仓库员工年终总结发言仓库员工年度工作总结(十篇).docx
《仓库员工年终总结发言仓库员工年度工作总结(十篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《仓库员工年终总结发言仓库员工年度工作总结(十篇).docx(25页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 仓库员工年终总结发言仓库员工年度工作总结(十篇)仓库员工年终总结发言 仓库员工年度工作总结篇一 一:做好物料的验收 对货物的数量、质量、价格认真进展验收,如发觉入库货物不符或其他方面的缘由,要准时与选购部和生产部进展沟通。特殊是对原材料及配件的入库检验,在目前公司没有统一的部门来治理质量的状况下,只能由各部门自行掌握、监视,在20-年原材料仓将做好一份来料质量检验的操作指导方法,把详细物料入库检验要点及流程初步标准化。同时提高仓管员的专业学问水平,让他们多到车间学习,多了解相关原材料及配件的特性及使用方法,针对仓管的学问构造,结合公司营运的实际,逐步完善原材料仓库的治理制度。 二:掌握物料的
2、发出 原材料仓库对公司物资的保管和收发负有重要责任,加强掌握、审查各部门领用物料的单据、数量,严格把关,避开重复领料和材料铺张。车间领用的物料必需由指定人员领取。仓管员应开具领料单,核对物品的名称、规格、数量、质量状况,经领料人签字后才准许出库,做好物料的签字跟踪手续;工具和局部易耗品肯定要做到以旧换新领取,对于珍贵物品领取必需要有相关部门负责人的审核签字才准予领取物品。 三:加强库存的治理力度。 仓库负责定期对库存物料盘点清仓,做到账、物相符。对领出的物料必需准时登记入账,确保物料进出及结存数据的正确无误,做好进销存明细帐,使电脑账能准时反映当前库存数量,对各类库存材料不定期进展抽盘,使账和
3、实物的误差削减到最低,特殊是大件的铝材、钢板等,力求无误。为各部门供应库存依据,防止材料的缺乏造成拖单;或者库存积压而造成的占用资金。给选购部供应精确的库存数据,并供应合理化的建议,与选购协作,努力降低库存量,加速库存周转率;同时也协作财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;完成根底数据的收集、整理、汇总,为公司供应必要的决策依据。 四。仓库还待进一步规划。 公司立刻就要上重型推拉,现在的铝合金仓库已经捉襟见肘,来年我们要多学习兄弟公司的方法,比方-,对铝合金仓库进展升级,使仓库能容纳更多的材料,以适应公司的进展需要;同时钢木门仓库也要尽快完成对新仓库的”规划,尽早搬迁。原材料仓库的目标是要做到
4、:净、齐、美、便,以9s为标准。加强安全治理,注意防火、防潮、防盗安全工作,特殊是钢木门仓库的防火安全意识肯定要加强,必需把握各种根本的安全学问和技能,在仓库严禁烟火,防患于未然。加大对仓库每周、每月的清洁力度,保持库容美观、干净。合理利用有限的库容,做好库存数量的治理,防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废,清理出仓库。 总之,仓库能够在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导,以及各位同事的大力支持和协作,20-年是全新的一年也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做得更好,为公司的进展尽一份力! 仓库员工年终总结发言 仓库
5、员工年度工作总结篇二 本人于20-年-月-日进入-公司这个大家庭,回想这这段时间来的工作,内心不禁感慨万千,做为一个部门的员工,对工作的每一个细节进展检查核对,对工作的阅历进展总结分析。只有从如何节省时间,如何提高效率,如何使配料员的工作标准化,才能提高每个配料的操作技能水平,削减工作当中的失误大事的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,到达新的层次,治理水平进入新的篇章。 1)了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料治理、及公共物料
6、暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存治理。 2)避开仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于局部仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进展了整改。现全部货架都已贴上了库位表,做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料。 3)在与选购课的协作沟通的状况,逐步加强了对物料来料规模、到料时间的掌握,仓储依据规划排程, 4)为了避开货物堆放过高导致货物发生倒塌大事,要求全部包材供给商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米,并相应要求全部包材卸货后用拉伸膜进展打包防护。 5)物料现场全部库存物
7、料进展除尘工作,特殊是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及局部暴露在外的,全部准时放于原包装内封存,做到防光、防尘治理。 6)为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,由现有的六层降低至四层。 7)防止物料由于阳光的直射,使物料本身的性质发生变异,完成了窗户的遮uv工作。 8)为了转变没有做到尾数治理,对全部物料存在两个,或者三个尾数的物料全部根据尾数治理执行,全部物料发料完成后,肯定只能存在一个尾数,并在外包装上贴上尾数标签。 9)下班后值日仓管员必需检查全部的水、电、门、窗关好前方可下班。 10)12月30号公司财务对仓储进展年终物料盘查,为了使财务在成品
8、核算准时精确的得到根底信息,为公司经营决策供应相应的根底数据。仓储全部人员积极协作相关人员对仓储物料进展彻底、精确、无误盘查 11)为了准时了解仓储工作中发觉的特别事情、能把消失的特别事情第一时间跟进解决,特做了一个仓储信息治理看板,看板中的内容包括,仓储工作前言,仓管员工作特别信息跟进汇总,6s,消防安全学问仓储部工作目标等相关学习资料。 12)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满意企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好! 13)多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。 14)时时做好仓库的6s工作,
9、保持环境干净,所存放的物料井然有序。 15)为了使仓储物料做到帐、卡、物全都,也是对仓管工作的一个考核,仓储目前每个月进展一次自盘。 16)为了加强对外发原料的掌握,全部原料收、发物料由一个人来管控。 17)生产车间退料不准时,依据要求在盘点15号之前各车间需把该退的物料退到仓库。 18)对于订单物料报欠,请mc对选购到料周期增加力度跟催,确保订单上线之前物料齐套。 总之,仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同事的大力支持和协作,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的缺乏,将不懈的努力争取做到最好,
10、我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司进展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,制造出辉煌的明天!20-年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,为公司的进展前景尽一份力。 仓库员工年终总结发言 仓库员工年度工作总结篇三 20xx年,在公司领导的正确指挥、各部门的积极帮助协作下,仓库的各项工作始终围围着库存货物安全、库存数据精确、作业标准标准化、运营配送高效率、热忱效劳高质量的目标开展工作。以下是今年的仓库安全工作总结。 一、工作职责的健全 首先建立建全了各岗位工作职责
11、,标准了各项业务流转程序;结合公司经营实践,完善了票据治理和财务库存数据的执行标准;与此同时,还对库区建立进展了改造:仓库照明电路改造后为公司降低了能源消耗,节省了本钱;仓库设备也进展了改造,从而消退了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏,钢丝绳磨架的安全隐患;库区消防系统的建立完成和消防设施的配套落实,为库区防火力量的提高奠定了根底;对库区暖气、环卫系统的改造,进一步改善了公司办公环境;仓库分区、货物分类、标识建立的完成,标志着仓储治理标准化,科学化进程的全面启动。 二、岗位责任的落实 货物的收、发、存治理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货物
12、、返厂货物进展了彻底清理,并建立了相应的残次品库,为今后此项工作的顺当开展奠定了根底。如今日常治理中的所收、发货物数据精确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的状况,对作业流程每个环节、岗位进展了仔细的跟踪调查,结合实际状况,出台了各岗位具体的绩效考核标准,并严格加以检查、实施。抓落实的结果就是;进出货物装卸车准时,手机版根本无压车现象。 三、员工素养的提升 工作的进步、素养的提高、力量的发挥、全部成绩的获得,都取决于态度的转变。针对仓库员工学问构造低、缺乏仓储治理专业技能等状况,充分利用公司抓治理,促进展的契机,结合公司运营的实际,组织员工仔细学习专业学问、职业技能,通过面对行动的学
13、习,进展道德、素养、技能等培训。 一分耕耘,非常收获,从被开工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热忱奉献,仓库的精神面貌,工作态度都产生了质的飞跃。而有效的沟通,热忱的效劳也使的仓库同事、部门间协调力量都得到了加强。协作积极,效劳热忱,不推诿、扯皮,充分显示出了仓库团队的协作精神和分散力。 四、工作中的缺乏 1、因装卸工的缺少,造成仓库治理员的岗位职责划分不明确,再加上工作态度上的被动性,从而导致责任心不强,所以消失问题较多。如接收货中的数量短缺、串货错发、货物丧失、装卸货物不准时,配送延误等。责任心的大小,源与责任感的凹凸,而责任感的凹凸,则取决于个人意识对企业文化的认知度。 2、
14、传统习惯与科学治理间的观念差异,造成制度、流程的执行力低下问题:仓库治理中消失的局部问题都是因在制度执行中未按标准及标准操作,用传统习惯方法取代科学规划而发生的。如,票据的流程治理,安全库存的合理性,选购进货的审批,调货价格的审查,盲目购进造成的库存积压、库容存量超标压力等问题。 3、部门、岗位间协作接口部位的责任共性,引发的失误和错误:如,进货的验收由选购部帮助仓库共同完成,对发生的数量、包装规格错误;货物出库过程中仓库治理员与点货员串货错发产生的错误,相关责任难于详细化,增加了治理本钱和难度。通过上述问题,可以看到将来仓库治理工作的任务是艰难的,很多工作有待于加强、落实。 总结的目的是为了
15、更好的规划,谋定而后动,因此,我们必需依据公司及仓库的实际状况,制定和实施相应的改良和创新规划,跟踪改良和创新规划的实施进展,验证改良和创新规划的效果,并将行之有效的改良和创新成果在公司各部门进展共享和推广。通过我们不断改良和创新的行动去超越自我,实现仓库治理工作的持续改良,实现卓越。 仓库员工年终总结发言 仓库员工年度工作总结篇四 20x年悄然已逝,回忆过去一年的工作历程,收获不少。在各层领导的帮忙下,我学习了不少仓库治理学问,积存了很多工作阅历。现将个人年度工作总结如下: 一、自觉学习,尽职尽责 我于20x年初入厂,3月底新旧两厂开头办理盘存交接工作。在此期间,我没有接到工作安排,便跟随盘
16、存工作人员左右,熟悉了不少库存物资,仔细录入了物资盘存表的局部初稿。在总公司仓库主任的指导下,我了解了仓库治理程序,明确了仓库治理员的职责: (一)负责物资选购规划申报。每天抽盘库备物资,定期负责常用物资选购规划申报,对各部门申报规划信息不祥的资料,与负责人进展沟通、确认。 (二)负责物资验收。物资到库时,对比物资选购订单,对物资名称、品牌、规格型号、生产厂家、送货单位、数量、价格进展逐一核对。假如实物与订单不符,或者无物资选购订单的,做好记录,将信息准时反应给供销科做相应处理。验收合格后,开具“物资到库验讫单”。每次到货明细准时录入“日到货清单汇总表”,以便日后查询。 (三)负责物资入库审核
17、。依据供销科供应的发票与结算单与到货记录核对,核对无误后开具“物资入库单”。 (四)负责物资保管。物资验收合格后,按便于清点的方法分类、定位放置,并在“材料卡”上填写相关内容。 (五)物资发放。物料发放时,开具“出库单”由领料员签字。对同类、同型号材料应做到先进先出,防止因产品长期积压而影响质量。 (六)物资仓库盘存和台帐治理。每月底对自已所负责的物资进展清点核实,做好收发结存表。将平常录入电脑的领料清单分类汇总数量与金额,与收发结存表本月发出的数量与金额进展核对。假如发觉不全都,便逐一核查缘由,进展更正。以便供应正确的资料给统计员做本钱核算。12底对全部物资进展年底盘存,进展账物核实。尽可能
18、做到账账相符和账物相符。 二、主动担当,任劳任怨 仓库物资实行分类治理,主要由我和另一位同事两个人负责。5月份,同事因病休假半月,我便主动接替了她负责治理的物资收发和验讫及入库单据录入等工作。为了不延误工作日程,我放弃了休假时间,主动加班,任劳任怨。在主任的帮助下,我们较好的完成了工作。 三、团结友善,助人为乐 为加强仓库治理,防范晚间设备消失故障,科长要求仓库治理员轮番值晚班。这项工作对女士来说,也算是一份事务繁杂,比拟辛苦的工作。同事因病后身体虚弱不能透支体力,经申请领导批准后,9月份她和另一位同事调换了工作岗位。同事因不了解仓库治理作业流程,初上岗时,她无所适从,心情着急。我告知她先对比
19、资料熟悉实物,然后抽空教她制定表单,提出留意事项,让她把握要领。不久后,她就胜任了这个新的岗位。她还说,只要我专心学,也没什么难事。看到她心情平定下来,自信满满的样子,我也替她快乐。 11月底,税务局通知各企业财务部在十天内将全部发票数据录入软件,无疑这是一项超量且枯燥乏味的艰难任务。我也参加了这支队伍,连续奋战了三天帮助财务人员的工作。三天下来,虽然有些视觉疲惫,想想,“英雄”有用武之地,此乃幸事! 四、安全环保,卓有成效 在各层领导的精细治理下,公司制度日益完善。在安全环保上,卓有成效。如今,6s(整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养)已不仅是领导的治理理念,而且深入到每位员工的心里,培育了
20、每位员工养成了良好的习惯,提升了员工素养。 在领导孜孜不倦的教育下,加强了我们的安全意识,只要走出办公区,我们都会带上安全帽。安全操作,防范未然。五金仓库是水泥地,每次领料员开叉车到仓库领取设备或者其他重的物资时,地面掀起一片尘灰。以往仓库物资堆放比拟杂乱,地面也不够干净。经过整理、整顿后,仓库治理员每天轮番值日,我们对自己负责的清洁区域仔细清扫。物资到库验收后,准时清场。每天一遍又一遍的清扫。如今,库貌一新,物资摆放整齐,地面洁净,通道顺畅。给自己制造了整齐、清洁的工作环境。 仓库治理是一项效劳性行业,我们无法直接为企业制造利益,唯有秉持严谨的工作态度,尽量避开工作失误,减免经济损失。把每一
21、件平凡的小事做好,为企业奉献自已一份棉薄之力。 20x年,我们在仓库治理工作上取得了很大进步,也存在着一些缺乏。在新的一年里,我会加强学习,努力克制困难,争取把工作做得更好。 仓库员工年终总结发言 仓库员工年度工作总结篇五 我在物业公司快两年了年x月到公司任仓库治理员,截止今日!时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿势,去迎接新生活! 一、面对现实,承受挑战 20xx年x月我到物业公司接任仓库治理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间连续了一个月的时间
22、,那时物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,局部物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的治理阅历来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对全部物品进展大盘点,对全部货物进展分类有序摆放,通过这些努力后,整个物业公司仓库进入良性循环。 二、理清头绪,细化治理 每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我打算从以下几个方面进展治理:从新设计制定物业公司治理标准,严把出库、入库和在库三个方面治理,参考仓储治理人员工作级效考核表进展量化治理,每天抽盘,每周小盘点,每月协作财务大盘点,作到账目清楚,账实相符。经手货款无一过失,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 仓库 员工 年终总结 发言 年度工作 总结
限制150内