中层主管角色定位.ppt
《中层主管角色定位.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中层主管角色定位.ppt(21页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、中层主管的角色定位中层主管的面临的挑战一、工作压力1、早出晚归,起早摸黑,整天忙救火。2、上边批、下边找,几头受气。二、变革1、提升。2、保持。3、调走或降职。三、心态1、自以为是。2、不自信。3、抱怨。四、管理1、没有培训,不懂管理。2、重业务,轻管理。3、重学历轻操作。角色定位一、我是谁?二、我的工作内容有哪些?三、我该如何工作?定位1、上级。2、同级。3、下属。4、外部。作为高层下属1、你的言行代表公司,是职务行为。2、你的行为要体现高层意志。3、站在经营者的角度考虑问题。常见的角色错位1、民意代表。2、自然人。3、向上错位。4、领主。如何与上级相处1、不要议论上级的是非2、敢于承担责任
2、。3、把事情做好。4、学会做黑脸。上级需求1、自动报告工作上级知道2、询问,有问必答,清楚有序上级放心3、不断学习,努力工作上级轻松4、接受批评,不二错上级省事5、主动帮助他人上级有效6、毫无怨言接受任务上级满意7、主动提出改善计划上级欣喜辅佐上级1、了解上级处境。2、改变自己比改变上级容易。3、随时提供详细资料。4、完整的提出计划。5、有了建议委婉提出征求指示。6、接受工作命令贯彻始终。7、有措施自动报告。8、上级有了好主意时要表示敬意。9、诚心诚意携手合作,谋求对策。10、口头报告、书面报告习惯化,不要让上级花时间追踪你的工作。11、主动、积极配合上级的工作目标、行程计划。对待同级1、互为
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中层 主管 角色定位
限制150内