仙人岛宾馆综合部半年工作总结.docx

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1、 仙人岛宾馆综合部半年工作总结 仙人岛宾馆综合部半年工作总结 仙人岛宾馆综合部半年工作总结 转瞬间201*年半年时间已经过去了，在这半年时间里，仙人岛综合部全体员工在江经理和李经理的带着下，尽职尽责，完成各项工作。在此，做一半年工作总结。 动力部修理工作：除了按规划对发电机组、中心空调系统、生活水箱、水泵、面盆座便过滤网、室外摄像头杆等设备设施进展定期保养之外，对排雨水管线进展了改造。16月份共完成各部门保修单95份，电话报修不下200次。在不了解状况的人看来，动力修理工作无非是换换灯泡、拧拧水管，其实不然。动力部可以说是酒店的心脏，为了能给客人供应安全舒适的环境，在人手缺乏的状况下，动力部员

2、工胡玉龙、于金宝常常加班加点。尤其值得确定的是为了节省每一度电、每一滴水，他们想尽方法。例如中心空调的开启和关闭，假如设在自动状态，可以省许多力气，但他们依据自己的阅历手动适时开启和关闭，虽然增加了劳动量却节省了不少电费。但限于力量及专业学问，的确还有许多我们完成不了的工作，这就需要联系一家有力量、讲诚信的修理部，来帮忙我们完成一些疑难修理工作。 在安全保卫工作方面，保安员能仔细的对进出车辆进展登记，每日坚持对各营业场所和员工宿舍进展用火用电检查，特殊是夜间巡更，经过抽查巡更系统，全部时间段保安员都能一次不落的进展巡察。除了完本钱职工作外，在餐饮部传菜员人手不够时，保安又能积极的赐予支持。史建

3、波在清理垃圾的工作上表现也特别优秀。下一步，要在火灾报警掌握器的操作上对全部保安进展更细致的培训。 在园林卫生方面，李景才师傅在进入旺季后也工作特别仔细负责。 另外，综合部积极响应落实总公司安排的各项工作。先后组织全体员工进展了灭火器、消火栓实操演练、火灾应急疏散演练。参与“安康杯”排球赛、进展“反三违”学问及安全生产学问的学习与考试，积极参与总公司组织的汀戈乳业的劳动。 总的来说，有了领导的信任与支持，再想方法调动起全体综合部员工的积极性，我想，我们下半年的工作会做的更好。 扩展阅读：综合部201*年上半年工作总结及下半年工作规划 综合部201*年上半年工作总结及下半年工作规划 在不知不觉中

4、，来到日信证券已有半年，从最开头的茫然，到目前的渐渐捋出头绪，工作充实而劳碌。本人在营业部总经理的正确领导下，在各部门的顶力支持协作下，结合综合部工作职责和工作规划，努力发挥好综合部协调、督查、治理、效劳职能，努力提高业务水平、效劳水平，尽心尽职为营业部做好内勤效劳工作。积极完成各项工作和领导交办的各项任务，为保障营业部正常运转发挥积极的作用。 一、部门常规工作 做好办公室日常行政事务工作，完成营业部及经纪业务部下达的治理、催促工作。 1、考勤治理，每月月初完成上月员工考勤工作表。做好每日中午，每周末及节假日值班表，准时通知相应人员值班，并做好监视检查工作，做到营业部24小时有人值守。 2、办

5、公用品及办公耗材治理，定期盘点办公用品，准时检查办公耗材使用状况，在节省本钱的同时，做到提高工作效率。 3、固定资产治理，为新进固定资产编辑号码，以便加强治理，每个办公室负责人负责固定资产领用及维护，做到固定资产治理细化到部门。 4、安全及卫生检查，每月底做水、电安全检查工作，并做好记录，做到防患于未然。每年在营业部总经理的带着下，做一次安全演习，并做好记录。每日晨会后，做卫生检查工作，保持营业部公共区域及客户区洁净干净。每月底在营业部全体同事的协作下，做营业部的大扫除工作。5、固定资产及办公用品的修理维护工作，准时检查处理固定资产及办公用的使用损坏状况，准时修理维护。 6、库房治理，定期整理

6、库房，非库房治理人员不得随便进入。 7、准时印制、发放公司最新通讯录。 8、规划、协调、组织营业部各项活动。 9、积极协作公司综合治理部，撰写、收集、提交营业部之窗日信E刊等杂志的稿件。 二、人事工作 1、为新入职员工做好人员报备，劳动合同签订，并为新入职人员办理邮箱、OA及工装。 2、为通过证券从业人员执业资格考试的人员，做好从业人员执业资格的登记与初审工作。 3、每季度提交营业部人力资源状况统计表。 三、档案治理工作 1、做好档案归档工作。准时做好文件的收发、登记、整理、归档工作，便利有关人员查阅，查阅严格根据制度执行，必需领导批准，作好借出、归档登记工作。 2、做好报刊杂志订阅收发工作，

7、完成营业部领导交给的报刊、杂志订阅任务。3、每周五催促各部门提交本周工作周报，汇总至综合部，综合部编辑营业部周报，提交至营业部总经理批阅，并归档。 4、做好周例会会议纪要，整理归档，经营业部领导批阅后，在每月初与营业部治理报表一并提交至经纪业务部。 四、下半年工作规划 1、进一步加强自身素养建立，不断增加责任感;加强办公室的治理，标准办事程序，确保工作无过失。 2、坚固树立效劳意识，大局意识，做好单位的规章制度、决策的宣传、解释工作，增加工作的向心力、分散力和责任感。 3、进一步改良工作方法，克制因工作繁琐而带来的急躁心情，积极为营业部决策层分忧解难，为营业部各位同事供应更多的优质效劳。 4、在档案治理与固定资产治理方面，借鉴总公司先进、科学的治理方法，使档案治理与固定资产治理工作走向科学化、标准化。 综合部将连续在公司领导的大力支持和全体同事的共同协作下，发扬成绩，克制缺点，进一步加强工作的责任心和事业心，坚固树立效劳大局、效劳营业部的意识，连续发扬奉献精神，求真务实，开拓进取，为我营业部的进展做出更好更大的奉献。 综合部路宁201*年7月1日 友情提示：本文中关于仙人岛宾馆综合部半年工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，仙人岛宾馆综合部半年工作总结：该篇文章建议您自主创作。