质检员个人总结报告.docx

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1、质检员个人总结报告 总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，通过它可以正确相识以往学习和工作中的优缺点，是时候写一份总结了。下面我给大家整理了关于质检员个人总结报告，便利大家学习。 质检员个人总结报告1 -年，-x立交项目技术质量部，在分公司的正确领导下，以"质量第一，技术先行"为既定目标。以重点工程-外环线津涞道立交为载体，无论从技术质量方面都借鉴以往工程施工阅历，并在此基础上有所继承和突破。 一、技术工作状况 外环线津涞道立交技术质量部依据本工程施工特点、难点，对每一重点施工部位及施工环节，通过现场勘查，精密计算确定合理施工工艺

2、，制定行之有效的施工技术方案。并在工艺实施前支配技术交底，集思广议反馈问题。在施工过程中全程监控并不断完善，确保施工工艺的可行性。并对关键部位技术难点进行技术攻关 二、质量工作状况 1、在现场施工中将每道质检工序，根据部位将责任落实到人。对每道施工工序根据"三检"管理规定进行质检工作。并在工作中做到"三勤"(眼勤、嘴勤、想得勤)。 2、对待分包队伍出现的违规操作及质量问题刚好订正并严格根据一分公司工程分包质量管理惩罚方法，对分包队伍进行有效管理。 3、对外观质量严格把关，加强日常检查。对内业资料并定期监督总结汇总。保证工程计量及竣工资料的刚好完整。 在-

3、年的工作中虽然取得了一些成果，但是还是有很多的不足有待提高。展望-年的工作，我对外环线津涞道立交项目新的一年的工作有以下几点想法 一、施工管理方面 1、首先，技术质量部门应加强与各个部室横向的联络与沟通，任何一个部门都不行以独立存在、单独运行，各部室之间应建立相互协作，相互协作的关系。只有各部室在常常沟通，相互协作中才能刚好发觉问题，订正错误。这也是工艺方案的制定落实与实施的关键。同时也要明确各部门之间的责、权、利的划分，尤其是应留意细微环节上的问题。应当避开由于部门之间职责划分不明确而产生的不必要的麻烦。 2、另一方面，各部室应加强同班组之间的联系协作班组是管理现场的人员，因此我们同班组之间

4、建立起良好的关系就显得尤为重要，这将大大有利于提高技术质量部对现场施工的质量限制的工作效率，也有利于我们高质量，高效率的开展工作。 3、建立各个部室岗位职责，明确到人。岗位职责明确到人的目的就是明确各成员间的分工与协作的关系，使部门工作能够高效有序的进行。 4、应加强工程合同内容的熟识，在施工过程中刚好对清单外发生的量进行统计、备案，做好具体的记录，保存好相关文字及影像资料，以备工程决算和索赔之需。对于分包工程，这样项目技术部人员更应熟识合同，这样才能明确双方的责、权、利的关系。更加有利于现场工程管理工作的开展，为工程质量和企业的效益供应强有力的保障。 二、技术质量方面 在日常的技术工作中，我

5、们的工作重点总的来说有三点：一是现场质量限制;二是工程相关的原材料、成品、半成品的试验、检验;三是技术资料的整理。 1、在现场质量限制方面，实行专兼职质量员制度。由专职质量员以老带新，培育新人，抓好现场质量工作，确保每一道工序的进度与质量状况均处于受控状态。 2、应加强对试验工作的管理。首先应保证试验工作人员驾驭现场原材料运用的第一手资料。要求试验工作人员每天都到现场调查现场原材料进料及运用状况。并依据进料状况及规范要求合理进行见证取样严格限制试验费用。 3、技术资料的编写与整理是一项很重要的工作，为避开资料发生混乱给计量支付，查阅资料、竣工工作等诸多方面带来麻烦。资料管理人员应严格资料的汇总

6、与管理，并做好资料分类归档工作，防止资料管理工作发生混乱。另外，要求资料管理人员适当的去熟识一下施工现场，这样也有利于技术资料的编写。 三、工艺创效方面 在制定工艺方案的过程中，应依据施工所需的成本和工艺方案的可操作性的不同制定出几套不同的备选方案，再从中优选出成本、可操作性等综合指标最好的方案作为施工的技术指导书，在技术环节上限制工程成本，为企业创效。 四、工作展望 作为外环线津涞道立交项目的每一个成员在今后的工作中，更要加强团队精神，拧成一股绳。把项目的利益摆在首位，我们应一如既往地坚持严谨务实的作风，不断完善自己提高自己，进一步解决和提高施工中质量、技术、施工、管理等问题，使自己更上一个

7、台阶。 质检员个人总结报告2 2022年即将过去，崭新的2022即将到来。回顾2022年过去的半年里，在公司领导的正确领导和无微不至的关怀下;在各基层单位的大力支持下;在监理单位、业主、设计单位以及各部门的协同努力下;并在有限公司系统的指导下;工程技术质量部门在工程技术质量监督、群众性QC小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了必需的工作，也取得了必需的成果，并克服了一切不利因素，保证了各个项目工程建设的顺当进行。我们质量技术管理部门始终围绕公司的质量管理工作目标，仔细实行上级工作会议精神，已落实公司的工作部署为中西，建立健全质量管理体系，落实质量管理职责，不断持续改善质量体系，将各个部门

8、的相关质量制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中，促进质量管理，并进一步加强现场质量管理，加大服务力度，已关键工序、新工艺和技术为重点，强化质量日常监督检查，查隐患，补漏洞，切实为”质量效益型“管理目标保驾护航。由于制度不断完善，职责明确到人，公司全体职工的质量意识都有很大的提高，实现了年度产品交验合格率100%，单元工程优良率95%，业主满足度92%，杜绝了施工质量事故的发生，确持续续改善措施的有效落实，实现了年度质量管理目标。但仍旧存在不足之处，我们将透过不断总结和数 据分析，找出工作中存在的不足以便在今后的工作中接着完善和改善。一年来，我们主要做了以下工作： 一、建立质量保证体系，健全

9、质量管理组织机构体系 自公司组建成立以来，我质量技术管理部门快速建立质量，技术管理组织机构，并建立了以总工领导负责，质量技术部监督检查，各个项目部实施的质量保证体系。 二、进行制度建设，完善质量管理制度。 为保证质量管理工作有章可循，依据公司各个项目的特点和公司管理手册制定了各项质量管理制度和岗位职责。 1、职责到岗，制度到人，职责到工序 公司以总工为核心的质量保证体系，明确部门，各个项目的质量工作职责与职责人，同时，在关键工序和新工艺施工时重点限制，设置专人负责过程质量限制。 2、质量与进度奖挂钩 结合各个项目工程实际状况及工程特点，在工程质量管理上，实行质量与进度奖挂钩，即在每个月进行生产

10、进度评比时，把质量指标作为一项重要条件， 假如质量指标完不成，进度指标完成的再好也不能得奖，这样以来调动了工区的质量主观能动性。使质量管理由被动变为自觉，提高了工程的施工质量。1质量管理规章制度的制定与落实状况 A、由公司牵头，质量技术部在施工现场进行各个施工工序重要环节的交底， 使施工人员了解施工项目的概括，资料，施工目的，重点，难点，明确各个施工过程，质量标准，平安措施，环保措施，节约措施和工期要求等，做到心中有数，使施工技术管理水平大幅提高，保证了施工质量。 B、推行质量职责制，强化“三检“制度。 实行质量职责制，项目经理与各个项目负责人及劳务队伍签订质量职责书，明确质量职责，严格实行初

11、检、项目复检，质量技术部门终检的“三检“制度，上一道工序不合格，下一道工序不开工，经过”三检“制度合格后，申请监理验收， C、实行交接班制度，严格质量值班 每班做好施工记录，质量记录，并对下一道工序进行签字交接，对施工过程中出现的问题进行特性说明，并查找分析问题出现的缘由，解决问题，不能使存在的问题过夜，为加强现场技术指导与质量限制，要求现场值班人员，质检员严格限制施工质量。 3、质量保证体系运行状况 项目工程的质检、技术、试验、测量、物资、调度、等各自仔细履行自己的质量职责，质量保证体系运行正常。由于各项目的建设任务不一样，所以依据实际状况定出合理的专职质量检查人员。每月质量技术部对巡检发觉

12、的问题，下发质量整改通知单，限期限时整改，透过整改，取得了明显的效果，同时每月依据不同的质量问题召开针对性德质量专题会议，针对发觉的困难问题进行技术探讨，分析，依据分析结果确定下一步的施工方法。透过专题会议的探讨，使施工得以顺当进行，施工质量得到了保证。 4、主要质量限制活动 1组织质量检查，进行互检，相互学习，不断提高。 在施工过程中，由公司总工牵头组织项目例行检查制度，对发觉的问题刚好下发整改通知单，限期整改，对发觉的技术难题，由质量技术部门探讨整改措施，并组织技术交底，仔细整改，并进行质量巡察，。 由公司质量技术部门牵头，组织各个工区的施工员，质检员分别到公司进行质量、平安和技术学习。去

13、他人之长，构成互补之势，不仅仅优化了施工工艺，而且提高了施工质量和施工进度。 2召开质量专题会议，加强质量意识 依据各个阶段的工序质量状况，每月在施工现场会议室召开了质量例会和质量专题会议，会议由主管质量技术的总工主持，由质量技术部负责人、项目负责人，技术员，质检员参与，分析了当前施工质量的形式，通报上个阶段的施工质量存在的问题及整改状况，并总结。制定下个阶段的质量管理安排，加大施工现场的质量管理力度。 3进行专项工艺沟通，完善施工工艺 在每个工程开工后，依据各个工程的状况，组织专项工艺沟通，编制一整套的施工组织方案。提高了新工艺在施工管理中的应用。 4组织专项质量培训，提高员工的质量素养 在

14、整个施工项目管理过程中，公司质量技术管理部门坚持对每项新工序进行技术培训，由有阅历的技术人员主讲，对施工技术管理人员及工人轮番培训，透过培训，不仅仅提高了各类人员的技术技能，也提高了工人的质量意识，从而保证了施工质量。 5、质量技术工作总结 在质量保证体系有效运行下，透过质量限制措施的有效实施，我部门承 建的全部项目均得到了业主、设计、监理单位的一样好评。五一农场、西山农场、三坪农场、221团等得全部项目均以按要求完成施工质量任务。其中竣工验收项目工程，全部合格，主体中检完成项目个，合格率100%，完成了年度质量目标。取得了良好的社会效益。 三、存在的不足或需进行改善之处： 1.质量管理新上岗

15、人员较多的业务不娴熟，还不能娴熟地运用各种质量管理手段改善过程绩效，有的甚至不能正确填写报表。 2.质量体系运行有盲区，个别项目部由于质量管理工作不正常，已经出现了影响结构运用功能的质量问题。 3.部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不贴合要求的现象。 4.不合格品不能按规定进行处置，大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录，其主要缘由是相识还有误区，不能把不合格品处置作为改善质量管理工作的重要手段。 5.沟通仍有差距，主要表此刻项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。四、2022年的年度工作安排： 1.明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程，管理今年存在不足的管理过程。透过抓各类报表的

16、报送消退沟通上的差距，透过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。2006年确定的计量器具检定合格率仍旧为100%。 2.依据在手工程项目的状况，合理确定创优目标，并按创优安排实施，2006年由于没有贴合创部级优质条件的工程，将重点争取安装公司某项目、某某项目的市级优良工程。 3.透过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行，确保产品质量，保证其一次交验合格率到达100%，2006年确定的质量故障损失率仍旧为2/万以下。 4.从年初就依据各项目详细状况规划QC活动课题，有安排地开展QC小组活动，以推动新技术应用、消退质量通病。 5.作为体系运行牵头部门，指导和帮忙各

17、业务系统抓好质量体系运行工作，2006年内审将实行滚动审核的形式，内审覆盖率仍旧为100%，审核将关注影响质量、环境、职业健康平安管理体系运行有效性的关键过程，与各个系统一齐全力提高管理体系运行的有效性。 6.理解有限公司工程质量监督部的领导，服务基层，加强对系统管理人员的指导和监督，以提高系统的办事潜力和效率。 质检员个人总结报告3 我是-，此刻在-项目质检科做质检员，主要负责对-桥桥队的施工进行监督及现场的质量进行限制。20-年是不寻常的一年，我们要在这一年努力努力再努力，建好-，打个成功仗，为以后在-的高速市场建立坚固的根基。在努力的同时，也要回顾过去一年里自我所做的工作以及对接下来这一

18、年的工作进行细心的支配，为自我的工作定下目标，指明方向。 一、下方我就对我-年的工作做以如下总结： (一)工作方面： 1、援建项目，第一次做质检员 -年-月-日我被调到-项目质检科，由于以前一向在施工队做一名测量员，所以对质检员就应做的工作很不熟识，起先刚去的时候还不是很适应，以前看过同时质检的都是每一天上路上看着别人做，教外委施工队施工技术，明白要做好这个职务就要技术过硬，所以起先去的时候，都是白天在科长王友的带领下去现场帮着外委施工队伍放样，主要是桥梁、涵洞位置的放样，晚上回到质检科在学习，熟识图纸、了解一些基本的技术规范，不懂得问题再问问其他同事。 在-项目中我学会了莱卡全站仪的运用，让

19、我对测量施工放样工作有了更深一步的了解，也第一次接触了对中桥和小桥的放样，第一次初步接触到了路基交段的验收工作和桥、涵洞等等结构物的施工过程。 -项目是个援建项目，由于工期较紧每个人每一天都很惊慌的工作着，之后由于工作须要我路上人员有限，我管理了一台胶轮镐头机和链式搞头机处理路基的排水沟的岩层，-的地形山地较多，有些路段怕被链式搞头机压坏，所以搞头机时间上的运用和调配工作也很重要，在孔经理和王友的指导下，使我能够合理的支配它们。该用拖板车的时候用托板，路程计算哪个省钱用哪个，这样也节约了成本。在-项目中我还写过内业(如：排水沟和一些附属构造物等的资料)，明白写内业也很重要，要细致的学习图纸，依

20、据图纸来合理作业。 在中期还和周利管理过桥，以及渡槽的施工，简洁的学会了渡槽的施工工艺，桥的施工过程要留意每个细微环节，而渡槽就要与当地的水系联系起来，要做到因地制宜，做好前期的打算工作很重要。最终的半个多月在-项目仍旧是质检工作，主要是对标尾土路肩的施工进行监督和指导，帮忙施工队有效的做好工作，在土路肩施工过程中因为阅历不足，导致在土路肩培土过程中出现宽度不一样、凹凸起伏等问题，甚至重新去再做也没做好，之后去另一段看曹师傅带的那队是如何做的，照着做的才使土路肩看着平顺些; 在土路肩的培土施工过程中还涉及到了土方量的调运和计量，由于-路工期紧都是路基成型一段，垫层就完成一段，随即水泥混凝土和沥

21、青混凝土也跟着摊铺，这样对土石方的调运工作就带来的难度(取土的地方就在已摊铺完黑色路面的右侧塌方处)，为了节约成本避开弄到路上太多的泥土，就想到了让施工队和车队都用小车，并且买些大的塑料布把路的一侧铺上车就停在塑料布上，这样来保证路面尽量清洁。在-项目虽然每一天都很惊慌，呆着些许的乏累，但是每一天都很充溢，让我学到了许多以前没有接触过的工作，让我明白了原先我还有这么多的不足，在今后的工作中要更加勤奋踏实的学习。 2、-项目创佳绩 -年-月-又来到-项目质检科，因为主线桥和H匝道跨线桥同时开工，我被安排到桥队，这对于没有接触过现浇桥梁工作的我又是一次很大的考验。以前也从没有过对桥的施工质量检验的

22、阅历，真是难上加难啊!还要从新起先，学习图纸，那图纸到现场去和实际进行比较，看到不懂的地方就去问高余，给郝刚打电话，向他们请教，那段时间让我明白，管理桥梁的施工也不是一件简单的事，尤其是打混凝土的时候，常常要晚上加班到半夜，甚至一晚上。记得在K0+000主线桥和H匝道跨线段梁体浇注时我们全项目部的人都动员起来，白天晚上轮番值班，对混凝土的浇注过程全程监督，避开中途发生意外，影响施工和梁体的质量，虽然很艰辛，但是也最终在业主的要求之下，提前将这两个大桥竣工，没有影响到乐宜路的正常通车，这也为我们沈高马路赢得了荣誉，我们是能够打硬仗的施工队伍!当然在取得荣誉的同时，在施工过程中还是遇到了许多的困难

23、，出现了许多的问题，例如：桩基与系梁的连接过程中钢筋接头的长度有时施工队焊接后不够，有的柱头清泥不干净;水纹管在腹板中穿完后，焊接定位筋时很简单把水纹管烤漏等等(在施工过程中遇到的问题还许多，我就不一一说明白)。这些问题对于第一次对现浇桥梁施工质检的我来说一切都是那么 生疏，在施工过程中我也不会去留意，唯一明白的就是对着图纸去看施工队绑扎的钢筋数，以为一切进展的都很顺当的时候，是有着多年桥梁工作阅历的林芳经理和高余师傅提示了我，告知我在一些环节过程中可能出现的问题。才发觉了以上的问题，并且刚好的补救，刚好的对搭接长度不够的钢筋进行双面焊处理、清洗不净的柱头再用吸尘器清理或者用水多次冲洗;电焊烤

24、漏的水纹管在用大的透亮胶布多缠几圈，保证在现浇混泥土的时候水泥浆不流进 水纹管。之后的一个月我在办公室做内业主要做桥梁的一些内业，这也让我熟识内业的同时，也让我学会了如何在AotuCAD中画桥梁的平面图。在-项目的3个月让我对现浇桥梁上部结构的施工和对桥梁的放样有了初步的相识，让我在接下来的一年里更有信念能够做好桥梁质检工作。 (二)思想方面： 这一年的工作经验让我在思想上有了必需的进步，改掉了以前有些懒散的毛病。但是还有许多的不足，有时遇事不够冷静，拿不定留意，也少于和同事之间的沟通，期望自我能够在今后的工作中更多的磨练自我，提高自我的潜力和业务水平，加强与同事之间的沟通，踏踏实实的做事，避

25、开在今后的工作中走弯路。遇到问题多问，多学，多沟通，让自我的思想能够进一步的成熟起来，为自我今后的工作打下坚实的思想基础。 质检员个人总结报告4 一、在工作看法上 无论在工作还是生活当中，我一向信任一份耕耘，一份收获，所以我一向在努力，不断努力学习，不断努力工作。酷爱自己本职工作能够正确仔细对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员职责心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。 二、在详细工作中 我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)

26、及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、检验;参加进行混凝土协作比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土及回填土进行限制工作等。 我刚参与工作时首先接触到的是回填土检验，回填土虽然单一、枯燥，一般人觉得那不就是垫点儿土，有什么好做的，但我干了一段时间，其实并不是那么简洁:从土的材料要求起先，土壤击实定下，它的限制指标;什么部位须要回填土，什么部位须要回填砂石或者是3:7灰土都要有技术指标限制;回填机具的选用;回填之前条件是否具备地下混凝土基础强度是否到达规定要求，土的材料选用，密实度要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定，回填夯实达不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至带来更大的危

27、害。所以在之后渐渐接触的其他材料检验前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么简单，不容一丝模糊。 接连的在试验室接触更多的项目检验，明确了工作程序，在详细工作中构成了一个比较清楚的工作思路，能够顺当的开展工作，并娴熟圆满的完成本职工作。 一对原材料的限制:凡进入现场的原材料，每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证，每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。 对于水泥，在运用散装水泥仓时，不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在运用袋装水泥时，应有防护隔潮措施，避开水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在运用时，应提前与试验室联系，对水泥的实际标号进行二次复查。 砂石中不得含杂异物、煤屑

28、等。尤其是不能混白灰。当发觉原材料与样品不符或异样时，应与试验室联系，刚好处置。为了不影响施工进度，全部进厂原材料都务必刚好托付试验，对水泥试验采纳3d强度和28d强度，钢材、砂、石等在试验室理解托付后二十四小时内出具试验报告。全部须要检验的材料务必由试验室出具试验合格报告后才可运用。既先检验，后运用的原则，否则视为不合格品。禁止在工程中运用。 二对于回填土的限制:回填土的施工之前，施工部门应照实的填写回填土托付单，设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有要求的按国家规范执行。回填土施工选取的土料含水率要求最佳。回填土每层的铺土厚度按规范分层夯实，不得漏夯，逐层验收。经试验合格后，才能进行下一步回

29、填，否则施工单位进行返工处理。 透过这一年的质检工作，我学到许多课本以外的学问，积累了阅历，提高了自身素养，为以后的质检工作奠定了良好的基础。 质检员个人总结报告5 来到重庆市恒隆建筑工程集团有限公司已有五年的时刻，工作上已渐渐适应新环境及新主角，这其中离不开集团公司及项目部领导、前辈的帮忙与提携。重庆市恒隆建筑工程集团有限公司多年来坚持“质量兴企”的经营理念，选取恒隆也正是看重了企业对质量的重视，作为一名质检员，能融入这样的团队，我感到非常的荣幸。因此如何尽快地适应项目部的管理模式以及更好地完成本职工作，也是我今后在工作中不断地去发奋到达的目标。 对于建筑行业多数企业追求自身利益最大化的这天

30、，曾多次获得省市建筑行业大奖的重庆市恒隆建筑工程集团有限公司仍旧将工程质量放在企业追求目标的首位，是非常难得的。自2022年9月11日来到由重庆市恒隆建筑工程集团有限公司承建的巫山县其次高级中学项目部，我心中就充溢了期望。一是正因，恒隆集团曾先后获得重庆优秀企业嘉奖，能在全国建筑领域获得如此殊荣，是非常不简单的，必定有强于其他企业且行之有效的项目管理方法，能在这样处于行业领先地位的企业工作，将会有益于我将来的职业发展;二是，重庆市恒隆建筑工程集团有限公司项目经理王世贵是具有几十年建筑施工及质量管理阅历的项目经理，丰富的阅历及学识，加上令人钦佩的敬业精神，的确给年轻人起到了表率的作用，也是我学习

31、的目标。 在巫山县其次高级中学项目部担当质检员的四五个月里，该项目地块A1#、A2#楼完成了地上二层及A18#地下车库部分施工任务。我也是在干中学，不断弥补自己施工阅历欠缺的弱点。 工作上我一向要求自己在施工现场多去看、多去听、多去做、多去想。并且的确学到了不少东西，例如，在主体施工时，钢筋砼柱子钢筋常常简单产生钢筋位移的质量通病，严峻影响了工程质量，在最初检查时，正因阅历不足，忽视了这个问题，就应在施工时就要留意检查是否绑扎两至三道定位箍筋，柱身是否按要求设置爱护层垫块，来保证钢筋的位置。我想阅历也就是这样一点一点积攒起来的吧。只要持之以恒，总会有点收获。在这几个月的工作中，不管是公司还是项

32、目部领导对东港第项目都非常重视，尤其是质量方面。徐经理以及技术负责人王工也常常会对我提出中肯的看法和工作上的指导。我虽然切实感受到了做好质检工作的压力，但这种压力也能够说是一种动力，也让我更加确定质检员工作的重要性，明确了发展方向。在工作中我自己会动手去尝试砌砖、压光砼地面、绑扎钢筋等一些实际操作，在实践中去琢磨、体会是什么样的缘由以及哪些不当的操作会造成工程质量问题。 作为一名专职质检员，我的施工阅历的确不是很丰富，这也造成质检工作所必备的预见性潜质不强，因此在质量管理上还是有许多欠缺，当然这不是一朝一夕的事情，是长期积累的过程。为了弥补阅历上欠缺，第一点就是要娴熟驾驭规范、图集，工作中，我

33、常常会翻阅验收规范，与现场实际检查相结合，能够更好加深对规范的明白，变成自己的东西，不再去死记硬背。其次点须要提到的就是对图纸的明白，施工过程中施工员和质检员是对图纸明白最深的，作为质检员能明白图纸意图，也是质检工作的前提。工作中，我也会更多地比照图纸，检查现场实际施工状况，加强施工过程限制，刚好发觉问题。第三点还要提到的就是施工日记的记录，施工日记是对每日施工状况的照实记录，是非常好的累积阅历的手段，透过质量检查记录，能够总结这个工程中常常会出现的质量通病，为今后工作中的预防及检查工作带给了依据。 以上三点是我作为质检员遵循的工作方法，也切实变更了一些一向存在的问题，自身潜质也有所提高。 在

34、日常的检查过程中，主要将图纸、规范、图集作为检查的依据，在现场施工过程中，根据辽宁省工程质量验收标准，对钢筋工程中数量、种类、规格、尺寸严格比对图纸全数进行检查，严格限制钢筋间距、钢筋搭接及锚固长度，以及电渣压力焊焊接工艺等，并在钢筋工程隐藏前做好隐藏记录;模板工程主要限制定位轴线、模板拼接、内模尺寸、墙模垂直度、模板加固及支撑、预留孔洞位置等。A10#楼首次采纳新型钢木模板，新型模板具有安装调试简便、周转敏捷、混凝土成形后观感质量好，能够到达清水混凝土标准的特点，采纳新型模板大大提高了混凝土成形质量，缩短施工周期，降低施工成本，但由于是首次采纳此种模板，在施工工艺及质量限制阅历上还有所欠缺，

35、例如，墙模在墙体转角处接缝拼接不严，造成阴阳角处多处漏浆，混凝土成形后出现麻面，砂石外漏，影响了混凝土观感质量。工作过程中，也是不断学习的过程，透过了解新型模板施工工艺、方法，进而总结质量限制方法及措施。在混凝土浇筑过程进行了全程旁站监督，严格限制混凝土浇筑过程中的振捣及混凝土标号、坍落度。质量检查工作中，尽量做到想到、看到、检查到，并且做好施工质量检查记录及施工日记。从工程开工以来，在质量检查工作上，依旧存在检查不到位的 地方，有些问题的出现，除了阅历的欠缺外，还是对图纸明白不透、不细。 来年的质量工作将更加任重道远，除了加强日常的质量检查外，对10年工程质量上出现的质量问题，例如钢筋间距、

36、钢筋混凝土爱护层、模板拼接及支撑加固、混凝土浇注振捣等问题做好记录、反馈及复检，并且在10年的基础上进一步完善项目部质量管理体系，以及组织机构人员、质量管理管理规定、奖罚条例等，透过完善制度来约束人的行为，科学地进行项目管理。作为我将担负起质检员的职责，加强现场的质量管理，并且在工作中不断去总结以前的阅历和教训，培育自己工作中的预见性，并应用至工程中。建筑职业不一样于其他行业，它须要不断在现场检查、监督，随时发觉问题，解决问题，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理潜质得到熬炼和提高。进一步发扬优点，改善不足，全力做好本职工作。要持续良好的精神状态，吃苦耐劳、严谨细致、专心进取。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页