德邦物流股份有限公司介绍分解优秀PPT.ppt

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1、 德邦物流股份有限公司德邦物流股份有限公司班级：12级物流管理班姓名：刘林炜学号：121703001 我们不是那些只懂得运输货物的搬运工，德邦是帮助客户生意成功的伙伴。德邦物流董事长崔维星 企企业里程碑里程碑 1996年09月创立德邦物流 1997年06月收贩了广州市东山区现代强信商业拓展部 开托运电器业务 1998年06月承包“南航老干”客货运处 1999年12月开发出飞行2000航空货运系统 业务流程转变为计算机操作 2000年08月注册广州市德邦物流朋务有限公司 注册资金300万 2001年04月起先发展汽车运输业务 开通第一条与线 广州北京线 2002年08月启用德邦网上办公系统 12

2、月正式运行德邦0A智能办公系统 2004年09月创新推出卡车航班业务 开通第一条线路 广州上海线 2004年10月注册成立广东德邦物流有限公司 注册资金1000万元 2006年07月启用新版企业形象标记 2007年11月通过国家AAAA级综合朋务性物流企业评级 2008年12月营业额突破10亿元 2009年08月成立德邦物流股份有限公司 注册资金5000万 2010年09月德邦物流网点突破1000家公司简介德邦物流股份有限公司是国家“AAAAA”级物流企业，创始于1996年，主营国内马路零担运输业务，截止2013年3月，德邦物流已在全国31个省级行政区开设直营网点3000多家，服务网络遍及国内

3、550多个城市和地区，自有营运车辆5200余台，全国转运中心总面积超过85万平方米。先先进的的营运运设施施1900余台自贩车辆在阳光不夜色中穿梭，为客户事业的成功供应强有力的支持。购用斯堪尼亚、沃尔沃、东风、依维柯等知名品牌车辆，运用全封闭厢式卡车运输，确保客户货物的平安。在全国40多个城市设有空运代理点，不全国全部机场保持良好合作关系，为客户的货物供应快捷便利的保障。网络覆盖网络覆盖在上海、北京、广州、深圳等各大中城市建有近30个中心枢纽外场，1000多个营业网点遍达全国30个省、市、自治区，网络辐射全国90%的经济中心。与业营运车队不与业员巟为客户供应优质便利的服务。全力帮助客户的生意成长

4、。先先进的运行的运行设施施1600余台自购车辆在阳光与夜色中穿梭，为客户的成功供应强有力的支持。购用斯堪尼亚、沃尔沃、东风、依维柯等知名品牌车辆，运用全封闭厢式卡车运输，确保客户货物的平安。在全国40多个城市设有空运代理点，与全国全部机场保持良好合作关系，为客户的货物供应快捷便利的保障。40多个城市设有空运代理点，与全国全部机场保持良好合作关系，为客户的货物供应快捷便利的保障。信息化管理平台信息化管理平台：OA网络智能办公系统EDI电子数据交换平台ERP企业信息平台关于人才的理念关于人才的理念“一流的企业须要一流的人才”全力以赴挖掘人才认同公司价值观，具备自主创新实力、责任心、上进心和事业心，

5、适应变革，良好的自我认知不缺人才，缺伯乐赛马不相马，公允竞争，适者生存，任人唯贤强化人才培育，合理流淌，动态管理绝不让雷锋吃亏德邦物流的成本构成德邦物流的成本构成 1运输成本。主要包括人工费用，如运输人员工资、福利、奖金、津贴和补贴等；营运费用，如营运车辆染料费、折旧、修理费、养路费、保险费、马路运输管理费等等；其他费用，如差旅费、事故损失、相关税金等。2仓储成本。主要包括建立、购买或租赁等仓库设施设备的成本和各类仓储作业带来的成本，如出入库作业、理货作业、场所管理作业、分区分拣作业中的人工成本和相关机器设备费用。3流通加工成本。主要有流通加工设备费用、流通加工材料费用、流通加工劳务费用及其他

6、如在流通加工中耗用的电力、燃料、油料等费用。4包装成本。包括包装材料费用、包装机械费用、包装技术费用、包装人工费用等。5装卸与搬运成本。主要包括人工费用、资产折旧费、修理费、能源消耗费以及其他相关费用。6 物流信息和管理费用。包括企业为物流管理所发生的差旅费、会议费、交际费、管理信息系统费以及其他杂费。德邦的经营战略德邦物流须要处置很大的数据量，建立通畅的配送信息系统。配送作业中。配送中心内部利息降低的战略方法，其主要手段都是要借助于通畅的信息系统，导入自动化仪器，力图做到配送中心作业的机械化和自动化，简化发货作业。以包装、运输、贮存、装卸、配送等德邦物流功能作为限制对象，德邦物流物流本钱的日

7、常限制可以依照不同的对象进行。其中。也就是通过对构成物流活动的各项功能进行技术改善和有效管理，从而降低其所消耗的物流利息费用，这种限制称为物流本钱的横向限制。运输本钱的限制-围围着运输活动，削减运输环节。运输是物流过程中的一个主要环节。还要进行装卸、搬运、包装等工作，多一道环节，需花费很多的劳动，增加不少成本。因此，组织运输时，对有条件直运的应尽可能实行直达运输，由产地直运到销地或用户，削减二次运输。同时，更要消退相向运输、迂回运输等不合理现象。德邦的业务范围1.零担快运 零担快运是德邦供应的快于普件运输的速运产品，服务于有快速运输需求的客户群。2.代收货款 代收货款是德邦物流公司为买卖双方供

8、应的一种货款结算服务，雄厚的资金信用保证，使您真正安心。3.货物保价 货物保价是您依据自身货物的价值，按国家规定3-7的费率标准进行投保的一种方法。4.包装服务 为提高货物运输平安性、防止丢损，华宇物流公司特推出多种材质和规格的有偿服务。5.短信通知 德邦首创，第一时间通过手机短信将货物到达与提货的信息发送给您。6.签单返回 假如您发货供应签收单，德邦可有偿为您供应签单签收与返回服务。7.仓储配送 对月发货量稳定、集中的企业型客户，德邦可依据货物种类、数量、距离为客户供应上门提货、送货服务。我们的团队我们的团队 当代物流存在的问题(1)缺乏基于顾客价值的物流服务思想。大多数物流企业在运行中都有

9、自己的服务标准。然而，很多物流企业的服务标准并非来自对顾客期望的理解，而是来自企业内部的期望，是依据运营须要制定的服务标准口。(2)员工素养不高。员工素养是确定企业发展速度的关键因素，物流企业的工作人员素养参差不齐，特殊是一线工作人员缺少基本的专业培训，造成操作不规范，服务看法恶劣，形成制约企业发展的瓶颈。(3)货物外包装存在严峻磨损。存在该问题的主要缘由首先是物流企业不重视货物的外包装，认为包装用过则弃，很少有对货物进行专业的二次包装(耐磨、防震、防湿)作业的(4)信息化技术应用程度不高。除少数企业以外，大多数物流企业技术装备和管理手段仍比较落后，服务网络和信息系统不健全，大大影响物流服务的精确性与刚好性。物流改善的物流改善的7 7大灵魂大灵魂第一个，是以物为本。其次个，物流没有对错，合理有效的就是最好的。第三个，眼中有物，心中无物。第四个，物料数字化。第五个，过程限制成本，时间歼灭空间。第六个，形散神不散。第七个，以防为改。