通信行业-人员绩效考核实施标准流程.ppt
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人员绩效考核实施流程（新）各部门经理/主任总经理人力资源部相关部门副总经理直接上级和下级讨论阶段工作计划、考核指标和权重 阶段中期，上级和下级讨论任务完成情况，调整工作计划 阶段结束，对部门及负责人进行考评 审核汇总，计算部门和负责人考核得分,结果反馈相关部门直接上级对下级综合评分上报人力资源部 人力资源部汇总统计并上报主管副总审批 审批审批人力资源部把考核结果反馈给部门负责人 部门负责人将考核结果反馈给员工 员工是否接受阶段绩效奖金计算和发放 绩效考核体系设计/调整流程启动员工考核申述流程个人绩效考核结果存档,备晋升降级淘汰以及培训计划参考YN
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- 关 键 词：
- 通信 行业 人员 绩效考核 实施 标准 流程
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