关于公司审计人员年终工作总结范文(优选).docx
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1、关于公司审计人员年终工作总结范文(优选) 本文是精彩最新发布的关于公司审计人员年终工作总结范文(优选)的具体心得体会范文参考文章,觉得有用就保藏了,这里给摘抄给大家学习。 今年的财务审计工作就这样结束了,但是出于对工作仔细负责的看法,我们应当对完成的工作进行总结,并进行严格的检查。下面是由我带来的有关审计人员个人工作总结5篇,以便利大家借鉴学习。 审计人员个人工作总结1 时间过得飞速,2023年公司的工作已经结束了,可以说,在2023年的工作中,我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。我们的公司财务审计部门的工作当然也是在发展中,高效的完成了公司支配给我们的公司,信任我们肯定能够做
2、好,这些都是我们得来的不断的发展的成果,信任我们肯定能够做好!我部就财务、审计方面的工作作出总结如下: 一、增加财务服务意识 我们一如既往地按“科学、严格、规范、透亮、效益”的原则,加强财务管理,优化资源配置,提高资金运用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生变更,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。依据财务制度,结合集团公司的实际状况,组织汇编了集团的财务制度。 二、预算管理得到稳步推动 依据各分、子公司_年及明细账具体分析了收入、成本与期间费用的执行状况,按科目进行了分类统
3、计,为各分、子公司的全面预算奠定基础;预算方案依据各分、子公司反馈回来的看法适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增加了预算的透亮度;我们注意了预算执行中存在的问题和有关状况,不定期的向预算委员会反馈状况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过特地的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行状况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增加,为做好全面预算工作积累了阅历。 三、对财务审计部工作的提出要求 接着巩固推行财务管理模块,加强财务人员的管理意识和责任心,充分发挥财务管理的职能作用。
4、在全面实施信息化管理的同时,要求我们财务人员要利用更多的时间和精力参加企业管理,每周必需下各核算的公司了解业务运行状况,发挥主观能动性,多为经营者供应有参考价值的信息和建议,这一要求作为目标考核的主要指标来考核。全员树立财务管理是企业管理的核心思想,增加危机感、紧迫感和责任感,加强学习,努力提高自身素养,适应新形势下财务工作的要求。 加强内部审计工作力度,发挥专项审计工作的作用,从而降低经营风险。随着集团公司快速发展,企业的资产越来越大,效益和权益的积累也越来越多,内控也越来越重要。作为会计不能只抓核算,更重要在管理,内部管理失控,就会造成企业资产奢侈,严格遵守国家和集团的规章制度,确保国有资
5、产的保值和不流失;通过加强内部管理,降低成本费用,提高资产运行质量,从资产监管中要效益,实现集团式、集约化发展。 四、财务的审计、监督岗位 我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能,今年面对社会聘请了四位从事财务工作多年,阅历丰富的财务人员,充溢加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴,要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核方法,为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。 明年,我司股本结构将发生较大的改变,公司财务管理制度也将随时作出相应的调整,在成本管理、资金预算、费用管理等也将遇见很多新的要求和新的冲突,财务审计部将在公司领导的正确领导下,充分发挥
6、全部员工的主观能动性,不断转变工作作风,调整工作思路,依据实际,开创工作,为公司财务管理服好务。 审计人员个人工作总结2 2023年,我坚持和提升“依法审计、服务发展、关注民生、促进和谐”的审计工作思路,仔细履行法定职责,加强审计机关自身建设,扎实开展“立刻就办、真抓实干”作风建设年活动,深化审计转型升级,全力服务_科学发展跨更加展。现对今年工作进行总结。 一、加强项目安排管理 建立健全以“审计成果为导向”的审计立项机制,仔细开展审前调研工作,围绕全面深化改革与强化权力运行的制约与监督,科学合理制定年度项目安排。加强项目安排进展状况的跟踪检查,刚好驾驭安排进度执行状况,协调解决存在的困难与问题
7、,保质保量完成项目安排任务,并留有余地保障上级审计机关和领导交办任务。 二、提升审计项目质量 严格执行审计项目审理、质量检查、审计项目质量责任追究等制度,严控审计质量风险,确保审计项目质量。仔细听取合理接受被审计单位的看法和建议,对审计报告中出现的事实不清、定性不准、处理不当等问题要刚好予以订正,确保每个审计项目程序合规、事实清晰、定性精确,评价客观,提升审计工作的执行力和公信力。 三、加强绩效审计和自然资源资产离任审计探究 审计干部要打破财政财务收支审计的旧思路,在项目的审计过程中突出绩效审计意识,将自然资源资产的开发和利用状况作为领导干部任期经济责任审计的重要内容,学习借鉴上级审计机关和其
8、他区域绩效审计和自然资源资产离任审计的阅历和成果,结合审计工作实际,探究一条符合经济发展特色的绩效审计和自然资源资产离任审计道路。 四、深化审计成果运用和整改工作 狠抓审计项目的整改和成果运用工作:要完善审计整改联动机制,建立健全部门联动机制,推行联合督查整改制度,特殊是对重大审计项目和重点单位会同相关部门开展联合督促整改工作,做到事事有结果、件件有落实。同时,主动争取将审计结果及其整改状况作为各部门和单位考核、奖惩的重要依据;对整改不到位、屡审屡犯的,要与被审计单位主要负责人进行约谈,严格追责问责。 要进一步建立健全审计成果分析、转化、运用机制,归纳总结审计工作中发觉的带有普遍性、规律性的问
9、题,挖掘苗头性、倾向性的问题,从制度上、机制上、规律上分析缘由,提出建设性有效性的看法和建议。 审计人员个人工作总结3 今年是公司审计部的开篇之年。在公司的领导下,在上级主管部门的指导帮助下,我们紧紧围绕公司“效益年”管理主题和又好又快的管理目标,结合公司的新形势,建立适应公司管理要求的审计工作机制,突出工作重点,抓好重点项目效益、财务内限制度、经济责任、财务预算等关键环节的审计,全面完成了各项审计任务,充分发挥了内部审计“促进管理,提高效益”的职能作用。现将一年来开展的主要工作总结如下。 一、切实做好各项外审的迎审工作,维护企业信誉和利益 全局对外部审计的重要性、严峻性都有了进一步的相识。公
10、司审计部在总结以往_审计中发觉的问题和好的阅历和方法的基础上,对_项目外部迎审工作进行了部署和支配。为了确保迎审工作顺当开展,降低潜在风险,我们对项目的全部会计资料进行了具体的批阅和梳理,针对日常工作中的薄弱环节和疏漏,尤其是涉及工程转分包问题、资金流向问题、材料选购问题、成本列支问题等,逐一排查,提出详细要求。 二、完善整章建制工作,利用信息化加速审计规范进程 站在全新的起点上,完善整章建制工作成为审计部开展各项工作的基础。为了更好地履行工作职责,规范公司审计工作流程,提高审计工作效率,我们学习借鉴了兄弟单位的审计工作阅历,结合公司实际起草拟定了一系列审计工作制度,作为审计工作开展的指导方向
11、。 信息是审计资料收集的一个重要渠道,我们在加强信息化建设的同时,注意将信息化与审计工作规范化结合在一起考虑,充分利用计算机技术实现了审计工作安排与总结、审计业务文书、审计日记、审计工作底稿、审计档案等电子化,充分发挥计算机协助审计的作用,克服了人手少、时间紧、任务重的冲突,大大提高了审计效率及审计质量。 三、抓好重点项目效益审计,落实“向项目要效益”的管理目标 依据内部审计项目支配的指导思想,重点工程是内部审计必抓“三个重点”之一。为进一步揭示项目管理中存在的问题,挖掘内部潜力,找出可以提高工程经济效益的环节,我们综合考虑项目产值、风险、效益三大因素,对公司近年来施工的重点项目进行了效益审计
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