仓库主管的岗位说明书.docx

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1、 仓库主管的岗位说明书 1、提前5分钟到岗，预备上班的工作; 2、依据前日工作规划，安排本部门当日工作; 3、仓库主管接到选购的物料选购跟踪表 在二个班时间内供应仓库物料的库存给选购(包括物料名称，颜色、数量等) ，便于选购进展选购 料的库存给选购(包括物料名称，颜色、数量等) 便于选购进展选购 ， 物料时下选购定单;在供应物料库存量时要对所供应的进展签名确认 物料时下选购定单; 以确保数量无误 。 4、同时在下新生产指令单时，供应库存物件信息，供选购与跟单就物料 、同时在下新生产指令单时，供应库存物件信息，供选购与跟单就物料 是否可以替代作选择。 是否可以替代作选择。 5、依据物料选购跟踪表

2、签收选购回来的物料，对于进仓的材料依据 、 依据 物料选购跟踪表 签收选购回来的”物料， 生产指令单核对款号、颜色、材质，并核对送材料单上的款号、颜色、 生产指令单核对款号、颜色、材质，并核对送材料单上的款号、颜色、 数量与实物是否相符，确认无误后签名，并交仓库文员入账，再交财 数量与实物是否相符， 确认无误后签名， 并交仓库文员入账， 务部。 务部。 6、依据选购物料选购跟踪表 对于需外发加工的材料，仓库依据所需 、依据选购物料选购跟踪表 对于需外发加工的材料， ，对于需外发加工的材料 ， 数量进展预备， 数量进展预备， 备好与出库单一起交选购， 备好与出库单一起交选购， 选购将进展安排外发

3、加工。 选购将进展安排外发加工。 7、接到规划部的生产通知单， 接到规划部的生产通知单， 仓库要提前备料， 仓库要提前备料， 备好料后依据生产时间， 备好料后依据生产时间， 通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按物料选购跟 踪表上的时间到的材料，仓库要跟催选购。并在料到时准时补发。 并在料到时准时补发。 8、对于本厂与外加工厂所要求补料的，肯定根据补料的流程处理，属于 、 对于本厂与外加工厂所要求补料的，肯定根据补料的流程处理， 的要经过审批签名 工作失误或超过损耗率 3%的要经过审批签名前方能补料。对于所需换 的要经过审批签 前方能补

4、料。 料的按相关规定与方式进展更换。 料的按相关规定与方式进展更换。 9、依据相关要求与流程配发版房所需物料; 依据相关要求与流程配发版房所需物料; 10、负责对仓库物料存放进展规划，分区、分类、分款、分色存放，帖上 、负责对仓库物料存放进展规划，分区、分类、分款、分色存放， 标签。存放时做到防潮、防尘、防晒，防火，防盗。 标签。存放时做到防潮、防尘、防晒，防火，防盗。 11、对仓库中存放物品定期检查，防止变质;依据物料的使用状况分出常 、对仓库中存放物品定期检查，防止变质; 用料、呆料、半废品、及废料，要分类存放，对于废料定期申请处理。 用料、呆料、半废品、及废料，要分类存放，对于废料定期申

5、请处理。 12、帮助财务部对仓库的盘点工作;依据详细状况定期进展内部抽盘或者 、帮助财务部对仓库的盘点工作;依据详细状况定期进展内部抽盘或者 全盘。 全盘。 13、按生产通知单进展发料，发料时应保证款号、颜色、数量等的正确， 按生产通知单进展发料，发料时应保证款号、颜色、数量等的正确， 并办理相关出库手续，并让文员按领料单入账，单据当日交财务部。 并办理相关出库手续，并让文员按领料单入账，单据当日交财务部。 14、负责处理各部门所退物料，记录下物料的款号、颜色、数量与材质等信息，建立档案以备再次利用; 信息，建立档案以备再次利用; 15、安排、指导与监视下属的工作;面试本部门应聘者。 16、负责对仓库物料的摆放、清洁卫生、安全等治理工作; 17、每日下班前总结当日工作，并规划次日的工作。 18、每周一总结上周的工作，规划本周、下周的工作规划，并参与例会。 19、每周二早上应向下属落实本周的工作任务，安排本周的详细工作，宣传公司的规章制度与企业文化。 传公司的规章制度与企业文化。 20、在规划部的领导下，安排与治理仓库工作。依据仓库主管的职责行使对本部门的治理权力。 21、完成上级临时交办的事务与工作。 【仓库主管的岗位说明书】