仓库主管的工作总结仓库主管的工作总结范文(4篇).docx
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1、 仓库主管的工作总结仓库主管的工作总结范文(4篇)2023年仓库主管的工作总结(精)一 1、仓库是企业物资供给体系的一个重要组成局部,是企业各种物资周转储藏的环节,同时担负着物资治理的多项业务职能。仓管的主要任务是:保管好库存物资,做到数量精确,质量完好,确保安全,收发快速,面对生产,效劳周到,降低费用,加速资金周转。 2、仓管主要是依据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进展科学分工,形成物资分口治理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代治理技术和abc分类法,不断提高仓库治理水平。 (二)物资验收入库存 3、物资入库存,保管员要亲自同交货人交接手续
2、,核对清点物资名称、数量是否全都,按物资交接本上的要求签字,应当熟悉签收是经济责任的转移。 4、物资入库存,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。 5、材料验收合格,保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位,钢材应涂色标志,入库存单各栏应填写清晰,并伴同托收单交财务科记账。 6、不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用。如工作马虎,混入生产,保管员应负失职的责任。 7、验收中发觉的总是要准时通知科长和经办人处理。托收到而货未到,或货已到而无发票,均应向经办人反映查询,直到消退悬事挂账。 (三)物资的储存保管 8、物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库
3、,并依据仓库的条件考虑划区分工,凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的货架存放,落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类四号定位编号。 9、物资堆放的原则是:在堆垛合理安全牢靠的前提下,推行五五堆放,依据货物特点,必需做到过目见数,检点便利,成行成列,文明整齐。 10、仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管员不得实行“发生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法。 11、保管物资要依据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施,到达“十不”要求,务使国家财产
4、不发生保管责任损失。同类物资堆放,要考虑先进先出,发货便利,留有盘旋余地。 12、保管物资,未经科长同意,一律不准擅自借出。总成物资,一律不准折件零发,特别状况应经科长批准。 13、仓库要严格保卫制度,制止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火,明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火学问。 (四)物资发放 14、按“推陈储新,先进先出,按规定供给,节省用料”的原则发材料。发料坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的原则。对贪图便利,违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及过失等损失,保管员应负经济责任。 15、领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名
5、称或材料用途,核算员和领料人签字。属规划内的材料应有材料规划;属限额供料的材料应符合限额供料制度;属规定审批的材料应有审批人签字。同时,超费用领料人未办手续,不得发料。 16、调拨材料,保管员要审查单价、货款总金额并盖有财务科收款章时方可发料。发觉价格不符或货款少收等,应马上通知开票人更正后发货。 17、对于专项申请用料,除规划选购员留作备用的数量外,均应由申请单位领用。常备用料,凡属可以分割折另的,本着节省的原则,都应折另供给,不准一次性发料。 18、发料必需与领料人和接料车间办理交接,当面点交清晰,防止过失出门。 19、全部发料凭证,保管员应妥当保管,不行丧失。 (五)其他有关事项 20、
6、记帐要字迹清晰,日清月结不积压,托收、月报准时。 21、允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏,每月都可以上报,以便做到账、卡、物、资金四全都。 22、制造五好仓库是每个保管员努力的方向,每月对仓库进展一次检查,以促进创五好仓库的开展。 23、保管员调开工作,肯定要办理交接手续,移交中的未了事宜及有关凭证,要列出清单三份,写明状况,双方签字,科领导见证,双方各执一份,报科存档一份,事后发生纠葛,仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损,除原价赔偿外,还要给纪律处分。 24、库存盈亏反映出保管员的工作质量,力求做到不消失过失。 职务分析样本后勤效劳类仓库保管员岗位职责 1、在部长领导下,
7、负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。 2、提出仓库治理运行及维护改造规划、支出预算规划,在批准后贯彻执行。 3、严格执行公司仓库保管制度及其细则规定,防止收发货物过失消失。入库要准时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特别状况须经有关领导签批。 4、负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作,发觉事故隐患准时上报,对意外大事准时处置。 5、合理安排物料在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的干净。 6、负责将物料的存贮环境调整到最适条件,常常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素,并实行相应措施。 7、负责定期对仓库物料盘点清仓,做
8、到帐、物、卡三者相符,帮助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。 8、负责仓库治理中的入出库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作,准时编制相关的统计报表,逐步应用计算机治理仓库工作。 9、做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不得监守自盗。 10、完成选购部部长临时交办的其他任务。 2023年仓库主管的工作总结(精)二 20xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关怀帮忙下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出珍贵的意见。 半年来,本人仔细遵守劳动纪律,按时出勤
9、,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,仔细学习法律学问;爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心。积极主动学习专业学问,工作态度端正,仔细负 责地对待每一项工作。 我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货状况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。 我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务: 1、统计状况:能准时做到电话跟踪客户收货状况与数量核对,做到发运数与收货数统计精确。 2、收货状况:原材料厂家
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