施工监理个人2023年终工作总结.docx
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1、施工监理个人2023年终工作总结总结工作可以让自己更好的汲取过去的阅历,好好的看看自己在工作中还有哪些可以进步的地方吧!下面是由网我为大家整理的“施工监理个人2023年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。施工监理个人2023年终工作总结(一)2023年,是我在xx工程监理公司担当项目总监的第一年。一年来,在公司的正确领导下,在建设单位的大力支持下,本人深化学习贯彻、落实了公司2023年有关精神。以科学、公正、遵守法律、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高公司效益为目标,不断加强和建设单位的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部方方面面的工作都有了新的进展。“勤奋工作,严谨科学,一丝
2、不苟,公允公正”是本人自我要求。严格遵守公司的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪遵守法律,注意团结。在工作上,虚心向领导和其他同志请教,使自己受益良多。接受每项监理任务后,仔细批阅图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处刚好记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;全年监理了xx科技有限公司新建厂工程本工程建筑总面积为19392。1平方米,由三栋六层厂房和一栋三层办公楼组成,均为框架结构。其中已经顺当通过主体验收。一、在质量限制方面1、对施工质量的过程限制是:督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;2、依据工程的规模、特点刚好编制监理规划和监理细则,抓住对平
3、安及运用功能的实施;3、检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的正常运行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。4、工程中运用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;5、根据新版施工质量验收规范,加强对结构平安和运用功能的检测限制。二、在进度限制方面xx(xx)科技有限公司新建厂工程工期要求特别紧。自己严格根据施工合同工期督促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的按期完成。三、投资限制方面一年中,自己深化工地,对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收,保证了资金的合理运用。四、协调管理方面由于前期工作中,承包单位项目部管理
4、体系不健全,项目管理班子不能到位,给监理工作带来了较大的难度,监理部除常常向建设单位通报状况争取支持帮助外,尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系,帮助承包单位抓好平安生产和文明施工工作。五、监理资料的收集、整理方面在监理工作中,我重视监理资料的收集、整理、归档的管理,随着工程的进度刚好做好技术和质保资料的签认、收集工作,不推不拖,为资料的整理归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、符合要求,监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。项目监理部对下发的文字性文件,要求用词严谨精确,分寸驾驭适度,语言流畅,内容详实,要反复推敲,避开出现错字、错词,因为监理文件体现着公司形象和监理人员
5、的水平。六、关于如何加强监理项目部质量保证体系的建议监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。通过几年的实践,我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是特别迫切的,我在工作和实践中,总结应用了“一个核心”、“三项措施”,取得较好的成效,建议公司加以推广。1、“一个核心”就是落实总监责任制预控管理;程序管理;文件签署;检查考核。2、贯彻三项措施技术交底先行;严格首件监理工作验收;定期开展学习沟通。在监理实践中,认为通过“一个核心、三项措施”,努力构建项目监理机构的质量保证体系,不但抓住了重点、提高了监理工作效率,而且有助于通过健全体系规范监理工作的行为,为创建
6、“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。最终感谢公司领导和各个职能部门始终以来对我项目监理部监理工作的大力支持和指导。新的一年里,我决心接着发扬延安艰苦奋斗精神,团结教化从业人员努力学习,克服各种困难,适应各种环境,一如既往的开展监理工作,合理调配监理人员,更好的监理工程,为监理公司赢得效益和荣誉。施工监理个人2023年终工作总结(二)一、工作总体评价20xx年是xxx工程建设关键的一年,该工程楼栋多、面积大、任务重、人员少、事情多。回顾一年来的工作,在各方的统一协调下,在全体监理人员的辛勤工作和努力下,我们的监理工作得到了施工方的敬重和甲方的确定,工程质量在监理的限制下通过质监站检测
7、和验收结论,工程质量均符合设计要求,达到合格标准。做到了整体工作稳步进行,施工中未发生过任何质量事故及平安事故,没有人员伤亡,圆满完成了监理过程中的各项工作,并荣获了xxxx“双文明”工地称号,给公司获得了荣誉。节约了经费,取得了比较好的成果。二、工程质量监督施工单位建立健全质量保证体系,仔细检查“三检”人员资质及岗位证书,落实现场施工“三检制”,现场监理程序报检和检验批审查签认。对监理人员按岗位要求进行分工,突出重点、协调工作,仔细落实合同要求和质量标准,发觉问题刚好处理解决,保证现场管理有序,对于发生的问题,要求进行严格整改。对甲方检查发觉的问题,整改措施必需到位。深刻理解,抓质量不是只抓
8、工程完成后的最终检查和检测,而是重点放在施工过程中,使施工质量问题消逝在萌芽状态。质量不是空洞的,犹如进度一样,可以通过数字化、量化来加以限制。在质量限制中,不能只信任任何人的口头保证,而应信任完整的质量体系。三、工程进度仔细审查施工单位供应的开工报告和编制的施工进度安排,并依据设备状况,人员状况和甲方的要求,对进度安排提出了详细看法,常常检查实际进度和安排进度的差距,并依此督促施工单位增加人员和设备,调整进度,随时掌控节点和工程量,坚持实事求是,不多报,不少报,维护合同双方的利益。四、投资限制整体投资限制正常有序,任何时候必需以设计为依据,不做任何的改动,必需改动时要申报材料得到设计单位和甲
9、方的批准实施。凡是现场计量工作,必需在业主、施工单位、监理单位三方在场进行计量,不得自行其事,要确保数据的牢靠性、真实性和权威性。五、主持召开监理例会,起草监理月报,审核监理日志一年工作中始终坚守工作岗位,长时间蹲在生产一线,随时驾驭工程中存在的问题,每周定时主持召开监理例会,解决对一周来施工中存在的首要问题及下周工作支配与安排,起到了良好的效果,甲方的文件要进行总结归纳,刚好汇总施工进度状况,协调解决须要落实的问题。每月底进行平安文明大检查评比和起草监理月报,每月利用二天时间审查监理日志,对施工记录中存在主要问题不符合要求的事项进行整改。每天除正常的工作外还要到现场有目的的进行巡察检查12次
10、,有问题记载,记入“总监巡察记录”,有处理问题的措施,事后有检查。能开展指责与自我指责,在业主主持的会议上,大胆发表自己的看法,受到与会者的敬重。有高度的组织性和责任性,遇到问题刚好向公司请示、汇报,使整个工程监理在公司指导下进行。六、实事求是,严格要求实事求是总结监理工作最恰当不过了,监理工作在质量、进度、计量三方面都必需实事求是,客观反映工程建设过程的动态,真实记载工程质量状况,工程进展状况,工程计量过程,在工作中严格要求现场监理,要树立xxx监理的良好形象。要学习别人的特长,少指责别人的短处,让他们打起精神,多协作我们的工作,在平常工作生活中的一言一行中体现自己的工作实力办事水平,同时也
11、体现了自己的工作作风,作为总监理工程师,时刻记着自己的形象对监理公司的影响。七、问题与不足1、应进一步加强施工现场巡察力度,驾驭各项工程实施工序每个细微环节,要主动主动的发挥作用。2、对监理人员要严格要求,做到奖罚分明,使整个监理队伍再上一个更高的台阶。3、今后应多与监理人员沟通思想,帮助他们排忧解难,免去后顾之忧,更好的为工程服务。4、常常不断的向公司汇报工作,加强同公司的联系,不断取得有意的帮助和指导。5、今后多阅读报纸倾听新闻联播,关切国家大事,做到与时俱进。6、加强同公司的联系,争得公司更多的帮助。将监理工作更上一个台阶。施工监理个人2023年终工作总结(三)春去冬来,在冷冽北风的追逐
12、下这一年又到了年关,回首过去,我来到监理公司一年半了,但仍感觉恍若昨日,时间就像流星划过,还没来得及细致品尝就已经一晃而过,从初出校门到参与工作,到现在一切都过的太快了,去年的现在我还在xx项目部懵懂的和同事们整理着资料,今年我已经来到了xx,异地而处各方面都有了改变,心中的体会也有了改变,“孔子曰:温故而知新,不亦乐呼!”。工作不就是吗,总结过去,查漏补缺,是自己的实力更上一步下面我把自己一年的工作进行一个总结,也希望领导能对我的不足之处进行指责指导。今年一月至六月我在xx项目部,在哪由于工程处于收尾阶段下场没有了什么详细施工项目,所以呢我主要负责整理土建专业的相关资料,由于以前没有接触过此
13、类工作,起先无从下手,所以我就不耻下问,一旦有不懂的地方就去问同事们,在资料整理及平常工作中综合组xxx、xxx等同事赐予了我很大的帮助,也教会了我许多,让我很幸运能有这么好的同事,使我的监理生涯在这里得到了丰富。20xx年6月11日因工作需求被公司支配至xxx工程监理部。之前在xx项目部由于主要负责资料整理工作,且xx电厂已处于收尾阶段,因此对施工的一些事情并不太了解,到了xx监理部后我首先对本工程的基本信息进行了了解。这个工程是一个燃气热电工程,场地相对来说不算宽敞,前期主要施工的有临时办公楼工程、五通一平、主厂房等地基的处理工作。本工程地基用的是桩基基础,桩基的施工方法是螺旋灌注桩,共计
14、有1281根桩须要施工。来到项目部后我主要负责桩基的监理旁站及数据收集工作。工程资料方面,每天依据工地现场状况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。在xx项目后期起先一些资料上的整理归档工作时,就发觉因工程过程中辞职人员与新来员工交接不刚好,部分资料的管理工作,出现断层以至于到后期,资料归档时出现困难,从这件事上我体会到了工程中资料的同步重要性,所以在本工程的管理是见资料在验收以保证资料与施工同步,并做好台帐以保证其他同事在未交接的状况下也能快速理清头绪,不至
15、于资料断层做无用功!由于是首次参加桩基施工,且现场所施工的桩又是新型桩长螺旋钻孔压灌混凝土后插钢筋笼混凝土灌注桩,所以对于桩基上的专业学问比较缺乏,所以我首先阅读了桩基基础技术规范及xx地方标准长螺旋钻孔压灌混凝土后插钢筋笼混凝土灌注桩技术规程等桩基相关学问,初步了解了一下桩基的施工学问。工程前期因为施工队伍施工措施不太合理、人员协作不协调,导致常常出现堵管现象,施工进度慢,后来经过监理组织开会协商探讨,给出建议:建议施工队伍首先将钢筋笼串好再经监理检验合格后由吊车提前提起做好插笼打算,且要在混凝土到位经监理检验合格后方可起先钻孔,以保证不会因混凝土不到位或不合格而堵管。经过试验证明这个方法可
16、行,堵管现象大大削减。施工进度明显提高。监理在现场旁站主要是负责对场地内平安质量状况的管理。首先是对钢筋笼及以串好的钢筋笼进行检查,钢筋笼是否出现绑丝脱落,是否破损。针对状况作出处理。旁站项中还包括混凝土浇注及后插钢筋笼等工序。在混凝土浇注过程中假如混凝土在规定时间内到位,要求施工单位马上将管道中的混凝土清理出来,预防混凝土初凝导致堵管,后插钢筋笼时假如出现钢筋笼无法插入时,应暂停施工尝试将钢筋笼提出不要蛮干,预防应插入过深无法提出,造成废桩。在旁站中还应当仔细做好记录,在旁站记录中须要做好人员、机械、材料、施工方法、施工数据、平安状况及施工环境等事项,同时随时留意现场的施工平安状况,保证质量
17、状况及平安状况在可控范围内争取平安的完成施工。在20xx年7月公司领导到现场检查,指出旁站记录不够明细,要求一桩一记录,细化内容,后来经过土建各位同事探讨,将原有的旁站记录表进行修改,以便利更好的记录填写,后来公司领导再次检查时对此赐予了确定。在桩基施工期间我还就此新型桩制作了长螺旋压灌后插钢筋笼灌注桩基础混凝土浇筑及后插钢筋笼监理旁站作业标准化指导卡。在桩基施工完毕后随着监理部土建人员的逐步增多,现场进行分工我被支配和专工xxx负责主厂房区域的施工,工程前期施工人员对现场的制度还不熟识,平安意识比较差,本着平安第一的目的,平安文明施工限制方面的工作就须要加强。因此:通过对学习平安生产法及在工
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