国美门店管理层人员的岗位职责(共24页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上门店管理层人员的岗位职责 1.门店经理的岗位职责报告上级:分部总经理督导下级:门店员工 1.1 每日上午 8:45 分准时带领全体员工进行晨检,包括整队喊口号,并传达公司文件、会议精神。 1.2 对所属员工的工作进行检查、记录以便做好培训、考核工作。 1.3 做好员工思想工作,保持与员工的经常性沟通,以增强内部的凝聚力,调动员工积极性。 1.4 对本门店业务经营工作负全责,制定落实周销售及毛利计划,并及时向业务部汇报工作中的问题。 1.5 指导副经理工作,帮助副经理规划月销商品计划表,并督促落实、检查完成情况。 1.6 参与、组织市场调研工作,发现问题及时上报分部业务
2、部,并根据公司业务政策按要求实施调整。 1.7 掌握门店及配送中心库存情况,合理调整本门店库存,提高资金使用率,加快资金周转。 1.8 对门店的财务工作负全责,杜绝门店不合理的费用开支,监督财务人员工作,做到帐物相符,资金无差错,并督促和支持财务人员执行公司财务制度。 1.9 妥善处理售后服务工作,负责接待地方政府管理部门的各项工作检查。 1.10 参加分部举行的经理例会,并对会议中的各项要求做详尽记录,会后组织门店例会,向门店员工传达会议精神,对具体内容进行考核落实。 1.11 周一由财务统计上周残次及积压商品处理情况,由经理审核制表,上报业务部。 1.12 每月 14 日,根据财务呈报的营
3、业员销售统计表并综合本人当月工作考评情况,填制门店人员奖金分配方案及分配明细表并注明员工表现,报分部总经专心-专注-专业理审批,15 日发放奖金。 1.13 每月主持全体员工评议出本门店上月的优秀员工,并通过书面形式上报分部总经理审批,当月从优秀员工基金中提取奖金并于 15 日发放。 1.14 配合业务部的促销活动,组织安排门店活动内容,做好人员调配,广告宣传品发放、POP 的张帖及门店的商品陈列、布置。 1.15 经常检查门店硬件设施、固定资产的使用、保养情况,有问题及时以书面形式上报办公室并注明要求解决的期限。 2.门店副经理的岗位职责报告上级:门店经理督导下级:本门店员工 2.1 负责本
4、门店商品的进、销、存业务,协调各门店业务往来。 2.2 负责管理本门店库房货物的码放,杜绝撞、碰等野蛮装卸行为,了解库房人员工作状况,及时上报经理。 2.3 完善批发客户档案,不漏报、虚报、并与之建立相互信赖的关系,妥善处理因供销而引发的各种问题。 2.4 根据业务部的销售任务分配表,制定本门店的销售计划,要求时间落实到人,责任落实到组。 2.5 参与日常的市场调研工作,广泛同营业一线员工联系、了解、分析销售的信息,有针对性地开展调研工作,并于定期编写市场调研报告,呈报业务部。 2.6 业务进货中做到以销定进,及时地同业务部及配送中心联系,掌握到货数量,品种及准确时间,及时为门店配货,保证正常
5、销售的需要。 2.7 熟练掌握包销商品的进价、销价、功能及各项促销政策,以便指导销售。 2.8 认真及时完成经理指派的各项工作,在经理不在岗时全面负责本单位的内部管理和对外协调联系工作。 2.9 协助经理解决、处理顾客投诉等售后服务问题,维护公司的声誉。 2.10 严格遵守公司的财务制度,在进、销货过程不得对财务人员有越权要求。 2.11 执行公司的代销商品管理制度,督导库房、财务人员做好代销商品管理。 2.12 按时携调研报告到分部参加副经理例会,做好会议笔录,会后将会议精神转达给经理。 2.13 负责安排门店运输车辆的管理、调配,保障门店销售。 3.营业厅经理的岗位职责报告上级:门店经理、
6、副经理督导下级:营业厅员工、促销员 3.1 及时掌握员工的思想动态,给予营业人员精神上的激励,提高营业员的工作水平。 3.2 以身作则,带领全体营业厅人员贯彻各项销售政策,努力销售商品,协助库房装卸货物。 3.3 负责协调营业员同门店库房、财务等各岗位之间的关系,及时向营业厅人员传达到货信息。 3.4 服从门店经理的领导,贯彻经理的经营意图,确保月销商品计划完成。 3.5 以国家“三包服务规定”及消法为依据,主动为顾客解决售后服务问题,以维护公司及消费者利益。 3.6 检查组长对本组的日常管理工作,包括卫生、样机陈列、商品维护、营业厅纪律,发现问题可依据总部的管理制度进行处罚。 3.7 结合市
7、场情况及消费者需求提出经营建议。 3.8 合理安排营业厅人员的工作。 3.9 监督营业员,促销员对样机附件做好保管、登记。 3.10 处理营业厅内发生的突发事件,重大事故必须及时上报。 3.11 组织门店内日常宣传工作(POP 的制作、张贴、条幅的报批悬挂等)及促销活动。二、门店财务人员的岗位职责 1.会计的岗位职责报告上级:本店经理、分部财务部经理督导下级:本店出纳、收款1. 1 贯彻执行公司的财务制度,并监督制度的执行情况.1. 2 组织门店的会计核算,安排和管理门店财务人员的日常工作.做好日常的帐务处理,保证会计核算的准确、及时、完整和全面. 1.3 协助门店经理把好门店进出货物的环节,
8、审核出入库手续是否齐备,严格执行公司的有关规定,保证货物流转的安全有序. 1.4 协助门店经理搞好财务管理,保证公司各项财产的安全、完整.1. 5 监督库房定期进行商品盘点,月终出具盘点报告.1. 6 按公司的有关规定,做好代销商品结算的审核、申报及付款等事务. 1.7 协助门店经理,控制费用支出,做好店内费用的审核、报销. 1.8 做好帐务结转,按时报送财务报表. 1.9 为门店经理、业务部门及财务部门准确及时提供各种所需数据。 1.10 定期进行财务分析及决结,并出具报告.1. 11 对店内财务人员的工作进行指导、监督,并定期考核,对门店财务人员的处罚、奖励有建议权. 1.12 传达财务工
9、作精神,收集、整理各方面对财务工作、财务制度的意见、建议,及时上报分部财务部. 1.13 负责店内财务档案的保管及上交,对财务资料的保密性负有责任. 1.14 做好分部财务部安排的其他临时性工作. 2.出纳的岗位职责报告上级:本店会计督导下级:本店收款员2.1 严格遵守货币资金的管理制度,办理收支业务。2.2 负责保管门店现金,登记现金日记帐,保证帐实相符。2.3 负责保管财务的各种印鉴、支票。 2.4 催缴本门店及外部所欠款项(此类欠款需由门店经理以上领导所填写的欠款凭证)。 2.5 准确填写、打印外单位支付的支票。 2.6 业务上服从会计及财务部的领导、服从门店会计的工作安排,统计各种数据
10、。 2.7 协助会计,做好对款台工作的指导和监督.2.8 协助会计,做好门店的日常帐务处理. 3.收款员的工作职责 报告上级:本店会计、出纳 3.1 准确点收顾客购货款项,确保现金和各种有价证券的真实合法性。 3.2 准确录入电脑,为顾客打印电脑凭单,批发客户应准确录用单位名称。 3.3 按要求为顾客开具零售发票,特殊情况上报门店经理解 决。 3.4 审核销售小票是否符合各项规定,有问题及时上报。 3.5 准确使用文明用语接待顾客,在顾客交款后指引顾客至提货处提货。 3.6 负责门店内的销售结款,准确点收购货款项,支票按标准要求填写,确保收付现金和有价证券的真实性和准确性. 3.7 审核销售小
11、票是否符合各项规定,所附单据是否准确完整,对不合规定的单据,及时要求纠正,有问题及时上报. 3.8 按正确的销售小票,准确录入电脑,为顾客打印相应的电脑凭单. 3.9 按规定为顾客开具零售发票,统计发票副联并装订成册. 3.10 核对当日销售票据日报,保证到帐款相符,并将票据装订成册. 3.11 完成门店会计要求的每日日报工作.三、门店库房人员的岗位职责 1.库管的岗位职责报告上级:本店经理督导下级:库工 1.1 每周组织库工对本店帐物实行盘点、清查一次,并将盘点情况以书面形式上报门店经理。 1.2 对各种商品的赠品建帐保管,禁止内部人员私自拿用,确保赠品准确发放。 1.3 负责指派专人将样品
12、附件,按品种、类型建立帐目实行管理,领用时需由经手人签字。 1.4 负责检查库区货物码放,库区卫生、对不合格的情况当即纠正。1.5 对日常门店的库存商品管理负责,根据电脑凭证、批单核对数量、型号后填写入库单,由副经理签字交财务入库。 1.6 送货单位结算时,必须准确核对库存数量,检查是否存在残次,并以书面形式报告门店经理。 1.7 协调本门店内部其它岗位关系,负责对库工日常工作管理。 2.库工的岗位职责 报告上级:门店库管 2.1 门店到货后进行装卸、码放。 2.2 装卸货过程中严禁摔碰商品,将商品边角大力置地或将商品倒置码放,移动商品不得用脚蹬踢。 2.3 顾客交款后持票提货时库工应主动迎上
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