2023年万能公司工作总结.docx

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1、2023年万能公司工作总结 当工作进行到一段时间后,回顾自己过往的工作,仔细反思,并做一个工作总结,积累更多的工作阅历,不断改进工作方法,在今后更好地开展工作。下面就是我整理的万能公司工作总结5篇，希望大家喜爱。 万能公司工作总结篇1 一、工作分析： 1、公司缺乏专业的运作阅历。 我公司正处于起步阶段，很多业务上操作还未成熟，不能进一步拓展业务，导致公司营业额停滞不前，无法见到相应的产出效益。解决的方法是，进一步加强学习，汲取其他公司阅历，干自己所能干，用心本公司擅长业务，在巩固原有客户基础上增加新客户。 2、无工作阅历，缺乏综合学问和技能。 虽然我是一名学国际货运的应届高校毕业生，由于刚毕业

2、没有相关工作阅历，没有须要的社会关系网络，也没有综合的物流运作阅历，一切都从零起先，全部工作都是边学边干，所以业务进展效果不是很志向。常常出现不该出现的业务错误，导致操作过程不能立即到位，产生了许多时间和精力上的奢侈。这只能在错误中成长不断加强学习，不断培育自己在各个方面的学问和技能，尽快熟识公司日常运作。 3、缺乏人生阅历和与人交际的沟通潜力。 由于初入社会，没有足够的社会阅历和人生阅历，对于日常的业务联络常常产生不必要的失误。言语中得失客户的状况时有发生，因此我们务必练就必需的客户沟通技巧。 二、本人工作状况总结： 1、担当公司内部财务会计出纳工作，处理公司日常费用支出登记及记录公司营业收

3、入等。每月对各项支出和收入作出分类、统计并录入电脑存档。 2、在公司的支配下，我首先学习了办公室的基本操作，熟识公司的日常运作流程。我进行的详细工作包括建立完善的客户联系档案，将公司常常联系客户整理归案，并以抄录、随笔记录的纸质文件记录新客户的资料。透过电脑录入，整理公司内部文件做好电子文档。 3、由于公司业务涉及到的报关报检、现代物流、保税物流、货代、运输仓储等业务流程、业务操作模式及规范等问题。虽然我所读专业与此相关，但从未进行过实际操作，因此在同事帮忙下逐步学习各种操作并结合公司实际状况重新组织自己操作思路。 三、个人总结： 这段时间以来，我无论在思想相识上还是工作潜力上都有较大的进步，

4、但差距和不足还是存在的，比如工作总体思路须要进一步清楚，处理事情要以最简洁的方法来完成，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，转得不快，没有想在前，做在先。 保障业务精确进行，完满完成服务客户的职责，这就是我司工作的特点。从物流工作的性质上讲，它具有专业综合性强、环节困难、程序缜密、突发性强的特点。这就要求我们要有扎实的专业基础，综合的学问积累和仔细负责的工作看法。作为公司成员来讲，从事物流行业，我的综合学问的积累还远远不够。因为刚从业，对社会工作没有成熟的阅历，加之物流工作突发性很强的特点，往往只能跟着领导支配的安排去做。工作上常遇到很多突发性业务须要临时处理，而且通常比较紧急，这都让我有时措

5、手不及。这都是缺乏阅历所造成的，也只能在今后工作积累和总结阅历。 四、公司存在的弊端和将来工作安排及举荐 1、整理好公司财务帐。入职以来我担当公司内部财务工作，发觉处理公司财务支出的体制不够完善。由于公司属于私营企业，许多支出都未能做到公私分别，导致不能更精确核算和限制公司营运成本。例如：私人外出应酬使费，自置私人用品，自用款等不应记入公司支出帐内。举荐将公私支出帐分开登记。 2、每个企业在建立和发展中不行缺少的四大资源是：资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的发展，资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业发展的竞争焦点，而影响企业生存下去的

6、主要因素是人力资源的管理。现代企业管理改革=人力资源竞争，则人才的竞争。总而言之，能够把握人才限制就能更好地发展企业。因此，我们要做好编制部门职位（岗位）、工作职责及人员安排。因事设岗，因岗设人。 3、未启动公司绩效考核运行状况，员工平常工作做好做坏没有一个依据进行评估，做多做少没有详细的标准来衡量，员工工作热忱低下，很难提高其工作专心性。同时对公司人力资源工作规划须要的依据也带来困难，比如；人员调动、工资调整、升职、降职等。因此要建立合理的薪资体系和良好的绩效考核系统。 4、开设公司员工看法箱和公告栏。我认为公司看法箱是员工和上司进行沟通的纽带，看法书能够反映员工的心声，它就应是企业内部管理

7、改革的重要资料和依据，也是公司无形的珍贵财宝。公告栏，是针对让全体员工知悉公司内、外部每日发生最新消息所设置的，并且也能够张贴一些培训和教化资料，以供大家学习，同时也是公司内部信息沟通最佳途径。 5、公司日常工作流程不明确。工作流程为办理事务和管理程序的重要环节，也是平常工作不行缺少的运用工具，一件事情、一项工作该如何去办理和完成负责人是谁这些都应规范起来，按规定去处理和解决，只有这样才会顺当开展各项工作（如遇特别状况可特别处理）。建立健全公司各项规章制度及工作流程。 过去的一年对我具有特性的好处，因为这是我从学校毕业进入社会的第一年。进入公司工作是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点。

8、透过四个月的不断学习，以及同事、领导的帮忙，我渐渐了解物流这个行业，个人的工作技能也有了明显的提高。虽然我在工作中还存在这样那样的不足之处，但感谢有各位对我的包涵与帮忙。 在以后的工作中我还是要接着努力的，在公司的半年我还是不能够完全的将公司的全部业务明白熟识，这主要是我不是公司专业毕业出身，在先天上九有不足，所以我不得不接着努力了。 要想在公司拥有一片属于自己的天空，拥有一片属于自己发挥的平台，我就务必努力工作下去。这其中不仅仅仅只有努力工作的关系，处理好和公司领导和同事的关系也是很重要的，我信任我是能够做好的，我在上学的时候就显现出荷四周人团结好关系的天赋了。 万能公司工作总结篇2 一、过

9、去半年工作的主要状况 在过去的半年，本人在陈总的正确领导下，在各部门的支持与协作下，在各位领导的高度重视和悉心关怀下，本人本着务实、求实的宗旨，以“上传下达，确保公司高效运作”为己任，扎扎实实地开展了各项工作，取得了必需的成果。 详细表此刻： 1、上传下达工作做到刚好、精确、无误； 2、在工作事务的支配上，专心主动，利用有限的资源，作了较多的工作，使公司各部门得以协调，高效运作。 3、有效协调各部门工作，使各项工作到达整体推动的目的； 4、专心做好各时期工作状况调研、督查、汇报，全面了解、驾驭社会动态、信息，为公司决策带给有力依据。 5、按时、按质、按量完成领导交办的各项工作，得到领导的信任、

10、支持和好评。 综观上述，主要抓了如下几方面工作： 1、强化学习，努力提升本人综合素养 学习犹如逆水行舟，不进则退，要适应新形势的要求，更加要不断学习，充溢自我。我深刻地相识到这一点，故此，我自身不断加强学习，并提高自身素养为动身点，有安排、有目的地做到一要勤学习、二要多思索、三要善总结。读好两本书， 一是读好有字之书，即要时刻向书本学习，学习政治理论，学习党和国家的政策法规，学习业务学问等等，做到基本学问笃学，业务学问深学，修身学问勤学，急需学问先学。 二是读好无字之书。我感觉，社会也是一本书，而且更丰富，更有实际好处，要求自己虚心向领导、向同事学，学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言

11、、文字表达等。与此同时，在日常生活中要求自己要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”，把学习与实践有机结合起来，构成“学而思，思而入，入而进”的良好习惯。透过学习让自己的整体素养不断提高，精神面貌面貌一新，凝合力、号召力、战斗力不断增加。 2、明确职责，全力做好本职能工作 我深刻地相识到，办公室是公司的一面旗帜，是形象的集中表现。办公室工作的好与坏干脆影响到公司工作能否顺当开展和有效推动，是做好工作的关键。特别地位和作用，证明办公室各项工作都要走在前头，也确定了身为办公室工作人员要“任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担”。为此，强化职责，全方位发挥办公室的作用，挖掘自己的工作潜力，更好

12、地构成统一协调的工作程序和机制，构成团结一样，高效运作的氛围，尤为重要。故此，在陈总的大力支持下，制订了岗位职责说明书，强化了各人的职责和职责，对每条线、每个层次、每个工作要点都指定专人负责，基本上做到事事有人管，人人有专责，并落实目标考核职责制。由于加强了管理，明确了职责，强化了职责，从而使各部门工作都有了质和量的提高。 3、真抓实干，全力完成公司领导交办的任务 搞好服务，是办公室工作的天职，领导交办的任务就是办公室工作服务的一种形式，做好服务，首先要找准位置，我时常醒悟自己是服务员。其次要有职责心，我时常告诫自己，办公室工作无小事，办公室做好一件事是小事，做错一件事是大事，不容半点闪失，所

13、以要求自己尽心尽责做好每件事。 以上是本人近半年来的主要工作表现，总结起来能够用如下几句话形容，就是：任务件件完成，从不拖拉推委，工作仔细，从不马虎了事；做人实实在在，从不阿谀奉承；做事任劳任怨，从不埋怨泄气。能够讲，是在埋头苦干中做工作，在静默无闻中做实事。由于有效地推动了各项工作，近半年来，公司的出错率比我就职前少了许多，为公司省下了一笔不小的出错损耗金，也给公司带来了形象上的好评，这些成果的取得离不开陈总的高度重视和大力支持，离不开各部门干部及全体同事的亲密协作，借此机会，我真诚地向工作中支持过我、帮忙过我、指引过我的领导和同事们表示诚心的感谢。 二、存在的主要问题 在看到成果的同时，我

14、也清晰地看到自身存在的许多问题与不足，本人存在的问题在： 一是在处理重大问题时，不够大胆坚决，对其他的问题欠缺冷静思索。 二是深化基层，调查探讨做得不够； 三是对人对事的了解还不够透彻，处理人与人之间的关系上表现生硬。 以上存在的问题有待加以改正和努力。 三、今后努力方向 针对本人在工作中存在的问题，在接下来工作中，本人将以加强内在素养，外树形象，狠抓如下几方面问题： 1、以落实“四抓”为重点，加强自身的内在素养。 一抓学习，透过学习，要不断提高自身素养，努力跟上时代发展的步伐，树立正确的人生观、价值观、世界观； 二抓思想，转变那种“只求有功，但求无过”的思想，树立进行、开拓、专心的工作姿态；

15、 三抓团结，常常性开展指责与自我指责活动，做到多谈心，多理解，找问题，促提高。 四抓管理，以遵守公司各项规章制度为主，以制度管人、管事、管物。 2、以落实“五个工作要点”为中心，创建性地开展工作。主要是围绕办公室的工作中心，狠抓以下五点要素： 一是做好参谋。做好常常性的调查探讨，驾驭各方面信息材料，把握领导的意图，提出具有建设性的设想和看法，为领导决策带给服务； 二是做好把关。把好公司文件与各种材料质量关，把好材料信息的保密关，把好各部门协作的协调关，做到承上启下，沟通内外。 三是做好督查，专心仔细对公司作出的确定、指示及工作部署的贯彻、执行、落实状况进行督查。 四是做好服务，多点深化基层，了

16、解基层职员的心声，为基层服务。五是做好管理，严格按章办事，做好各项后勤工作的管理。 3、以落实“六个不准”为准则，实现工作作风转变。主要以在会议上提出的“六不准”为基本要求，强化作风建设，即： 一不准迟到早退； 二不准串岗串位； 三不准上班吃早餐或零食； 四不准在公司打牌； 五不准公办私事； 六不准聚众闲谈。 万能公司工作总结篇3 一、自我反省总结 1、人事管理方面 （1）人员流失率 20_年全年全公司的人员流失率约为8。55%，整体来看相比去年人员稳定性有所增加。但离志向限制线6%，仍不是很志向。详细每月的人员状况及流失统计分析见图表。员工离职缘由分好多种，有公司环境因素、工资福利因素、主管

17、管理因素等等，但是作为管理者就应想方法尽量降低员工流失率，尤其是限制技术潜力强的老员工。 （2）管理员工劳动合同、办理劳动用工及相关手续 本年度全部入职员工（个别管理干部说与公司签订协议的除外）过了试用期均签订了劳动合同，劳动合同的刚好签订对员工的稳定有必需的促进作用，从根本上约束员工的一切劳动行为。此外不同员工签订劳动合同是企业的违规之举，因而劳动合同刚好签订有很重要好处。 （3）对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，持续公司档案的完整性，为保证日后的分析工作带给更精确的信息。 （4）管理员工考勤和请休假，按月精确出具考勤表。 我认为本公司员工考勤也是一个难点，公司

18、实行上班按指纹方法已经一年多了，受本公司工种影响，个别员工的指纹很难刷上，时常有刷不上的现象发生。其次我们的刷卡指纹机器也不是很好，有时也不是很稳定，时有故障发生。我们的请休假手续执行的还不是很到位，极个别填写不规范，有没日期的，有没姓名的，有没经过部门主管审核的甚至有不写请假单的等等不良现象，一些部门主管不负职责，审核把控不严所致。 2、聘请与配置工作 本年度人员聘请配置方面基本满意公司生产运营之须要。相比去年公司规模在扩大，详细岗位人员聘请状况及全公司每月人员状况见人员统计流失分析表中图标。 3、培训与开发 20_年度公司的各项培训工作得到了初步开展，尤其是ISO质量管理体系与ERP工作的

19、开展与推动，但综合来看培训工作开展并不是很志向，虽然依据各部门提交的培训需求制定了年度培训安排，大部分的培训安排得以了开展落实，但是培训抵触心情较大，大多流于形式过过场而已，培训质量效果较差，培训的有效性不志向。 个人认为主要缘由如下： 1、各部门对培训的重视不够，力度不足，公司培训管理制度的约束力不强，因此存在着各部门为应付培训考核指标随意支配培训课程或者未按月度培训安排严格执行的状况； 2、未能系统化和规范化实施，培训存在盲目性，多为应急式的培训，临时说说谈谈的培训； 3、培训跟踪考核机制不健全，相关培训都是三分钟热度，后续跟踪考核执行不到位进而影响到培训效果的达成； 4、明确岗位说明书、

20、绩效考核及工资福利方面 20_年进一步明确了公司各个管理岗位的岗位职责，让员工清楚地明白自己的岗位职责、工作资料、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等。今年岗位说明书虽已成文下发，但我认为各部门只流于形式，并没有真正的了解明白自己工作岗位就应去做那些事，须要对那些事负起职责。 本年度公司绩效考核工作有所开展，不论对一线作业人员还是管理人员都有了必需的约束，工作质量和效率有所提高。我认为我做的还不够，我们对绩效考核的理解不够全面，绩效考核的目的是为了帮忙我们发觉不足，透过总结绩效面谈寻求改善改善的方法，从而推动工作目标实现，也就是说重点应放在改善提高将来，而不是考核过

21、去木已成舟的事实。 绩效考核工作的实施推动了我们公司薪酬体系的改革，更加科学合理完善的薪酬体系才得以适应新的环境。本年度末我们对公司的薪酬体系重新进行了设计，薪酬体系偏重于工作潜力，工作目标的达成，全面系统的整合公司的福利待遇，力求公允公正，缩短同岗同工种的两极分化差距。 5、企业各项宣扬工作、企业文化建设、5S现场管理工作 企业文化建设方面在本年度没有什么特色的业绩，虽然办公环境有所改善，办公室、车间增加一些标语，食堂、楼梯、楼道、卫生间也增加了一些小标语，车间墙壁有混刷、墙洞有填充，但管理者的影响力、感染力这些能促进企业文化构成的并没有实质性的增加。 企业制度的各项宣扬工作不够志向，出现脱

22、节的现象。往往上面的政策制度难以执行落实到位，这是20_年务必加强的工作。 举荐公司整理整顿全部管理看板，常规的管理通知与文化建设制度完善的政策文件图标加以区分宣扬，规划设计宣扬橱窗。这样不仅仅有利于宣扬公司制度，更有利于提升我公司形象。 公司5S现场管理工作在本年度得到了必需的开展，工作场全部所整理、整顿，但受各方面阻力影响和督导不严，没能制定出有效的5S现场管理制度，缺乏透过评比实行奖惩的方案，虽然一向在酝酿中，但终究没能落实到位。 6、其他 作为总经理助理一职，深感惭愧，没有从真正好处上减轻总经理的工作量，也没能为公司带给到可行性的发展举荐。缘由是多方面的，但是自身的不足是不行回避的，新

23、的一年里我将努力提升自我、加强个人综合潜力。 公司的ISO质量管理体系和PDCA循环管理模式没有得到充分的实施，经过半年的培训学习，此刻公司整体人员针对此概念略懂皮毛，作为内审组长或总经理助理我有不行推卸的职责。 二、新年新气象，20_工作安排 1、建立健全合法规范的人力资源管理制度 20_年度需进一步强化人力资源管理工作，完善各项制度。主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度：人事管理制度、劳动合同管理规定、绩效考核制度、员工培训管理制度、新员工考核管理方法、员工转正程序等等。员工从进入公司到岗位变动，从日常考评到离职，人力资源部都根据文件的程序进行操作，实行论事不论人的原则，期望

24、能到达各项工作的合法性、肃穆性，让员工感受到公司人性化管理的同时感受到制度的肃穆氛围。 2、人事管理方面 （1）人员流失率 受各方面因素影响人员流失管理方面统计分析还不够细致，将在20_年更加细致，更加科学的统计分析，以“已办入职手续”为标准统计；以“上了一周班离职”为标准统计；以试用期未满离职为标准统计；以部门划分为标准统计；更加全面的科学的分析人员流淌状况。 （2）、管理员工考勤和请休假。 针对目前本公司的考勤管理现状，鉴于20_年全公司推动全勤奖福利工作。本人举荐纸质考勤与指纹电子考勤同步运用，以电子考勤为主，两者相互验证。电子考勤主要精确用于限制迟到、早退、旷工等。纸质考勤有利于一线主

25、管实时了解及限制在职在岗人员状况。 4、聘请与配置 目前全国多省市调整最低工资标准，依据常武地区目前的现状，20_年聘请工作有必需的难度，3月初各部门务必刚好精确的填报部门人员需求表，预料4月初人员能全部配置到位。以后每月依据生产运营状况及现有员工技能素养适时聘请，适当调整。 5、培训与开发 有关培训方面的工作，进一步完善改善公司的培训体系。各部门依据20_年的公司现状分析各部门的培训需求，务必在20_年3月中旬提交部门的年度培训需求，人力资源部将依据各部门需求制定全公司的20_年度培训安排上报总经理。平常工作中的临时或额外的培训需求将作为20_年度培训补充安排。 6、绩效考核与薪资福利 从2

26、0_年的绩效成果来看，我认为我们绩效考核不是技术性问题，而是组织管理问题。绩效考核体现了公司对中层管理人员和一般员工的绩效要求，核心问题是一种管理习惯的构成。养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。我们务必做好以下任务： 1、不断优化完善绩效指标； 2、努力抓好绩效过程监控； 3、严格施行考核结果反馈和应用（绩效面谈及成果薪酬挂钩）； 本部门20_年须要做好以下工作： 1、帮助各部门接着完善绩效考核管理方法和配套文件、表格；以及新增设岗位考核指标； 2、考核结果反馈与改善状况跟踪，保证绩效考核工作的良性运行； 3、相关宣扬工作： 绩效考核工作牵涉到各部门员工的切身利益，要从正面引导员工用专心的心

27、态对待绩效考核，到达透过绩效考核改善工作、校正目标的目的。 绩效考核并非是人力资源部门的单独工作，在操作过程中应当以部门负责人为主导，并听取各方面人员的看法和举荐，刚好调整和改善工作方法。 万能公司工作总结篇4 时间如梭，20_年很快就过去了。回顾这半年的工作，我对公司财务工作已逐步了解，并比较顺当地接手了大部分工作。同时对应收应付账款进行了清理，剔除了往年遗留的不清账目，应当说现在的账目是清晰的。利润核算也不再像以往的“过山车”，忽高忽低，这主要得益于进销存业务的电算化。当然_年也有许多不足之处，主要有以下几点： 一、不断提高人员素养 1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我

28、依据业务发展改变和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了主动的作用。非凡是针对七、八月差错率高居不下，刚好组织、制订、出台了“_制度”，有效地遏制了风险的扩散。 2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，刚好消退事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，变更会计检查方式，实行定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，刚好发觉工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。 3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素养

29、培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。年内主要做了以下七点工作： （1）主动、主动地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识； （2）坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作动身，将遇到的问题及难点列举出来，通过探讨探讨，寻求解决途径； （3）坚持考核与经济效益指标挂钩； （4）成立了以骨干为主的结算小组； （5）主动地组织柜员上岗考试； （6）培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯； （7）开展不定期的技能比武、学问竞赛，加强对员工综合实力的培育，提高结算工作质量和效率。 二、加强成本意识，提高经济效益 1、更好的完成年度财务工作，我严格根据财务制度规定，仔细编制财务

30、收支安排，刚好完整精确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教化经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并根据营业费用子目规范列支。 2、费用支出实行了专户、专项治理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，特地核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用运用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得利润。_年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增

31、幅为X%；实现收入万元，较上年增加万元，增幅为X%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的治理上，严格费用指标限制，仔细执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用运用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为X%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用限制指标。 三、恪尽职守，切实加强自身建设 我在抓好治理的同时，切实注意加强自身建设，增加驾驭工作实力。 一是加强学习，不断增加工作的原则性和预见性。 二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中，主动帮助解决问题

32、，靠老醇厚实的做人看法，兢兢业业的工作看法，实事求是的科学看法，推动各项工作的开展。 三是加强团结合作，不搞个人主义。 四、明年工作准备 1、挖掘人力资源，调动一切主动因素。立足在现有人员的基础上，依据目前人员的学问结构、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，非凡是对业务骨干的专项培训。 2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。 一是加强成本治理，削减成本性资金流失。 二是加强结算治理，限度地增加可用资金。 三是合理调配资金，提高资金利用率；仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。 四是降低费用开支，增加盈利水平。 五是精确做好各项财务测算，为行领导的.决策

33、供应依据。 3、充分发挥职能部门的“职能”，加强治理，加快工作的效率。 万能公司工作总结篇5 一、抓理论学习，在思想相识上有所突破 仔细实行关于加强和改进党的群团工作的看法，看法明确了加强和改进党的群团工作的指导思想、指导方针、发展道路，提出了新形势下加强和改进党的群团工作的详细任务。 通过学习，我们提高了思想相识，紧紧抓住群团工作“政治性、先进性、群众性”的本质，全面把握“六个坚持”的基本要求和“三统一”的基本特征，进一步增加了做好新形势下群团工作的责任感、紧迫感和使命感。我们仔细分析了当前公司工会工作存在的问题，结合自身实际，进一步转变思想观念，改进工作作风，创新工作方式方法，明确重点，突

34、出亮点，狠抓落实，深化基层、融入群众，努力为职工群众排忧解难，当好职工群众的娘家人、知心人、贴心人，加强自身建设，扎实努力工作，提高工会服务实力和工作水平，不断推动我公司工会工作上新台阶。 二、抓强基固本，在组织建设上有所突破 围绕增加基层工会组织凝合力和吸引力，贯彻“扩大覆盖面、增加凝合力”的方针，高度重视会员发展工作。每年新入职职工我们都第一时间进行宣扬，汲取入会。 三、抓职能发挥，在维护权益上有所突破 根据“组织起来，切实维权”的工会工作总方针，坚持主动依法科学维权。全面完善集体合同制度。在公司职代会上，工会主席代表职工与企业通过同等协商签订了集体合同、劳动平安卫生专项集体合同、女职工权

35、益爱护专项集体合同，有力地维护了员工的合法权益；坚持职工代表巡察制度，检查集体合同的履行状况。 四、抓建功立业，在主力军作用发挥上有所突破 以“同力杯”、“安康杯”劳动竞赛为载体，调动职工主动性。开展了“零隐患日”、“小指标竞赛”活动，以“平安生产月”活动为载体，集中开展了警示教化周、“拥抱平安”平安学问普及活动、“周四平安日”、应急预案演练周、平安生产学问考试、平安生产签名活动。 五、抓服务职工，在帮扶救助上有所突破 坚持巩固提高创新，突出帮扶实效，努力为职工群众解决实际困难。着力完善帮扶基础工作，实行动态化管理，刚好对档案进行补充或注销。组织开展了“送凉爽、送文化、送安康”暑期慰问活动，将

36、凉爽解暑的水果、饮品及图书送到了一线员工手中；节日期间，公司领导到一线，探望并慰问了节日期间奋战在工作岗位上的员工。 六、抓宣扬教化，在弘扬主旋律上有所突破 根据建设社会主义核心价值观的要求，广泛开展健康向上的职工文化活动，进一步弘扬“工人宏大、劳动光荣”的时代精神。 七、抓“六有”工会，在自身建设上有所突破 仔细开展党的群众路途教化实践活动，不断加强作风建设。着力开展了以制度的修订、建立和完善为主要手段的制度体系建设工作，修订、新建制度24项，较好地体现了制度的有效性、针对性和科学合理可操作性。 一年来，我们主动探究，奋力拼搏，总体工作进展良好，工会服务实力显著提升，较好地完成了公司级上级工会支配的各项任务。在总结成果的同时，我们也要醒悟的看到，工作中仍存在一些不容忽视的困难和问题，主要是：基层工会工作发展不平衡，部分基层工会基础工作还不够扎实，工作缺乏系统性和规范性；工会工作抓得不够细，深化职工群众中沟通与沟通的时间较少，解决职工关注的焦点、热点问题还需进一步提升；服务职工的工作效果不够志向，不能完全满意职工群众的多样化需求；一些基层工会干部工作实力和水平还不能适应要求等等，这些都须要我们在今后的工作中加强和解决。 万能公司工作总结