安顺熔断器项目资金申请报告范文模板.docx

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1、泓域咨询/安顺熔断器项目资金申请报告目录第一章 项目投资主体概况8一、 公司基本信息8二、 公司简介8三、 公司竞争优势9四、 公司主要财务数据11公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11五、 核心人员介绍12六、 经营宗旨13七、 公司发展规划14第二章 项目背景、必要性20一、 产业政策20二、 新能源汽车市场25三、 全力培育企业主体32四、 做强做特城镇经济33五、 项目实施的必要性34第三章 市场分析35一、 行业进入壁垒35第四章 总论41一、 项目概述41二、 项目提出的理由42三、 项目总投资及资金构成43四、 资金筹措方案44五、 项目预期经济效益规划目标44

2、六、 项目建设进度规划44七、 环境影响45八、 报告编制依据和原则45九、 研究范围46十、 研究结论46十一、 主要经济指标一览表47主要经济指标一览表47第五章 建设规模与产品方案49一、 建设规模及主要建设内容49二、 产品规划方案及生产纲领49产品规划方案一览表49第六章 选址方案分析51一、 项目选址原则51二、 建设区基本情况51三、 加强创新体系建设53四、 项目选址综合评价53第七章 建筑工程方案55一、 项目工程设计总体要求55二、 建设方案56三、 建筑工程建设指标57建筑工程投资一览表57第八章 发展规划59一、 公司发展规划59二、 保障措施65第九章 SWOT分析6

3、7一、 优势分析（S）67二、 劣势分析（W）69三、 机会分析（O）69四、 威胁分析（T）70第十章 运营模式分析78一、 公司经营宗旨78二、 公司的目标、主要职责78三、 各部门职责及权限79四、 财务会计制度82第十一章 法人治理结构90一、 股东权利及义务90二、 董事92三、 高级管理人员96四、 监事98第十二章 劳动安全生产100一、 编制依据100二、 防范措施101三、 预期效果评价105第十三章 原材料及成品管理107一、 项目建设期原辅材料供应情况107二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理107第十四章 技术方案109一、 企业技术研发分析109二、 项目技术工艺分

4、析112三、 质量管理113四、 设备选型方案114主要设备购置一览表114第十五章 组织机构及人力资源配置116一、 人力资源配置116劳动定员一览表116二、 员工技能培训116第十六章 节能方案119一、 项目节能概述119二、 能源消费种类和数量分析120能耗分析一览表120三、 项目节能措施121四、 节能综合评价122第十七章 投资计划123一、 编制说明123二、 建设投资123建筑工程投资一览表124主要设备购置一览表125建设投资估算表126三、 建设期利息127建设期利息估算表127固定资产投资估算表128四、 流动资金129流动资金估算表130五、 项目总投资131总投资

5、及构成一览表131六、 资金筹措与投资计划132项目投资计划与资金筹措一览表132第十八章 经济效益评价134一、 基本假设及基础参数选取134二、 经济评价财务测算134营业收入、税金及附加和增值税估算表134综合总成本费用估算表136利润及利润分配表138三、 项目盈利能力分析139项目投资现金流量表140四、 财务生存能力分析142五、 偿债能力分析142借款还本付息计划表143六、 经济评价结论144第十九章 招标及投资方案145一、 项目招标依据145二、 项目招标范围145三、 招标要求146四、 招标组织方式148五、 招标信息发布148第二十章 总结150第二十一章 补充表格1

6、52建设投资估算表152建设期利息估算表152固定资产投资估算表153流动资金估算表154总投资及构成一览表155项目投资计划与资金筹措一览表156营业收入、税金及附加和增值税估算表157综合总成本费用估算表158固定资产折旧费估算表159无形资产和其他资产摊销估算表160利润及利润分配表160项目投资现金流量表161本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 项目投资主体概况一、 公司基本信息1、公司名称：xx（集团）有限公司2、法定代表人：梁xx3、注册资本：6

7、60万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2010-3-267、营业期限：2010-3-26至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx9、经营范围：从事熔断器相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）二、 公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风

8、险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 三、 公司竞争优势（一）工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进的设备，不断加大自主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优势。

9、公司根据客户受托产品的品种和特点，制定相应的工艺技术参数，以满足客户需求，已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发，公司已经建立了丰富完整的产品生产线，配备了行业先进的设备，形成了门类齐全、品种丰富的工艺，可为客户提供一体化综合服务。（二）节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念，依托科技创新，注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放，实现污染的源头和过程控制，通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产，提高三废末端治理水平，保障环境绩效。经过持续加大环保投入，公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。（三）智能生产优势近年来，公司着重

10、打造 “智慧工厂”，通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统，将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合，搭建完整的现代化生产平台，智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化，在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期，提高了公司的竞争力，增强了对客户的服务能力。（四）区位优势公司地处产业集聚区，在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验，能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。（五）经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队，主要高级管理人员长期专注于印染行业，对行业具

11、有深刻的洞察和理解，对行业的发展动态有着较为准确的把握，对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式，建立了一支团结进取的核心管理团队，形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解，能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整，为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额15525.6812420.5411644.26负债总额7677.946142.355758.45股东权益合计7847.746278.1958

12、85.81公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入44085.7335268.5833064.30营业利润7702.986162.385777.23利润总额7195.445756.355396.58净利润5396.584209.333885.54归属于母公司所有者的净利润5396.584209.333885.54五、 核心人员介绍1、梁xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、钟xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年

13、2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、姜xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。4、姜xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今

14、任公司董事。5、郭xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、谢xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、邵xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。8、曹xx，

15、中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。六、 经营宗旨依据有关法律、法规，自主开展各项业务，务实创新，开拓进取，不断提高产品质量和服务质量，改善经营管理，促进企业持续、稳定、健康发展，努力实现股东利益的最大化，促进行业的快速发展。七、 公司发展规划（一）发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑，正在转变发展思路，由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势，以“科技、创新”为经营理念，以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点，致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业，推

16、进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前，行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段，公司将进一步扩大高端产品的生产能力，抓住市场机遇，提高市场占有率；进一步加大研发投入，注重技术创新，提升公司科技研发能力；进一步加强环境保护工作，积极开发应用节能减排染整技术，保持清洁生产和节能减排的竞争优势；进一步完善公司内部治理机制，按照公司治理准则的要求规范公司运行，提升运营质量和效益，努力把公司打造成为行业的标杆企业。（二）具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上，根据下游行业个性化、多元化的消费特点，以新技术新产品为支撑，加快市场开拓步伐。主要计划如下：（1）密切跟踪市场消费需求的变化

17、，建立市场、技术、生产多部门联动机制，提高公司对市场变化的反应能力； （2）进一步完善市场营销网络，加强销售队伍建设，优化以营销人员为中心的销售责任制，激发营销人员的工作积极性； （3）加强品牌建设，以优质的产品和服务赢得客户，充分利用互联网宣传途径，扩大公司知名度，增加客户及市场对迎丰品牌的认同感； （4）在巩固现有市场的基础上，积极开拓新市场，推进省内外市场的均衡协调发展，进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上，进一步加强知识产权的保护工作，将技术研发成果整理并进行相

18、应的专利申请，通过对公司无形资产的保护，切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施，公司将加大科研投入，强化研发队伍素质，创新管理机制和服务机制，积极参加行业标准的制定，不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍，是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大，公司对人才的需求将更为迫切，人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此，公司将重点做好以下工作：（1）加强人才的培养与引进工作，培育优秀技术人才、管理人才；（2）加强与高校间的校企人才合作，充分利用高校的人才优势和教育资源优势，开展技术合作和人才培养，全面提

19、升技术人员的整体素质；（3）加强对基层员工的技能培训和岗位培训，提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力，有效提高劳动效率和产品质量。（4）积极探索员工激励机制，进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系，充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会，根据自身发展战略，充分利用现有的综合竞争优势，整合有价值的市场资源，推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司，实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合，进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期，新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。

20、公司将根据经营发展计划和需要，综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素，采取多元化的筹资方式，满足不同时期的资金需求，推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能，为公司的长远发展筹措资金。（三）面临困难公司资产规模将进一步增长，业务将不断发展和扩大，但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置，特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时，公司今后发展中，需要大量的管理、营销、技术等方面的人才，也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力，才能保持持续发展，实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目

21、前公司融资手段较为单一，所需资金主要通过银行贷款解决，融资成本较高，还本付息压力较大，难以满足公司快速发展的要求。因此，能否借助资本市场，将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金，公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大，公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面，高级科研人才和管理人才相对缺乏，将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此，能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。（四）采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系，实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道，改变融资渠道单一依赖银行贷款

22、的现状，为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金，确保公司经营发展目标的实现。同时，加强与商业银行的联系，构建良好的银企合作关系，及时获得商业银行的贷款支持，缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才，应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求，公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度，确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此，公司拟采取下列措施：1、加强人力资源战略规划，通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制，吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司，提升公司综

23、合竞争力；2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制，努力营造团结和谐的企业文化，强化员工对企业的归属感和责任感，保持公司人才队伍的稳定性和积极性；3、加强年轻人才的培养，建立人才储备机制，增强公司人才队伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯队，实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动，提高公司竞争能力公司将以市场为导向，认真研究市场需求，密切跟踪印染行业政策及最新发展动向，推动科技创新和加大研发投入，优化产品结构，开拓高端市场，不断提升管理水平和服务质量，丰富服务内容，完善和延伸产业链，提升公司的核心竞争力和市场地位，最终实现公司的战略发展目标。第二章 项目背景、必要性一、 产业政策1、新

24、能源汽车产业发展规划（2021-2035年）到2025年，新能源汽车市场竞争力明显提高，动力电池、驱动电机、车载操作系统等关键技术取得重大突破，新能源汽车新车销量占比达到25%左右。开展新能源汽车产品质量提升行动，引导企业加强设计、制造、测试验证等全过程可靠性技术开发应用。2、关于进一步完善新能源汽车推广应用财政补贴政策的通知进一步完善新能源汽车推广应用财政补贴政策。设立过渡期，优化技术指标，坚持扶优扶强，完善补贴标准，分阶段释放压力。3、关于调整完善新能源汽车推广应用财政补贴政策的通知根据成本变化等情况，调整优化新能源乘用车补贴标准，合理降低新能源客车和新能源专用车补贴标准。4、汽车产业中长

25、期发展规划加快新能源汽车技术研发及产业化。到2020年，新能源汽车年产销达到200万辆，到2025年，新能源汽车占汽车产销20%以上。5、关于加快电动汽车充电基础设施建设的指导意见明确我国将以纯电驱动为新能源汽车发展的主要战略取向，力争到2020年基本建成适度超前、车桩相随、智能高效的充电基础设施体系，满足超过500万辆电动汽车的充电需求。6、关于可再生能源发展“十三五”规划实施的指导意见加强可再生能源目标引导和监测考核，以创新发展方式促进技术进步和成本降低，健全风电、光伏发电建设规模管理机制；加强和规范生物质发电管理，多措并举扩大补贴资金来源；加强政策保障。7、关于印发风电发展“十三五”规划

26、的通知到2020年底，风电累计并网装机容量确保达到2.1亿千瓦以上，其中海上风电并网装机容量达到500万千瓦以上；风电年发电量确保达到4,200亿千瓦时，约占全国总发电量的6%；到2020年，有效解决弃风问题，“三北”地区全面达到最低保障性收购利用小时数的要求；风电设备制造水平和研发能力不断提高，3-5家设备制造企业全面达到国际先进水平，市场份额明显提升。8、“十三五”现代综合交通运输体系发展规划提升高铁、大功率电力机车、重载货车、中低速磁悬浮轨道交通等装备技术水平，着力研制和应用中国标准动车组谱系产品，创新发展下一代高速列车，加快城市轨道交通装备关键技术产业化中长期铁路规划。（二）行业发展概

27、况1、熔断器行业发展背景熔断器行业于19世纪80年代起源于欧美国家，由爱迪生申请的第一个在电路中相当于安全阀门的保险丝专利，开启了熔断器的发展历史。我国熔断器起步于20世纪50年代，大致可以分为三个阶段：第一阶段为20世纪50年代初至20世纪70年代末，此阶段我国熔断器产品引进前苏联标准；第二阶段为改革开放至1996年，此阶段随着工业体系向国际标准转型，熔断器IEC标准引进，我国熔断器产品的发展经历了15年左右的新旧交替期，此时的代表性厂商为上海电器陶瓷厂、西安熔断器厂等。第三阶段为1996年至今，此阶段熔断器新一轮的技术革新持续进行，呈现出外资品牌为主导，国内厂商不断追赶的局面，其中伊顿（B

28、ussmann品牌）、美尔森、Littelfuse等外资厂商是行业内的领军企业，西安熔断器制造公司（西安熔断器厂）、上海电器陶瓷厂有限公司、好利来（中国）电子科技股份有限公司、中熔电气等厂商加快发展步伐，逐步缩小和国际巨头的差距，形成了以西安、上海、厦门为主的多个熔断器生产基地。2、熔断器行业发展概况及趋势（1）全球电路保护器件市场保持快速增长受益于新能源汽车、新能源光伏风能发电、通信、轨道交通、数字技术等行业的发展，电路保护元器件市场需求呈快速增长趋势。根据市场调研机构PaumanokPublicationsInc.的报告，截至2019年，全球电路保护器件市场规模为69.8亿美元，较2003

29、年增长31.6亿美元，年均复合增长率为3.8%；销售数量为1,467.6亿只，较2003年增加899.0亿只，年均复合增长率为6.1%。（2）熔断器市场规模整体保持增长熔断器是电路保护器件中应用领域最为广泛的器件之一，根据市场调研机构PaumanokPublicationsInc.的报告，2019年全球电路保护器件市场规模为69.8亿美元，其中过电压保护器件销售金额为35.7亿美元，占比为51.2%，熔断器销售金额为22.04亿美元，占比为31.6%。2008-2019年全球熔断器市场规模和销售数量总体保持着上升趋势。（3）新兴产业的发展成为市场新一轮驱动力新能源汽车、新能源发电、智能电网、物

30、联网、轨道交通、通信、数字技术等产业的快速发展推动了电子电力技术的变革。随着电子电力技术的不断发展，电路保护器件应用领域不断深化，例如电子产品小型化、轻量化、薄型化的发展趋势，要求熔断器在制造精密度提升的同时，能够实现对小电压大电流电路的保护；新能源汽车的车用状态不确定性（快速充电、急加速、急减速等）将导致电流频繁波动，对熔断器的耐受能力、复杂工况适应能力提出了更高要求；随着5G技术的推广，通信基站对熔断器小体积、低功耗和低温升要求愈加严苛；近年来，随着光伏、风电及储能产业快速发展，系统电压平台不断升级，传统熔断器的性能已不能满足市场需要。未来，新能源汽车、新能源发电、5G通信、轨道交通、数字

31、技术等新兴产业的快速发展将对熔断器性能、可靠性、智能化等提出更高的要求，这将成为推动熔断器行业发展的新一轮驱动力。（4）全球生产基地向亚洲转移随着亚洲成为熔断器行业的主要销售市场，伊顿、美尔森、Littelfuse等国际领先的电路保护器件生产商均在中国、印度等国家设立生产基地，将生产重心转移到亚洲。外资厂商的进入将先进的技术和管理方式带入中国，迅速提高了我国熔断器行业的整体水平，带动行业快速发展。（三）熔断器行业产业链电路保护器件应用领域广泛，凡是涉及电路安全的部位均需要安装电路保护器件。根据电力强弱和应用场景的不同，熔断器可分为电子熔断器和电力熔断器。受产品特点及竞争进入门槛等因素影响，电力

32、熔断器市场竞争格局可分为三个层次：传统工业用熔断器、新兴工业用熔断器、特殊工业用熔断器。二、 新能源汽车市场1、熔断器对新能源汽车安全保护至关重要新能源汽车储能采用高压直流电，过电流保护主要依靠高性能熔断器来完成。在车辆长期运动过程中，电路工作环境复杂，需要耐受机械振动、温度变化、化学腐蚀、电流冲击、车辆碰撞等状况，以上状况极有可能造成短路故障。车辆电流系统中，若发生短路事故，可能产生10kA以上的短路电流，是目前车辆其他器件无法可靠分断的。短路电流持续数十毫秒即会毁坏车辆系统回路中重要器件，如动力电池、导线、负载器件等，造成重大经济损失，严重时会造成起火引发二次伤害，危害生命安全。熔断器可以

33、在短路电流发生时快速切断回路，防止事故扩大，保护财产、生命安全，是新能源电动汽车回路系统中必不可少的安全保护装置。2、新能源汽车增加对电力熔断器需求汽车用熔断器分为低压和高压两部分，汽车低压熔断器应用电压一般低于60VDC，主要是电子熔断器对车用的低压负载进行保护，如车灯、车窗电机、雨刷器电机、喇叭等，这类保护在传统车辆和新能源汽车上均有应用。高压保护主要适用于新能源汽车，应用电压一般为60VDC-1,500VDC，主要是电力熔断器（新能源汽车高压熔断器）对主回路和辅助回路进行保护。3、电力熔断器作为新能源汽车核心保护器件认证标准高随着全球专业化分工程度的不断深入，汽车零部件行业在汽车工业体系

34、中的重要性日益提高，相关生产制造商逐步从整车厂商分离出来，形成独立、完整的企业组织，并呈现出组织集团化、技术高新化、供货系统化和经营全球化等新特点。整车厂则更加专注于整车项目的研发、生产、销售，与零部件生产企业进行专业化分工协作。我国汽车产业供应链体系发展较为成熟，目前已经形成一个多层级供应商体系。第一层级为具备较强的产品研发能力及一定生产规模的总成系统、模块供应商，直接向汽车整车厂商配套相关产品；第二层级为服务于一级供应商的分总成的供应商，向第一层级供应商提供某一种或几种零配件，间接向主机厂商配套。零部件厂商成为汽车整车厂商的配套供应商需要经过严格而长期的认证过程，必须经第三方检验通过IAT

35、F16949质量体系认证才能进入整车配套体系。电力熔断器作为新能源汽车高压保护的核心部件，受到整车厂高度重视。整车厂首先对熔断器供应商的企业规模、质量体系、应用案例、技术水平、产品质量、交付能力、产品适用性等进行综合评价和考核。考评通过后进行产品测试，主要包括熔断容量、温升功耗、电流冲击等电气性能测试，机械振动、机械冲击等机械负荷测试，温湿度循环、温度冲击、化学负荷等环境负荷试验。经整车厂认可及产品测试通过后，熔断器生产商与动力电池及电控系统一级供应商建立合作，完成合格供应商资质认证、产品测试、应用验证后由整车厂发起装车验证。上述严格的认证体系对熔断器生产企业的原材料供应管理能力、产品生产过程

36、及产品质量要求较高，资金、技术实力较弱的企业很难进入整车厂供应链体系，整个验证过程一般持续2-3年。4、新能源汽车用电力熔断器定制化程度高我国新能源汽车产业过去十年经历了高速发展，2009-32013年为示范推广期，行业发展序幕拉开，2013-52015年进入爆发增长期，产销量成倍增长，产业链迅速扩张，众多参与者进入产业链各个环节，也推动了新能源汽车高压熔断器整体技术及产品开发的快速发展。从产品开发角度来看，32013年至今，在补贴政策推动下，大量企业进入新能源汽车产业链。由于新能源汽车高压熔断器显著区别于传统汽车使用的低压熔断器，也区别于传统工业领域应用的电力熔断器，因此在各类新能源车型以及

37、动力电池、电控系统等方案和技术纷纷涌现背景下，熔断器厂商普遍需要新开发相适配的熔断器产品。首先，各类不同车型的电池容量、电压等级不同，动力电池需要保护的特性有较大差异，故适用的熔断器特性要求存在差异。其次，电控系统中，半导体类、接触器类需要熔断器保护的器件技术自身也处发展中，不同电控厂商、不同规格接触器需要的熔断器保护特性也因此存在差异。再次，具体车型的安装形式、空间尺寸等也有不同要求。综上，在新能源汽车产业整体仍处发展初步阶段背景下，国内外品牌熔断器厂商需要从终端整车厂商的需求出发，结合动力电池、电控系统厂商情况，开发适配的熔断器新产品，因此定制化程度高。从标准制定情况来看，新能源汽车用电力

38、熔断器整体作为新品类，无相应适用的国家标准。国内熔断器厂商主要根据原有传统工业熔断器生产设计经验，参考GB13539.1-52015低压熔断器第11、部分：基本要求、GB/T31465.6-2017道路车辆熔断器第66部分：螺栓式高压熔断器；国际角度，熔断器厂商主要考参考ISO8820应（对应GB/T31465）。上述此类国家标准仍在继续增补和修订中，其适用性、终端整车厂商的认可度仍不高，近期有所进展的还仅在行业标准层面，如中熔电气参与起草的能源准行业标准NB/T103299-2019锂电池电动汽车用直流熔断体通用要求于02020年77月开始实施。总体而言，新能源汽车用熔断器的标准化程度还较低

39、，只是具有一定大致需求相似性，熔断器在很多车型上基本就是定制化产品。新能源汽车整车厂商一般会明确熔断器需满足的应用要求，熔断器也需要满足一级供应商如动力电池、电控系统的技术要求，但整车厂商及其动力电池、电控系统供应商一般不会指定具体的产品规格，即熔断器产品不需要满足动力电池、电控系统的产品规格。熔断器厂商在通过整车厂商认可及相关产品测试后，动力电池、电控系统厂商也需要对熔断器技术性能进行测试。整车厂商及其动力电池、电控系统供应商倾向于应用主流熔断器制造商产品规格中技术成熟、质量稳定、应用车型多的产品。2019年至今，新能源汽车补贴政策大幅退坡，补贴效应弱化，迎来市场化发展阶段，产业链不断优化出

40、清，不断向优势企业聚合。目前全球新能源汽车用熔断器主要由少数几家国际品牌熔断器厂商占据，国内市场主要由中熔电气、Bussmann、nMersen占据。中熔电气通过综合数家主力整车厂商相似度较高的需求，推进适用的系列产品，逐步引导客户选择较成熟、批量大、标准符合度高的产品规格，并积极参与起草适用的行业标准，引导市场应用标准化。综上，新能源汽车用电力熔断器定制化程度高，熔断器在很多车型上基本就是定制化产品。新能源汽车整车厂商一般会明确熔断器需满足的应用要求，熔断器也需要满足一级供应商如动力电池、电控系统的技术要求，但熔断器产品不需要满足动力电池、电控系统的产品规格。（二）新能源汽车市场发展概况1、

41、我国拥有最完善的新能源汽车产业链我国新能源汽车产业过去十年经历了高速发展，目前已成为全球最大的新能源汽车市场，发展历程划分为以下几个阶段：2009-2015年为起步阶段，新能源汽车补贴政策逐步由商用车向乘用车扩展，行业经历快速发展；2015-2017年为快速扩张阶段，高额补贴政策推动新能源汽产业链迅速扩张，众多参与者进入产业链各个环节；2017-2020年为行业出清阶段，随着补贴政策的退坡，低端市场参与者减少，行业竞争格局逐渐清晰。未来，我国新能源汽车行业发展将由政策驱动转变为市场驱动，优质的产品供给创造市场需求，电池成本下降将推动行业快速增长。目前，我国拥有最完善的新能源汽车产业链及基础设施

42、，包括整车、电池、电机、电控、热管理、锂电材料、锂电设备、金属资源等上下游各个环节和配套充电桩，相关产业格局清晰，国内头部企业已具备全球竞争力，海外汽车巨头纷纷进入中国市场。2、我国新能源汽车市场发展迅猛新能源汽车行业是我国坚定支持的战略新兴产业，中长期发展趋势明确。在历经十多年国家财政补贴扶持后，产业政策从直接补贴向间接扶持过渡，“双积分”、限购限行、基础设施建设、安全检查、电池后处理推进等促进措施有望推动产业健康发展。近年来，我国新能源汽车销量保持快速增长。根据中国汽车工业协会数据，2019年，我国新能源汽车销量为120.6万辆，较2011年增加119.8万辆，年均复合增长率为86.7%。

43、受新型冠状病毒肺炎疫情的影响，2020年一季度我国新能源汽车销量有所下滑。新能源汽车行业的快速发展和国家对新基建的大力投入将加速推进充电桩的建设。截至2019年底，我国充电桩保有量为121.9万个，较2018年增长50.8%，车桩比为3.5:1，距离电动汽车充电基础设施发展指南（2015-2020）要求的2020年充电桩数量达到480万个，车桩比接近1:1仍有较大差距。3、海外市场电动化提速随着全球碳排放法规趋严，欧洲各国加快政策支持力度促进新能源汽车行业发展，美国、日本等国也纷纷利用补贴等政策推动本国电动化转型。海外新能源汽车市场确定性增高，主流传统车企如大众、宝马、戴姆勒、丰田、福特等逐步

44、加快新能源战略布局，引入电动平台，标志着海外新能源汽车市场迎来快速发展。2015-2019年海外市场新能源汽车销量由25万辆增长至106万辆，年均复合增长率为43.5%。预计2020年后海外新能源车销量将继续保持高速增长。4、新能源汽车市场发展前景广阔新能源汽车发展战略已成为全球共识，未来将继续保持高速增长。根据高盛2025年全球电池市场发展趋势和展望报告，预计2025年全球新能源汽车销量将达到1,843万辆，较2019年229万辆增加约7倍，年均复合增长率为40.6%。受原油价格下跌和新冠肺炎疫情影响，2020年全球新能源汽车销量受冲击较大，预期销量从372.7万辆下调至237.3万辆，下调

45、幅度为36%，2021年下调幅度为8%，2022年恢复至原先预测水平。2019年12月，工信部发布新能源汽车产业发展规划（2021-2035）征求意见稿，明确至2025年我国新能源汽车销量占比达25%左右。根据中国汽车工业协会数据，2019年我国汽车销量2,576.9万辆，其中新能源汽车销量120.6万辆，渗透率为4.7%。假定未来我国汽车年销量保持现有规模，即2025年我国汽车年销量规模约为2,500万辆，以新能源汽车渗透率为25%计算，2025年我国新能源汽车销量规模约为625万辆，年均复合增速超过30%。三、 全力培育企业主体构建大企业与中小企业协同创新、共享资源、融合发展的产业生态体系

46、。滚动实施“千企改造”工程，积极应用高新技术改造提升传统产业，淘汰落后技术装备，促进企业提质增效，提高企业发展层次和水平。围绕八大重点工业产业，锻造产业链供应链长板，补齐产业链供应链短板，分行业做好供应链战略设计和精准施策，推动全产业链优化升级。强化技术创新引领，增强产业核心竞争力，引导企业加大技术创新、管理创新、产品创新、商业模式创新，推动首位产业自主创新、集成创新。加强质量品牌建设，增强市场主体竞争力，引导企业加强内部管理制度建设，不断提升企业现代化、国际化水平，积极培育和引进一批“隐形冠军”、“单项冠军”、瞪羚企业和独角兽企业，引导中小微企业发挥自身优势，培育打造一批具有潜力的“专精特新

47、”行业领军企业，完善工业品牌建设机制，支持有条件的行业龙头企业采取收购、兼并、控股、联合以及委托加工等方式，创建形成一批国内外具有较强竞争力的“安顺制造”品牌。四、 做强做特城镇经济深入实施宜居县城建设行动，大力推进新区建设和旧城改造，加强基础设施和公共服务设施建设，改善人居环境，提高县城承载能力和产业集聚能力。突出区域特色，发挥比较优势，促进产城融合，推动县域经济高质量发展，打造创新西秀、崛起平坝、活力普定、开放镇宁、生态关岭、绿色紫云。积极发展一批小而精、小而美、小而富、小而特的绿色小镇，做强小城镇经济实力，增强对县域经济的支撑作用。统筹城乡区域协调发展，持续推进“一分三向”“1+N”镇村联动模式，推动城镇基础设施、公共服务设施向农村延伸，强化城乡接合部基础设施建设管护力度，促进人才、土地、资本等要素在城乡间双向流动、平等交换，形成工农互促、城乡互补、全面融合、共同繁荣的新