2023年3月份月度总结报告.docx

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1、2023年3月份月度总结报告 宁夏天元锰业集团公司 三月份月度总结报告 风去花谢，风来花开！转眼间一个月又过去了，在领导的带领下经过同事们的共同奋斗，大家认真地完成了本月工作。现将三月份本部门工作总结及4月份工作计划报告如下： 一.3月份工作进展情况 1.提高思想觉悟、遵守厂规制度。我们在本职工作严以律己遵守各项厂规制度做好本部门工作计划，严格要求自己、摆正工作态度，俗话说的好“没有完美的个人，只有完美的团队”。在新工招聘方面，按照公司的招工计划和工作安排，彩钢厂不懈一切努力超额完成招工计划。积极响应上级领导给予部署的工作。 2.工作的积极，踏踏实实做好各项工作，进展情况如下： 1）安装彩钢厂

2、厂房照明顶灯150盏，布照明穿线管DN25（镀锌）2000米。支架800副，布照明电源线5000米。 2）制作着色电缆地沟盖板200块。 3）安装1#轧机油库照明灯9盏。 4）安装喷涂线循环水泵30KW机组1台及启动柜1个。 5）制作彩钢厂职工之家后面洗碗水槽1个，排水管道10米。 6）安装喷涂线管道泵22KW机组1台， 7）制作车棚12间，共长67米，宽11.2米，高3.4米。 8）每天进行彩钢厂的日常维护、维修保养工作。除此之外进行新员工培训学习。 3.在设备安装进度上我们下大力度，存在这三条流水线，冷轧、着色、 光亮退火线等，我们紧跟现场，随时配合安装师傅的要求； 1）冷轧线： 进行2#

3、轧机三台整流变压器焊接地座、调整设备。上料小车到 链下，焊接支撑点。 对上下料小车的导轨焊接支撑点，对1号上下料安装导链，直 流电机进行维修。经过以下午的抢修，现在能正常使用。 右卷取机和直流电机的对接。整个2#轧机电缆18卷、对右卷 取机地座螺孔经行切割、对上下料小车鞍座进行焊接。对左卷取机、右卷取机取侧支撑，找左卷取机中心线，调整安 装。 左卷取机和直流电机重新调试对接安装。 2）光亮退火线： 对入口活套地脚螺栓进行测试、基准线测量、预处理平台碱洗 槽初步安装。 炉区上行通道吊装各个平台、挤干辊和洗涮辊之间的连接横梁 的地面切割制作和除锈刷漆、挤干辊和洗刷辊辊架的定位摆放。 入口过桥平台四

4、根立柱与四根横梁焊接完成，预处理平台八组 挤干辊和洗涮辊架初步焊接固定，大架连接横梁已连接并完成。 碱洗槽和循环槽段的2个水箱初步安装。 项目对退火生产线中间未硬化路面进行标高压实，为硬化做准 备。1#张力器螺栓孔过小，致设备无法放至地面，对孔进行扩 大然后进行安装。 对2#张力器进行扩孔放至地面，吊装3#、4#水洗槽，安装洗刷 辊2对，挤干辊3对。 将3#辊架和11#辊架进行调换并安装，调整各涮辊两端，使其 处于同一水平面。 将上层液压剪与底座进行焊接，并对安装位臵进行粗定位，3# 夹送辊加装垫板，并对安装位臵进行粗定位，对角线炉区进行 防护栏的安装，对各辊架与支撑架的焊缝进行除渣磨光。 对

5、1#张力器的地基进行加深50mm，安装人员对炉体及上行通道 的具体安装位臵进行进一步的测量，对炉架顶部通道平台进行 切割。 对1#、2#开卷机精调，1#、2#托臂进行精调，1#张力器地基破 碎50mm,安装炉体钢结构护栏等。 3）着色线：由于着色线在年前安装试车基本完毕，安装人员在时间 上推迟，最进接手。对摆线针轮减速机经行拆换2台，液压油缸 FE160C-600经行更换3台，对小车导杆1101200mm经行更换 12根。 4.在5S方面我们积极配合公司所下达的命令，坚决执行军人以服从 命令为天职。也是将5S现场管理考核推向规范化、标准化的重要 阶段。在每周公司组织的周六大检查队伍到来之前，我

6、们星期五组 成的小分队对彩钢厂边边角角、角角落落进行彻底大检查。 5.2023年公司提倡军人风采，彩钢厂积极响应。每天中午、下午抽 出半小时急训。为争当公司提倡军人风采的楷模，为其他部门做一 个表率作用。 6.琐事无尽，价值有限 综上所述，现在彩钢设备部看起来不起眼，实际上琐碎工作很多， 处理的方面耗时耗力，今后的工作将一如既往的针对前期工作中的薄 弱点不断进取。狠抓落实到位，不断挑战突破自我，特别是技术环节 薄弱方面大力攻克，对于做得不够或不好的地方，我将在以后的工作 中不断改进和完善，使自己的工作做得更好。 二.存在的问题 1.需南京四方更换的设备： 摆线针轮减速机（2台）、液压油缸FE1

7、60C-600（3台）、 小车导杆1101200（12根）、双排小链轮（1只）、 250A断路器更换为500A断路器 2.光亮退火工段安装存在的问题 1）1#托臂地基比图纸低100mm 2）2#托臂地基比图纸向西平移10mm 三.4月份工作计划及安排 1.积极督促各设备厂家按时发货，确保设备正常安装进度。 2.彩钢绿化带工程已开始，周边绿化工作逐步进入实施，平整清理 工作计划在4月中旬完成。 3.抓好项目安全管理工作，强化施工过程控制。 4.通过每日的工作计划、目标、任务等进行跟踪和记录，认真分析、 总结工作中存在问题，明确职责、落实责任人。 5.5S方面 继续推行5S现场管理，加强5S日常监督、检查、考核等管理工作，将5S现场管理工作普及到工作生活的方方面面，并且加大对施工现场的5S监督工作，确保员工的人身安全和施工效率。 6.加大员工的安全培训教育，让员工高度重视安全工作，严格要求自己，把安全教育明确到每天的班前、班后会的例行工作中，常抓不懈，常讲不厌，确保年度无重大安全事故的发生。 万隆彩钢一期项目部 2023.4.1 3月份月度总结报告 3月份月度总结 3月份总结报告 4月份月度总结 6月份月度总结 1月份月度总结 6月份总结报告 9月份总结报告 12月份总结报告 1月份总结报告