据我目前的理论学问、业务水平和工作实力，已经具备了一个会计主管所必需的条件。我始终坚信：今日我是胜利的参加者，明天我将成为参加的胜利者! 感谢大家! 职员竞聘上岗最新演讲稿2022本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页