人力资源专员-培训绩效考核指标量表.pdf

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1、人力资源专员培训绩效考核指标量表 人力资源专员绩效考核指标量表 年 月考核 被考核人姓名 职位 部门 考核人姓名 职位 部门 指标 指标说明 权重 目标值 评分 1)部门工作计划按时规定时间内实际完成计划任务数/规定时间内应达到_ _%10 完成率 完成计划任务数*100 实际完成的培训项目(次数)/计划培训的项目达到_ _%2)培训计划完成率 10(次数)100。不超过 10 3）培训成本控制率 实际培训成本开支额/培训预算额100%。_ _次 5%4)培训考核达标率 培训考核达标人数/培训的总人数*100。达到_ 不超过 5）职称评定申报及时规定时间提交申请材料的次数/计划申请职称评 10

2、 _ _次 率 定的次数100。工不超过 6）员工福利办理差错出现未及时未员工办理社保、基金等福利手续的作 5%_ _次 次数 次数。业 7）员工变动处理及时绩 5 达到_ _ 员工入职、调动、离职等手续办理及时。率 80%8)劳务纠纷处理及时5%达到_ _ 及时处理出现的劳务纠纷问题并上报。率 花名册、劳动合同、培训档案等资料更新及时、5%达到_ _%9）人事档案完整率 无缺失、断档等情况。5%达到_ _ 10）员工关系 关心员工家庭生活、投诉处理、问题处理等。11)OA 系统签到、日主要考核每工作日是否及时签到,及时、真实填分别不超 5%过_ _次 志及时率 写工作日志。不超过 5 12）出勤情况 每月是否满勤，无旷工、迟到等情况 _ _次 1 指标 指标说明 权重 目标值 评分 5 1）积极性 主动、自主完成工作。工 作 5 2）责任感 尽职尽责工作。态 5 3)执行力 领导安排工作是否能立刻执行并反馈.度 20%5 4)纪律性 是否遵守有关规章制度和领导指示.考 核 备 注 得 分？A 杰出?B 优秀?C 中等？D 需提高？E 差 评 分 结 果 90 分以上 90 分以下，80 分 80 分以下，70 分 70 分以下，60 分 60 分以下 被考核人 考核人 复核人 签字：签字：签字：日期:日期:日期：副总经理签字 签字:日期：总经理签字 签字:日期：2