品牌推广工作计划(共7篇).docx
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1、品牌推广工作计划(共7篇)第1篇:品牌推广工作安排一、工作思路提升“沃尔奔达”品牌,网络推广部作为市场营销中心的核心部门,将在2023年协作公司上市,提升公司品牌,品牌意识上极力协作公司,将“沃尔奔达”品牌提升到一个新的台阶,品牌推广工作安排。二、工作重点帮助销售部门做好产品品牌推广工作,并收集整理客户资源,刚好将相关信息反馈给销售部门。三、网络营销环境与优势网络作为新兴事物,时刻影响着人们的生活环境,它在日常生活中的作用在一步步壮大。网络媒体本身就具有全球性,网络媒介的出现颠覆了传统的传播模式,它可以同时担负起视频、音频、文字、图片等功能,媒体还相互链接形成合力,形成一种复合型媒体的优势,再
2、结合网络媒体所特有的自主选择和互动性、开放性等特点,解决了众多传统媒体在时间、空间、容量、速度等方面的局限性,信息的保存周期更长,网民可随时随地对信息进行查找和查阅,这充分呈现了网络媒体合作的巨大能量和影响力。依据CNNIC中国互联发展状况统计报告显示,中国网民在网上常常查询以下几个方面的信息新闻: %计算机软硬件信息: %休闲消遣信息: %生活服务信息: %电子书籍: %教化信息: %科技信息: %社会文化信息: %四、实施网络营销品牌策略品牌是一种信誉,由产品品质,商标,企业标记,广告口号,公共关系等混合交织形成。知名品牌与网站访问量之间没有必定的联系,这个结果意味着公司要在网上取得胜利,
3、绝不能希望依靠传统的品牌优势。由于互联网市场容量特别规增长,消费者群的聚集,域名商标的潜在价值是很难以平常的模式进行预料的.传统营销联系是基于一对多的模式,企业只是借助媒体供应信息,传播信息,消费者只能凭借片面宣扬和消费尝试建立对企业的形象;而互联网的交互性和超文本连接,多媒体以及操作的简易性,使在网上进行宣扬更具操作性和可信性,更易建立品牌形象和加强与顾客沟通,加强品牌忠诚度.五、工作安排:、网络推广工作概要网络推广的基本包括:网络品牌管理、网站推广管理、信息发布管理、在线顾客关系管理、在线顾客服务管理、网上促销管理、网上市场调研管理等。针对国内市场推广运用网络手段,可以降低促销成本。尽管建
4、立和维护公司的网址须要肯定的投资,但是与其他销售渠道相比,运用因特网的成本已经大大地降低了。在网络上可供应全天候的广告及服务而不需增加开支。网页的维护及运作是由网络服务公司负责的。这种24小时不间断的服务有利于增加企业与顾客的接触机会,更好地发挥潜在的销售实力。1在国内最大的中文搜寻引擎-百度作全面推广2全球第一大搜寻引擎GOOGLE推广3阿里巴巴国内推广4免费搜寻引擎登陆5免费网站信息发布6结合展会和平面媒体广告进行综合性推广针对海外推广通过互联网络,可以即时连通国际市场,削减市场壁垒,工作安排品牌推广工作安排。 网络创建了一个即时全球社区,它消退了不同国家的企业与客户之间做生意的时间、地域
5、障碍。1全球第一大搜寻引擎-GOOGLE推广2全球最大的贸易网站-阿里巴巴国外推广3YAHOO国际推广4国外知名网站信息发布5选择地区网站进行重点推广6参与机电产品国际沟通会,将公司品牌渗透到各种活动中直销推广协作公司销售代表做好客户需求信息的收集及产品推广工作。依据季节调整推广方案依据一年的不同时段,重新调整推广方案,选择有效的推广方式进行网络广告投放和推广,一般销售旺季在每年的5月至9月份,在此时间段内可以适当增加广告投放量及增加推广力度。、部门管理工作部门团队建设1做好人才储备工作,合理搭配、培育,使部门工作顺畅有序。2做好部门内部、外部协调工作,有安排的组织部门员工培训和部门集体活动,
6、营造团结、合作、进取的工作氛围。部门环境、平安管理1依据实际状况做好年度、季度、月度资金预算对部门管理经费以提高工作效率、勤俭节约为原则,严格执行公司相关管理制度。2严格执行公司工作规范、平安管理体系,做好部门自查、管理工作。3对部门固定资产进行定位、定人管理,确保帐物相符,正确运用、维护、保养,避开设备损坏现象,确保不出现设备丢失事故。4严格执行公司及研发相关管理制度,并对相关运作流程中的问题刚好提出反馈和主动协调解决。5严格做好技术保密工作,使各类技术档案的管理做到精确、齐全、规范、有效,达到公司相关文件要求。、资讯管理网站信息发布刚好有效的发布公司内部新闻和行业资讯。需求信息收集整理从网
7、络上获得客户信息以后进行整理,然后发送给相关部门负责人。产品资料信息整理对公司产品资料和图片进行统一的管理,高效的完成各种公司内部资料收集工作。合作单位信息整理、信息化建设 网站改版及内容增减网站首页改版,尽可能多的在首页展示公司网站内容,包括产品信息,网站链接,新闻资讯等等。 网络办公系统推行使各地分公司、办事处更好地能在同一网络平台上高效办公、刚好沟通,大大节约办公费用,加强行政执行力。 在线客户服务系统回复网站访问客户的询问,搜罗对方的具体联系方式,组织各地办事处同时跟进,并借此功能主动开展网络营销。 搜寻引擎管理系统依据公司业务的调整,在广告投放后台适时调整关键词、广告内容等等。并依据
8、市场的季节程度调整广告的投放。其它新系统:不断挖掘其它有利于公司产品推广的新系统,提高网络推广效果。六、目标:.利用搜寻引擎提升网络品牌,尽可能增加网页被搜寻引擎收录的数量;通过网站优化设计提高网页在搜寻引擎检索结果中的效果,增加网站在搜寻引擎的可见度,获得比竞争者更有利的地位等。.在网络推广基础上,精细地分析收集的信息数据,力争能促成有效的跟单。第2篇:品牌推广安排关于天和精品品牌推广的前期安排本次培训的主要目的:销售人员要有品牌的推广意识,要有品牌的服务意识及天和精品的将来品牌路途,不是光说,要从现在起先要做到,也就是说要行动起来。一,什么是品牌顾名思义,产品的品牌所体现的就是产品的知明度
9、,产品的信誉度,产品的优质性和产品的服务质量.我们要对品牌有个相识度,才能去做品牌,才能做好品牌。二,品牌的价值1,品牌的价值在于所代表的信誉。也即在消费者心目中的地位,众所周知好的品牌是可以卖好的价钱的;2,品牌是一种商业文化,从深层次影响人们的观念。(海尔,联想,清华高校) 3,品牌是无形的资产,也是无法去衡量的资产,它的价值趋向主要是产品的品质,和产品的服务;4,品牌会让企业和个人更有价值,更具有竞争力;5,品牌的长久性和长远性。三,天和精品将来为何要走品牌路途1,企业须要长期,稳定的发展,工作人员须要更大的发展空间;2,企业和产品会更具有竞争力;3,企业的信誉度和知名度会有所提高;4,
10、企业和企业的员工会更具有荣誉感;5,企业要做行业里的领头人,目前国内还没有真正品牌的工艺品,等大家尤其是消费者都留意到的时候我们的初级运做已经很成熟;(企业不能短视)机遇四,市场部人员如何去运作品牌“做人”1,时刻提示自己我做的产品就是精品,就是品牌,要有品牌的意识;2,去影响身边的人群,做到品牌信息的传递,(包含客户,消费者,同事,竞争对手,挚友,亲人等);3,提高产品的服务意识,让客户能感受到他在你心目中的地位和重要性; 4,高品质,高素养的人才能更好的去做品牌,才能更有效的去做品牌; 5,随时都要去讲.天和精品.;6,要深知产品的优质和特性,提高个人在行业中的专业度和知名度; 7,品牌要
11、做到特性化;8,做品牌是长久性的工作,要养成良好的习惯,停止就等于放弃; 9,品牌须要高的标准去要求,没有最好,只有更好;10,执行的力度是否到位是品牌成败的关键。第3篇:品牌推广安排年度品牌推广安排 年度品牌推广安排年度品牌推广安排第一部分:市场分析一、市场环境分析端子市场硝烟充满,各大厂商纷纷发力,中国目前是全球最重要的汽车制造基地,将来端子制造中心也将在中国。XXXXX与其他国产品牌的市场竞争异样激烈。二、市场细分 针对济源市场现状,分析竞品的策略,优势以及不足。增加自己销售的资本。三、品牌定位 合理品牌定位,结合市场现状,做好品牌市场定位,才能有针对性的销售。其次部分:产品机会探讨一、
12、发觉消费者二、发觉销售机会三、竞品的品牌宣扬分析四、高正品牌宣扬分析五、目标品牌的市场定位第三部分:推广策略一、确定宣扬主题一、提升江淮知名度,带动江淮产品销量 针对端子市场,发展制定强有力的定位和传播策略提高消费者的忠实度,以加强产品的口碑美誉度提高到店率。二、确定宣扬内容 高正端子创建中国端子新标准 技术领先、填补市场空白,拓展市场空间 深化消费者内心,洞察消费者购买行为 兼顾功能性与情感性诉求 兼顾品牌形象建设以及产品的实际销售 传播策略的一样性以及传播手段的多元化三、销售策略产品品牌带企业品牌 产品功能带品牌形象 理性为基础,情感为调性2023年的主要任务:一、提升“产品 ”品牌形象一
13、、全方位统一的表现,独特简洁的广告,持续全面的传播,高标准的产品品质,合乎消费者心理的核心价值。 高标准的产品品质是建立品牌的根本 合乎消费者心理的核心价值是确定品牌成败的关键 全方位的统一表现凝合了品牌传播的力气 独特简洁的广告降低了品牌推广的难度持续全面的传播强化了品牌建构的力度二、服务品牌传播策略XXXXXX的“贴心服务,共同经营”的服务概念的提炼与阐释 服务品牌的传播渠道 设定服务品牌的案名,集专业性、亲和力、服务看法与一体 进行服务品牌的视觉形象系统设定 利用你媒体宣扬制造热点 利用公关活动扩大宣扬面积 加强网络媒体宣扬力度,提高高正的品牌知名度 擅长利用平面媒体的优势,争分夺秒的宣
14、扬XXXX,推广XXXXX轿车的优势和性价比 统一服务话术,提高服务质量,真正做到以人为本,以服务打出路,以服务促销售,以服务抗衡竞品 熟识竞品的市场营销策略,做到知己知彼百战百胜 “走出去、请进来”,整合资源,想尽一切方法提升销量,提高服务质量,提升品牌知名度,提升客户满足度。第4篇:品牌推广安排品牌推广安排一、驾驭品牌信息一、公司概况1、规模。2、实力。3、发展速度。4、发展目标。二、品牌概况1、品牌产生的背景。2、品牌文化。3、品牌市场定位:主力价格、目标消费群等7、品牌的整体推广安排8、品牌的卖点9、品牌现有市场占有率10、品牌的区域优势以上信息通过与厂家的接洽及通过媒体及口碑传播取得
15、。二、市场调研调研:一、市场商业大环境市场整体商业环境的优劣势通过信息资料及市调数据进行论证及分析。二、市场现有本品类品牌及支柱品牌三、各商圈及代表性商场本品类的占有率四、市场本品类支柱品牌的销售状况五、与本品牌同等定位的品牌销售状况六、城市消费者对本品类的消费习惯七、通过数据确定品牌在所在城市的市场定位八、预料目标消费者对新兴品牌的接受程度三、开店选址一、在市场调查的基础上,对所选商场进行综合评价,填写评价表,逐项打分,淘汰不符合要求的,最终优先出最佳的备选。二、备选商场的数量应多于安排新设商场的数量,以备淘汰和优选。三、对已确定的备选商场,要设计出商场进入和经营方案,做出开业后的销售预料和
16、经营状况分析。三、设立办事处(或以专卖店做总店形式设置)职能:一、货物周转二、账目汇总三、货款进出四、工资发放五、人员入离职六、员工培训七、与厂家联络与沟通岗位设置及岗位职责:(初期以上岗位可兼任)一、总经理二、主管三、会计四、出纳五、库管(送货员)四、店面管理一、卖场形象管理门头、灯箱、货柜、灯光、音乐、卫生、陈设二、人员管理管理内容:1、仪容仪表2、接待规范3、考勤管理4、报表制定5、销售实力店长负责制分店设店长一名、店员按实际需求设置店长职责:1、店面的账目管理2、销售报表的制定与上报3、店面的货品管理4、货品盘点与补货5、店员的管理6、与总店的协调7、与商场的沟通协调8、商品陈设的实施
17、与指导9、对手信息的调查与反馈10、客户档案的管理与维护三、货品管理1、货品更新管理新货上柜,柜组要在返货期将新款的被认可度反馈到办事处主管处,畅销款的合理补货、滞销款提出返货理由,由办事处主管综合各店新货信息,对货品各店合理调换,对整个市场都滞销的款快速与公司取得沟通,并做返货。2、调货及订货流程遇顾客所需的号码该店不全需预定的状况,马上与办事处取得联系,由会计查询哪个店有货,主管支配调货和送货,遇各店均无货的状况,由主管马上与厂家库房联系,确定可发货,反馈柜组销售人员,同意顾客订货,并讲明到货也许时间,并与厂家确定特快专递发货。3、库存的处理为了加速资金的流通,必需刚好地清理库存,当库存积
18、压到肯定金额时,与厂家建议及申请可做的促销活动,要提报详细方案,如季节性打折、节日促销、专场特卖等。另外针对专场特卖也可与厂家联合,在时机地点都恰当的时候,在取得利润的同时也可为厂家减轻库存压力。4、盘点日点货月盘点四、账目管理 (详细内容略)1、货品账2、销售帐3、货款往来与现金账4、成本核算账五、客户管理1、建立客户档案(登记客户基础信息及累计消费信息)可以运用客户管理软件,为顾客办理睬员卡,会员卡为顾客可以起到打折作用,重要的是用来累计消费的登记,维护及锁定会员不流失,如新款到货及大型促销时,可用短信群发形式为会员供应促销信息,节假日可送去问候,消费此种商品的是固定群体,可统计消费趋势,
19、可为公司供应信息。五、管理方法一、培训1、各岗位由办事处统一培训上岗2、工作遵循统一流程办理3、遵守员工规范二、制度与规范1、明确各岗位职责2、安排管理3、奖罚制度三、流程(详细内容略) 如:货品周转流程货品单据传递流程四、利用管理软件1、账目管理2、客户档案管理第5篇:品牌推广工作安排书年度品牌推广工作安排书年度品牌推广工作安排书一、工作思路提升“沃尔奔达”品牌,网络推广部作为市场营销中心的核心部门,将在20年协作公司上市,提升公司品牌,品牌意识上极力协作公司,将“沃尔奔达”品牌提升到一个新的台阶。二、工作重点帮助销售部门做好产品品牌推广工作,并收集整理客户资源,刚好将相关信息反馈给销售部门
20、。三、网络营销环境与优势网络作为新兴事物,时刻影响着人们的生活环境,它在日常生活中的作用在一步步壮大。网络媒体本身就具有全球性,网络媒介的出现颠覆了传统的传播模式,它可以同时担负起视频、音频、文字、图片等功能,媒体还相互链接形成合力,形成一种复合型媒体的优势,再结合网络媒体所特有的自主选择和互动性、开放性等特点,解决了众多传统媒体在时间、空间、容量、速度等方面的局限性,信息的保存周期更长,网民可随时随地对信息进行查找和查阅,这充分呈现了网络媒体合作的巨大能量和影响力。依据中国互联发展状况统计报告显示,中国网民在网上常常查询以下几个方面的信息- 1/ 7年度品牌推广工作安排书网络推广的基本包括:
21、网络品牌管理、网站推广管理、信息发布管理、在线顾客关系管理、在线顾客服务管理、网上促销管理、网上市场调研管理等。针对国内市场推广运用网络手段,可以降低促销成本。尽管建立和维护公司的网址须要肯定的投资,但是与其他销售渠道相比,运用因特网的成本已经大大地降低了。在网络上可供应全天候的广告及服务而不需增加开支。网页的维护及运作是由网络服务公司负责的。这种24小时不间断的服务有利于增加企业与顾客的接触机会,更好地发挥潜在的销售实力。1在国内最大的中文搜寻引擎-百度作全面推广2全球大搜寻引擎推广3阿里巴巴国内推广4免费搜寻引擎登陆5免费网站信息发布6结合展会和平面媒体广告进行综合性推广针对海外推广通过互
22、联网络,可以即时连通国际市场,削减市场壁垒。网络创建了一个即时全球社区,它消退了不同国家的企业与客户之间做生意的时间、地域障碍。1全球大搜寻引擎推广2全球最大的贸易网站-阿里巴巴国外推广- 3/ 7年度品牌推广工作安排书门管理经费以提高工作效率、勤俭节约为原则,严格执行公司相关管理制度。2严格执行公司工作规范、平安管理体系,做好部门自查、管理工作。3对部门固定资产进行定位、定人管理,确保帐物相符,正确运用、维护、保养,避开设备损坏现象,确保不出现设备丢失事故。4严格执行公司及研发相关管理制度,并对相关运作流程中的问题刚好提出反馈和主动协调解决。5严格做好技术保密工作,使各类技术档案的管理做到精
23、确、齐全、规范、有效,达到公司相关文件要求。、资讯管理网站信息息发布刚好有效的发布公司内部新闻和行业资讯。需求信息收集整理从网络上获得客户信息以后进行整理,然后发送给相关部门负责人。产品资料信息整理对公司产品资料和图片进行统一的管理,高效的完成各种公司内部资料收集工作。合作单位信息整理- 5/ 7年度品牌推广工作安排书力争能促成有效的跟单。 / 7 第6篇:品牌推广部工作安排品牌推广部工作安排提升“沃尔奔达”品牌,网络推广部作为市场营销中心的核心部门,将在20xx年协作公司上市,提升公司品牌,品牌意识上极力协作公司,将“沃尔奔达”品牌提升到一个新的台阶。二、工作重点帮助销售部门做好产品品牌推广
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