2023年有关公司领导的精彩讲话稿开头.docx
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1、2023年有关公司领导的精彩讲话稿开头 演讲可以提高口语水平,在现在社会,演讲稿使用的情况越来越多,演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出,写起演讲稿来就毫无头绪?下面是我精心推荐的有关公司领导的精彩讲话稿开头,仅供参考,欢迎阅读! 有关公司领导的精彩讲话稿开头篇1 各位朋友们: 烟花怒放长空艳,金玉满堂庆丰年。在这新春佳节即将来临之际,我们欢聚在新安河畔,隆重举行“金玉满堂”大型焰火晚会。在此,我谨代表安徽金贡都房地产开发有限公司全体员工向各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!向为新贡都项目建设付出辛勤汗水的广大员工致以最诚挚的问候,向关心、支持金贡都项目发展的社会各界人士表示最衷心的感谢。借此
2、机会,向家乡的父老乡亲拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,阖家欢乐! 金玉满堂项目自筹备初期就得到了社会各界的广泛关注,特别是开盘以来,迎来了父老乡亲的抢购热潮。作为土生土长的新安渡人,我最大的理想就是能够以我的热情、我的努力、我的实际行动来回报家乡,回报养育我的新安水土。我公司对金玉满堂项目的设计、施工、物业管理等各个环节都严格把关,力求完美,争取呈现在家乡百姓面前的金玉满堂是质量过硬、服务完美的高品质社区,为父老乡亲的安居乐业略尽绵薄之力! 二十六年前,我就是从这里走出去,开始了我的艰苦创业历程。公司从最初的加工作坊,发展为如今集机供品生产销售、油品销售、房地产开发、老年康复项目建设为一体
3、的集团公司实属不易。今天的成绩,得益于新老“明欣”人的守法经营、诚信经营;得益于社会各界的大力关怀,更得益于家乡的父老乡亲的鼎力支持!在此,我再次向大家表示由衷的感谢! 回首过去,我们豪情万丈;憧憬未来,我们踌躇满志!让我们同心同德,风雨同舟,共创明欣集团美好明天! 我宣布:“金玉满堂”焰火晚会现在开始! 有关公司领导的精彩讲话稿开头篇2 尊敬的各位父老乡亲: 大家晚上好! 一元复始,大地回春,我们送走了万马奔腾的猪年,又迎来了喜气洋洋的猪年。今天,我们聚集在义门曾氏宗祠,欢歌笑语,喜气洋洋,共同庆祝义门曾氏宗祠竣工三周年,共饮和谐酒,同吃年夜饭。这是我们义门曾氏有史以来的一次年夜饭。义门曾氏
4、是一脉相承,血浓如水的亲情关怀。它充分体现了义门曾氏的后裔,牢记祖训,传承祖德,团结和睦,友善的象征。生活在这个大家庭的温暖幸福。 一年一度秋风劲,不是春光胜似春光,我坚信:只有我们义门曾氏这个大家庭团结一心,众志成城,心往一处想,拧成一股绳,任何事情是无法阻挡我们前进的步伐,永远是无往而不胜的。 长江后浪推前浪,长征接力有来人,我们义门曾氏的子孙后代,要牢记祖训,传承祖德千秋万代地传承,让义门曾氏发扬光大,光宗耀祖。这是我们的祖先赋予的光荣而神圣的使命。 最后: 祝大家福体安康,新春愉快,合家欢乐,万事如意,事业有成,辉煌腾达。 谢谢! 有关公司领导的精彩讲话稿开头篇3 尊敬的同事们、朋友们
5、: 大家好! 一年即将过去,猪年正大踏步向我们奔来。在这辞旧迎新的日子里,我们欢聚一堂,畅谈成绩,总结经验,为的是在今后的日子里使牛劲,走牛运,创造出更牛的业绩! 20_年是我们国家在苦难中锻造荣誉的一年,对于大地伟业公司来说,也是在困难中顽强崛起的一年。在这365个日夜里,我们拓展了市场空间,加大了工程覆盖力度,一个个新项目如雨后春笋般在荆楚大地破土而出。我们加强了管理,从总部经理到项目经理,一直到土木水电的最末一个环节,我们把责任落实到了每一个人,每一平米的工程。我们强化了质量意识,因为质量是公司赖以生存与发展的基础,为了确保每个项目的质量,公司总部殚精竭虑,和在座的各位心往一处想,劲往一
6、处使。我们注重服务功能,因为公司是你的、我的,是我们大家的,不管哪个项目,只要有困难,有问题,如果需要总部出面,我们一定义不容辞、全力以赴。 公司发展到今天,经过多年的拼搏,终于形成了自己独特的理念,这就是“以品牌树形象、以信誉促发展、以合作求共赢”的经营宗旨。正是抱着这样的宗旨,我们走过了无数的艰难,突破了无数的壁垒,经历了无数的挫折,终于将公司从三级资质升到了二级资质。但是,为了公司的发展,为了在座各位事业的发展,我们将继续努力,继续克服困难,继续奋发图强,力争将公司升到一级资质。但是,这需要在座的全体同仁的支持与努力。公司是你们的家,你们每个人都兴旺了、发达了,公司才会兴旺发达;反过来,
7、公司兴旺发达了,你们才会更兴旺、更发达! 值得一提的是,经过大家的勤奋工作,公司既取得了一定的经济效益,更得到了社会的广泛关注与肯定。迄今为止,公司先后被省市有关部门授予“武汉市建筑业优秀企业”、“武汉市职工民主管理工作二星级单位”、“建筑业先进单位”等荣誉称号,并曾连续被评为“武汉市AAA级信誉企业”。公司工会先后被评为“优秀企业工会”,“先进职工之家”。20_年本企业顺利通过质量、环境、职业健康安全“三位一体”的管理体系认证。 “雄关漫道真如铁,而今迈步重头越。”成绩只属于过去,未来还需要我们去开拓,去进取。展望20_年,金融风暴的影响不会转瞬即逝,前方的路并不平坦。但是,道路是曲折的,前
8、途是光明的,“危机”往往意味着既有危险,又有机遇。只要我们选准项目,做好定位,搞好管理,上下一心,左右同力,就一定能在不太好的大环境里创造出相对较好的小环境,就一定能在落木萧萧的日子里一枝独秀,就一定能逆势而上,把我们的事业做大做强! 让我们携起手来,同心协力,在广阔的大地上创造伟业! 谢谢大家! 有关公司领导的精彩讲话稿开头篇4 各位董事、各位员工: 大家晚上好! 今天又迎来了一年一度的全体职工大会。今天,我们相聚在一起,将一起回顾公司的发展历程,探讨公司的未来发展!在此,我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。 扬翔因为有了朝气蓬勃的你
9、们、有了你们的全身心投入,才显得更加激情满怀、意气风发,我们也有信心、有决心、有能力,带领大家去创造扬翔美好的未来。 ,扬翔做了一个非常重要的决定,那就是回归行业本质,实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营,由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标志着扬翔进入另一个阶段的发展。由此,公司的使命也发生了变化,由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔猪领域为中小养殖户提供专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬翔成立以来,一共经历了两次创业,这将是扬翔的第三次创业。 为实现战略转型,公司在进行了一系列改革,采取了多种措施,取得一定的效果
10、。具体如下: 一、管理模式的改革 的管理模式由总部集权式管理到区域化管理。,公司对领导班子进行了重组,组织结构也进行了相应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性,具体问题具体分析,使经营决策更加灵活有效。历经半年多的考验,证明新的管理模式更加适应现在和未来的扬翔。 经营管理方面,扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此,扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔,另外,扬翔、扬翔、扬翔、扬翔、扬翔正在建设中。新公司的成立,对我们来说既是机遇,也是挑战。生猪养殖方面,采用了“公司+农户”的模式,与中小型养殖户合作,为农户提供良种猪和优质饲料,搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源
11、,实现双赢;创建扬翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作为产业链经营的终端。 二、人力资源体系的完善 回归行业本质,实现战略转型,必须拥有支撑发展的人才。然而,公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大,中层管理者和技术人才匮乏。因此,我们引进了大量的人才,有具备丰富经验的职业经理人,也有刚走出校园的大学生。通过几个月的磨合,新员工逐渐融入扬翔大家庭,成为名副其实的扬翔人。 由于业务发展的需要,对中高层管理者进行管理技能提升培,对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训,意在通过培训,不断地提升员工能力和职业素质,迎接更大的挑战。 此外,根据公司实际经营状况和业务发展需要,对人力资源进行重组,以达到
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