仓库主管年终工作总结(通用15篇).docx
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1、 仓库主管年终工作总结(通用15篇)一、根本工作状况 1、完成了仓库顺当交接。20xx年初,我开头接收X仓库治理工作,当时仓库X实物与帐本都比拟乱,为了尽快完成交接,我在催促原X仓库治理员列好帐目的根底上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,X仓库帐本以及各类报表等。 2、参加了公司全员大营销活动。1至3月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特殊大,领X的人特殊多,作为一名X仓库治理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把X从东风路地下室里搬出来,经常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的
2、完成了X后勤保障工作。 3、进展了局部cdma集团用户。七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集进展cdma业务,那些日子常常中午不回家,任凭在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后进展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通进展做出了奉献。 二、根本阅历与缺乏 1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从X仓库交接过程中得到的,由于干X仓库治理工作,首先要对X的型号及性能要熟识,当时我对X接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,肯定要干好,结果终于把工作整理的有头有绪。 2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,我始终都是忙劳碌碌,从没因苦与累而退缩过,
3、实践证明,我所治理的X几乎没有消失过漏洞,X实物与帐目相符,随时随地承受领导的检查验收。 3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。固然,取得以上几点阅历微缺乏道,也有很多让我深思和检讨的地方, 在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的缺乏也是今后努力的方向。 新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作力量,把上级交给的各项工作做的更好。 仓库主管年终工作总结2 在过去的一年工作中,我渐渐熟识了公司概况,产品特点及仓库
4、治理工作流程。在新年马上到来之际,我对今年工作进展总结,力争在明年年做得更好。 一、做好验收与复核工作 产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进展验收,如发觉本次入库产品不符,仓库人员会快速反映给产,实行相应措施。产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量精确,质量定好,标志清晰,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题消失。 二、制定规划,遵循原则 依据当地市场的状况,合理化利用备货规划、进出库规划、编制客户畅销产品的储存规划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满足的效劳发货工作。根据安全、便利、节省的
5、原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。 三、留意安全,做好效劳 对于客户的退货产品回仓,以对应的选购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原选购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。仓库会依据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排相宜的场所,合理堆码,妥当苫垫,易碎品轻拿轻放。留意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户供应一流的效劳。 四、按时发货,加强治理 协调好客户定货所发货的时间掌握,与柳市仓库协调好所发货物的周期。仓库严格治理火种
6、、火源、电源、水源。安全工作实行分区治理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,把握各种安全学问和技能。 加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保精确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所询问的问题所提必答。往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容干净,美观、防潮。努力提高自身的治理业务水平及加深对产品各型号的熟悉,争取做到成为优秀的治理队伍成员之一。 仓库主管年终工作总结3 20xx年已经过去,回首过去,思考总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的规划预备。我坚持不断的学习理论学问,总结工作阅历。加强自身思想修
7、养,努力提高自己的综合素养,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责。 我在材料岗位上工作,我始终以饱满的热忱对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。材料的工作比拟繁,特殊是收料,看是简洁,要对材料质量、方数状况了解与把握。一年下来的工作实践,我非常留意对工作状况的积存与总结。现在我对材料岗位的现状整体状况已经比拟熟识。也有肯定的了解与把握,我想自己的工作阅历一方面是自己的工作积存,更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作时机,是领导和同志的信任和支持的结果!正由于如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热忱和努力争取更大的进步。 一、重学习,努力提高自已的业务水
8、平和工作效率 在仓管任职,向老同志学习,不懂就问,不会就学,常常请教有关材料方面的学问,材质的强硬度、大小、配比等对工程质量的影响,以此来提高自已的业务水平。由于我深知质量就是企业的生命、是企业的信誉保证,没有这一保证地产企业就无生存的盼望更无进展可言。 二、严把材料关,努力维护公司的形象 作为一名材料收发员我要求自已仔细履行本岗位所规定的职责,通过实际工作阅历,我认为做好收料员工作要做到“三勤“;勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料时仔细执行物资治理的各项规章制度,仔细对各种材料进展货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,强度是否到达标准,发觉不符合标准要求的材料准时向主管
9、负责人汇报,有遇到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走。依据实际要求收料人员填写材料接收验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类放在公司总仓和临时仓库。 三、严格要求构建和谐科室 我们材料科积极响应公司的各项号召,遵守公司的各项规章制度,在此根底上,为了更好、更圆满的完成公司领导交给我们的任务,严格要求科室人员遵守公司的劳动纪律,仔细负责签到签退,教良本科室人员在事面前不糊涂、讲原则,小事面前让一让、讲风格。每天我们都在融洽和谐的气氛中工作。 仓库主管年终工作总结4 转瞬一年的时间过去了,在公司领导正确的指挥和各部门同志的支持和帮忙下,我和全体仓库治理员勤奋踏实地完成了本部门工作,也顺当完成
10、了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好生产部门各项工作打下了良好的根底。这一年的工作时间里,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感谢,因我在工作中不仅学到了与工作相关的学问、技能与方法,还学习到了如何做人、怎样为人处世,这是比任何东西都珍贵的人生财宝,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是年底了,我和全体仓库治理员对一年来的工作进展一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批判指正。 仓库主管年终工作总结5 20xx年年年年年不知不觉在指尖渐渐逝去,新的一年迎面而来,回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的内疚,马上过去的一年是我们仓储科整个
11、部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员承受挑战,逐步成长的一年。专心思考总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的规划预备。 一、工作回忆及感想 本人主要是帮助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及规划配送,由于有些构造件物料依据包装进入仓储,依据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包前方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。由于平常没有多加学习与留意每个仓管员的工作操作流程,当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括,这三个字看似简洁,但是要真正的做到位,做齐全,
12、每个仓管员在工作当中肯定要保持清楚的头脑,仔细,认真的看好每张单据上的数字,以及依据单据精确核对备好的物料,为了避开内似大事的发生,在接下来的工作当中全部单据我都是二次过数。 公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进展仓库技能培训,而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对全部物料进展整理:全部物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快精确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使全部物料都做到有帐可查。 每个星期一是仓储大构造件安全库存盘寻,为了做到此物料
13、不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此大事的盘点,精确无误的把数据汇报给公司领导。工作当中难免会发生错误,仓储按要求每个月完成之后,接着在下个月10号之前仓管员对自己物料进展自盘,以此来发觉工作当中的失误。让我们从失误当中吸取阅历教训,尽量做到不发错料,少发料,多发料等。公司财务对仓储进展年终物料盘查,为了使财务在成品核算准时精确的得到根底信息,为公司经营决策供应相应的根底数据。我积极帮助盘查员对我所管区域物料进展彻底、精确、无误盘查。 二、企业文化 公司一年一度的春节联欢晚会进行,看着员工自编自演的节目,不但弘传了公司企业文化,更是让奋斗在生产一线的xx人感觉到了xx这个集体大家庭的暖和。为了
14、丰富员工业余生活,公司每年都组织一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用,让每个员工以积极进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。运动会的圆满闭幕,以此次运动会的成绩折射出,xx是一个集体是一个大家庭,xx人只有齐心协力,团结奋进,勇于拼搏才能使xx这条巨龙腾飞地更高,更远。 三、明年工作规划 团结同事,维护公司利益。不利于公司的话不说,不利于公司的事不做;注意形象,多参与一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作;现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满意企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好;多与同事沟通,吸取好的建议。悉心听取领导的点评
15、,对自己不好的做法即时予以改正;协作物料配送员做好仓库治理以外的配送工作。 仓库主管年终工作总结6 光阴荏苒,岁月如梭。20xx不知不觉在指尖悄然逝去,面对眼前,展望将来!现对今年仓库治理工作进展以下总结。 一、做好总结,完成任务 坚持执行本公司的早会制度,提高员工精神面貌;为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出缺乏加以改善,并做好当天工作规划。通过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流淌,能准时地发觉并解决问题。准时收发物料,并定期进展自盘;催促仓管员对所管辖的物料准时的进展收发整理,并定期自盘,合格物料准时清点进仓,输单员准时做好帐务处
16、理。确保了帐、物、卡的全都,使仓库工作做到日清日毕。 二、找准定位,做好整改 调整物料摆放,实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进展了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料治理。避开仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于局部仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进展了整改。现全部货架根本都已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料。 三、其他工作 退供给商不良品的准时处理;每周统计不良品给相
17、关部门并准时跟进,在相关部门的帮助下,不良品得到了准时的处理。加大了物料的追踪工作;对马上断货的物料进展合理追踪,并和选购、生产等个个部门积极沟通,确保到料准时。降低生产滞留。 四、存在的缺乏以及改良措施 缺乏沟通,不能充分利用资源;在工作的过程中,由于今年接触比拟多的新事物,比照较生疏的地方没有积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至消失错误,不能到达优势资源充分利用。俗话说的好三人行必有我师,在以后的工作中,我要主动加强和其他同事的沟通,通过公司这个平台到达资源共享,从而提高自己的业务水平。 缺乏规划性;在工作过程中,由于缺乏规划性,工作目的不够明确,主次冲突不清,领导不满足不说,自己还一
18、肚子委屈。在以后的工作过程中,我要仔细制订工作规划,做事加强目的熟悉,分清主次冲突,争取能到达事半功倍的效果。 仓库主管年终工作总结7 本人于20xx年8月入职#公司,任仓库主管一职。在过去的4个月工作中,我渐渐熟识了公司概况,产品特点及仓库治理工作流程。在这农历新年马上到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望20xx年,力争在20xx年做得更好。 一、 保证仓库各项工作流程的顺当开展 在领导的关怀和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作: 1。 产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进展验收,如发觉本次入库产品不符,仓库人员会快速反映给产,实行相应措施。 2。产品出库会把好复核关,对于
19、出库产品,仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量精确,质量定好,标志清晰,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题消失。 3。依据当地市场的状况,合理化利用备货规划、进出库规划、编制客户畅销产品的储存规划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满足的效劳发货工作。 4。根据安全、便利、节省的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。 5。对于客户的退货产品回仓,以对应的选购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原选购单号,并经办事处主管审核生效后
20、返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。 6。仓库会依据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排相宜的场所,合理堆码,妥当苫垫,易碎品轻拿轻放。留意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户供应一流的效劳。 二、发货和努力提高方案范文库_为您搜集整理%自身的治理 1。协调好客户定货所发货的时间掌握,与柳市仓库协调好所发货物的周期。 2。仓库严格治理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区治理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,把握各种安全学问和技能。 3。加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保精确无误,加深对公司所生产产品的了解
21、,对客户所询问的问题所提必答。 4。往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容干净,美观、防潮。 5。努力提高方案范文库_为您搜集整理%自身的治理业务水平及加深对产品各型号的熟悉,争取做到成为优秀的治理队伍成员之一。 6。 提点小建议: 是否可以少量订购两种托盘,一种1。2*1。2的,一种就是现在用的, 公司生产比拟量大的产品时,是否可以不把全部的领料单都打出来,象113b的,可以打出一张在上面写1*15这样,然后单据整理也便利。 以上是我的个人总结,如有缺乏之处请领导指正,我会尽全力在新的一年中为公司添一份力,同时也实现方案库。整理。我在公司的价值。 仓库主管年终工作总结8 回想这段时间来的
22、工作,内心不禁感慨万千,做为一个部门的员工,对工作的每一个细节进展检查核对,对工作的阅历进展总结分析。只有从如何节省时间,如何提高效率,如何使配料员的工作标准化,才能提高每个配料的操作技能水平,削减工作当中的失误大事的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,到达新的层次,治理水平进入新的篇章。现对今年工作加以总结。 一、仓储规划和备料 了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料治理、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物
23、料都做到了定点、点量、定位储存治理。 避开仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于局部仓管没有做库位表的,要求他们对这?一缺陷进展了整改。现全部货架都已贴上了库位表,做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料。在与选购课的协作沟通的状况,逐步加强了对物料来料规模、到料时间的掌握,仓储依据规划排程,为了避开货物堆放过高导致货物发生倒塌大事,要求全部包材供给商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米,并相应要求全部包材卸货后用拉伸膜进展打包防护。 二、除尘和封存 物料现场全部库存物料进展除尘工作,特殊是库存时间超一年以上的物料外包
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