营运经理竞聘书.docx

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1、营运经理竞聘书 营运经理竞聘书 篇1 敬重的各位领导大家好!首先感谢行党委给我们供应了这个公允竞争、熬炼自我的机会,在这里希望通过我的竞聘演讲使领导对我有一个全面的了解和相识,能得到各位的信任与支持。这次我竞聘的第一志愿是运营部主管。首先谈一下自己竞聘现金与反洗钱岗位的优势：从参与工作至今已十几年，我经验了我行从信用社到商业银行发展至现在的齐鲁银行辉煌历程，是我行不断改革的十几年，也是自己不断成长、不断进步的十几年，熟识我行的工作环境，积累了丰富的工作阅历，酷爱本职工作，有剧烈的事业心、责任感。具备了良好的政治素养和道德品质,对国家的金融政策、我行的各项规章制度、现金业务流程都比较熟识，银行业

2、务和技能功底扎实。二、有较为丰富的实践阅历，自己在出纳保卫部综合岗位上工作多年，熟识本岗位的职责、任务、操作程序,基本具备了一名岗位主管的工作素养和实力，面对新起点，我能够虚心请教，熟识业务，较快的投入到新岗位的各项工作当中，将在原部门积累的工作阅历和管理阅历充分运用到现在的工作当中。三、在运营部半年多的时间里，对大额现金管理、反洗钱管理、业务印章管理等一系列规章制度进行了重新梳理，完成了624名柜员培训和点钞考核工作，组织了反假宣扬月、反洗钱宣扬活动，组织全行柜员点钞技能培训和点钞技术竞赛，工作中勤钻研、多思索，较好的完成了领导交办的各项工作，在领导的严格要求下，我认为自己在业务管理、协调组

3、织实力，处理问题的策略等方面都有了进一步提高。四、竞聘后的准备：首先我认为要进一步提高自身素养，作为一名岗位主管，应当具备较高的业务素养和管理阅历，不但要对本岗位的各项工作了如指掌，对所从事的专业工作要得心应手，要有敏感性和洞察力。同时，还应当帮助领导做好部门的工作，当好领导的参谋和助手。其次、完善自身工作的业务操作流程，从可防范风险的角度考虑大额现金和反洗钱管理工作，更新工作理念，不能只限于如何满意监管部门的监管要求，而是从如何可以从业务操作方面发觉风险，将风险发生概率尽可能的限制在最小，加强对支行业务的检查监督，讲求工作方法，提高工作效率和工作质量。三、对先进银行现金管理状况进行调研，根据

4、我行准事业部的要求合理匡算全行现金日均库存，探讨以科技手段提升现金管理的可行性，探讨引进他行现金管理先进阅历，力求最大限度的压缩全行日均现金库存占比，使现金资产收益实现最大化。假如此次竞聘不胜利，说明自己还有差距，我会查找不足，主动改进，一如既往的做好自己的本职工作，听从组织安排，接着为我行的将来做出主动贡献。感谢大家! 营运经理竞聘书 篇2 敬重的各位领导、各位评委：大家好!今日，能够站在这里参与竞聘，我感到非常荣幸。首先感谢行领导和同志们给我供应了这个展示自我、回顾自我的机会，感谢大家!我叫，今年岁，学历，会计学专业，会计师职称。具有会计师资格证书，以及银行业从业资格考试的公共基础、个人理

5、财及风险管理等多种资格证书。我于年参与工作，曾先后从事储蓄、联行、企业结算、会计、事后监督、财会科副科长、委派财主管和业务经理负责人等工作。年至今从事工作。在参与竞聘之前，我曾经问了自己三个问题：1我为什么要参与此次竞聘?2我凭什么参与此次竞聘，我的竞争优势在哪里?3假如竞聘胜利，我能为专卖局做些什么?我想对这三个问题的专心思索和解答，是我做好工作的先决条件。下面，我就向各位汇报一下自己对这三个问题的思索结果。一、我为什么要参与此次竞聘?我的回答是，因为我酷爱这份工作，并且有做好这份工作的剧烈信念。爱因斯坦曾经说过：爱好是最好的老师，信念是胜利的源泉。我想，要想做好任何事情，爱好和信念都是不行

6、或缺的。入行12年来，我始终以一颗爱岗敬业之心醇厚做人，勤恳做事，脚踏实地地耕耘着，不仅赢得了领导和好事们的好评，还先后被评为办事处及支行的先进分子、省行优秀存款员、优秀国内结算专管员，曾获会计竞赛团体二等奖。特殊是担当部委派分行财会主管期间，我的工作得到了省行部、部及分行的好评，年及年上半年绩效考核均为a。我对金融工作的感情越来越深厚，我深深地酷爱着这份充溢挑战的工作。正是出于对工作的至爱，多年来，我爱岗敬业，无私奉献，在工作中取得了精彩的成果，而且我坚信，这份酷爱还将引领我在新的工作岗位上为我行的发展做出更大的贡献。这就是我参与这次竞聘的初衷。二、我凭什么参与此次竞聘，我的竞争优势在哪里?

7、信任事实胜于雄辩，下面我结合自己的工作经验，从以下三个方面进行汇报：首先，我有扎实的专业理念基础和文字功底。高校里，我系统地学习了会计学等各方面的理论学问。参与工作后，我也没有放弃任何学习的机会，而是不断的努力，不断的提高，先后取得了各种专业证书。与此同时，我还具有扎实的文字功底，曾草拟了方法及协议书，特殊是在分行担当委派财会主管期间，分行安排财会部的各类报告几乎是出自我一人之手。其次，我熟识银行业务，具有丰富的实践阅历。入行以来，我从基础做起，先后在多个岗位的磨练，不仅熟识我行相关业务操作及规定，而且对行业务流程了熟于胸。无论干什么，我都干得特别精彩，获得过嘉奖。多岗位学问与阅历的积累，使我

8、对全行的工作有了整体性的相识，识别风险的实力得到了提高。我在担当支行业务经理负责人这一年的时间里，支行的差错率大幅下降，并有8个月实现了柜面业务零差错。这一切阅历与成果的积累，都使我有信念有实力担负起运营团队主管重任。再次，我具有组织、协调与沟通实力。在担当财会科副科长期间，我曾帮助科长把整个科组织成具有较强凝合力和战斗力的团体，财会科也多次被评为先进科室;在担当支行系统上机的业务指导工作及系统切换日的指挥工作，曾负责组织、指导该系统的上线推广工作;而担当委派财会主管期间，我负责安排财会部的全面工作，在和内审部门，外审部门打交道的过程中，很好地协调了与各部门的关系。三、假如竞聘胜利，我能为营销

9、部做什么?虽然我认为自己具备肯定的优势，但我深知，个人的力气只是沧海一粟，微乎其微，只有发扬团队协作精神，发挥群体的才智和力气，才能使我们的工作更上层楼。因此，假如我这次能够得到大家的信任支持，光荣当选，我将协作领导从以下几个方面开展工作：第一、摆正位置，当好三种角色在今后工作中我将自己定位好，明确自己的责任，扮好三种角色。三种角色即助手、领导和挚友。一是当好领导的助手。做到组织上听从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合;思想上敬重领导，帮助领导排忧解难。二是与职工多沟通，熟识管理中心的工作状况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作安排和目标，

10、有的放矢地开展好工作。三是当好职工的挚友，在工作中和生活上多关切职工，急职工之所急，想职工之所想。其次、提高服务意识，做好服务工作，用我们高质量的服务，为财宝中心供应强有力的后勤保障。做好服务工作，做好财宝管理中心的后勤保障服务和行政综合事务是我们的主要职责，假如做好服务以优质的服务，始终是我思索的问题。详细来说，我将做好三服务工作，切实做好为领导服好务，为中心服好务，为客户服好务的各项工作。我将把为领导分忧和为财宝中心服务有机结合起来，努力在、上坚持原则性下的敏捷性，头脑要清，手脚要勤，待人要诚，心胸要宽，办事要公，言行要慎，力争不让领导布置的事情在这里延误，不让传递的批件在这里积压，不让各

11、种差错在我们中心，不让前来办事的同志在这里受到冷落，不让部门的形象在我们中心受到影响，发挥好中心的作用。第三、以精细化管理为手段，以工作重点为突破口，主动推动财宝管理中心的各项工作。当前国际和国内经济形势严峻，这给我们金融业带来新的挑战，如何做好精细化管理，创新工作方法，对各个财宝中心来说，都显得极为重要。而做好检查、考核统计、分析和绩效管理等工作的重点，就是进一步加强对人才队伍的培训工作。人才是财宝中心全部工作的主力军，工作人员的工作实力和水平和我们的业绩休戚相关。首先，要加大他们的专业学问的培训，以前沿的工作理念和工作方式、方法武装他们的头脑，使他们明确要向谁，以什么样的看法，怎样去更好的

12、工作，提升服务档次。其次，制定适合工作人员管理和激励特点的考核激励管理体系和规章制度，奖勤罚懒，以最大程度地激励工作人员，打造一支特殊能战斗的人员队伍。与此同时，我将结合单位改革发展的实际，在定岗定员定职责的同时，优化工作流程，削减工作程序，健全规章制度，搞好目标管理，从我到办事员都有事可做，从处理到行政后勤服务都有章可循，努力消退服务保障工作中的缺位和越位现象，提高工作的主动性和预见性，确保工作高效有序的运转及上级各项决策署落到实处。敬重的各位领导，评委，此次竞聘，我为胜利而来，假如我的坦诚、自信与实力能够得到大家的认可，我将倍加珍视这一机遇，倍加努力工作，以自己的工作业绩回报大家的信任与厚

13、爱。诚然，竞争就意味着必定有人会被淘汰，我作好了充分的心理打算，胜利的结果当然令人心醉，但追求胜利的过程同样魅力无限，今日，无论结果如何，我都要说我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩!我的演讲完毕，感谢大家! 营运经理竞聘书 篇3 敬重的各位领导、各位评委：大家好!我叫，现担当企业策划部经理，我这次竞聘的职务是营运部经理。来工作快一年了，今日能够站在这里竞聘自己乐于为之奉献全部精力和热忱的职位，首先感谢为我供应了一个展示自我，完善自我的平台，感谢领导对我的关切培育，感谢同志们对我的支持、帮助!一个人一点一滴的成长都有赖于一个良好的环境和向上的团队。这一点我将恒久牢记。我诞生于70年头初，农村长大的

14、经验给了我纯朴、诚恳的品质，当兵的历程塑造了我坚韧、坚韧的特性，十年的酒店工作使我善解人意、乐于沟通、勇于奉献。在农村诞生，在部队长大，在酒店成熟，我酷爱酒店工作，它丰富了我的学问，提升了我的生活，体现了我的价值。竞聘营销部经理，我认为我有以下优势：第一：我自96年进入酒店行业，始终从事销售、策划、办公室等工作。对现代化酒店的运营有比较全面系统的相识，在营销工作的策划、组织、限制等方面积累了有益的阅历。其次：我特别乐于学习，喜爱创新，思想活跃，学问面比较宽。作为一个和同事、客人打交道最常见的部门，要与形形色色的、不同阶层的人沟通、沟通，这一点特别重要。第三、我今年三十五岁，年轻有为、头脑醒悟、

15、精力充足。正是一个人干事业出成果的最佳时期，所谓十年磨一剑，正是扬眉剑出鞘之时。第四、我重感情、讲义气、为人恳切、乐于助人，喜爱结交挚友。第五、我敬重他人、理解他人、不强人所难。第六、我反应比较机敏，能短时间内找到解决问题的方法，而且不畏惧压力和困难。当然，我身上也存在着一些阻碍自己发展，可能影响工作的缺点。比如，有时比较懒散、不拘小节、不够勤奋、心情不稳定，给人以不易接近的错觉。我将努力变更这一切。在完成工作，干事创业的过程中不断完善自我，也真诚希望领导、同事、挚友赐予刚好的指责指正。20xx年是x大跨步前进的第一年，经过一系列的磨合、调整，一个团结协作，勇于拼搏的团队即将形成。营销部可谓是

16、应运而生，同时将担负起重要的任务，说句心里话，竞聘营销部经理一职，我是有压力的，虽说今年的经营指标已分给各部门，营销部并没有详细的任务。但是，作为一个对外经营的总协调处，中心的任务就是营销部的任务。假如我竞聘胜利，我将从以下几方面绽开工作：一、组建一支精干的营销队伍。吸纳优秀的人才、建立完善规章制度，严格管理，使营销部在家是一个好的参谋部，拉出去是一支反映快速、机动敏捷的侦察分队。二、帮助总经理，用先进的理念健全营销体系，将服务营销、全员营销、品牌营销、情感营销、口碑营销、事务营销等溶入到管理服务工作中，形成有特色的营销格局。三、完善客户档案，做好客户管理，充分与客人沟通，了解客户动向、需求。

17、帮助一线服务部门为客户量身打造特性化超值服务。四、在稳固现有客源的基础上，努力开拓市场，增加新客户，争取占据更大的市场份额。首先是服务好系统内客人，稳定政府客源，削减客人流失，将目光和精力投入企事业单位，投入国内有实力的集团和品牌企业;其次，以适量的散客销售，团队销售变更客源单一的现状。五、适时策划推出营销活动。以节日、事务、美食活动为切入点，让品牌深化消费者心中。六、对全部涉及形象的宣扬品，严格把关，按星级酒店要求进行制作，提升酒店档次。七、与各兄弟部门团结合作，协调发展，为今年四个提高、两个创建和两千万的营业指标的完成全力以赴。八、以赢得顾客心作为营销部的工作信条。再次感谢领导给我这次机会

18、!请信任我能胜任这一工作!有不当之处，请各位赐予指责指正。感谢大家! 营运经理竞聘书 篇4 大家好!七月的山城重庆，骄阳似火，热忱洋溢，象征着一种烈日炎炎的激情。今日我怀着无比激烈的心情站在这个舞台上竞聘演讲，我感到非常荣幸，感谢各位领导的厚爱和各位同事的鼎立支持。本人，土生土长的重庆人。雄伟的高山，低回的河谷，承载着重庆三千年的文明史，在这样一个两江并流，环山群抱的山城，我渐渐地成长，走进了而立之年。重庆儿女勤劳英勇、豪爽刚烈，我很骄傲拥有这些品质，所以对给我哺育之恩的家乡始终有着一颗感恩的心。身之发肤，受之父母，这是无法变更的;但外部环境却对人影响巨大，要说对我影响最大的几年，无疑是我加入

19、世纪金源集团的这五年光阴。先后在几家国际酒店任职，在那里我学到了扎实的业务学问。因此我始终对我的家乡，让我成长的几家酒店身怀感恩之心。20xx年，世纪金源重庆集团第四家五星级酒店-重庆世纪金源大饭店开业，就在这一年，我加入了世纪金源这个大家庭里面。从开业筹备，到试营业，到正式营业，到荣膺五星级酒店称号，我和领导同事们一起努力工作，为饭店的胜利献上了绵薄之力。那时的我只是一个酒水的领班，工作重点就是:1.传达部门领导布置的工作任务，与其他部门做好沟通工作;2.依据所管辖范围的状况，制定相应的工作要求和酒水员的服务程序;3.现场督导、检查酒水员的出品质量和工作效率，检查员工的纪律状况;4.限制酒水

20、的损耗，力求降低成本，;限制酒水仓库平衡数，使其合理化;5.定期检查设备，有问题刚好解决。6.合理支配宴会酒会的工作，带动员工的主动性。7.支配岗位培训工作并定期检查;8.与服务员保持良好的合作关系，相互帮助，做好酒水的供应服务工作。但正是这种最基层的、最基本的业务学问，却让我学到了许多，如何提高执行力、如何为人处世、如何成本限制、节能降耗，如何提高服务技能。一年的领班让我取得了巨大的进步，得到了领导了关爱和培育，我对培育我的领导和赐予我机会的世纪金源集团也充溢着一颗感恩的心。20xx年，集团旗下第六家五星级饭店重庆君豪大饭店要开业，因为有着开业筹备的阅历，我主动申请调离，又一次参加了君豪的开

21、业筹备。同样是艰苦的筹备，大家共同奋斗，最终君豪在20xx年11月如期开业了，我也很荣幸地被领导提升为酒水主管，这对我的酒店生涯来说又是重要的一步。作为一名主管，要学的东西还有许多，也不再像是领班一样仅仅是执行管理，而是要制定管理模式，更多的要涉及业绩问题，当从一名领班到主管，给我最大的感受就是销售意识和创新意识大大增加了，但我并不恐惊这种压力。经过学习摸索，我拥有了一套自己管理酒水部的模式，在我的带领下，员工仔细工作，营业正常顺当，实现了目标利润指标。后来的几次部门轮岗学习更是让我开拓了眼界，更加知道其他部门的学问和管理，也增加了部门之间的沟通和理解，大大便利了彼此工作上的协作。在自助西餐厅

22、的半年时间，更是让我学到了如何合理配置人力资源，因为在这个人员不足、工作量大的部门，压力是很大的。但我和员工们一起迎接每一位客人，以务实高效，开拓进取;以情服务，专心做事为服务理念，做好每一次VIP接待，并且每个月都超额几十万完成任务。我和我的员工都感到非常的骄傲，像打了胜仗一样。在此，我要感谢集团赐予是的信任、感谢培育我的领导、感谢赐予我大力支持的员工，感谢您们。光阴似箭，岁月如梭，我工作过的集团旗下的两家饭店如今都步入稳定期，而我们世纪金源集团的发展更是进入了重要的扩展阶段。世纪金源金源酒店集团的成立更是标记着我们世纪金源集团酒店进入统一管理的阶段。此次集团能赐予我这次竞聘的机会，我感到非

23、常感动，感谢集团和领导的信任。假如我此次竞聘胜利，我将对自己工作做以下方面的努力:1、加强管理。管理的核心是人力资源的管理，只要对管理酒店的部门的人才管理恰当，那么不管是服务质量、销售都会水到渠成的。要把狼性管理与人性管理相结合，在部门的团队建设中，要打造一支有共同目标、沟通顺畅、充溢激情的员工队伍。2、市场导向。依据不断改变的市场需求，制定出切合实际的营业目标。目标不是固定的，我们还要依据不断改变的现实，不断地去调整，以灵、巧、妙的指导方针经营，不断地创新。3、照看好自己的员工。员工的胜利就是管理的胜利，深切为员工的利益着想，员工就会为饭店的利益着想，有这样的员工还会愁没有客人吗?在日常管理

24、中更加多地与员工沟通，更加多地去激励员工，与员工换位思索，我想这样的团队不会没有市场的。4、加强自身学习。创新是在娴熟驾驭基础业务学问上的破陈出新，只有创新才是饭店增加利润的的灵魂。在思想相识和专业管理方面仍要坚持学习，集百家之长，敢于接受新学问、新想法，敢于面对挑战与指责，不断反思自我。通过归纳总结，提高饭店的经营业绩。以上是我个人的不成熟的构想，希望能帮助自己的工作越做越好。假如此次竞聘胜利，我会一如既往地协作酒店各部门的工作，为饭店的经营奉献出自己的全部力气，为世纪金源集团的发展作出自己应有的贡献。有句名言说的好，只有一条路不能选择那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝那就是成长的路。不管此

25、次竞聘胜利或者失败，我都会坦然地去面对。因为生命之灯因热忱而点燃，生命之舟因拼搏而前行。感谢各位领导和同事，我的演讲完毕! 营运经理竞聘书 篇5 敬重的各位领导，各位评委：大家好!怀揣着奋斗的激情，怀揣着拼搏的动力，怀揣着对路桥的酷爱，今日我参与公司财务资金部经理的竞聘。我叫谭，XX年毕业于xx高校分校会计专业，20xx年毕业xx高校土木工程专业，本科学历、中共党员、造价工程师、高级会计师。XX年6月毕业后进入五局工作。先后在出纳、会计、分公司财务负责人、分公司副经理、公司审计监察部经理、总公司援外项目组总会计师、冠和房地产公司财务总监、公司财务部经理等工作岗位工作。我之所以参加竞聘，首先是因

26、为我熟识这个岗位;其次是我酷爱路桥这个集体;再次是因为我具备在这个岗位上干好这份工作的实力，并且情愿为干好这份工作而不懈地努力。第一、我对这份工作轻车熟路，公司成立之初我就在公司担当财务资金部经理职务，对于公司目前的财务状况，铁路项目架子队的财务核算，目前财务存在的问题及须要加以改进的地方都比较清晰。其次、本人先后从事过财务、审计、商务合约和法律事务等方面的工作，具有在点上、面上和线上工作的经验。曾在多个大型项目从事财务核算工作，先后在项目、分公司、公司和总公司等层面从事财务管理工作，负责过项目的工程结算对审工作并取得较好的结算效益，参加或单独主持多个公司和项目的经济责任审计工作，负责处理过公

27、司的法律事务纠纷工作。在工作中能够刚好抓住主要冲突和冲突的主要方面，根据事情的轻重缓急解决工作中的问题和冲突。第三、我酷爱五局，酷爱路桥，在五局工作的近20个春秋的日子里我始终怀着对五局发展事业的满腔热忱、从最基层干起，努力工作，不断向业务精通、阅历丰富的领导和同事学习，自身的业务水平有了较快提高。具有较好的专业功底和丰富的实践阅历，过去的工作，无论在什么岗位，均得到主管领导和主要领导的认可。第四、经验过长期专业实践之后，我养成了严谨、仔细的工作作风和为人正直、主动向上的工作看法，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有做好本工作的语言表达实力和组织协调实力。假如此次竞聘我能重新走上公司财务资

28、金部经理的工作岗位，我将不负重托,不辱使命，勤奋工作，开拓创新，并根据以下思路绽开财务工作：一、依据公司点多面广且跨不同施工专业的特点，建立和完善适合公司的核算体系和全面预算体系。提高前瞻性财务规划力度。二、以审计作为重要手段，进一步强化分支机构的约束机制，重点加大项目过程审计力度，力争审计覆盖面超过大型项目的50%，针对过去显现出的财务收支管理、项目成本限制、体系建设、风险防范等薄弱环节，实施有效监控。三、完善部门人员岗位职责，明确岗位内容，完成时间，工作质量，作为每次考评的一项内容，让本部门财务人员背着指标奔目标。四、向公司领导、其他部门及所属单位供应优质服务，使公司财务工作进一步贴近市场

29、、贴近项目、贴近一线，工作重心前移，将财务的服务职能置于决策职能之前，大力提升财务服务的质量和效率。在工作依次上，先外后内，先完成分公司、其他部门须要协作的工作，再做本部门的工作，在服务形式上，尽可能的简化手续以削减等待时间。在服务手段上加强与领导、其他部门及分公司的沟通，实现信息共享。五、紧紧把握资金和利润两条线，大力推动资金集中管理，妥当地解决规模扩张与资金短缺的冲突来有效地支撑公司的大发展。完善财务报表体系和财务分析体系，刚好向领导汇报，以利领导决策。六、主动主动与会计师事务所、审计部门、税务部门和金融机构的沟通，为公司树立良好的形象。七、加强自身学习，营造学习氛围，努力建设学习型部室。不断加强财务人员职业道德教化。各位领导，各位评委，天下大事，莫作于细,合抱之木，生于毫末;九层之台，起于累土;千里之行，始于足下。无论竞聘胜利与否，我将用美国总统杜鲁门说过的 责任到此，不能再推这句话来勉励自己以更大的干劲、更精细的工作，百倍的信念和努力，为公司早日实现三个名列前茅，作出自己的贡献!我的陈述完毕，感谢各位评委!