仓库年终盘点工作计划A.docx
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1、 仓库年终盘点工作计划_A 仓库年终盘点工作规划_A 仓库盘点工作详细规划 201*年12月27日至12月29日工作内容工程细分一、四楼原材料仓库(电梯门口)1、原材料盘点:从1号货架向10号货架开头盘点完成标准完成时限12月27日至12月28日上午12点前完成(盘点期间各组任务完成后可由总协调安排)执行人A组:郑方远/1人所需支持完成1号到11号货架的实物盘点,做到卡、物与盘点表登记数据全都,2、原材料盘点:从10材料卡书写规(电号货架向1号货架开范见样张。线、螺丝、螺始盘点帽等难数物料按称重和估算的方法,其他3、软起动机箱、综保难数物料由组机箱、GE断路器等长打算清点数量,可请教仓管人员)
2、4、表计成品及不良品等5、遗漏物料盘点并对遗漏的物料对盘点数据进展整理进展盘点,并对盘点数据进展整理,便利仓库人员整理盘点报表6、不良品、待报废品整理及统计待报废品整理后请周总确认,同意报废的统一整理到六楼相应位置完成状况B组:程鸽旺/1人12月28下A组午1点至下班前完成(盘点期间各组任务完成后可由总B组协调安排)12月29日5点前(盘点期间各组任务完成后可由总协调安排)12月29日5点前A组B组A组二、四楼半成品仓库(原雷科通仓库)1、软起动半成品盘点盘点方法由组2、软起动包材盘点长争论打算3、工程附件12月29日下班前(盘点期间各组任务完成后可由总协调安排)12月29日上午完成(盘点期间
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