仓储部员工年终工作2023年个人总结7篇.doc
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1、 仓储部员工年终工作2022年个人总结7篇 时间过得真快,转瞬2022年马上完毕,迎来的是2022年新的开头,在这期间回忆2022年的工作,主要有以下几条: 一、仓库保管员的工作 1、负责仓库大库(原辅料区。阴凉库)、危库、剧库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录。 2、负责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准治理制度做好各项工作及记录。 二、协作车间生产 1、生产规划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,准时填写相关的记录。 2、协作以上各车间的领料工作,准时填写货位卡
2、,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清楚,可查。发觉问题准时汇报,改正。 三、协作_的认证 1、协作做好了各车间_认证所需大量的调帐工作。 2、完成了仓库_认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场干净,到达了帐、卡、物全都。 3、协作化验中心做好现场核准工作。 四、负责仓库干净区的治理和清洁工作 1、做好干净区空调机组的维护工作。 2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录。 3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作。 4、分料后,做好清洁工作及清场记录。 五、协作其他的工作 1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录。 2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料
3、的入库、分料、领料工作及相关记录。 3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录。 4、协作化验中心的取样工作。 5、每月帮助财务做好盘点工作。 6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作,帮助包材保管员做好日常工作。 仓储部员工年终工作2023个人总结2 2022年仓库治理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩,仓库治理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,效劳生产的效率连续得到提高。为了总结(阅历),提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进展简要的总结现将全年(工作总结)如下: 一、工作回忆 1.了解各仓管员的所管区域物料
4、摆放后,对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,依据用途品别进展归类摆放,消退了仓库凌乱不堪的状况,在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了根底,洁净整齐的库容库貌成为仓库治理的根底工作。 2.为了仓管员的工作能做到帐、卡、物全都,出特别时能做到有帐可查,有据可依。逐步建立起手工帐,电子帐。避开仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高工作效率,要求他们对仓库货位进展重新编排划分,为新进仓管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料。 3.标准了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程,程度的避开公司资源铺张,保证了仓库库存的精确性。 二、工作缺乏
5、1.处理单据不够准时,物料入库滞后。 2.盘点速度较慢,而且盘盈盘亏率较高。 3.仓库库容库貌没做到位,显得杂乱。 三、2022年工作目标 1.努力提高仓管操作技能水平,争取仓管员每月的工作失误次数1次。储发料不准时率每月0次。 2.物料现场全部标识清楚,明确,要求仓管员备料肯定要做到批次治理,先进先出为原则。 3.每天对全部仓管所管物料库存稽查,要求仓管员的库存信息精确率100%。 4.现场治理与目视化治理的不断完善与维持。时时做好仓库的6S工作,保持环境干净,所存放的物料井然有序。 5.当天的帐准时完成,勿必做到日清月结。为提高物料的治理,对全部进出仓物料按仓库治理规定执行,对供给商严格把
6、关来料数量。为确保选购部、生产部及营销部部能准时了解物料库存状况,对电脑数据及手工账实时录入,确保数据的精确性与准时性。 四、需求建议 为在新的一年里更好开展工作,特提出以下几点建议: 1.开展关于仓储治理的相关培训,便于增加大家的学问。 2.增加仓储人手。 仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导以及各位同事的大力支持和协作,在新的一年里我将连续加强学习,仔细履行职责,全方面提高工作力量和综合素养,克制缺乏,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。 仓储部员工年终工作2023个人总结3 2022年仓库治理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩,仓库治理工作较之去年又上了
7、一个新台阶,库容库貌也得到有效改善,效劳生产的效率也得到了提高。我们专心思考总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的规划预备。2022年仓储部仓库治理(年终工作总结)如下: 一、仓库治理工作主要是从整理入手,依据型号规格进展归类摆放,使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善,同时也为后续物资清查工作奠定了根底,洁净整齐的库容库貌成为仓库治理的根底工作。 二、全力组织仓库人员摸清仓库物资,并在此根底上对仓库库存进展逐步的修整与完善,逐步建立原材料物料卡,使账、卡、物相符工作得到进一步完善。 三、对生产技术部下发的全部对库材料表,准时精确的核对库存数量,并将需要选购的原材
8、料数目,以_的形式转交给_部。 四、对全部购进的元器件,严格执行原材料送检工作,并根据工程工程准时的送达质检部,对于质检不合格的元器件不得入库。 五、严格根据生产材料表上的数量、型号,下发元器件。对图纸与材料表不符合的状况,必需与技术部工程师沟通后,追加或更改材料表后再发放材料。 六、产成品出库严格根据流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对需要送货的产成品,送货清单要具体,注明附件(排、螺丝、手柄等),并由收货方签字认可。 七、供给商所开发票,仔细核对数量、型号及金额。并准时办理入库手续,注明工程工程转交财务部。 八、常用材料及元器件到达最低库存,准时向生产部(报告)物资,并确
9、保不影响正常的生产工作。 2022年的仓库治理工作有所提高,但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞: 第一,在以后的工作过程当中,仓库要加强与各部门的有效沟通,为仓库工作的顺当开展制造有利局面。 其次,在实际工作中,对于较频繁的领料程序工作做的还不够仔细细致,在以后的工作中要更加精益求精,目前废品入库流程还不是很流畅,包括废品拆分,回收,再利用等一系列问题还有待解决。 回忆20_年的仓库治理工作,总的形势是好的,存在的问题也是不容无视的。展望新的一年,仓库治理工作还很重,特殊是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力,所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。 在20_年里,我们的(工作规划)如
10、下: 一、注意形象,多参与一些公司组织的活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 二、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物全都,甚至出特别时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡治理,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成对全部物料的存卡治理。 三、为了提高工作效率,避开仓库保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长,要求仓库保管员按工程摆放物料。 四、坚持按制度办事并不断创新工作格局,使仓库治理工作再上一个新台阶。并加强对本部门职员的培训学习,真正把握物料进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺当周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓
11、库治理工作得到有效的改良。 五、积极协作供给部和财务部,对库存呆滞物品的积压进展整改,避开原材料的铺张,节省原材料,处理局部呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象,供应合理空间。 六、当天的帐准时完成,勿必做到日清月结。为提高物料的治理,对供给商严格把关来料数量。为确保_部、_部能准时了解物料库存状况,确保数据的精确性与准时性。 总之,仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导的。在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的缺乏,将不懈的努力争取做到,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式
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