仓管员年终总结5篇.doc

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1、 仓管员年终总结5篇 仓管员年终总结一 回想过去，面对眼前，展望将来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的内疚.马上过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员承受挑战，逐步成长的一年。专心思考总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的规划预备。2022年仓管年终总结报告如下： 一、工作回忆及感想： 本人于2022年3月份进入_仓储科，成为一员物料配送员.主要是帮助部门仓管员，对物料的归集，跟进，以及规划配送.由于有些构造件物料依据包装进入仓储，依据生产要求，此种原纸箱包装的物料需拆包前方可进入车间，故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之

2、内. 由于仓储部门人事变动，我于_月份正式接收五金，包材区域.工作及岗位职责：五金，包材物料的入库，物料储存，物料分发，以及特别状况的处理.由于平常没有多加学习与留意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时，当时面对一叠叠的单据，在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发sau00004胶袋时，把数字500错发成5000;虽然发觉即时实行措施把物料追回，但是通过此次大事，使我觉得做为一个仓管员，虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简洁，但是要真正的做到位，做齐全.每个仓管员在工作当中肯定要保持清楚的头脑，仔细，认真的看好每张单据上的数字，以及依据单据精

3、确核对备好的物料.为了避开内似大事的发生，在接下来的工作当中全部单据我都是二次过数(一次为正常备料，二次为复查). 公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平，主管每个月对我们进展仓库技能培训.而主管为了我能更快，更好的做好此区域的工作，亲临现场指导我对全部物料进展整理：全部物料按要求分区放置，归类摆放，全部物料都贴上标识以及随时更新库位表，让我在发料过程中更快精确无误的找到物料，以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使全部物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大构造件安全库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此大事的盘点，精确无误的把数

4、据汇报给公司领导工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，接着在下个月10号之前仓管员对自己物料进展自盘，以此来发觉工作当中的失误。让我们从失误当中吸取阅历教训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等 10月份由于自己的疏忽，贪图一时的便利，在发gad00002不干胶时没有按仓储物料批次治理：先进先出进展物料发放，此批物料后来在使用过程当中消失易碎(太脆)质量事故。导致此批物料选购没有即时和供给商联系处理，影响了公司产品的正常生产。这大事的发生使我感到内疚，在以后的工作当中，我严格要求自己坚持按仓储治理使用的几个原则操作：物料随时做到定点、定位、定量治理。 _月_号公司财务对仓储进展年终物

5、料盘查，为了使财务在成品核算准时精确的得到根底信息，为公司经营决策供应相应的根底数据。我积极帮助盘查员对我所管区域物料进展彻底、精确、无误盘查 二、2022年工作规划及达成目标如下： 1)团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。 2)注意形象，多参与一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 3)现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满意企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好! 4)多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。 5)协作物料配送员做好仓库治理以外的配送工作。 6)争取在这一

6、年当中工作失误大事每月1力争做得更完善。 三、个人建议： 在盘点过程当中发觉有些物料在物料卡上记载时间为2022年，2022年，虽然经iqc复查合格。但是生产始终没有需求，此类物料始终没有流淌。这样的物料已经成为了呆滞品。放在发料区不但占住了物料放置空间，更还增加了仓管员的治理时间。本人建议对此类物类冻结转入冻结仓，要不就申请报废转入废料区域! 感谢公司给了我这么一次进展的时机! 感谢领导对我的悉心指教! 感谢同事给我的帮忙和鼓舞! 祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高! 以上总结报告请公司领导批判指正，不胜感谢!仓管员年终总结二 时间过的真快，转瞬2023年就要过

7、去，我们马上迎来新的一年。回想这一年的工作来，在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下，我们仓库治理员的各项工作始终围围着库存货物安全、库存数据精确、作业标准标准化、热忱效劳高质量的目标开展工作。现将_年的缺乏和缺陷总结出来，以望在今后的工作中加以提高和改良。 一、仓库保管工作 第一、出入库治理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进展收发，单据，仔细核实，细心清点，当面交接，当面签章;仔细按严密的程序办事。 其次、订购治理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，最高存量，选购批量，严密跟进每一款物品的进销存，准时提请欠料申购;一方面要保证能持续供给产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾

8、选购周期及选购本钱，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解选购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。 第三、5s治理，各项现场治理工作的根底，对仓库治理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序干净的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库治理是一件长期的重复性工作，所以必需养成一个好习惯，每天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有特别大的帮忙。 第四、先进先出治理，是仓库治理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更

9、的报废风险。执行先进先出的方法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。 二、存在问题及规划 在过去的工作中，在公司领导和同事的帮忙下，经过自己的努力，顺当完成了岗位规定的工作，也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程几乎一片空白，公司系统也没有较深入地了解和熟悉，对物流专业学问也有很大的缺乏。 为了适应新形势、谋划新进展，我决心在今后的工作中，发扬成绩、克制缺乏、加强学习、努力工作，为新的一年做好预备工作，决心做好以下几方面： 1.力争在提高自身专业素养上取得新突破，通过制定学习规划，做到与时俱进，固然不仅要学习书上的东西，而且要学习做

10、人的道理，处世的方法，不断增加效劳客户的力量，增加与客户沟通的力量，增加解决客户问题的力量，使自己成为一个综合素养比拟好的员工。加强思想熟悉，做到学以致用。 2.要坚持个人自学，通过阅读物流专业学问书刊，利用自己的业余时间加强学习。 3.积极参加公司各类新学问的培训，准时更新自己的学问，提高自己的工作和专业力量，虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。 4.加强物流治理、供给链治理学问方面的学习，并在工作中不断应用这些学问，做到理论实际相结合，不断发觉工作的问题，使自己和公司能够共同进步。 5.确立目标，不折扣行动，大胆思索，当心求证，力求做得更好。 在新的一年里我将努力学习、总结阅历、克制缺

11、乏、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在仓库治理员的位置上有更大的起色，与同事劲往一处使、心往一处想，不计较得失，只盼望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期盼。这份仓库治理员的职业是我人生很大的财宝，我真心地感谢那些曾指导和帮忙过我的领导和同事们。 今后我还要连续脚踏实地、勤勤恳恳、认仔细真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必需正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是悠闲，都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在一般的岗位上发挥自己的光和热!仓管员年终总结三 仓库治理员在一个企业中扮演着重要的角色，对仓库治理员要严格要求及治理，今日就

12、给大家晒晒我们公司的仓库治理员工作总结，盼望大家能从这份仓库治理员工作总结中学到一些东西。 我于三月份进入公司后，担当公司仓库治理员职位，现将这段时间的工作总结及工作体会表达如下。 刚进入公司时，面对生疏的环境和工作，我感到无从下手、布满迷茫，对业务操作也是一窍不通，连一些最简洁的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮忙下，很快便对工作业务有了肯定把握，较好地熟识了入库操作、在库治理、出库操作等。在公司领导的指导和同事的帮忙下，目前已经娴熟工作，能精确、准时地与客户协调处理特别状况，能较好地处理各种工作细节和听从上级、公司的工作安排和治理制度。 同时，在领导指导、同事帮忙以及自身的努

13、力下，我对仓库治理工作也有了更深刻的熟悉。详细而言：1、对仓库的熟悉，熟识了马士基、三运仓库根本状况，包括库房库区、货架、货品摆放等;2、对流程的熟悉，熟识马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;qc流程;增值效劳操作流程;特别处理流程;盘点流程等;3、对治理的熟悉，较好地熟识了5s治理;仓库安全治理;库区规划;货品摆放;本钱节省;人员安排等;4、对职责的熟悉，明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障精确性;对工作能够负责和能够按时顺当完成。 工作体会： 1、高效效劳，全力做好客户效劳工作我们的工作本职是效劳，效劳客户是我们

14、赖以生存的主旋律，只有做好了客户效劳，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效效劳，对于客户的电话询问，我都急躁解释并赐予解决，客户提到的问题和需要，都能准时解答和解决。 2、专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假设我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论学问得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的进展，交错成面的扩张，使自己能够掩盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。 3、因势而变，顺势而为，全力做好

15、自己在各种突发状况和紧急中，我快速转变思路，找准自己的工作定位，积极和同事争论改良方法。争论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事学习。仓管员年终总结四 光阴荏苒，岁月如梭，20_不知不觉在指尖悄然逝去，2023年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望将来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的内疚。专心思考总结工作当中的利弊、得失。从教训中吸取阅历，为以后的工作做好了充分的预备。现将工作总结如下： 一、工作总结 1、坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌;为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，对前一天的工作做总结，找出缺乏加以改善，并做好当天工作规划。通过早会

16、，提高内部人员士气，加快了各类信息的流淌，能准时地发觉并解决问题。 2、准时收发物料，并不定期进展自盘;催促仓管员对所管辖的物料准时的进展收发整理，并定期自盘，合格物料准时清点进仓，输单员准时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的全都，使仓库工作做到日清日毕。 3、坚持执行7s工作，做好物料的标识和防护;改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。 4、调整物料摆放，实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进展了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料治理。避开仓管员在备料过程中存在找

17、不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于局部仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进展了整改。现全部货架根本都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料。 5、退供给商不良品的准时处理;每周统计不良品给相关部门并准时跟进，在相关部门的帮助下，不良品得到了准时的处理。 6、加大了物料的追踪工作;对马上断货的物料进展合理追踪，并和选购、生产等个个部门积极沟通，确保到料准时。降低生产滞留。2022年悄然离开，回想自己在这一年的工作，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下两点： 二、存在的缺乏以及改良措施： 1、缺乏

18、沟通，不能充分利用资源;在工作的过程中，由于今年接触比拟多的事物，比照较生疏的地方没有积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失错误，不能到达优势资源充分利用。在以后的工作中，我要主动加强和其他同事的沟通，通过公司这个平台到达资源共享，从而提高自己的业务水平。 2、缺乏规划性;在工作过程中，由于缺乏规划性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常到达事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作规划，做事加强目的熟悉，分清主次冲突，争取能到达事半功倍的效果。 三、2022年工作规划 1、保证工作顺当开展;确保平常的收发业务顺畅，准时发料，准时进仓，保证车间

19、的正常生产，做到准时处理各部门反映的问题。 2、仓库人员的换岗;在2022年上半年完成全部仓管员的岗位调换工作，可以培育仓库人员的多方面力量，熟识多的物料，在其他人员调休的状况下可以帮助处理业务。进展多面手人员，作好人员储藏，为以后的工作打根底。 3、建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。 4、仓库的整体规划;做好仓库的整体规划，对物料进展重新分类摆放。 5、建立数据化绩效考核;从帐、物、卡相符程度;报料准时;库容;做账准时等多方面综合员工失误次数，从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效

20、考核。不在以模糊的印象来打算员工的工作表现，而是以精确数据来确定员工的工作力量。 6、实行a、b、c、治理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符;a、b、c治理法是将产品分为三大类重点盘点a类物资(占仓库资产的70%)a类物资具有占资金大数量少等特点，便利仓储人员盘点，可做为月盘点。重点治理c类物资(占仓库资产的10%)c类物资是常用物资，且数量大，资金小。仓储人员应每日查询c类物资，以确保因物资短缺而造成的生产滞留。b类物资(占仓库资产的20%)可适当不做重点治理。a类物资可做月盘点，b、c类物资可做为季度盘点。 7、员工培训;培训规划，对员工进展5s、安全、岗位操作技巧和新中大系统操作的培

21、训。作为公司中一个一般的职员，我不要求什么，只要求自己做的更好，不断的在进步，自己的力量有限，但是力量是一方面，态度是另一方面。只要仔细的工作，我信任我是会做的更好的，这些都会熟悉到，我信任我能够做好!仓管员年终总结五 时间过得真快，转瞬间20_年已经完毕，我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里，成为这个团队里的一员，在这两个多月的时间里也学到了许多新学问，让我真正感觉到世上无难事，只怕有心人!在201_年降临之际，回忆201_年的工作，详细总结如下： 仓管员的工作 1.负责库房各种物品的入库、出库，日常卫生等工作。 2.对库房物品定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月

22、帮助财务做好盘点工作。 3.严格把好验收关、按到货单的要求，对已到货物应马上进展外包装、数量、重量、质量检验，并做好到货记录。 4.合理安排物品进出库，领用单必需有部门经理和领用人签字。采纳分类分部门摆放，做到先进先出原则，堆放整齐、摆设合理。 5.协作部门主管对库房的检查核对治理工作，完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作。 6.对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据准时办理相关流程手续，不会随便操作。 7.库房每种物品都有存量卡，正确记载物品进、出、存动态。 8.定期向部门主管反应库存物品状况，如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。 9.根据公司的政策合理化利用库房，

23、做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。 10.对库房每月进展清洁大扫除，并对物品做好防潮、防火、防盗工作。 11.做好各种入库物品规格的分类，对有明确标识、标准垛码的易碎物品，分层、散装放入货架摆放好。 12.协作好各部门临时紧急需求，当接到选购部或其他部门的到货通知，仔细做好备货工作，如遇紧急的物品，准时送到酒店。 13.做好各部门之间的协调工作，未能准时发放的物品，准时与使用部门电话沟通，让使用部门领导保持有个良好的心情，理解我们的工作。 总之两个多月来，干了一些工作，也得到部门领导的确定，但成绩只能代表过去。工作中仍旧存在着许多的缺乏，在新的一年里，我肯定不断提升自己力量连续努力工作。 以上为本人的201_年度的工作总结，有些欠缺的地方，还请公司领导批判指正。感谢! 在农历新年马上到来之际，我祝福金钱豹集团越来越壮大，越来越红火，同时也祝愿集团全部领导身体安康，阖家欢快，万事如意!