周销售工作计划模板.docx
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1、周销售工作计划模板 周安排就是以周为单位,通过事先规划方法与工具实现对时间的敏捷以及有效运用,从而实现个人或组织的既定目标。下面我为大家带来周销售工作安排模板,希望大家喜爱! 周销售工作安排模板1 1.作为一个销售,肯定要很了解公司和公司所销售的产品,这样你在跟客户介绍的时候才能有充分的自信去劝服他去接受你,接受你的产品。 2.工作肯定要勤奋,这个勤奋不是做给领导看,是让自己更快的成长以获得更多的自信,一流的销售是混业绩,二流的销售是混日子,三流的销售时混饭吃,我现在假如把自己定位成一个一流的销售就必需把工作当成是自己的事,仔细,努力,主动的去做,其实做销售做久了压力是比较大的,除了要对工作总
2、结外还要不断的学习接触到与之相关的学问和专业技术,当然最重要的还是如何做出业绩,怎样使利润化,这都是要通过勤奋来完成,有句话是没有销售不出去的东西,只有销售不出去的人,其实做销售也就是在做人。 3.良好的工作看法,有些人可能觉得一些销售人员每天要面对一些难搞定的客户或者是因为压力大的关系,难免会脾气不好,但我觉得这个也是工作看法问题,因为许多客户往往是不简单搞定的,这就看怎么放平心态,正确的面对,终归我们是做服务行业的,良好的看法也是客户考察我们的一个很关键的一点,所以不论在何时,请留意自己的说话和言行,拿起电话的时候,要让充溢_,面带微笑,信任电话那头的客户也能充分感受到你的真诚,从而被你打
3、动。 4.请为公司创建尽可能多的利润,假如不行就辞职吧,这是一种心态问题,一来你为公司创建的多,你自己得到的也多,二来不要总是认为自己被公司利用了或者为老板创建了多少自己才拿那么点,因为被人利用说明你还是有价值的,最可悲的是利用价值都没有,也就是说没有利润意味着失业。 5.当你在和客户沟通时肯定要记住你不是去求他们去买你的产品,而是去帮助他们解决问题的,这是一个各有全部的双赢,主管说这个特别重要,干脆影响了心态,而正确的心态是胜利的关键。 6.做销售的肯定要有自信,一个销售假如没有自信就连说话和打电话的志气都没有,那就跟不用说出门探望和做出业绩了,自信主导着销售的内心,有的自信你可以见机行事的
4、应对客户的刁难和困难,我觉得作为一个销售在受到打击的状况下,还要唱着歌开快乐心的来上班。 7.肯定要有耐性和恒心,信任自己只要付出肯定会有回报,只是时间问题,我曾经一度很郁闷自己因为自己没有业绩,但是当主管告知我他是进公司第3个月才卖出了第一套房.我又对自己充溢了信念,当然耐性不等同于混日子和等单,是要我们时刻保持上进心,不断的去努力。 8.作为一个销售人员总结是很重要的,不仅是对自己的工作内容、工作效率、工作方式、沟通方式、错误的发生、工作安排、出差安排、项目运作等,还要对自己说话技巧、肢体动作,甚至是个人的为人处世等进行总结,总结了才能发觉不足,才知道自己还有哪些可以上升的空间。 最终,我
5、想说不管在哪里工作,做什么工作,看法和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充溢自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美妙的明天! 周销售工作安排模板2 一、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。 二、制订学习安排。每天抽出半小时学习产品学问(着重PLM/PDM),内部培训有空尽量听听。 三、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的实力减轻领导的压力。 四、以下是对个人的要求: 1、每月要增加1个以上的新客户。 2、坚持每天做好当日安排,一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误刚好
6、改正,下次不要再犯。 3、多了解客户状态和需求,做到忠诚对待每位客户。 4、对于老客户,和固定客户,要常常保持联系。再有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 5、要不断加强业务方面的学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能相结合。 6、对全部客户的工作看法都是一样,但不能太低三下气,给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 7、客户遇到问题不能束之高阁,肯定要尽全力帮助他们解决,要先做人再做工作,让客户信任我们的实力。 8、自信是特别重要的,拥有健康和乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任务。 9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多
7、探讨才能不断增长业务技能。 10、我要努力在今年的工作中争取业绩达到_0万左右,为公司出一份力。 周销售工作安排模板3 本周,根据公司“直面用户”市场营销模式的指示,市场部长材科以调整品种结构、提高产品创效实力为目的,对长材产品辐射区域进行了全方位的市场调研和用户走访。同时,在市场部营销攻关、竞赛机制的激发和调动下开展有效市场服务、主动组织合同,完成了既定的销售指标。 长材科建筑用钢组人员保持对市场高度敏感性,抓住近期建筑施工用钢旺季的有利时机,在产品辐射市场内加大了HRB500(E)四级钢筋的推介力度,主动抢占市场先机。为了能够满意运用项目钢筋用量少、应用规格多、用量不稳定、交货周期短的要求
8、,各业务人员仔细做好当前的产销连接,突出做好合同组织、生产安排和发货组织等重点工作,确保现货能够满意客户需求。同时深化市场调研,了解客户需求,提高市场调研质量和效率。 焊材方面,我们分层次、有重点的对唐山周边、河北、北京、天津、山东、辽宁,乃至国内整个东部地区的焊材企业进行了集中梳理。依据公司现行销售政策确立了焊材钢主要营销区域,并逐步明确了各地区重点客户及潜在客户,分层次制定了适应于各用户的特性化营销策略。根据以焊条钢(H08A)、高强焊丝用钢、埋弧焊丝用钢为主,气保焊丝用钢为辅的既定营销方案,我们先后对117家焊材企业进行了电话询问或实地走访,在宣扬了“唐钢”品牌的同时形成了16家意向合作
9、用户,发展了4家合作用户,为后续工作的开展及直面用户营销模式的转变奠定了基础。 鉴于一般硬线价格走低,市场交易低迷,我们着重关注了高牌号77B、82B硬线钢。以天津、辽宁、南通及河北为重点地区推广了唐钢77B、82B产品并努力找寻潜在客户,并于8月份在天津某预应力钢丝厂完成试用。同时,依据公司要求加大直供比例的精神,通过多次的实地走访、沟通、商谈,最终在7月与营口隆信金属制品有限公司达成协议,使其成为唐钢的协议户,目前每个月的协议量为500吨。 型钢方面,围绕大型角钢、矿用钢、HPB300等绽开沟通,主动推介公司大型型钢产品的同时,通过不断跟进服务,实现了与山西中展工贸有限公司之间的矿用钢合作
10、。同时不断跟进了天津冶供、潍坊五洲鼎益、宿州恒顺、大同生起、亿鑫通讯等一系列角钢、矿用钢意向用户,关注其用钢需求的同时围绕价格、运输等开展了一系列工作,以期尽快完成该类用户的开户及订货事宜。与此同时,不断通过网络电话联系调研山东地区的铁塔企业,为下一步走访开拓该地区市场和用户做好前期打算。 长材科把全员业务水平的提升放在首位,在走访中坚持以老带新的方式进行用户服务,不断提升新业务员的业务实力。在市场中摸爬滚打,积累下的阅历,全体业务员进行内部探讨,进行场景仿照,熬炼业务员的业务实力。除了在课程培训过程中的实战练习,还在培训后增加了对学员实力的全面评估。充分挖掘全部业务员的潜力,为今后的市场工作
11、打好基础。 周销售工作安排模板4 在下周的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做: 1)建立一支熟识业务,而相对稳定的销售团队。 人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝合力,合作精神的销售团队是企业的根本。在下周的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理方法。 销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主子翁意识。 3)培育销售人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习
12、惯。 培育销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务实力提高到一个新的档次。 4)在地区市建立销售,服务网点。 依据这周在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然变更行程,毁约,车辆不在家的状况,使安排好的行程被打乱,不能顺当完成出差的目的。造成时间,资金上的奢侈。 5)销售目标 这周的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。依据公司下达的销售任务,把任务依据详细状况分解到每日,每周;以每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为公司下周的发展是与整
13、个公司的员工综合素养,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 周销售工作安排模板5 一;对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。 四;今年对自己有以下要求 1:每周要增加_个以上的新客户,还要有_到_个潜在客户。 2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,刚好改正下次不要再犯。 3:
14、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好打算工作才有可能不会丢失这个客户。 4:对客户不能有隐瞒和欺瞒,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终的。 5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。 6:对全部客户的工作看法都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 7:客户遇到问题,不能束之高阁肯定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。 8:自信是特别重要的。要常常对自己说你是的,你是独一无二的。拥有健康乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任务。 9:和公司其他员
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