咨询工程师考试《工程项目组织与管理》摸底评测.doc

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1、一、单选题（）1、下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是（ ）。A发电机设计项目B扩建学校食堂C软件开发项目D帮助贫困母亲工程A B C D 2、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（ ）。A.实施阶段 B.策划阶段 C.竣工验收阶段 D.准备阶段 A B C D 3、工程项目总控的核心是（ ）。 A.质量控制 B.费用控制 C.进度控制 D.合同控制 A B C D 4、工程项目目标系统表现为一个（ ）结构。A.开放的并列 B.递阶层次 C.多目标的平行 D.完整的封闭A B C D 5、在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是（ ）。A.建造拥有移交

2、B.建造运营移交C.租赁拥有移交 D.租赁运营移交A B C D 6、在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是（ ）。 A.承包人B.业主C.咨询工程师 D.政府职能部门 A B C D 7、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（ ）的方式。A.直接管理 B.间接管理 C.平行管理 D.垂直管理A B C D 8、对存在于项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录的工作，属于过程管理中的（ ）过程。A检查B处理C实施D计划A B C D 9、咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作大纲是在（ ）。A.成立项目团队之后 B.进行现场调研之

3、后C.成立项目团队之前 D.进驻项目现场之后A B C D 10、下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是（ ）。A工作分解结构是一种层次化的树状结构B工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要C工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D工作分解结构可以与项目组织结构有机结合A B C D 11、下列关于绩效评价中定期评价的表述，正确的是（ ）。 A.定期评价比阶段性评价全面 B.定期评价应在单项工程完成后进行 C.定期评价很难对项目功能特性作出评价 D.定期评价可以对工程未完成部分进行综合评价 A B C D 12、在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把（ ）排在名单最

4、前面。A.合作者与管理层 B.业主与受损者 C.顾客与管理层 D.承包商与业主A B C D 13、大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级：一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为任务；五级为工作包；六级为工作或活动。用于授权的通常是（ ）。 A.第五级 B.第四级 C.第三级 D.第一级 A B C D 14、不属于工程项目范围确认依据的是项目的（ ）。 A.可行性研究报告B.工作分解结构 C.第三方评价报告 D.施工成本管理手册 A B C D 15、在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是（ ）。A制订考核标准B确定工作流程C确定

5、项目工作内容D确定工作岗位与职责A B C D 16、下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是（ ）。A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更C.当变更发生时需要对实际变更进行管理D.变更令必须列出变更费用额A B C D 17、下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是（ ）。A.项目管理组织内的资源来源于社会B.充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度C.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化A B C D 18

6、、管理层次与管理跨度之间的关系为（ ）。A.跨度越小层次越少 B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大 D.层次越多跨度越小A B C D 19、在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（ ）。A.协调层 B.执行层 C.操作层 D.决策层A B C D 20、根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（ ）组织形式。 A.复合式 B.项目式 C.职能式D.矩阵式 A B C D 21、某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取

7、的组织形式是（ ）。A.矩阵式 B.复合式 C.职能式 D.项目式A B C D 22、不属于职能式组织形式优点的是（ ）。A有利于项目专业技术问题的解决B有利于公司项目发展与管理的连续C项目成员不会为项目结束时的去向担忧D容易激发团队成员更多的热情A B C D 23、下列关于强矩阵组织结构的表述，正确的是（ ）。A.没有专职的项目经理 B.有专职的协调员 C.有专职的项目经理 D.有兼职的项目经理，并设一名协调员 A B C D 24、项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（ ）。A.职能式 B.平衡矩阵式 C.弱矩阵式 D.强矩阵式A B C D 25、下列关于工程项

8、目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（ ）。 A.职责等同于角色 B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工 C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者 D.职责与角色同项目范围的确定无关 A B C D 26、在工程项目人力资源管理中，最为基础性的工作是（ ）。 A.编制人员配备计划 B.编制组织关系图表 C.雇员考核 D.进行工作分析 A B C D 27、不属于项目组织计划范围的是（ ）。A.角色与职责分工 B.人员配备管理计划C.组织关系图表 D.人员配合训练计划A B C D 28、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是（ ）。 A.形成磨合规范表现休整B.形成表现磨合

9、规范休整 C.表现磨合形成规范休整D.形成规范磨合表现休整 A B C D 29、获取项目团队人员的基本方法中一般不包括（ ）。A预安排B培训C商谈D招聘A B C D 30、某制造厂技改工作中，要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套，这属于项目的（ ）问题。 A.技术界面 B.组织界面 C.协作界面D.人际关系界面 A B C D 31、必须进行施工招标的工程项目不包括（ ）。A.使用国际组织贷款项目 B.基础设施项目C.使用特定专利技术项目 D.公共事业项目A B C D 32、某工程项目招标工作包括：发布招标信息；确定招标方式；进行资格预审；召开答疑会；发出招标文件；进行现

10、场踏勘。正确的顺序是（ ）。ABCDA B C D 33、某项目的投标总价为4 500万元，投标保证金不得超过（ ）万元。A.45 B.68 C.80 D.90A B C D 34、下列关于招标文件发出的表述中，错误的是（ ）。A招标文件应向合格的投标申请人发出B发出招标文件时可适当收取工本费C招标文件中的设计图纸不收押金D投标申请人应核对收到的文件A B C D 35、货物采购中的现场监造与检验工作不包括（ ）。A.对生产制造厂质保管理系统提出建议 B.确定检验计划和重点C.检查关键工序是否按计划进行 D.跟踪货物生产全过程A B C D 36、货物招标中，催交工作的重点是保证货物生产制造的

11、（ ）。A.质量达到合同质量标准 B.成本控制在合同价格以内C.进度按照合同工期进行 D.安全措施符合合同约定A B C D 37、无效投标文件包括（ ）投标文件。 A.工期超过招标文件要求的 B.投标人的名称与资格预审时不一致的 C.以低于成本报价竞标的 D.投标文件的关键内容字迹模糊，无法辩认的 A B C D 38、建设工程施工合同中索赔的性质属于（ ）。A.经济补偿 B.经济惩罚 C.经济制裁 D.行政制裁A B C D 39、发包人向承包人拨发工程款（进度款）的时间为双方完成工程计量确认后（ ）。A.7天内 B.10天内 C.14天内 D.30天内A B C D 40、对货物进行验收

12、的主要依据是货物采购合同中的（ ）条款。A价格B质量C交货D违约责任A B C D 41、在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作（ ）。A.自由时差最小 B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小D.资源消耗最多A B C D 42、工程承包合同履行过程中工期不能顺延的情况是（ ）。A监理工程师没有按时下达指令B工程设计变更导致工程量增加C发包人不能按照约定提供图纸D隐蔽工程重新检验质量不合格A B C D 43、双代号网络图中用实箭线表示的工作（ ）。A.既消耗时间，又消耗资源 B.只消耗时间，不消耗资源C.不消耗时间，不消耗资源 D.不消耗

13、时间，只消耗资源A B C D 44、M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是6天和10天，最早开工时间分别为第15天和第20天，则M工作的最早开始时间为第（ ）天。A30B26C 25D21A B C D 45、工程项目进度管理工作包括：工作定义；工作排序；工作进度控制；工作进度计划制定；工作时间估计。正确的顺序是（ ）。ABCD A B C D 46、某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（ ）条。A1B2C3D4A B C D 47、某工程项目分部工程双代号网络计划如下图，其关键线路为（）。A.B.C. D.A B C D 48、工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求（ ）。A

14、.资源均衡使用条件下工期最短 B.资源有限条件下工期最短C.最低费用条件下资源均衡使用 D.成本最低条件下工期最短A B C D 49、建筑安装工程费中的措施费不包括（ ）。A.工程排污费 B.安全施工费 C.环境保护费 D.二次搬运费A B C D 50、建筑安装工程间接费中的企业管理费不包括（ ）。A环境保护费B差旅交通费C劳动保险费D财产保险费A B C D 51、某项目向银行借款，年初借款本息累计为6000万元，本年计划再借款600万元，假设年利率为5，在编制投资估算时本年应计利息为（ ）万元。A300B315C330D345A B C D 52、在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的

15、是工程（ ）。 A.排污费 B.定额测定费 C.保险费 D.安全施工费 A B C D 53、工程项目费用偏差分析方法中，提供的信息量最大的是（ ）。A横道图法B偏差曲线法C费用曲线法D表格法A B C D 54、当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用（ ）编制建筑工程概算。 A.概算指标法 B.预算单价法 C.实物法 D.扩大单价法 A B C D 55、如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指（ ）之间的差异。A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用B.拟完工程计划费用与已完工程计划费用C.已完工程实际时间与拟完工程计划时间D.已完工程计划费用与未完工程计划费用A

16、B C D 56、工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括（）。A时间维B环境维C目标维D因素维A B C D 57、风险识别工作不包括（ ）。 A.确定风险来源 B.确定风险条件 C.描述风险特征 D.制定风险对策 A B C D 58、从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（ ）。 A.访谈法 B.德尔菲法C.SWOT法D.头脑风暴法 A B C D 59、健康、安全、环境管理体系所倡导的理念是（）。A事前进行风险分析，预防为主B事中加强风险分析，控制为主C事后进行风险分析，警示为主D全程进行风险分析，应对为主A B C D 60、工程项目策划决策阶段，健康

17、、安全、环境管理的重点不包括（）。A对环境影响进行评价B进行过程危险评价C对风险进行定量估计D进行建造目标危险性估计A B C D 二、多选题（）61、工程项目的特性包括（ ）。A.惟一性 B.固定性 C.可逆转性 D.确定性E.整体性A B C D E 62、在工程项目准备阶段，业主的主要工作包括（ ）。 A.办理有关设计文件审批工作 B.审查施工组织设计 C.开通施工现场与城乡公共道路的通道 D.选派合格的现场代表 E.落实建设用地 A B C D E 63、在工程项目的众多利害关系人中，金融机构的主要要求和期望包括（ ）oA贷款安全B建设投资少、时间短C建设质量高D能按期清偿债务E还款计

18、划执行良好A B C D E 64、工程变更令必须包括的内容有（ ）。 A.签发变更令的日期 B.依据的合同条款 C.变更工作的具体内容 D.变更的费用金额 E.工程变更额外支付意向通知 A B C D E 65、国务院关于投资体制改革的决定中规定，国家对非政府出资的项目分别实行（ ）。A.审批制 B.代建制 C.核准制 D.监理制E.备案制A B C D E 66、对企业投资项目进行绩效评价的作用包括（ ）。A让业主了解工程进展情况B让政府了解项目投产后运行的实际状况C尽早发现项目实施中的问题D作为项目是否可以交工的依据E作为预测项目终结绩效的依据A B C D E 67、工程项目范围定义的

19、依据包括（ ）。 A.工程项目概况 B.工作分解结构 C.项目约束条件 D.历史资料 E.各种假设 A B C D E 68、业主在项目决策阶段的主要任务包括（ ）。A选择合适的咨询机构B对投资方向和内容作初步构想C组织开展设备采购工作D办理征地手续E组织对可行性研究报告进行评审A B C D E 69、工程项目综合管理过程包括项目（ ）。A组织机构设置B战略构思C计划的制定D计划的实施E计划的变更控制A B C D E 70、下列关于工程项目目标表述中，正确的包括（ ）。A目标是唯一的B目标有可操作性C各目标没有冲突D目标是有优先性的E目标是有层次的A B C D E 71、在项目管理组织形

20、式中，职能式组织结构的缺点有（ ）。A.不利于项目的专业技术问题的解决 B.团队成员不易产生事业感与成就感C.项目管理没有正式的权威性 D.不利于不同职能部门团队成员间交流E.项目团队中各成员有后顾之忧A B C D E 72、全职人员在项目团队中人员的比例占55，这属于（ ）组织形式。 A.项目式 B.职能式 C.强矩阵式 D.平衡矩阵式 E.弱矩阵式 A B C D E 73、工程项目管理中，沟通具有复杂性的特征主要是由于（ ）引起的。A工程项目建设资金投入比较大B要与项目内外多方面进行沟通C项目各相关方的利益和角色不同D项目管理组织具有临时性E对不同方面沟通采取的途径、方式方法都可能不同

21、A B C D E 74、项目组织计划制定与执行中要着重注意（ ）界面的问题。A.信息 B.经济 C.技术 D.组织E.人际关系A B C D E 75、正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（ ）。A.编制项目工作大纲 B.组建项目团队C.召开项目启动会议 D.分析项目相关人员E.组织制定团队各项具体计划A B C D E 76、下列关于工程项目经理的表述，正确的有（ ）。 A.项目经理可以是项目承担单位的法定代表人 B.项目经理可以是项目承担单位的法定代表入的代理人 C.项目经理是项目的直接领导与组织者 D.项目经理只负责沟通、传递指令 E.项目经理可以是公司以外的人 A B C D E

22、77、下列变更中，属于工程项目范围变更的有（ ）。A增加或减少某些工作B对某些工作的内容进行修改C改变施工方法和方式D改变业主提供材料的数量和规格E施工组织的变更A B C D E 78、通常可以作为管理组织形式确定依据的有（ ）。A项目规模的大小B项目完成时间的长短C项目施工队伍的来源D业主的要求E国家有关法规A B C D E 79、工程项目招标公告中应当载明（ ）。A.招标项目的性质 B.招标人的名称C.招标项目的评标办法 D.获取招标文件的办法E.资格审查的内容A B C D E 80、下列属于基础设施项目的有（ ）。A体育场馆项目B邮政建设项目C电力建设项目D水库建设项目E医院建设项

23、目A B C D E 81、货物招标投标管理中货物运输工作主要包括确定（ ）。A.运输路线 B.运输方式C.特殊货物运输保险D.运输人员E.运输工具A B C D E 82、货物招标文件的投标人须知应包括（ ）等内容。 A.询价函 B.技术规格偏离表 C.报价有效期 D.货物说明一览表 E.符合招标文件的声明 A B C D E 83、咨询工程师在工程项目合同管理中的职责与作用包括（ ）。A提供一个较为完整的合同方案供业主决策B在合同谈判中保护双方当事人的合法权益c认真检查合同全部内容以保证其严谨可靠D认真履行施工合同以保证业主获得满意工程E重视合同风险管理以保证业主获得满意工程A B C D

24、 E 84、在工程施工合同履行过程中，属于发包人义务的有（ ）。 A.办理临时用地审批手续 B.提供施工使用的围栏设施 C.确定水准点与坐标控制点 D.负责施工现场地下管线的保护 E.将施工所需的水电线路接至约定的施工地点 A B C D E 85、下列关于工程预付款的表述，正确的有（ ）。 A.工程预付款主要用于采购建筑材料 B.建筑工程工程预付款一般不得超过当年建筑工作量的l0 C.安装工程工程预付款一般不得超过当年安装工作量的30 D.预付时间应不迟于约定的开工日期前7天 E.开工后按约定的时间和比例逐次扣回 A B C D E 86、下列关于双代号网络图的表述中，正确的是（ ）。A.双

25、代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成B.节点只标志工作的开始和结束的瞬问，起联接工作的作用C.起点节点没有内向箭线 D.终点节点没有内向箭线E.工作用一根箭线和两个圆圈来表示 A B C D E 87、根据下面所示双代号网络图，工作A的紧后工作有（ ）。A工作IB工作BC工作cD工作DE工作GA B C D E 88、利用“香蕉”曲线可以（ ）。 A.合理安排进度计划 B.比较实际进度和计划进度 C.预测后续工程进度 D.分析进度偏差原因 E.推算工程总时差 A B C D E 89、工程项目费用管理过程包括（ ）。A.费用估算 B.费用计划编制 C.费用控制 D.编制资源消耗计划E.

26、资源优化A B C D E 90、工程项目进度计划的资源优化是在现有资源条件下寻求（ ）。 A.最优工期条件下的资源均衡 B.工期固定条件下的资源均衡 C.资源有限条件下的最短工期 D.资源均衡使用时的最短工期 E.最低成本条件下的最短工期 A B C D E 91、工程项目费用控制的纠偏工作可采取（ ）措施。A经济B行政C技术D合同E组织A B C D E 92、工业项目可行性研究报告质量评价标准中要求对（ ）情况应进行多方案比选综合评价。 A.厂址选择B.实施方案C.提高技术水平D.外部配套条件E.技术方案 A B C D E 93、健康、安全、环境影响的风险分析应在工程项目（）阶段进行。A策划决策B设计C施工D总结E竣工A B C D E 94、可用于风险监测与控制的方法包括（ ）。 A.头脑风暴法 B.假设分析法 C.偏差分析 D.技术性能测量 E.项目风险应对审核 A B C D E 95、下列关于健康、安全和环境（HSE）管理体系在项目不同阶段的管理重点的说法，正确的有（）。A在设计阶段应把设备采购作为主要环节B在施工阶段应建立管理体系现场会议制度C在施工阶段应建立管理体系现场检查制度D在策划决策阶段应确认有关HSE管理体系工作的关键点E在建设准备阶段应组织招标优选施工单位A B C D E