代理记账公司内部管理制度.doc
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1、 代理记账公司内部管理制度 全体财务人员应仔细贯彻执行国家有关财政法规及会计制度,敬业爱岗,不做有损于公司的事。严格根据公司财务制度做好自己的本职工作。对待工作仔细踏实,树立为客户效劳意识。 一、财务部职责范围: 1、仔细贯彻执行国家有关财务治理的法律法规,确保财务工作的合法性。 2、建立健全公司各种财务治理制度,严格根据财务工作程序执行。 3、实行切实有效的措施保证公司资金和财产的安全,维护公司的合法权益。 4、编制和执行财务收支规划,催促有关部门加强资金回流,确保资金的有效供给。 5、进展本钱、费用核算、考核和掌握,催促有关部门降低消耗、节省费用,提高经济效益。 6、建立健全各种财务帐目,
2、编制财务报表。 7、参加公司工程承包合同和选购合同的评审工作。 8、准时核算和上缴各种税金。 9、参加业务工程结算,参加采供部与材料供给商结算。 10、会计档案资料的收集、整理,确保档案资料的完整、安全、有效。 11、完成公司工作程序规定的其他工作,完成领导布置的其他任务。 12、加强本部门人员的培训,提高本部门工作人员素养。 二、借款和各种费用开支标准及审批制度: 借款审批及标准: 1、出差借款:出差人员应先到财务部领取“借款单”,具体填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、估计出差天数及金额,经本部门主管签字后报总经理签批;持已批“借款单”至财务处领款。前次借支出差返回时间超过5天
3、无故未报销者,不得再借款。 2、出差在外人员借款:已出差在外或者从一出差地转另一出差地人员借款,先请一代理人到财务部部领取“借款单”,具体填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、估计出差天数及金额,经本部门主管签字后报总经理签批;持已批“借款单”至财务处领款。 3、日常费用借款:各部门因办理业务需要借款,到财务部领取借款单,填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由,所借金额,审批程序同第1条。 4、其他临时借款:如业务费、款待费、周转金等,审批程序同第1条。 5、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报帐,报帐后所欠金额三天内补齐,对于不办理报销手续且三天内不能补齐所欠款项的,
4、财务部有权从当月工资中扣回。 6、全部借款均遵循前帐不清后帐不借的原则。 7、严格制止个人借款,特别状况需由公司部门经理以上级别人员批准前方可借支。 三、日常费用报销: 1、公司员工在日常费用支出时,需坚持勤俭节省的原则。 2、日常支出时应尽量取得原始发票,对于不能取得原始发票的状况,需由对方出具收款证明。 3、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由,并经相应领导签字后到财务部报销; 4、全部日常购用物品均须到库房办理入库手续,报销时发票后面附有经库房治理员签字的入库单,并经各相应领导签字后到财务部报销; 5、补充说明 如报销审批人出差在外,则应由审批人签署指定代理人,交财务部备案,指定代理
5、人可在此期间行使相应的审批权力;或者由财务人员与审批人进展电话联系,先行借款或报销,待审批人回公司后再进展补签。 财务部岗位职责 1、办理现金收支和银行结算业务,严格根据我国有关现金治理和银行结算制度的规定,管好货币资金,不坐支现金,不以白条抵库; 2、挨次、准时地登记现金和银行存款日记帐,保证数字清晰、内容精确,做到日清月结,要准时核对库存现金,每周一填写货币资金周报表; 3、保管好库存现金,确保其安全无缺,如有短缺要赔偿损失; 4、保管好印章,严格按规定用途使用印章; 5、严格治理空白收据和空白发票,仔细办理领用手续,按规定签发支票; 6、负责登记各项经管的明细帐、分类帐、总帐; 7、全面
6、了解、把握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务治理的各项规定,并正确执行; 8、负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作,银行存款的调整工作,汇总会计凭证,登记总帐; 9、对其他应收、应收帐款准时催收清理;按公司规定安排固定资产及库存材料等资产的盘点; 10、每月编制会计报表,确保报表数字真实,计算正确,钩稽关系清晰; 11、负责装订、治理会计档案; 12、清晰工程整体概况,包括规模、合同额、所需主要材料、开竣工时间及工程; 13、理解并清楚工程承包合同、明确回款条款、总包方代扣费用工程及税金缴纳方式、保函期限等,并结合合同催促工程部回款; 14、根据各工程预算进展工程本钱的掌握; 15
7、、每月末准时催促各工程部报帐; 16、准时、精确核算各种原始票据,并制单入帐; 17、精确把握各项材料选购、分包劳务合同,按合同执行付款; 18、工程付款依据合同、财务帐、工程预算进展审核; 19、编制和执行财务收支规划,拟订资金筹措和使用方案; 20、进展本钱费用掌握、核算、考核,催促本公司有关部门降低消耗、节省费用,提高经济效益; 21、参加业务工程、选购部与材料供给商的结算; 22、仔细贯彻国家的财经方针政策,执行会计制度和财务治理方法,监视执行会议; 23、完成领导布置的其他工作。 代理记账公司内部治理制度 一、签订代理记账托付协议书托付人托付本公司进展代理记账时,应当在相互协商的根底
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