2023上半年工作总结个人_1.docx

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1、2023上半年工作总结个人职场最近发表了一篇名为2023上半年工作总结个人的范文，觉得有用就保藏了，希望对网友有用。转瞬间，这一年的上半年已经过去，新的挑战又在眼前，刚好做好上半年工作总结，积累工作阅历，更好地开展下半年的工作。下面是我给大家带来的2023上半年工作总结个人_上半年工作总结通用5篇，以供大家参考，我们一起来看看吧!上半年工作总结个人(一)20_年上半年转瞬即逝，再回首，思索亦多，感慨亦多，收获亦多。对我而言，20_年上半年的工作是难忘、印记最深的半年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐。在各位领导的支持下，在各位

2、同志的亲密协作下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚决，较好地完成了工作。为了总结阅历，吸取教训，更好地前行，现将我这半年的工作总结如下：一、甘于奉献，酷爱本职工作看法确定一切，不能用正确的看法对待工作，就不能在工作中尽职尽责。既然变更不了环境，那就变更自己，尽到自己本份，尽力完成应当做的事情。在项目组当中，每个人都负责了大量的工作，每天都在加班加点的完成工作任务，假如不能酷爱自己的本职工作，根本就不能把工作做好。所以在工作当中，最重要的是保持一种主动的看法，本着对工作主动、仔细、负责的看法，才能踏实的干好本职工作。二、培育团队意识，端正合作看法在工作中，每个人都有自己的特长和优点。培育自己

3、的团队意识和合作看法，相互协作，互补不足，工作才能更顺当的进行，仅靠个人的力气是不够的。赛事人手少，工作量大，思想汇报范文这就须要我们团结协作。在项目组里，不管遇到什么样的困难，大家都特别主动协作做好工作，全部人的心都能往一处想，劲都往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把赛事工作圆满完成。三、严于律已，不断加强作风建设不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，主动维护公司的良好形象。对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司的各项规章制度，敬

4、重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作方法。下半年工作安排工作有成果，也存在不足。下半年主要是加强业务学问学习和克服自身的缺点，今后要仔细总结阅历，克服不足，把工作干好。(一)强化自制力，培育大局意识。在项目组工作当中，大家各自忙自己的负责的部分，但是赛事是一个整体，须要每个人工作时都要全面考虑，不能只有项目组长才了解全面的状况，每一个人都要了解别人在做什么，负责什么。在绽开工作的时候也要考虑到自己的工作哪些部分是涉及到别人的，这就须要有大局意识。工作中无论做什么事，都要对自己的工作负责，要加强自我克制和容忍，加强团队意识，理智的处理问题，不给大家和谈对造成麻烦，培

5、育大局意识。(二)加强自身学习，提高自身素养。积累项目组工作阅历，改进工作方法，向四周同志学习，注意别人优点，学习他们处理问题的方法，查找自己的不足，从而提高自己。半年来的工作虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有阅历的同事比较还有肯定差距，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。(三)发扬吃苦耐劳，孜孜不倦的进取精神。面对赛事工作杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主动适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才能。加强学习，勇于实践，博览群书，在向前辈学习的同时留意收集各

6、类信息，广泛吸取各种“养分”;同时，讲究学习方法，端正学习看法，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的实践功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，工作总结范文将赛事服务做的更好，树立公司的良好形象。在今后的工作中，我将在公司各位领导的正确领导下，牢记公司的宗旨，突出重点，狠抓服务落实，为我们公司的发展做出自己的贡献。最终还是感谢，感谢领导和同事的支持和帮助，我深知自己还存在许多缺点和不足，工作方式不够成熟，业务学问不够全面等等，在今后的工作中，我要积累阅历教训，努力克服缺点，在工作中磨练自己，尽职尽责的做好各项工作。上半年工作总结个人(二)转瞬间，20_年又过半

7、了，回顾这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，根据公司和个人的年度安排，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的相识，而且个人工作实力也得到较大的提高。现将半年来的工作状况总结如下：一、上半年工作总结(一)、学问管理20_年依据集团学问管理积分方法，结合公司实际，调整了公司原有的km推动考核评价方案，新的积分卡更加注意考核结果量化、过程导向化、学问创新化。通过近半年的施行，达到了较好的效果。数据回顾：(1)、20_年集团学问管理考核积分卡(截止5月)说明：截止5月，范文写作集团平均分为87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分为57分;并列

8、100分的有14家(包含集团职能部门)，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名43名。(2)、20_年集团学问管理考核个人积分说明：员工平均积分年累计为18.85分，排名前列。(3)、20_年集团学问管理考核频道点击1、培训覆盖面力求100%20_年，集团调整了考核要求，形成了以CKO频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了CKO积分方法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样举荐、怎样点评、怎样运用审批流程等。各部门通过培训，KM推动氛围较好，员工自觉运用KM工具并达到可喜成果。2、组织

9、成立项目小组3月成立QC小组，主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”绽开项目攻关。4月召开项目启动会议，明确责任人及活动分工。每月回顾总结，遵循PDCA原则达到预期目标。通过项目攻关，我们规范了推动要求，解决了每月存在的不同问题。3、迎接集团KM现场审计3月底，集团企划总部_位老师来我司现场查核学问管理推动工作，高度赞扬了我司的KM推动工作，最全面的范文参考写作网站认为我司亮点许多，值得兄弟工厂借鉴，特殊是流程规范、流程效率高。本次查核我司成果为99分，为第一批查核单位。4、参与学问管理年会，_公司大放光彩。4月28日，_啤酒其次届学问管理精英论坛与QC成果发布会在_召开，_副总裁等公司领

10、导及来自各业务单位及各职能部门学问管理和QC工作者200余人共同参与了此次盛会。在本次大会上，_公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。(1)、_公司总经理檀总荣获集团“学问管理卓越”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项只有6名);(2)、_公司荣获集团“学问管理频道经营进步奖”(KM推动团队集中亮相，并多次受到好评，其中_公司的KM推动考核细则在学问管理精英论坛上被集团老师共享举荐);(3)、个人荣获集团“学问管理专员”荣誉称号。本次年会上，集团高度评价我司的KM推动工作，通过沟通学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推动思路，对我们的工作赐予了充分的确定。(二)、现场管

11、理数据回顾：1、调整考核思路，订正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象;20_年，通过与部门班组的沟通，发觉许多员工对6S推动有抵触心情，认为“面积越大，心得体会范文做得事情越多，错就越多，考核就越严峻。”这种状况无形中打消了员工的主动性，特殊是生产部门员工认为与优秀无缘，爽性放弃。针对这种状况，20_年公司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目，变更以往只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真相识到“做得多、做得对就可以得分高”。2、规范班组现场管理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开

12、展部门自查和班组自查;根据20_年制定的推动思路，各部门主动开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6S推动员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6S推动氛围较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大，现场面貌面貌一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推动技巧，回顾现场管理存在的问题。3、“示范点”、“现场亮点”以点带面，提升员工主动性。公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部生

13、产现场统一有序，标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣扬有利的推动了部门的管理工作，职场TOP100范文排行提升了员工的主动性。4、引入“现场管理优秀部门流淌红旗”及“现场管理部门警示旗(蓝旗)”管理策略，鞭策部门力争先进。(三)、包装有效工时数据回顾：1、成立“包装有效工时”项目攻关小组，围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时”QC项目小组，成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回顾和总结月度推动工作，并解决存在问题。2、包装部“有效工时”氛围较好，班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，

14、班组成员每周可以查看有效工时数据。3、有效工时管理工具指导生产，引导包装开班生产。根据生产部的生产安排，结合工时统计方法指导生产，包装部部门领导一样支持“开三班”生产。与20_年同期比，产销量增长，生产人员削减，达到了“减员增效的”目的。(四)、E-HR人事信息管理E-HR人事信息管理为20_年新增职责，通过半年的学习和实际操作基本驾驭了相关要求和操作技巧。1、员工自助查询。2、主动学习新操作手册，月度erp维护正常，职场集团月度查核没有出现异样。3、参与_区域ERP人事薪酬管理培训，考试成果名列前茅，顺当取得结业*。二、上半年工作不足1、深化一线不够，基础工作缺少根基。对基层员工的需求状况了

15、解少，不能刚好驾驭他们的相关状况。2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上，工作滞后，致使迟到、早退现象时有发生。3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的相识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透，探讨不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致HR绩效积分卡多次失分。4、学习力还有待提升，关注面过窄，自己的学识、实力和阅历与其任职岗位都有肯定的距离，不利于工作的正常开展。5、现场管理检查力度不够，常规性问题常常出现，对一些不符合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。三、下半年工作安排1、学问管理(1)、完善学问管理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立KM文档上传档案，按

16、期查核文档上传的刚好性。(2)、总经理特别门户的搭建。主动争取集团的资源，力争成为第一批试点单位，为公司高管定*专有的KM门户。(3)、进一步完善审批流程。(4)、网上调查、时间管理模块的推动。我们的目标：总结先进工厂的亮点，打造一流的学问管理团队，奋力跻身集团前12名。2、现场管理(1)、持续开展旺季综合检查。(2)、部门6S专员培训学习，加强检查的实力。(3)、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图，要求部门管理人员比对图文规范现场。3、有效工时管理(1)、完善班组有效工时评比制度，充分激励班组员工。(2)、规范员工考勤管理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时的深化理解。4、E-HR人事信

17、息管理职场手机版(1)、员工照片维护;(2)、根据集团要求维护培训信息等特别信息;(3)、学习薪酬管理模块的操作。上半年工作总结个人(三)2023上半年已经过去，不知不觉我已入司担当前台工作将近7个月，前台没有像公司业务、营销、财务等部门对公司发展所作的贡献大、干脆，但公司既然设了这个岗位，领导必定认为有其存在的必要性。通过思索，我认为，不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体组织结构中的一部分，都是为了公司的总体目标而努力。在这9个月的时间里我在公司领导和同事的关切帮助下，顺当完成了相应的工作，当然也存在很多不足的地方须要改进，现将2023上半年的工作作以下总结。一、前台日常工作1、

18、前台接待接待人员是呈现公司形象的第一人，2023年1月入职至7月以来，从我严格根据公司要求，热忱对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，对于上门推销的业务人员，礼貌相迎并把其留下的好用名片、宣扬册整理归档，以便于以后工作的时常之需，近7个月来，共计接待用户达600人次左右。2、职场电话接听转接、传真复印及信件分发仔细接听任何来电，精确率达到98%;能够委婉并合理对待*扰电话，提高工作效率;发传真时留意对方有无收到，是否完整清楚。复印时留意复印的资料完整否，避开复印资料缺漏。如有信件也刚好交给了相关人员。3、临时事务处理饮用水桶水发觉不够时会刚好叫_送水。前台所需物品不够时，会刚好申请购买如：纸

19、巾、复印纸、一次性纸怀等。打印机没有墨时，会电话通知加墨业务人员加墨。办公电话费用快用完时，提前去营业厅预存。假如办公室内的物品坏了如：空调开关，卫生间灯，会刚好打电话给国企物业，让物业师傅查看缘由，须要自己买的设备自己买后让物业师傅安装;交换机考勤机故障问题干脆联系商家售后解决，电话线路有问题求助电信局解决等。总之，遇到问题都会刚好想方法解决。二、综合事务工作1、房间、机票车票及生日蛋糕预订项目部人员出差须要订车票或机票时我会刚好联系票务，并持续跟踪直至车票送到公司，以免费影响到出差人员行程;到目前为止累计订票70张左右。对于来_出差须要订房间的领导或同事，订好房间后我会短信或电话给领导或同

20、事确认酒店具体信息;还有就是员工生日蛋糕预订，预订前一天会我与员工确认时间，生日当天告知_在OA上发生日祝愿，2023年累计订生日蛋糕17个。2、文档归整及办事处资产登记从项目部人员接手的培训资料、确认单都用档案袋分门别类的归整起来;办事处新购买的书籍会让_先盖章，再进行编号，以便于资产管理，现办事处书籍累计已有37本;其它的办公设备(如笔记本、插座等)也都有具体登记，员工借用时也都依公司规定签名登记。3、考勤统计每月25号之前从考勤机中导出考勤明细，不清晰的地方发邮件与大家核对，再进行统计汇总，都能够按时发给_。4、组织员工活动每周三下午5点组织员工去_活动，通过活动提高大家团队意识，并很好

21、的熬炼了身体，近段天气较冷，情愿出去的活动人数也在削减，期间组织过一次乒乓球竞赛，但效果是不是特殊志向，这也是一方面以后须要改进的地方。三、其它工作在完成本职工作的同时，也帮助协作完成其它部门的工作。如帮助软件项目部人员装订项目文档;帮助营销部_x，与他一起给客户送礼品，制作标书等。在这个过程中自己同时也获得了一些新的学问。四、工作中的不足1、选购办公用品时没有能够很好地安排，想得不够全面，只看到眼前缺的，这点须要自己以后多专心，多操劳。2、考勤统计过程中存在过失误，虽然当时已改正过来，没有造成大的影响，但是这也提示了我细心的重要性，考勤做出来后，肯定要细致检查一遍，确认精确后再发出去，还有一

22、些同类型的信件也是一样，发出去了有错误再修改重发很简单让别人认为你就是个马虎大意的人，虽然这种错误只是间或，但也肯定要尽量避开。3、接近冬天组织室外活动的效果很不好，中间也与_商议一起在室内活动，给大家供应象棋、跳棋等适合室内玩的活动，并组织实施过，但是这样还是达不到户外运动的效果，对于触决这种状况的方法也还在考虑之中。五、2023下半年工作安排1、提高自身的主动性及沟通实力，多专心，细心，各方面周全考虑，以便更好地完成工作。2、加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容，有了这些学问储备，一方面能刚好精确地回答客户的问题，精确地转接电话;或者在力所能及的范围内，简要回答客户

23、的问题。在过去的大半年中，我特殊要感谢张利对我的帮助，她热心耐性教我很多，也对我很信任，我为有这样的同事而感到荣幸，也为在这样一个优待员工的公司而傲慢，现在已是新的一年，在这一年里我要脚踏实地，仔细地完成自己的工作，为公司发展尽一份自己的绵薄之力!上半年工作总结个人(四)光阴如梭，2023年已过了半年，在这将近半年里我学到了许多，特别感谢公司供应给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养和才能。回首过去的半年当中，公司陪伴我走过很重要的一个阶段，使我懂得了许多。在此我向公司敬重的领导以及敬爱的同事们表示诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中得心应手，也因有你

24、们的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶。下面我将这半来的详细工作状况汇总如下：一、认仔细真，做好本职工作一是遵从仓库岗位职责，坚持做好出货工作，保证发货的精确无误，尽量完善工作以保证零投诉;二是做好入库接受，保证库存数据的精确，确保库存数据达到实实在在的百分百;三是完成二位领班临时支配的工作与主动参加整理工作，深化工作平安意识，提出各项合理化看法。刚好与业务和生产部沟通联系，保证物流系统正常有序的进行。二、严于律已，自觉遵守各项制度严格遵守仓库的各项制度。谨记领导的指示和指责并付诸于实际，不迟到，不早退，不旷工。做事要谨慎仔细，向领导汇报的细致检查，日常工作要记录并刚好上报;待人处事要有礼貌

25、，对待同事要坦诚宽容;肃穆办公室纪律，工作不懈怠，不玩嬉戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。三、存在的不足一些事还无法按部就班的做好，须要增加自己的毅力不够。二是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中变更工作方法，不断创新完善。四、下半年的工作准备1.一路既往抓发货。要理清发货流程，更细化的，更明朗的。要不断总结提高，完善。2，要不断提高修养，树立良好的企业形象，要提高自己的服务意识和办事效率，明确自己的工作重点与工作目标。3，对仓库存在的问题不断提出主动及合理化看法。例如仓库仓储饱和问题发货流程问题都是下半年应当好好深思探讨并付诸实际行动的。上半年成品库的工作还算美满，我对下半年的工作充溢信

26、念与期盼仓库在将来的半年能有一个更崭新的面貌!上半年工作总结个人(五)半年的时间很快的过去的，在上半年我们经过了劳碌的工作，完成了工作任务，并且做好了我们的各种事情，上半年结束做一个总结好为下半年工作做好工作的打算。一、主动的协作领导，完成自己的工作在上半年中我在工作中努力做好自己的工作，从不在工作时间去偷懒，每一次的工作都是完全的用全力去完成，尽量把工作做好，做细，主动协作部门其他同事完成工作任务，把领导交代的任务按时完成做好沟通，领导须要的文件须要的东西也都打算齐全，严格要去自己。每一天的工作，有安排的去完成，给自己每一天定一个小目标，每天完成肯定量的任务，把任务分开减轻自己的压力，把每一

27、天都支配合理充分，上班准时回来到公司，刚好打卡，下班会把自己工作的桌面整理干净，以便其次天工作，我往往都是把工作完成了之后才会下班，从不会把工作积累到明天，明天有明天的任务，一天支配是不同的。把工作做好做细，让领导点头。不会奢侈上班时间也不会做有损公司的事情。二、刚好学习，刚好解决问题每天上班都会遇到各种问题，这些问题有大有小，都在肯定程度上对我的工作产生了肯定影响，我从不会让这些问题的停留时间唱过两天，当天问题我都会尽量在当天解决，解决这些问题我都是通过向坐在我身边的同事或者是其他部门的同时，我从来都不会把问题埋在心里，像他们询问完之后我就会自己去试着用他们的方法在做一边，假如还是不成会拿出

28、我在请教他们时做的笔记，把这些笔记翻出来在自己的研读思索，知道自己也能够独自做出来为止。假如是晚上下班前遇到的问题我会把它记录下了，等到其次天早上向同事寻求帮助。解决完这些问题后我会去学习其他的一些对我工作有帮助的，也会向那些有阅历的人请教怎么提高工作效率怎么把工作做好等他们说的一些心得体会我会牢记，听过这样的学习让我少走弯路，然我在工作的时候特别顺当。三、工作中存在的问题经过上半年的工作我的问题也因此暴露出来了，我在工作的时候总是感到一些不适应，对于公司的环境工作有着肯定的抵触，工作的时候大问题没有发生但是各种小问题不断，这些问题等候室特别严峻的，虽然都是一些无关紧要的，但也常常因为这些事情让我耗费大量时间。对工作不娴熟，做起事来没有规律，让人感到特别的凌乱，往往会把简洁的事情困难化，这也是我常犯的事，在于同时工作的时候没能够与同时做好沟通，协作不到位，做起来常常与其他同事脱节，让同事们特别埋怨，我们又合作工作的经验因此在这方面显得薄弱。这些问题是困扰我的关键，我会在下半年的时间了去改正这些错误。逐步的加强自身建设，努力的把下半年做得更好。2023上半年工作总结个人以上是2023上半年工作总结个人的范文参考具体内容，涉及到工作、公司,自己、学习、集团,问题、员工,完成等范文相关内容，看完假如觉得有用请记得（CTRL+D）保藏。假如觉得本文对您有帮助，建议您保藏本网站哦