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7、讲:领导艺术解析亚洲咨询培训与发展协会推荐教程领导艺术是资源配置6 61 12 23 34 45 59 97 78 8亚洲咨询培训与发展协会推荐教程领导艺术是区别对待没有完全一样的人,也没有完全一样的事。没有完全一样的人,也没有完全一样的事。一视同仁可能是最好的态度,一视同仁可能是最好的态度,却一定是最蠢的方法却一定是最蠢的方法领导艺术就是领导艺术就是在不同的情境下,在不同的情境下,对不同的人,采取不同的对策。对不同的人,采取不同的对策。亚洲咨询培训与发展协会推荐教程领导艺领导艺术是因术是因势利导势利导经营经营人才人才技术技术制度制度变革变革亚洲咨询培训与发展协会推荐教程领导艺术是平衡协调忍耐
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9、教程第五讲:经营策略亚洲咨询培训与发展协会推荐教程战略经营身在何处身在何处?何去何从何去何从?归零的心态归零的心态从头再来从头再来问题何在问题何在?战略不是群体意见战略不是完美方案战略不是唯一答案战略不是灵丹妙药把目标与把目标与资源资源统一起来统一起来把方向与路径统一起来把方向与路径统一起来在放弃作为进取的开始在放弃作为进取的开始坚守坚守主动转折。主动转折。亚洲咨询培训与发展协会推荐教程生态经营生态经营分栖并存法则通食企业的经营专食企业的经营亚洲咨询培训与发展协会推荐教程观念创新观念创新观念创新观念创新组织创新组织创新组织创新组织创新技术创新技术创新技术创新技术创新服服服服务务务务创创创创新新新新产产产产品品品品创创创创新新新新管理创新管理创新管理创新管理创新制度创新制度创新制度创新制度创新创新经营创新经营亚洲咨询培训与发展协会推荐教程顺势经营重装程序云顶之赌乘机乘机信息情报对手失误困难危机借势时尚潮流形资产之政治军事借力者强,借智者王成长期成长期危机期危机期衰退期衰退期衰落期衰落期成熟期成熟期复苏期复苏期企业企业市场市场亚洲咨询培训与发展协会推荐教程超越竞争参与参与竞争竞争赢得竞争赢得竞争取得成功取得成功
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