宝洁公司波士顿矩阵分析--第三小组优秀PPT.ppt
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1、CompanyLOGO宝洁公司波士顿矩阵分析宝洁公司波士顿矩阵分析第三小组:刘鑫,孙立飞,王丰,罗霞,邢泽生,姚琦,祝艳梅Contents公司简介公司简介营销策略营销策略波士顿矩阵波士顿矩阵矩阵分析矩阵分析总结总结 themegallery Company LogoHot Tipv宝洁公司(宝洁公司(Procter&GambleProcter&Gamble),简称),简称P&GP&G,是,是一家美国消费日用品生产商,也是目前全球最一家美国消费日用品生产商,也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤,全球员工近辛辛那堤,全球员工近110
2、,000110,000人。人。20082008年,宝年,宝洁公司是世界上市值第洁公司是世界上市值第6 6大公司,世界上利润第大公司,世界上利润第1414大公司。他同时是财宝大公司。他同时是财宝500500强中第十大最受赞强中第十大最受赞誉的公司。誉的公司。20082008年年0606月月0404日日The J.M.Smucke The J.M.Smucke CompanyCompany和宝洁,双方签署了一项最终协议,宝和宝洁,双方签署了一项最终协议,宝洁股东将以免税换股并购方式取得洁股东将以免税换股并购方式取得 Smucke Smucke 约约53.5%53.5%的股权。的股权。.Imagei
3、nformationinproductTitleMaster-iclickart.co.kr-ImagelicensedbyaffiliatesSlideMastericlickart.co.kr-ImagelicensedbyaffiliatesNotetocustomers:ThisimagehasbeenlicensedtobeusedwithinthisPowerPointtemplateonly.Youmaynotextracttheimageforanyotheruse.themegallery Company LogoDiagram1营销策略营销策略宝洁是全球500强企业,在中国
4、日化行业占据了半壁江山,其营销和品牌战略都被写入了各种教科书,究其成功之处,主要表现在如下方面:多品种战略从香皂、牙膏、漱口水、洗发精、护发素、柔软剂、洗涤剂,到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片,到卫生纸、化妆纸、卫生棉、感冒药、胃药,横跨了清洁用品、食品、纸制品、药品等多种行业。凭借充足的运作资金,以日化联合体的形式来统一策划和统一运作。营销策略营销策略 themegallery Company LogoDiagram波士顿矩阵对于企业产品所处的四个象限具有不同的定义和相应的战略对策。(1)明星产品(stars)。它是指处于高增长率、高市场占有率象限内的产品群,这类产品可能成为企业的现金牛
5、产品,须要加大投资以支持其快速发展。接受的发展战略是:主动扩大经济规模和市场机会,以长远利益为目标,提高市场占有率,加强竞争地位。发展战略以投明星产品的管理与组织最好接受事业部形式,由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责。themegallery Company Logov(2)现金牛产品(cash cow),又称厚利产品。它是指处于低增长率、高市场占有率象限内的产品群,已进入成熟期。其财务特点是销售量大,产品利润率高、负债比率低,可以为企业供应资金,而且由于增长率低,也无需增大投资。因而成为企业回收资金,支持其它产品,尤其明星产品投资的后盾。对这一象限内的大多数产品,市场占有率的下跌已
6、成不行阻挡之势,因此可接受收获战略:即所投入资源以达到短期收益最大化为限。把设备投资和其它投资尽量压缩;接受榨油式方法,争取在短时间内获得更多利润,为其它产品供应资金。对于这一象限内的销售增长率仍有所增长的产品,应进一步进行市场细分,维持现存市场增长率或延缓其下降速度。对于现金牛产品,适合于用事业部制进行管理,其经营者最好是市场营销型人物。现金牛业务指低市场成长率、高相对市场份额的业务,这是成熟市场中的领导者,它是企业现金的来源。由于市场已经成熟,企业不必大量投资来扩展市场规模,同时作为市场中的领导者,该业务享有规模经济和高边际利润的优势,因而给企业带大量财源。企业往往用现金牛业务来支付帐款并
7、支持其他三种需大量现金的业务。图中所示的公司只有一个现金牛业务,说明它的财务状况是很脆弱的。因为假如市场环境一旦变更导致这项业务的市场份额下降,公司就不得不从其他业务单位中抽回现金来维持现金牛的领导地位,否则这个强壮的现金牛可能就会变弱,甚至成为瘦狗。themegallery Company Logov(3)问号产品(question marks)。它是处于高增长率、低市场占有率象限内的产品群。前者说明市场机会大,前景好,而后者则说明在市场营销上存在问题。其财务特点是利润率较低,所需资金不足,负债比率高。例如在产品生命周期中处于引进期、因种种缘由未能开拓市场局面的新产品即属此类问题的产品。对问
8、题产品应实行选择性投资战略。即首先确定对该象限中那些经过改进可能会成为明星的产品进行重点投资,提高市场占有率,使之转变成“明星产品”;对其它将来有希望成为明星的产品则在一段时期内实行扶持的对策。因此,对问题产品的改进与扶持方案一般均列入企业长期支配中。对问题产品的管理组织,最好是实行智囊团或项目组织等形式,选拔有规划实力,敢于冒风险、有才能的人负责。themegallery Company Logov(4)瘦狗产品(dogs),也称衰退类产品。它是处在低增长率、低市场占有率象限内的产品群。其财务特点是利润率低、处于保本或亏损状态,负债比率高,无法为企业带来收益。对这类产品应接受撤退战略:首先应
9、削减批量,渐渐撤退,对那些销售增长率和市场占有率均极低的产品应马上淘汰。其次是将剩余资源向其它产品转移。第三是整顿产品系列,最好将瘦狗产品与其它事业部合并,统一管理。themegallery Company Logo市市场场占占有有率率 themegallery Company Logo多品牌战略多品牌战略多品牌战略多品牌战略 themegallery Company Logo较强的广告针对性和产品组合的内在一样性较强的广告针对性和产品组合的内在一样性High 相对市场占有率相对市场占有率 LowStar 沙宣Question?伊卡璐Cash Cow飘柔 34.8%海飞丝 16.3%潘婷 15
10、.6%Dog润妍护发产品的波士顿矩阵护发产品的波士顿矩阵 themegallery Company LogoStars(明星产品)n n沙宣我们把它定为明星产品,市场占有率高,而且拥有了稳定的顾客群,能产生较为稳定的现金流。n n品牌有着很高的市场渗透率和占有率,强势品牌特征特别明显,占确定优势 v沙宣处于快速增长的市场,具有很大的市场份额。沙宣处于快速增长的市场,具有很大的市场份额。“明星明星”产品在增长和获利上有着极好的长期机会。产品在增长和获利上有着极好的长期机会。但它们是企业资源的主要消费者,须要大量投资。但它们是企业资源的主要消费者,须要大量投资。v处于高增长率、高市场占有率象限内的
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