迎接2023儿童节主题活动方案.docx
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1、迎接2023儿童节主题活动方案迎接2023儿童节主题活动方案(精选15篇) 迎接2023儿童节主题活动方案 篇1 一年一度的儿童节是幼儿最憧憬的节日,也是幼儿园每年要花大工夫设计、筹备的活动之一,形式主要是以儿童为演员、家长为观众的你演我看的单一形式,加上时间有限,每个孩子只能有1-2个节目的参加机会,而打算的时间可能长达1个月,孩子很辛苦,而家长却意犹未尽。为了让孩子们真正成为活动的主体,让活动成为孩子们成长和发展的过程、成为家长走进童心世界、感悟儿童本真的过程。本次活动策划以系列活动的形式呈现,将“以活动结果为中心” 变为“ 过程与结果并重”,将单一的演出形式变成多元化的活动形式。活动目标
2、:通过开展庆祝“六一”系列活动,使幼儿在主动的参加中体验合作与交往的欢乐,度过一个华蜜、难忘的"六一"儿童节,也使家进步一步感悟我园教化的理念,对如何教化孩子有所启发。同时,通过“六一”活动,向家长、社会展示幼儿园风貌,进一步塑造幼儿园的良好形象、提高横林中心幼儿园良好的社会声誉及品牌知名度。活动打算:1. 策划文化周活动支配(活动形式、内容、所需物资、场地布置、人员分工等)2. 布置富有庆祝气氛的环境(班级环境及园所环境)。3. 幼儿每人至少一幅美术作品,形式不限。4.以班为单位做好参与活动的打算:设计六一儿童节游艺活动内容。活动过程:一、 活动倡议目的:为了使幼儿能度过
3、一个开心、难忘而有意义的“六一”儿童节,倡议全园老师及全体家长主动为幼儿创设欢庆“六一”的节日环境与氛围,共同激励幼儿主动参加“六一”的各项活动。时间:20_年5月19日-20_年5月23日对象:全园老师、全体幼儿和家长方法:通过幼儿园的电子屏幕、海报向老师、家长发出倡议,引起重视,争取全体老师和家长对此次庆祝活动的协作与支持。二、 系列活动本次“六一”儿童节活动以“晒晒我的笑脸”、“秀秀我的画作”、“玩玩我的嬉戏”三个系列活动的形式来进行。a. “晒晒我的笑脸”主题活动(5月19日5月26日)对象:中大班幼儿内容:以班级为单位,各幼儿用蜡笔画的形式绘画自己的笑脸,并剪贴在长廊的柱子上,一个班
4、级一根柱子,形成长长的“笑脸廊”,让每一个走进幼儿园的孩子、家长心情开心,微笑以对。b. “秀秀我的画作”主题活动(5月19日5月30日)对象:全体幼儿内容:每个幼儿在老师的指导下制作一幅美术作品,形式不限,可以是蜡笔画、刮画、纸绳画、毛线画、折纸、手工等。小班、中班选取60幅优秀作品展示在大厅;大班选取60幅作品展示在操场;其余幼儿作品展示在各班走廊。c. “玩玩我的嬉戏”(5月30日下午14:4515:45)对象:全体幼儿园打算:各班嬉戏道具、嬉戏奖品,每个幼儿人手一张嬉戏券、一个塑料袋。内容:每班设计一个嬉戏内容(小5班除外),中班幼儿园在中班区自由选择游艺班级和内容;大班幼儿带领小班幼
5、儿在小班、大班区自由选择游艺班级和内容。流程支配:略 迎接2023儿童节主题活动方案 篇2 一、活动思路:2月14日是西方的情人节,由于国人越来越珍视民俗节日和西方文化,再加上商家每年大张旗鼓的宣扬炒作,情人节已经成为情侣必过的节日之一。珠宝行业作为情人节主力商品之一,借情人节的巨大商机给钻饰节带来一个好的开端。二、活动时间:2月6号2月14号三、活动主题:爱你一世真爱相伴四、活动资料:凡进店购物者送玫瑰一支,成交顾客送一个红包(价值_元的抵扣卷)1.“爱你一世缘定今生”倾力为您打造不用您操劳花钱的高雅且浪漫婚礼,凡在本店购买情侣对戒其次件半价凡在本店购买其它钻石饰品3700元送价值_元定制婚
6、纱一套凡在本店购买其它钻石饰品5700元送价值_元浪漫结婚照一套凡在本店购买其它钻石饰品17000元送价值_元蜜月双人游2.“爱我、你敢承诺多久?”见证你们的爱,让爱保值、让爱升华。凡活动期间来店购买钻石饰品,均可参加“爱的承诺”活动,写下爱的誓言。并签下双方的真实姓名及盖上手印。_珠宝公司承诺:四年后可凭相关证件我公司按原价回收所购产品,如不愿回收,可赠送一件价值_元饰品。可续签承诺书,六年之后店,可得到原产品价格一半的钻石饰品。3.“浪漫佳节金玉良缘”活动期间黄金冰点价0利润惠动全城,翡翠、银饰品买_元送_元4.“情人节抢购会”活动期间,每一天13点14分到午时2点14分举办一场特价金镶玉
7、抢购会,原价_元和_元的高档千足金金镶玉,只卖_元和_元,每场抢购会两款各卖13件和14件,限时抢购,售完为止。注:每逢到点抢购会时,提前15分钟广告宣扬,确保店内和店外的挚友都能听到。 迎接2023儿童节主题活动方案 篇3 一、劳动竞赛指导思想:以落实公司提出的_年方针目标为根本,以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,经过竞赛活动的开展,进一步检验员工队伍的素养,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产、促平安、促管理、促效益、促发展,打造高端品牌,推动企业文化建设,为实现公司_年的奋斗目标奠定坚实的基础。二、劳动竞赛活动的主题:“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产_任务而奋斗”三、劳动竞
8、赛活动参加对象:公司各部门、各工段及全体员工四、劳动竞赛活动的必要性:1、_年公司董事会提出全年生产_,销售收入12个亿,实现利润5个亿的经营目标。除去30天的修理时间,月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、任务重的情景下,经过开展劳动竞赛,进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、担当的职责,调动各部门、各岗位员工的工作进取性,构成齐抓共管,真抓实干的工作热潮。2、在金融危机的影响下,国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩;国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业接连投产,以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟,多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激烈的竞争中立于不败之地,公司确定明白难
9、而上,开展“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动,再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。五、劳动竞赛活动的详细方法1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门,将本部门担当的详细生产任务作为劳动竞赛的主要资料,详细指标数值以安排部下达的月度指标为准。2、对工作任务不能量化的部门,将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要资料,完成时限以总经理办公会确定时限为准,或者按部门安排支配为准。3、平安环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。4
10、、本次劳动竞赛指标,重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛资料。5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由安排发展部供应月安排作为依据。6、各部门(工段)劳动竞赛资料指标。五、劳动竞赛活动的评比方法1、生产经营指标。(1)产量指标。以安排发展部每月下达指标为准,完成下达安排指标得满分。若实际完成指标低于安排指标10%不得分;低于10%以内的,每低于1%,扣减1分。若实际完成指标高于安排指标,每高于1%,增加1分。(2)产品质量。设立方向性指标(电子级)和考核性指标(太阳能级),多晶硅产品质量合格率100%的,相关职责部
11、门该项得满分另加10分。合格率在90%99%之间,差一个百分点扣1分。合格率90%该项分扣完。(3)单位产品的物耗。由技术中心供应标准,安排发展部发布竞赛标准。(4)产品成本。由财务部供应成本预算和成本竞赛指标。2、重点工作。按时按质完成重点工作得满分。若实际完成时间超出规定期限5天以上不得分,超出时间5天以内,每超出1天扣2分。若提前1天,加1分,最多加5分。3、平安环保指标。平安无小事,职责重于泰山。凡发生重大设备、环保、人身等平安事故的部门(工段)实行一票推翻,取消评比资格。发生一般性平安事故扣3分。4、劳动竞赛指标完成情景实行月统计、季评比。5、此次劳动竞赛活动依据部门性质分为两个竞赛
12、区域。生产经营指标能够量化的部门(工段)为一个区域进行劳动竞赛;担当重点工作的其他部门为一个区域进行劳动竞赛。每个区域分别评比前两名,授予“红旗团体”、“优胜团体”的称号。六、劳动竞赛活动的嘉奖方法1、获得“红旗团体”、“优胜团体”称号的部门(工段)将作为以后评比公司“先进团体”“先进中层干部”重要参考依据或者举荐对象。2、公司设置劳动竞赛专项嘉奖基金。奖金来源:由公司自有资金列出专项作为嘉奖基金。3、劳动竞赛获得“红旗团体”或者“优胜团体”的部门(工段)(完成当季度公司下达的生产经营指标或重点工作任务,且未发生重大人身、环保、设备等事故的),部门人均每季度嘉奖(20_)元。单位部门负责人、工
13、段长、助理工段长、助理调度,嘉奖标准为3000元、2600元、2400元、2200元。4、劳动竞赛达标部门能够对奖金进行二次安排。异样对那些工作仔细,业绩突出员工要予以拉大差距嘉奖,体现“多劳多得,奖勤罚懒”“奖优罚劣”“激励先进,激励后进”的原则。5、劳动竞赛指标附后。七、劳动竞赛活动要求:1、各部门要高度重视此次竞赛活动,部门负责人要把竞赛活动作为树立部门形象,改善部门工作作风,技术练兵,提高员工业务素养和敬业精神的契机来仔细抓好抓实劳动竞赛活动。2、仔细评比,严格逗硬。以竞赛促生产、促平安、促管理、促效益、促发展,在活动中力争实现“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产1100吨多晶硅任务而
14、奋斗”的任务。3、真抓实干,不流于形式,不走过场,促进公司顺当完成董事会下达全年生产经营目标任务。八、劳动竞赛活动的组织领导机构公司成立劳动竞赛活动领导小组。组长:副组长:组员:竞赛活动领导小组下设办公室。成员:办公室主任办公室工作由公司工会和安排发展部牵头,负责劳动竞赛活动的指标分解、完成情景、检查和名次评比等工作。九、劳动竞赛的时间从今年二季度起先,其中二季度以4月份生产经营和重点工作作为评比依据,三季度、四季度以当季三个月评分作为评比依据。公司号召全体员工,要以此次活动为契机,攻坚克难,团结协作,发扬“勇为人先,再立新功”拼搏的精神,争取“保稳产,上质量、降消耗,”为实现公司年产_任务而
15、奋斗,为_集团全面完成全年生产经营目标勇挑大梁。 迎接2023儿童节主题活动方案 篇4 为了加大劳动竞赛工作力度,充分调动广阔职工的进取性和创建性,全面完成各项生产经营任务指标,经探讨,现制定出20_年劳动竞赛实施方案,望仔细实行。一、指导思想以科学发展观为指导,围绕中心工作,经过仔细开展劳动竞赛活动,使广阔干部职工树立一心一意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。二、竞赛目标全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标,提高企业管理和精神礼貌建设水平。三、竞赛资料、形式和表彰嘉奖今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。全年项:在一至七分场中
16、开展。年底依据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达安排的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位嘉奖4000元,成本优胜单位嘉奖3000元,质量优胜单位嘉奖20_元,在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰嘉奖。季度项:在全场各单位中开展。包括现场管理和精神礼貌建设两项资料,每季度末由总场组织有关人员,根据现场管理考核实施细则和精神礼貌建设检查考核方法的要求,经过听汇报,看现场,查记录等形式,评出10个礼貌工区(车间)和20名礼貌职工。年底依据季度评比结果和全年实际工作情景,评出10个标杆工区(车间)和20名优秀班组长,在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰嘉奖,每个标杆
17、工区嘉奖100元,每名优秀班组长也嘉奖。阶段项:在原盐生产的不一样时期,依据季节改变敏捷机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场打算在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛,5月上旬组织一次捞盐竞赛,6月份组织一次拉塑苫竞赛。对以上活动,总场劳动竞赛活动领导小组将比较赛胜出者进行表彰嘉奖。另外,根据三条战线(一至七分场、制卤分场、复晒分场;碘盐厂、原盐运储公司;机关处室)齐竞赛,四个层次(总场、分场、工区和车间、班组)争一流的竞赛要求,各单位还要深化开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动,以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛消耗,降成本”为
18、主要资料的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量,赛质量;比成本,降消耗;比销售,赛回款”为主要资料的劳动竞赛。机关处室要开展“比礼貌办公,赛后勤服务更规范;比业务学问、赛管理水平上档次;比综合素养、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动,在全场构成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。四、竞赛要求1、突出一票推翻,确保健康竞赛。对出现担心全事故和违法违纪事故的单位,在各类竞赛先进的评比上,应视情景赐予降级或扣分处理。对出现重大职责事故和重大违法犯罪事故的单位,取消其参加评比竞赛优胜单位的资格。2、培育优秀人才,提高队伍素养。经过竞争激励,培育各类管理能手、技术标兵和先进职工,扭转当前技术人才缺
19、乏的被动局面。3、全程跟踪管理,公开竞赛成果。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结,将活动的开展情景和效果每季度一总结,上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查,考核和评比,并搞好资料的积累,定期公开活动开展情景。五、组织领导为确保劳动竞赛活动扎实有效开展,盐场成立由陈敬清任组长,孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组,办公室设在场工会,详细负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情景汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组,负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导,进取搞好协调,构成工会牵头,党政工团齐抓共管的
20、格局,使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结,务必取得实实在在的效果。六、留意事项1、提高相识。劳动竞赛是一心一意依靠职工办好企业的重要载体,对促进企业可持续发展具有重要意义,各单位必需充分相识,进取参加,切实搞好。2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务,有的放矢地开展竞赛活动,不能图形式,走过场,单纯为活动而竞赛。3、依靠职工。要结合实际,制定出详细的竞赛细则,仔细组织职工实施,2191要激励广阔职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来,构成思上、协作、前爱的氛围;要与创立学习型企业活动
21、结合起来,增加职工的创新意识和革新欲望;要与定额管理结合起来,加大激励力度,确保取得实效。 迎接2023儿童节主题活动方案 篇5 20_年已渐进尾声,经过各级员工的共同努力和奋斗,开发区分公司基本完成了既定目标。为感谢员工一年来的辛勤劳作,召开员工表彰大会。为活跃大会气氛,现场举办抽奖活动。期望全体员工感受到公司的关爱,进一步增加企业的凝合力和向心力!为保证活动公正公开透亮,特制定本活动方案。一、活动时间20_年元月27日员工表彰大会期间二、活动地点(待定)三、活动规则1、本次抽奖实行机会均等、公开透亮的原则;2、相关领导抽取;3、本次抽奖现场抽取特等奖1名,一等奖2名,二等奖5名,三等奖10
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