银行工作总结集锦7篇.docx
《银行工作总结集锦7篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《银行工作总结集锦7篇.docx(20页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、银行工作总结集锦7篇银行工作总结集锦7篇总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨,做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料,它能使我们刚好找出错误并改正,不如静下心来好好写写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是我细心整理的银行工作总结7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。银行工作总结 篇120xx年,我行根据市分行制定的工作重点与安排,扎实开展市场营销,在行领导对电子银行的重视与各部门与网点的共同协作下,保持了电子银行业务的持续、快速、协调发展。一、完成市分行下达的各项任务20xx年,我行企业网上银行任务45个,实际完成49个,完成率为108.89%,个人客户网上银行任务20xx,实际完成34
2、83个,完成率为174.15%;对公电话银行任务20个,实际完成22个,完成率为110%;个人电话银行任务900个,实际完成157个,完成率为17.44%;手机银行客户任务数12个,实际完成12个,完成率为100%;网上银行交易额任务为52亿,实际完成78.18亿,完成率为150.35%;电话银行交易额安排为0.6亿,实际完成0.65亿,完成率为108.33%;电子银行中间收入任务为14万元,实际完成15.22亿元,完成率为108.71%;全年电子银行交易笔数为49948笔。同时加班加点免费完成电子银行业务的几次升次与测试工作。二、通力合作共同做好电子银行的营销工作1、我行将公司业务部定为电子
3、银行业务的联系部门,供应技术上的服务,负责做好电子银行业务的营销、安装与日常维护工作。下辖各网点共同努力做好宣扬。因电子银行业务的开展,为我行削减了大量的柜面压力。2、营业部为电子银行业务供应业务上的支持,详细办理电子银行的业务处理,如信息录入、落地处理、联机打印、制卡发卡、手续费收取等,以及客户在业务方面的询问等。并按制度规定做好各项电子银行业务的处理。3、会计结算部门做为会计结算的检查监督及业务培训部门,向下辖各网点做好业务培训、制度落实,以切实保证我行在电子银行业务操作中的平安防范与风险限制工作。三、详细措施1、加大营销力度,提高我行电子银行品牌的美誉度。首先我行电子银行业务的营销有公司
4、业务部的副经理负责,并在公司业务部设立电子银行专职人员与各网上银行运用单位进行联系,处理对公网上银行的安装与售后的系统维护,保证了我行电子银行的稳步发展。2、从严把握核算质量,防范资金风险。电子银行业务从受理客户的申请资料起先,便存在有各个环节的风险点,便起先受操作流程与规范制度的约束,我行要求经办人员严格根据流程与制度办理业务,并建立检查、通报、嘉奖、惩罚等考核机制。保持我行电子银行业务的平安经营。3、强化培训,提高员工业务水平和综合素养。我行针对各部门对电子银行业务不同的须要分别进行培训工作,如针对公司业务部,我行着重向员工介绍电子银行业务的各种品牌名称、产品功能及在营销过程中须要留意的问
5、题,以提高员工的营销实力。针对各网点主要介绍电子银行业务的操作流程、规章制度,以提高员工的业务处理实力。从而全面提升我行服务手段,最大限度减轻柜面压力。4、加强与企业的联系,发觉问题刚好解决。除了我行配有专人负责外,我行在各种的银企会议中都将电子银行业务的介绍列入会议内容,负责解答客户提出的问题,如客户关切的电子银行费用问题、平安问题等,同时也进行一次对客户的电子银行业务学问、业务新品种的灌输,以提高电子银行业务的运用功能。五、存在的主要问题一年来,我行电子银行业务整体发展势态良好,但也有一些问题存在:1、部分指标完成进度缓慢,如个人电话银行的任务完成率仅为17.44%,离任务的完成还存在有一
6、段距离.2、制度执行力度有待加强,我行人员变动相对较频,在有人员变动时,业务差错的发生概率就增加。2、业务推广应用力度有待加强。虽然我行完成了市行下达的对公各项工作任务,如对公客户网上银行发展数已超过很多,但有些客户的网上交易量不大,对运用我行的网上银行还存在有顾虑。20xx年,市分行下达的工作任务确定会超过今年的任务,我行将结合今年的工作状况,总结阅历,创新经营,规范发展,防范风险。1、仔细支配、落实好20xx年市分行下达的任务。2、接着推动绩效管理,促进电子银行业务经营绩效的全面提高。3、提高营销人员的营销水平。5、加高校习培训力度,使每个员工适应业务大综合的须要。银行工作总结 篇2时间如
7、电,转瞬即逝,弹指一挥间,20xx年就过去了,在担当xx支行这一年的客户经理期间,我勤奋努力,不断进取,在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。现将20xx年工作状况汇报如下:一、20xx年,在支行行长和各位领导同时的关切指导下,我用较短的时间熟识了新的工作环境。在工作中,仔细学习各项金融法律法规,主动参与行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素养和业务技能,到了新的工作环境,工作阅历、营销技能等都存在肯定的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就必需先增加客户群体。工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时
8、间内通过优质的服务和业务专业性,搜集信息、寻求支持,胜利营销xx贵族白酒交易中心、xx市电力实业公司、xx市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务,虽然目前账面贡献度还不大,但为将来储存了上亿元的存款和贷款。至12月末,个人累计完成存款22多万元,完成全年日均18余万元,发放工资、PS商户、通知存款等业务都有新的突破。二、担当客户经理以来,我深刻体会和感受到该岗位的职责和使命。客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。平常不断学习沟通技巧,驾驭沟通方法,以“工作就是我的事业”的看法和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优
9、质客户信息,刚好驾驭客户动态,探望客户中间桥梁,下到企业、机关,深化客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每天对不同的客户进行日常维护,哪怕是一条短信祝愿与问候,均代表着我行对客户的一种惦念。热忱、耐性地为客户答疑解惑,从容地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户,快速、清楚地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。在信贷业务中,仔细做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,资料刚好提交审查及归档。20xx年,累计发放贷款335余万元,按时清收贷款641万元,其中无一笔不良贷款和信用不良产生,在优质获得营业利润的同时实现个人合规工作,保证了信贷资金的
10、平安。三、存在的问题:在过去的一年,虽然我在各方面取得了肯定的成果,然而,我也清晰地看到了自身存在的不足。(一)是学习不够,面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化,如何驾驭最新的财经信息和我市发展动态,有时跟不上步伐。(二)是对挖掘现有客户资源,客户优中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。(三)是进一步客服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。四、今后努力地方向:在新的一年,我将再接再厉,更加注意对新的规章、新的业务、新的学问的学习专研,改进工作方式方法,主动努力工作,增加服务宗旨意识,拿出非常的志
11、气,拿出开拓的魄力,夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力,用“新”的工作解决实际工作中遇到的种种困难。银行工作总结 篇3在支行党组正确领导下和部室同仁的鼎力帮助下,我较好地完成了各项工作任务,现将今年来的工作向大家做以汇报。部室工作头绪多、报表多、监测多、调研多,工作定位高、要求高、难度高、起点高。工作重点转移,调研、监测、分析、协调。工作手段不多,诸多工作基本上是服务性工作。工作以来,我胜任监测分析岗位以外,同时做好内勤、金融生态环境建设等日常工作。主要工作1、加强学习,内强素养主动参与支行组织的思政教化及业务学习,仔细落实廉政工作责任制,遵守廉洁自律规定。针对岗位特点,学习文件领悟
12、其精神,编发宣扬资料,向有关部门和企业宣扬货币政策,适时驾驭辖内各行的信贷政策,反馈国家货币信贷政策的贯彻实施状况。2、围绕经济金融运行中的热点、难点问题做好监测分析和动态反映。加强对重大货币政策实施效果的监测分析。监测对象涵盖金融部门、企业、农夫工、乡村,范围涉及利率、资金、农信社改革、货币信贷资金运行、信贷投向和结构、消费贷款、票据等指标。亲密关注信贷资金在不同行业的投入改变及风险状况,对贷款过度集中的行业和企业刚好向金融机构发出风险警示。监测分析民间资金的投向、利率及信用状况。转发利率文件,接待群众利率询问。刚好了解政府、企业、居民等市场主体对5次调息政策的反映,并主动反馈,全年监测十余
13、次,专报相关信息多篇,为上级行领导决策和地方经济发展起到了较好的参考作用。起草货币市场基准利率体系建设宣扬试行方案报市中支。执笔完成等材料,其中心得、信息被上级行采编。工作体会领导的高度重视、大力支持是做好工作的基础。团结和谐是搞好工作的关键,吃苦耐劳是工作进步的积累,勤学善思是取得成果的前提。存在的不足与其他部室人员缺乏沟通。20xx年准备1、加强与其他部室人员沟通,共同履行基层央行职责,促进地方经济又好又快发展。2、结合地方实际,充分发挥、利用人民银行信息资源优势和调研手段,为地方经济发展出谋划策。银行工作总结 篇4从去年到今年,我在工商银行担当见习大堂经理也要一年了。在这一年当中我学到了
14、许多金融方面的学问,也渐渐体会到了在一个营业网点,大堂经理的作用有多么重要。首先,大堂经理是一个营业网点的形象大使。当客户来办理业务时,关注的不仅仅是室内的环境卫生,业务办理和等候的时间长短,还包括是否能够刚好且详尽的得到自己想要询问的答案,有没有得到更优质更全面的服务。而最早干脆面对客户、最早知道客户的需求、最早能帮助到客户的人是我。所以,微笑面对客户,仔细倾听客户的需求,刚好高效地帮客户解决问题就显得很重要了,因为此时,我的任何言谈举止都将代表工行的形象。另外,我们的柜员做的都是与金钱有关的细致工作,容不得一点差错。他们每天都要办许多笔业务,工作压力肯定极大。假如有些顾客在他们办理业务时插
15、进来进行询问,不但影响了他们的工作,还极易因此出现失误,导致操作风险。此时,假如停下来为客户解答,就影响了正在办理的业务;假如不予理睬,又会得罪客户。两者都会导致投诉或者客户的流失的风险。作为大堂经理,多向柜员学习业务学问、多与柜员沟通了解业务流程,对每个柜员办理业务的流程、习惯有所驾驭,才能更好的在客户与柜员之间建立更有效的沟通平台,只有将这些协助工作做在前面,我才能尽自己所能为他们分担压力,同时为客户供应更好、更全面、更优质的服务。因此在大堂经理的岗位上,我围绕岗位职责主要开展了以下工作:一、分流、引导客户。依据客户的需求,引导客户到相关的业务区域办理业务,向客户举荐运用自助设备办理业务,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 银行 工作总结 集锦
限制150内