【薪酬方案】HR如何设计合理的计件工资方案优秀PPT.ppt
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1、如何设计合理的计件工资薪酬如何设计合理的计件工资薪酬1建立行业最合适计件工资制度建立行业最合适计件工资制度2计件工资中还有分好计件和不好计件工资中还有分好计件和不好计件的具体操作,怎养支配更合理?计件的具体操作,怎养支配更合理?3接受计件工资。但有两点:接受计件工资。但有两点:(1 1)工做分析做得不是很到位;)工做分析做得不是很到位;(2 2)没有一个很好的方法去考评他们。)没有一个很好的方法去考评他们。不知是从工作量、或是强度或是难易系不知是从工作量、或是强度或是难易系数去考虑,造成工资不均衡,强度大、数去考虑,造成工资不均衡,强度大、难度大的岗位反而工资却不高。难度大的岗位反而工资却不高
2、。4 产品品种不是很多,但工种多,而产品品种不是很多,但工种多,而且生产一种产品时间比较长,须要好几且生产一种产品时间比较长,须要好几个人共同完成,针对这种计件,怎样去个人共同完成,针对这种计件,怎样去考核、支配?考核、支配?前置作业与作业周期前置作业与作业周期5工资与劳动质量挂钩的形式有哪些?工资与劳动质量挂钩的形式有哪些?人员变动较大的车间或工序,计件工资人员变动较大的车间或工序,计件工资支配怎样才能更合理?我们的支配比例支配怎样才能更合理?我们的支配比例一但制定,就不好常常变动,但因个别一但制定,就不好常常变动,但因个别工序人员浮动大,工资差额很大,怎样工序人员浮动大,工资差额很大,怎样
3、处理类似的情形?处理类似的情形?6计件工资单件工时应如何采集?计件工资单件工时应如何采集?计件工资合理的基本前提是什么?计件工资合理的基本前提是什么?检验员的工资可以计件吗?假如计检验员的工资可以计件吗?假如计件,怎么计?不计,如何计算其工件,怎么计?不计,如何计算其工资?资?7怎样有效消退因定额调整而带怎样有效消退因定额调整而带来的消极心情?来的消极心情?公司召集的会议时间,工资如公司召集的会议时间,工资如何计算(含月薪、计件)?何计算(含月薪、计件)?停工待料时间工资如何计算?停工待料时间工资如何计算?8基本以劳动法为依据,但实基本以劳动法为依据,但实际操作中,与法不符怎么办?际操作中,与
4、法不符怎么办?计件工资中,员工在追求效率的计件工资中,员工在追求效率的同时,怎样做好质量限制?同时,怎样做好质量限制?计件工资中,怎样处理员工的技计件工资中,怎样处理员工的技术差别?术差别?9业务人员的销售量同工资挂钩业务人员的销售量同工资挂钩的工资形式,有没有比较科学的工资形式,有没有比较科学的计算方法或可供参考的建议的计算方法或可供参考的建议?10计件单价的采集和核算的具体方法?计件单价的采集和核算的具体方法?工资与劳动质量挂钩的形式有哪些?工资与劳动质量挂钩的形式有哪些?工时计效与单价计效在本质上有何区工时计效与单价计效在本质上有何区分?哪一个效果更好些?分?哪一个效果更好些?11计件工
5、资如何管理?计件工资如何管理?工资审核过程中应具备哪些程序?工资审核过程中应具备哪些程序?检验员的工资可以计件吗?检验员的工资可以计件吗?假如计件,怎么计假如计件,怎么计?不计,如何计不计,如何计算其工资比较合理?算其工资比较合理?12本厂有些工序实行二班制,要求员本厂有些工序实行二班制,要求员工工作工工作8 8小时,实行计件,但员工小时,实行计件,但员工自觉加班,超过自觉加班,超过8 8小时的工资是否小时的工资是否也要按也要按150%150%支付?支付?13少量多样,且产量不稳定状态下少量多样,且产量不稳定状态下最佳考核方式应是?最佳考核方式应是?生产间接人员的最佳考核方式?生产间接人员的最
6、佳考核方式?14流水线作业的工序,由于生产线不平流水线作业的工序,由于生产线不平衡,快慢不均,计件工资如何制定衡,快慢不均,计件工资如何制定?比如:某个工序效率很高,但整条生比如:某个工序效率很高,但整条生产线效率不是很高,受订单限制,总产线效率不是很高,受订单限制,总工序产能不饱和,此时计件工资可能工序产能不饱和,此时计件工资可能定得很高,但随着产量的增加,总工定得很高,但随着产量的增加,总工序加人,总产能加大,但假如按原工序加人,总产能加大,但假如按原工资发放,工资总额就会变得很高,此资发放,工资总额就会变得很高,此时是否应调整工资定额,怎样调整?时是否应调整工资定额,怎样调整?15计员工
7、主动性不高,效率低。订单计员工主动性不高,效率低。订单多种,少量多样化,换线频繁,公多种,少量多样化,换线频繁,公司处于亏盈零界点。司处于亏盈零界点。课程大纲:计件工资的意义计件工资的目的计件工资的类型计件工资管理方法之制定案例说明问与答附錄工资的相关法规一般工资支付特殊状况工资支付工资的保障支付16计件工资的意义概念:计件工资是依据工人生产合格产品的数量(或工作量)和预先规定的计件单价来计付劳动酬劳的一种工资形式。17计件工资的意义计算公式:计件工资=计件单价合格产品的数量18计件工资的意义计件工资的优点:能精确地反映出劳动者实际付出的劳动量;能反映劳动者之间的劳动差别,体现多劳多得;能促使
8、工人自觉地改进工作方法,提高技术水平和劳动生产率;易于计算单位产品的干脆人工成本。19计件工资的意义计件工资的缺点:会片面追求产量,而忽视质量及原材料消耗;会因追求工资收入而过度惊惶、劳累,有碍健康;可能会成为延长劳动时间和降低工资的手段。20计件工资的目的在企业内,实行计件工资制的目的,在于更好地贯彻执行“各尽所能,按劳支配”的原则,以调动广袤职工的劳动主动,提高劳动生产率,促进企业改善经营管理,以利于加速社会主义生产建设的发展。21计件工资单价的制定实行计件工资制的企业应通过工资集体协商的方式确定计件单价。企业在生产每一批产品前,应与企业工会或者职工代表民主协商,通过劳动定额的方法合理确定
9、每道工序(或每件产品)的计件单价,在达成一样看法的状况下,企业主与工会或职工代表签订计件工资单价协议书。企业在生产该产品前应将签订的“计件工资单价协议书”在企业内予以公布,告知每位职工。公布的计件单价,企业不得随意更改。22计件工资制的工时制度管理因生产特点或生产须要,不能按法定标准工作时间来支配工作并实行计件工资制的企业,可实行综合计算工时工作制或不定时工作制,企业应在保障职工身体健康并充分听取职工看法的基础上,接受集中工作,其中休息,轮休调休、弹性工作时间等适当方式,确保职工享有休息休假的权利。23计件工资制加班加点工资的支付实行全日制计件工资制的企业,劳动者在8小时法定标准日工作时间内所
10、得的工资不得低于当地最低月工资标准除以2092天的标准。因生产、经营须要支配劳动者在法定工作时间以外供应劳动的,企业应按劳动法的规定支付加班加点工资。在支付加班加点工资时,应分别依据不低于其标准工作时间计件单价的150,200、300支付其工资。实行综合计算工时工作制的企业,其综合计算工作时间超过法定标准工作时间的部分,应视为延长工作时间按计件单价的150支付工资。法定节假日(元旦、春节、国际劳动节、国庆节)支配劳动者工作的,无论实行何种工时制,都应当按300的标准支付其工资。24计件工资制的组成要素工作物等级及等级工资标准劳动定额计件单价25计件工资的支付和支配依据事先规定的计件单价和结算期
11、合格产品数量相乘,并考虑其它事先规定的经济技术指标完成状况确定支付数额。依据事先规定的工资总额或提成比例,基数,并考核其它合同规定的经济指标完成状况,在工作结束或结算期结束时,一并支付。26加班加点工资如何算实行月薪制的劳动者,在支付加班加点工资时,其日工资可统一按劳动者本人的月工资标准除以每月制度工作天数进行折算。职工全年月平均工作天数和工作时间分别为20.92天和167.4小时,职工的日工资和小时工资应按此进行折算。以月工资1000元为例,日工资标准约为47.8元,小时工资约为5.97元。在十一黄金周中,如加班1天(8小时),其职工加班费计算公式为(5.97300%8)。27计时计时计件计
12、件分享利润分享利润好好处处1.简单简单2.行政成本低行政成本低1.工作动力高工作动力高2.生产力高生产力高3.监察劳工费用监察劳工费用低低1.鼓励工作力鼓励工作力2.鼓励归属感鼓励归属感坏坏处处1.工作动力低工作动力低2.生产力低生产力低3.监察劳工费用监察劳工费用高高1.质素较低质素较低2.质量测试费高质量测试费高3.劳工工作压力劳工工作压力高高1.工资不稳定工资不稳定28计时工资计时工资-以劳工工作的时间长短来计算工以劳工工作的时间长短来计算工资资计件工资计件工资-以劳工产出的数量计有工资以劳工产出的数量计有工资共享利润共享利润-以公司的利润来计算工资以公司的利润来计算工资计件工资的类型无
13、限制的计件工资制:即干脆以统一的计价单位和合格品数量相乘而得出的劳动酬劳。有限制的计件工资:即对实行计件工资制的员工的超额工资规定确定的限度。分段计件工资:即以标准工资为基础确定一个计件定额,完成这个定额得标准工资,超过定额以上的才按件计单价计算酬劳。29计件工资的类型累进计件工资制:即依据员工完成和超额完成劳动生产定额的程度,实行不同的累进单价来计算员工酬劳。计件嘉奖工资制:指员工完成确定的劳动定额后,除按计件单价和产量数量计算劳动酬劳外,还按员工操作过程中的相关技术经济指标(如质量、消耗等)状况发确定数量的奖金。30计件工资的类型超额计件薪酬制:是一种计时计件混合薪酬制。在完成定额时间内,
14、按计时发给标准薪酬,超额部分发给计件薪酬。按质分等计件薪酬制:依据产品的不同质量,规定不同的计件单价计发薪酬。包工薪酬制:把生产任务包给个人或班组,如按期完成任务,发给包工薪酬。31计件工资的类型提成薪酬制:从企业的利润或营业额中提取确定比例的金额,依据职工个人的劳动成果、技术水平进行支配发薪酬。间接计件薪酬制:属于帮助性工作的员工,按干脆生产员工完成的产量进行折算计件发给薪酬。最终产品计件薪酬制:以整个企业或班组为单位,以最终产品计数的计件薪酬制。32计件工资管理方法之制定制作目的适用范围工资结构计算方式其它规定方法样本33案例说明案例说明案例说明案例说明实行计件工资制仍需支付加班费实行计件
15、工资制仍需支付加班费?34我是一名外地来青的打工仔,现在在某机械厂上班,工资实行计件制,每天工作7个小时,星期天休息。但我们由于工作比较忙,几乎每天都要加班(星期天也加)。可是我们拿到的工资却和平常一样。这样合法吗?35劳动法第44条规定,用人单位支配劳动者延长工作时间的,支付不低于工资的150的工资酬劳;休息日支配劳动者工作又不能支配补休的,支付不低于工资的200的工资酬劳;法定休假日支配劳动者工作的,支付不低于工资的300的工资酬劳。劳动部工资支付暂行规定第13条规定,实行计件工资的劳动者,在完成支配定额任务后,由用人单位支配延长工作时间的,应依据上述规定的原则,依据不低于其法定工作时间计
16、件单价的150、200、300支付其工资。依据以上规定,在法定工作时间内完成计件定额后,又按企业要求在法定工作时间之外完成确定任务量之后,这一部分任务量企业应分别按150、200、300计算工资,同时依据劳动部关于违反中华人民共和国劳动法行政惩处方法第6条规定,企业还应按支付劳动者延长工作时间加班费的1到5倍赐予赔偿。36崂山区劳动局崂山区劳动局劳动保障部门指出 实行计件工资不能“超载”市民王先生向本报反映,他们公司实行计件工资,工作量特殊大,几乎每天都要加班3至4个小时才能完成工作,有时候还要干通宵,不知道企业这样做是否合理合法。记者昨日就此询问市劳动保障部门得知:实行计件工资,也要守“规则
17、”。据市劳动保障局有关人士介绍,依据我国有关规定,制定劳动定额要遵循先进、合理的原则,既不能过高,也不能过低。这就是说,实行计件工资,也要使企业绝大多数工人在正常工作时间以内完成工作。假如企业因为生产经营须要必需加班,经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间,一般每日不得超过1小时。因为特殊缘由须要延长工作时间的,在保障劳动者身体健康的条件下,每日加班不得超过3小时,每月不得超过36小时。据介绍,企业有意将劳动定额制定得很高,让大多数工人必需加班才能完成,实际是变相延长职工的工作时间。遇到这样的状况,职工可先与企业协商解决,协商不成,可向劳动仲裁部门申请仲裁。37计时工资概念:计时工资是按职工个
18、人的工资标准和实际工作时间计付酬劳的一种工资形式。计算公式:计时工资=工资标准实际工作时间形式:小时、日、月工资制,年薪制。计时工资的优点:对提高出勤率有显著作用,有利于员工自觉提高业务水平,有利于提高产品质量。五.计时工资的缺点:不能精确地反映劳动者实际劳动量,不能精确地反映劳动强度,简洁出现支配上的大锅饭,不易计算产品的干脆人工成本。38综合计算工时制是一种依据实际状况,分别接受以周、月、季或年为周期,综合计算工作时间的工时制度,但其平均日工作时间和平均周工作时间应与法定标准工作时间基本相同。主要是指:交通、铁路、邮电、水运、航空、渔业等行业中因工作性质特殊,须要连续作业的职工;地质、石油
19、及资源勘探、建筑、制盐、制糖、旅游等受季节和自然条件限制的行业的部分职工;亦工亦农或由于受能源、原材料供应等条件限制难以均衡生产的乡镇企业的职工等。另外,对于那些在市场竞争中,由于外界因素影响,生产任务不均衡的企业的部分职工也可以参照综合计算工时工作制的方法实施。39广东省劳动和社会保险政策广东省劳动和社会保险政策浙江省计件工资最低标准实行全日制计件工资制的企业,劳动音在8小时法定标准日工作时间内所得的工资,不得低于当地最低月工资标准除以20.92天的标准。同时,实行计件工资制的企业也要接受集中工作、集中休息、轮休调休、弹性工作时间等适当方式,确保职工享有休息休假的权利。实行全日制计件工资制的
20、企业,因生产经营须要支配劳动者在法定工作时间以外供应劳动的,企业应按劳动法的规定支付加班加点工资。加班加点工资标准,应分别依据不低于其标准工作时间计件单价的150、200、300支付。须要留意的是,法定节假日(元且、春节、国际劳动节、国庆节)安徘劳动者工作的,无论实行何种工时制,都应按300的标准支付其工资。40一个完整的计件工资制度应当包括下面三个要素:固定的计算标准、不同的产量有不同的奖金、有一个保障的底薪。有相当部分企业在自作主见实行“土工时”,致使超时加班等侵害职工合法权益的状况屡屡发生,有的甚至因职工乏累过度酿成工伤惨剧。经营者应加强法制观念,造成超时加班的主要缘由是企业经营者法制观
21、念差。有的经营者不但随意让职工加班,而且不发给加班工资;有的错误地认为,反正是拿计件工资,加班能让职工有钱赚,是好事。殊不知,这违反了劳动法,而且,让劳动者延长工作时间以后,工资必需得按规定“升值”,哪怕是计件工资也不例外。41相关提示:计件工资的规章制度要向劳动者进行公示;计件标准要符合设备的技术条件,不能超出劳动者的承受实力和法定工作时间;计件工资不得低于当地最低工资标准。42建立标准产能 任何机种于排程时,需有各工序的标准工时及各品种的产能负荷分析,才可达到合理的产销状况。1.各工序的标准工时测试方法:a.秒表测试法 b.预定动作时间标准法 c.综合数据法 d.历史数据统计分析法 e.用
22、竞赛的方式432.赐予宽放得出标准工时:a.生理宽放:是指一般作业员生理上的需求,常理上可以谅解作业的中断.例如:每隔两小时上厕所一次,或大约一小时停下来喝茶水.(男性宽放率5%,女性宽放大7%)b.乏累宽放:指人体经过作业劳动,难免会产生乏累,因此须要中断一些时间来复原,以免过累而影响工作品质及效率.乏累又可分为肉体乏累和精神乏累.c.管理宽放:是指作业员在作业中,由于行政管理上的缘由,主动或被动中断正常作业,而进行一些无关作业单元的其他工作.d.特殊宽放:是指由于特殊的干涉,或不利于生产作业的因素,而产生的中断或效率降低.443.ILO(联合国国际劳工局)乏累宽放率之运用:ILO规定人体的
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