东城街道文化工作总结.docx

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1、 东城街道文化工作总结 东城街道文化工作总结 东营市东营区东城街道文化工作典型材料 东城街道地处市委市政府驻地，辖区面积63.3平方公里，常住人口13.6万人，流淌人口4.2万人，下设8个社区工作站，30个社区，街道有14个社区室内文体活动中心，6处社区文化广场，70余支群众性文体队伍，人员3000余人，今年来共组织大型文体活动79场次。 一、以阵地建立整合多种力气 （一）综合文化站建立：在市、区及街道领导的大力支持下，201*年9月东城街道综合文化站在兴盛社区挂牌。我街道综合文化站建成于201*年。总建筑面积1600平方米。有游艺室，多功能排练厅，文化信息资源共享效劳室，电子阅览室，展览室，

2、图书室，多功能培训室、治理室、档案室各一处。文化站总投资100余万元，201*年街道投入资金80余万元，完成文化站的水、电、暖设施建立及房屋装修保证文化站日常工作的开展。 （二）社区文体活动中心建立：201*年新建兴盛、海河、安和社区文体活动中心1800平方米，配套完善了文化体育设施：电脑，投影仪、电视机、DVD，书桌，会议桌、书橱，乒乓球台，台球桌、棋牌桌、室内健身器材等室内活动设施。修理、更新室外健身器材52个，室外篮球架3个（塑胶场地）总价值达90万余元。东城街道先后建立室内文体活动中心14处，室外建立有文化广场6处，室外健身活动 场所51处。 （三）街道文体中心建立：总投资近600万元

3、的东城街道文体中心，于201*年10月底高标准建立完成，该工程占地面积2500平方米，建筑面积7000平方米，二层可使用面积2178平方米，共建成室内8处功能室，有篮球场、排练厅、乒乓球室、健身房、治理室、台球室、棋牌室、阅览室。同时，2处群众健身广场高标准建成。 二、以队伍建立打造有效载体 街道辖区共有文化团队26支，其中201*年新增3支，团队总人数达4000余人，近年来先后扶持大型业余艺术团体10个，每年组织各种类型文体活动80余场次。受益居民每年达9000余人次。这些文化团队在街道各社区，带着广阔社区居民活泼在各社区文体活动中心，极大的丰富了居民的文化生活。其中的“常乐”业余艺术团于2

4、01*年1月份登上了星光大道的舞台。同时注意人才培育，201*年新增统计上报辖区二级、三级社会体育指导员44人及指导辖区17处晨晚练点日常运作状况。丰富居民业余文体生活。201*和201*年共辅导健身群众2万余人次。 三、以凸显共性打造沟通平台 （一）异彩纷呈艺术节。8月18日，与东营区旅游局联合主办了东城街道首届社区文化艺术节启动仪式暨“百家宴”活动。作为东营区“国民休闲汇”系列活动之一，街道艺术节以“激情之夏相约欢快”为主题，重磅推出作为重 头戏的“百家宴”，此次活动是通过报名自愿参与的，共有100个家庭参与。每个家庭由2至3人组成，每个家庭预备3个菜。平常在社区里时常见面却叫不上名字的居

5、民，此时都坐在了一张桌子上，大家互致问候，相互诉说着平日里不曾说过的亲切话语，感受着和谐的社区气氛和浓浓的邻里亲情。“百家宴”活动拉近了居民之间的距离，供应了邻里间沟通的平台。“百家宴”活动搭建起的邻里沟通的平台，居民们通过参加社区活动，推动了和谐社区建立，充分表达了和谐社区建立的成果。 同时，各社区系列活动也随之绽开：明月社区的“匠心映明月，巧手夺天工”明月社区女红作品展；清风社区“好戏连台，唱响明月”社区戏迷票友会专业、业余戏迷纷纷粉墨登场；8月26日晚，辽河社区举办了以“和谐邻里、福满辽河”为主题的第六届邻里节表彰联欢会，共建单位领导与社区居民团聚一堂。安泰社区先后承办了“我爱我家”少儿

6、书画竞赛、“楼宇情”拔河、定点投篮竞赛、中老年书法美术、摄影作品展，“邻里一家亲”联欢晚会，标志着首届东城街道文化艺术节圆满落幕。整个艺术节活动，贴近群众、贴近生活、贴近实际，以其喜闻乐见、形式多样的形式，吸引广阔居民参加到活动中来，充分表达了居民喜爱生活、崇尚文明的美妙愿望，进一步传递了家庭亲情、邻里友情、社区温情，表达了社区文化“共驻、共享、共建”的良好局面。 （二）冬枣采摘节迎八方来宾。根据今年山东省“国民 休闲汇”活动要求，为充分发挥旅游业在东城街道经济进展中的示范引领作用，加快一产与三产融合转化，强化品牌效应，在前两届活动的根底上，胜利举办了201*第三届东营.增山冬枣采摘节。活动由

7、我街道与区旅游局共同主办，东营瀛海旅游开发公司详细承办，时间为201*年10月10日至30日。 （三）全民健身运动会大获胜利。东城街道首届全民健 身运动会的宗旨是以体育系列活动为平台，以社区居民为主体，通过广泛开展丰富多彩、形式多样的体育活动吸引广阔居民群众踊跃参加，营造关爱的良好气氛，为和谐东城做出奉献。同时，创新宣传方式，街道首届全民健身运动会细心设计制作了彩页单张(内容包括时间安排，规程，居委会分布图等)，海报，并在各居委会发放，张贴。有效利用了小区电子显示屏宣传街道全运会。这是一场特地针对东城辖区各社区进行的运动会，在我市各级运动会中属首例。在集中竞赛的两天里，来自各社区的31支居民代

8、表运动队伍，1500多名居民在此迎来属于自己的全民健身“嘉年华”。竞赛共有集体跳绳、趣味体育等13大工程，在领先进展的集体跳绳工程中，由于竞赛工程布满了趣味性，让每名出场队员都充分感受到了体育运动带来的乐趣。虽然队伍中许多选手相互不熟悉，但是经过了这样的一场竞赛，大家在欢声笑语中快速成为了好友。 东城街道主办的首届全民健身运动会是街道自建立以 来举办的规模最大的体育盛会，这也是东城街道进一步丰富群众体育生活，体育事业进展成果的一次全面展现，东城街道位于全市的政治经济文化中心市政府驻地，始终把进展文化体育事业作为关注民生的大事来抓，不断加大投入力度，加强体育根底设施建立，总投资600万元的街道文

9、体活动中心投入使用，街道先后被评为全国群众体育先进单位、全省群众体育先进单位。 东城街道办事处201*年11月11日 扩展阅读：关于东城街道工作状况的汇报 关于东城街道工作状况的汇报 今年以来，在区委、区政府的正确领导下，在区政协的指导支持下，依据东营区政府工作报告要求，东城街道根据“123、345”的总体工作思路，始终坚持“一个中心”，连续推动“两个最好”，着力实现“三个掩盖”，详细工作中，努力夯实“三个根底”，实现“四大突破”，做到“五个提高”，扎实工作，深入推动，街道经济社会实现了又好又快进展。201*年是“十二五”的开局之年，也是我市社区建立的关键之年。东城街道作为全市社区建立改革创新

10、的重点街道、示范街道，担当着无比荣耀的使命和艰难的任务。街道党工委、办事处结合自身实际，确定201*年街道的总体工作思路是：仔细贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神，坚固树立科学进展观，以社区工作为中心，以“两个最好”为目标，全力推动社区物业、社区效劳、社区平安三项重点工作，切实完善社区党建、社区体制、社区整治三项保障措施，进一步强化经济和文化建立，全面提升街道工作水平。 一、街道根本状况与治理现状现状 东城街道地处市委市政府驻地，辖区面积63.3平方公里，常住人口13.6万人，流淌人口4.2万人，下设18个社区，共有81个居住小区，其中300户以上的规模小区37个，省属及市直170多个行政

11、、企事业单位驻落辖区。街道党工委现有社区党总支15个，下设支部51个，非公经济组织和社会组织党支部156 个，直管党员1350人。街道设有行政效劳中心、阳光365便民效劳中心、红星365党员效劳中心3个大型社区效劳机构，1处社区托老效劳站，8个社区效劳中心，50余处便民早餐点，6个社区卫生效劳站，14个社区室内文体活动中心，6处社区文化广场，70余支群众性文体队伍，人员3000余人。市直机关驻地，区域的政治中心、文化中心、教育中心、卫生中心。一方面优越的地理位为街道的进展供应契机与便利，另一方面也增加了街道工作责任与社会治理任务难度，可以说，东城街道所处区域的特别性打算加强社会治理的重要性、紧

12、迫性。 二、任务及目标 东城街道针对自身区位特点与工作性质，结合工作实际，街道确立了以“务求两个最好，确保两个提高，实现两个突破”为目标，“立足三个跳出，坚持三个准时，落实三个掩盖”，着力提升街道工作力量和工作水平。今年以来，街道以全市试点工作为契机，结合“居站分设”工作和街道实际，进一步拓宽效劳领域，以“三个掩盖”为目标，一是在效劳区域上，由原来的主要效劳居住区向全区域效劳转变，实现区域全掩盖；二是在效劳居民上，由原来的主要效劳户籍人口向全体居住人口转变，实现居民全掩盖；三是在效劳内容上，由原来的主要开展文化、救助效劳向全方位效劳转变，实现领域全掩盖。大力实施社区精细化治理，在创新社区运行模

13、式上进展了积极探究，初步确定了社区党总支领导下，工作站与居委会相互协作，互为补充的工作模式。 三、全面加强社区自身建立 近年来，社区从自身实际动身，切实加大社区建立和治理力 度，不断完善社区工作网络，标准社区职能行为，增加社区分散力，有力地推动了和谐社区建立。 一是社区体制机制进一步理顺。以全市“创新体制机制，共建和谐社区”试点和社区建立治理集中整治活动为契机，切实理顺社区治理体制机制。实行居站分设试点，在社区设立工作站，作为街道的公共效劳平台，承接各项行政治理事务和公共效劳职能。依托工作站实行了全新的工作模式，将社区分为生产区、公共区、建立区、办公区、居住区五大区域，根据“细化区域、分片治理

14、，一人多职、一岗多人，专块结合”的模式，工作站全体人员相互协作，共同落实各项工作任务，确保无工作盲区。将居委会担当的行政性事务全部移交社区工作站负责，居委会成员由原来的街道选派参选改为居民直选，担当自我治理、自我教育、自我效劳的各项自治职能。实行居站分设后，明确了居委会和工作站的工作职能，理顺了工作关系，转变了原来社区工作以居民小区为主，效劳领域掩盖不全的问题，实现了职能效劳的“三个掩盖”：在效劳区域上，由原来的主要效劳居住区向全区域效劳转变，实现区域全掩盖；在效劳居民上，由原来的主要效劳户籍人口向全体居住人口转变，实现居民全掩盖；在效劳内容上，由原来的主要开展文化、救助效劳向全方位效劳转变，

15、实现领域全掩盖。二是社区效劳水平进一步提升。切实转变效劳观念，转变以往从职能动身干工作的惯例，立足东城城市根底治理全局、站在代表东城居民切身利益的高度看问题、定思路，积极作为、主动作为。对涉及城市根底治理效劳的各项工作，对辖区内居民反映剧烈、涉及居民切身利益的事项，努力做到“三个准时”，即 对街道职责范围内的问题，准时办理解决；对街道职责范围外但又有力量解决的问题，准时介入解决；对街道职责范围外而又不具备力量解决的问题，准时催促解决。通过观念的转变，切实提升了效劳水平。 四、连续深入推动社区共驻共建 街道将把共驻共建活动作为提升社区建立水平的重要平台，作为共同深入开展创先争优活动的重要载体，以

16、联创先进基层党组织、联抓党员教育、联手效劳基层群众、联合推动社会和谐、联心共谋科学进展为主要内容，细心设计共驻共建的活动载体，形成党建工作相互借鉴、相互提高、共建共赢的良好格局。 共驻共建工作，既是一项创新性措施，也是今后长期抓的工作，必需积极探究完善共驻共建运行机制，依托制度形成共建活动长久的推动力。 （一）明确共建主体责任机制。街道、社区和驻区单位是开展共建活动的主体。街道将积极发挥组织协调作用，切实加强社区治理和效劳工作，开展多种形式的效劳活动，努力为辖区单位和居民排忧解困，不断增加自身的感召力和分散力。主动做好与辖区单位和社区党员的沟通联系，把辖区单位和干部职工吸引到社区工作中来；驻区

17、单位要积极参加、大力支持社区工作。充分发挥人才聚拢、党建资源丰富的优势，把珍贵的党建工作阅历、先进的工作理念带到社区，帮忙社区查找问题，准时提出改良工作的意见建议，指导帮忙社区提高党建工作科学化水平。经济上有条件的，要帮忙社区加强硬件建立，改善社区办公活动场所和效劳设施。人才上有优势的，要帮忙社区筹划、开展好多种形式 的党员教育活动和居民文体活动，开拓社区教育基地。活动场所便利的，要向社区开放，为社区开展各种活动供应便利。 （二）探究在职党员共管机制。社区内的党员构成具有广泛性和简单性的特点，当前要以强化在职党员治理为突破口带动社区党员治理水平的提高。要建立三项制度，一是登记制度。单位党组织和

18、社区党组织要亲密协作，对辖区内党员进展登记造册，摸清底数，把握根本状况。二是“双重治理”制度。单位党组织在加强党员治理的同时，要教育党员自觉参与社区的组织生活。社区党组织要积极探究有效的组织方式和活动方式，加强对社区内在职党员教育治理。三是状况反应制度。社区党组织要将社区内在职党员的有关状况准时反应给其所在单位，单位党组织要把党员参加社区工作状况作为评比先进、培育干部的重要依据。 （三）建立组织协调机制。社区共建联席会和社区（小区）议事协商会作为共驻共建工作的议事和决策机构，每季度至少召开一次成员单位会议，通过座谈会等形式进展信息沟通、阅历沟通和活动协调。围绕辖区内的社会性、群众性、公益性工作

19、，调动辖区内各基层党组织的积极性，共同讨论加强社区党的建立和社区建立工作，总结、沟通好的做法和阅历，推动党组织和党员发挥作用。给予驻区单位对社区建立和党建工作重大事项的参加权、建议权，突出社区与驻社区单位的互动性，共同解决共建工作中遇到的问题，形成工作合力。建立社区党建和社区建立状况通报制度，准时向共建单位进展沟通与反应，让各个层面的共建主体准时了解有关信息，找准参加共建的工程和时机。 加强街道社区党的建立，搞好“共驻共建”工作，责任重大，意义深远。街道、社区党组织要同驻区单位党组织一道切实发挥好各自作用，努力形成以社区党组织为根底，社区内各类基层党组织各司其职、各尽其责、齐抓共管、共同参加的

20、社区党建工作新格局。 五、社区治安综合治理工作不断强化 着力强化社区平安工作。街道高度重视综治工作，狠抓落实，以科学进展观为指导，以建立全市治安秩序最好区域为目标，着力强化社会治安防控根底工作，初步建起了较为完善的治安防控体系。根据“责任全掩盖，隐患全排查，稳控全到位”的要求，建立街道维稳中心，完善社会治安防控体系，最大限度地整合辖区综治资源与维稳力气，确保社区治安秩序最好。一是加强街道综治组织标准化建立。街道成立平安效劳中心，在各社区设立平安工作站，建立起以党委、政府领导，综治办牵头，效劳中心详细组织，职能部门整体联动，社会各界共同参加的维稳工作平台。建立街道维稳中心、派出所、小区保安、楼栋

21、长队伍一体联动的应急反响机制。对发觉的特别状况，快速反响，准时处理，掌握事态。进一步落实“一区一警”，完善社区警务室建立，配齐小区保安，形成公安、物业、居民“三位一体”的治安联防体系。平安效劳中心通过“统一受理、归口办理、限期处理”的工作机制，加快各类问题的解决。社区平安工作站将基层调解、帮教、普法、流淌人口治理等组织融为一体，全面促进社会治安综合治理各项措施在社区的落实。一是建立街道数字化监控中心。对辖 区重点区域和社区关键部位实行全天候监控，与公安监控系统有机连结，做到实时掌握、消退隐患。二是着力强化社区群防群治队伍建立。群防群治队伍是社区治安防范的根底力气。下一步，街道各社区将从建立平安

22、社区动身，以各楼栋长为依托，以党员志愿者队伍为根底，广泛发动社区居民参加社区治安维护工作，并逐步建立健全相关鼓励机制，对楼栋长赐予经济补贴，充分调动居民的工作积极性，形成社区群防群治的强大合力。三是加强对出租房屋及流淌人口的标准化治理。街道将把出租房屋和流淌人口治理作为加强综治工作的重要手段，进一步建立健全出租房屋与流淌人口治理站，并把出租房屋与流淌人口治理站与平安效劳中心工作进展有机结合，指导各社区依据实际确定治理模式，加强与公安、计生、房产、税务等部门的协调协作，提高预防、掌握和打击流淌人口违法犯罪活动的力量，遏制流淌人口违法犯罪的高发态势。是完善出租房屋和流淌人口治理机制。建立业主申报、

23、单位统计、街道核实的治理模式，实行定期排查、以房管人、责任共担，确保房不漏管、人不漏登、人房全都。四是进一步完善社区根底设施建立。街道将以社区办公效劳场所建立为契机，高点定位、科学规划，进一步完善社区效劳大厅设；配齐社区文体活动设施；搭建社区信息化工作平台，切实改善社区办公条件，充实社区工作内容，提高社区治理效劳水平。五是加大对物业治理行业的指导、监视力度，促进东城物业治理的标准进展。物业治理的好坏将直接影响社区的公共安全和精神文明建立，构建平安社区需要标准的物业治理。下一步，街道将切实加 强对物业公司的指导和监视，积极探究新的物业治理模式，破解物业治理难题，推动物业治理行业安康快速进展。六是

24、建立维稳中心、党员效劳中心、社区效劳中心“三位一体”的社情民意征询机制。畅通居民利益诉求渠道，排查社区冲突纠纷，有效化解，理顺心情，促进和谐。 六、全面提升社区效劳水平 一是大力提升社会化效劳水平。实施阳光365社区效劳中心二期工程，建立完善家政效劳网络平台，提升社区效劳效率。充分发挥各社区效劳网点的作用，制定优待政策，吸引社会力气积极参加社区效劳，不断拓宽社区效劳领域，丰富效劳内容，完善效劳形式，更好的满意居民日常效劳需求。二是大力提升便民利民效劳水平。加快社区数字化建立步伐，进一步整合街道机关、街道行政效劳中心和阳光365社区效劳中心的网络资源，打造全新的街道网站，形成完善的效劳网点、网络

25、和电话效劳体系，实现便民利民全天候、全方位的效劳。三是大力提升社区卫生效劳水平。连续开展社区卫生效劳站建立，逐步到达“一居一站”。建立健全社区医务工治理制度，强化业务培训，不断提升社区卫生工作人员的专业素养，为居民供应全方位的医疗效劳，实现小病不出社区的目标。四是大力提升社区文化效劳水平。建立街道文体中心，完善各社区的室内文体场所和室外活动场地，实现“一居一室”。抓好群众性文体队伍的培育扶持，积极开展群众喜闻乐见的文体活动，提高社区的分散力。同时围绕居民实际， 依托社区市民学校开展各类教育活动，建立完善社区家庭文明档案，引导树立良好的社区风气。 七、全力抓好社区物业治理工作 （一）是进一步完善

26、业主委员会建立。指导组织好新建业委会选举和到期业委会的换届工作，将真正关怀小区建立，责任心强，风险意识好的居民选举到业委会里来，确保业主在物业治理中主体地位的充分发挥。（二）是进一步完善物业治理相关制度。建立物业综合监管机制，实行物业公司绩效考核和市场准入制度，标准市场秩序。完善物业治理的市场准入机制，提高物业效劳水平。住宅小区的物业治理工作涉及到方方面面，在实际工作中都是些小事，但对居民来讲是大事，物业公司应当把效劳第一的思想提到应有的地位，现在一些居民拒交物业费，大多是在物业治理效劳上有缺陷，居民不满其效劳造成的。所以要加大对物业公司的治理，进一步完善物业治理市场准入制度，提高市场准入门槛

27、，引入市场竞争机制，清理整顿治理水平低、社会形象差、收费不标准的企业。通过强化检查考核、严格资质审定等工作措施，提高物业效劳水平。完善房屋专项修理基金治理使用方法，做到足额收取、修理准时。实行物业收费“一卡通”制度，从根本上解决收费难的问题。多方联动，确保物业效劳费按时足额到位。收费是治理好小区的核心问题，是物业治理工作开展的根底。物业效劳作为劳动密集型行业，效劳质量和水平与物业效劳费的收费标准和收缴率直接相关。必需多措并举，强化物业效劳费的收缴工作。探究建立收费联动机制，推广使用各项专业效劳工程“一卡通”收费。对无正值理由拒交物业效劳费的业主，在小区 公示栏进展公示，经公示后仍不交费的，可采

28、纳公开媒体曝光、法院申请强制执行等舆论、法律手段，确保物业效劳费按时足额收取，避开消失因收费难造成效劳水平下降，导致效劳瘫痪的现象发生，千方百计保持东城辖区住宅小区物业治理工作的标准化、长效化。（三）是进一步完善物业治理监视协管机制。成立各有关方面参加的社区物业治理指导委员会，协调好居民和物业公司的关系，实现物业治理的良性循环。完善物业治理的市场准入机制，提高物业效劳水平。住宅小区的物业治理工作涉及到方方面面，在实际工作中都是些小事，但对居民来讲是大事，物业公司应当把效劳第一的思想提到应有的地位，现在一些居民拒交物业费，大多是在物业治理效劳上有缺陷，居民不满其效劳造成的。所以要加大对物业公司的

29、治理，进一步完善物业治理市场准入制度，提高市场准入门槛，引入市场竞争机制，清理整顿治理水平低、社会形象差、收费不标准的企业。通过强化检查考核、严格资质审定等工作措施，提高物业效劳水平。（四）是积极开展物业治理模式的创新性探究。街道财政列支专项资金，选取典型小区分别试行业主自治、部门协管、市场运作等物业治理模式，测算治理本钱，最终实现物业治理的分类施治。（五）建立完善物业效劳质量监视考核及投诉回访机制，提高居民满足度。充分发挥物业治理联席会议制度，由街道办事处组织召集，由社区居委会、派出所、物业效劳企业、业委会或业主代表、专业经营单位和城管执法、物业治理等部门参与，以例会形式，协调处理辖区内物业

30、治理事项，沟通阅历，统一意见，解决冲突。物业治理活动中，当事双方物业效劳企业与业主之间缺乏沟通协调机构， 发生冲突和冲突缺少第三方调解。组建街道办事处指导，社区居委会牵头，业主委员会及局部业主参的物业效劳质量考评小组，开展日常效劳质量监视考核工作。搭建物业效劳质量投诉、回访平台。设辖区统一的投诉电话，承受居民对物业治理工作中的问题的投诉，并将投诉内容登记造册，责成相关物业效劳企业限期解决问题，并进展回访。监视物业效劳企业的效劳质量，提高居民满足度，削减居民与物业公司的冲突。 八、全面推动社会事业的进展 要加快进展社会事业，推动社会全面进步，以实现经济和社会协调进展为目标，构建根本适应现代化进展

31、要求的社会事业体系。要坚持教育优先的进展战略，加大教育投入，实现教育公正，大力推动城乡教育协调进展、区域教育均衡进展。要进一步建立健全公共卫生体系，全面提高公共卫生大事应急与预防掌握力量，仔细抓好卫生安全，严格掌握各类重大传染病的发生和扩散，加强人口和规划生育工作，高度重视人口老龄化和经济社会的协调进展。要大力进展文化事业，增加文化综合实力，富强文艺创作，加强基层文化建立，深化文化体制改革，加快文化产业进展，加强文化市场治理和文化遗产爱护开发。加快进展体育事业，积极进展新闻、出版事业。健全社会就业、社会保障、社会公正体系建立等。总体来说，结合街道工作实际状况，一是做好社区社会救助工作。大力进展

32、社区慈善事业，贯彻落实助残政策和帮扶措施，加强对社区捐助接收站点、慈善超市的建立和治理，发动社会力气积极参加，扶危助残；扎实做好城市低保工作和社区社会救济；仔细落实社区优抚和大病救助政策，切实解决居民生产 生活中的实际困难。二是积极推动社区就业工作。进一步加大社区就业岗位的开发力度，帮忙就业困难人员，特殊是“零就业”家庭在社区实现就业再就业，争取多数社区到达充分就业和谐社区的标准。三是抓好社区计生工作。积极探究社区规划生育治理运行机制，健全社区规划生育治理效劳网络，完善社区计生队伍，创新流淌人口规划生育治理效劳模式，加强对空挂户、流淌人口等特别计生人群的治理，确保计生工作再上新台阶。 友情提示：本文中关于东城街道文化工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，东城街道文化工作总结：该篇文章建议您自主创作。