Lean-古德里奇培训资料4.ppt

《Lean-古德里奇培训资料4.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《Lean-古德里奇培训资料4.ppt（50页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、GoodrichContinuous Improvement持续改进持续改进5S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场5S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场5S&Point of Use5S和使用现场和使用现场THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE5S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场5S&POU Learning Objectives 5S和和POU的学习目标的学习目标On completion of this course the

2、 students should be able to:在完成这一课程的培训员应该能够在完成这一课程的培训员应该能够:Define the 5Ss 明确管理明确管理5S的定义的定义State the importance and benefits of 5S 说明说明5S管理的重要性管理的重要性和好处和好处Define Point of Use 明确使用现场明确使用现场Learn how Point of Use&5S work together 了解如何结合使了解如何结合使用现场和用现场和5SKnow how to Implement 5S 知道如何实施知道如何实施5STHIS DOCUME

3、NT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE5S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Definition of 5Ss 5S管理的定义管理的定义A Method of creating a self-sustaining culture that perpetuates a neat,clean,safe,and efficient work place一种能创建自我维持文化的方法，永远保持一种能创建自我维持文化的方法，永远保持一个整洁，干净，安全，有效一个整洁，干净，安全，有效率率的工作场所的工作

4、场所Self-sustaining culture means people have internalized the need for performing the 5Ss and do so automatically 自我维持文化是指人们将5S管理的需要内在化因而自发地完成5S的工作THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE5S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Why the 5Ss?为什么要用为什么要用5S管理管理?Intuitive goodness 不言而喻的

5、精髓不言而喻的精髓A Toyota Production System foundation and tester 丰田生产系统的基础和试金石丰田生产系统的基础和试金石Helps establish,reinforce and discipline the Standard Work 帮助建立，加强和训导帮助建立，加强和训导标准作业标准作业Least Waste Way will not be achieved without the 5Ss 缺少了缺少了5S管理，最少浪费方式管理，最少浪费方式将不会实现将不会实现THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AN

6、D RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE5S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Resistance to 5S 5S管理的阻力管理的阻力Any company introducing 5S is likely to encounter resistance-People resist change 任何公司引进任何公司引进5S管理可能会遇到阻力管理可能会遇到阻力-人们抗拒改革人们抗拒改革 Some excuses are:有些借口是有些借口是:Why clean when it just gets dirty again?明明知道还是会脏，为什么还要

7、清扫?We tried 5S years ago 在几年前我们试用了5S管理Were too busy for 5S activities 我们太忙了，没有时间顾及5S管理活动Were doing okay,why do we need to implement 5S?我们都做的不错，为什么我们需要实施5S管理?THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE5S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Resistance to 5S 5S管理的阻力管理的阻力Ignoring resi

8、stance without addressing concerns directly can lead to only superficial improvements 不直接解决实质问题而忽略阻力可能导致只是表面上的改进不直接解决实质问题而忽略阻力可能导致只是表面上的改进In order for 5S implementation to be successful,everyone needs to truly understand how necessary it is为了使为了使5S管理实施成功，每个人都要真正理解它的必要性管理实施成功，每个人都要真正理解它的必要性Leaders(bo

9、th formal and informal)are key people in encouraging and implementing the 5S 领导人（包括正式和非正式）是鼓励和实施领导人（包括正式和非正式）是鼓励和实施5S管理的关键人物管理的关键人物THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE5S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场 Our English“S”Equivalents of the Japanese 5S Terms 我们的英文我们的英文“S”和日本

10、和日本5S管理的条款的对照管理的条款的对照1.Sort(Seiri)整理整理2.Straighten(Seiton)整顿整顿 3.Shine(Seiso)清扫清扫4.Standardize(Seiketsu)清洁清洁5.Sustain(Shitsuke)素养素养THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE5S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场The First S Sort 第一个第一个S字字 整理整理Sort -Clearly distinguish between wha

11、t is needed and kept,and what is unneeded and thrown out.整理整理 -明确区分哪些是必要并且需要保留的，明确区分哪些是必要并且需要保留的，什么是不必要的，可以扔掉的什么是不必要的，可以扔掉的.Critically evaluate all items in the workplace and determine which items are really needed.严格评估工作场所所有物品，并诀定哪些物品是真正需要的Keep only items needed to Support the LWW 只保留必要的物品来支持LWWUnn

12、eeded items get in the way of product flow and are a safety hazard.不必要的物品妨碍产品流通，也是安全隐患THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE5S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场The First S Sort 第一个第一个S字字 整理整理CAUTION!When we dispose of unnecessary Company Proprietary or Private information

13、it must be done properly,for example,shredded 注意！注意！当我们处理不需要的公司专利或私人信息时，必当我们处理不需要的公司专利或私人信息时，必须用正确的处理方式须用正确的处理方式-切碎或烧毁切碎或烧毁Ensure that those things“disposed of”are done with the knowledge of the owner处理过程中请确保物主知情处理过程中请确保物主知情THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE5S&P

14、oint of Use 5S 和使用现场和使用现场Performing Sort 执行整理执行整理In preparation for a Sort activity:准备一项整理的活动时准备一项整理的活动时Establish the Scope of the Sorting Activity 建立整理活动的范围建立整理活动的范围Establish the“Throw-out”Criteria 建立建立“丢弃丢弃”的标准的标准Establish the holding area(Red Tag Area)for unneeded items 给不需要的物品建立存放区（红色标记区）给不需要的物品

15、建立存放区（红色标记区）Arrange for trash bins and transportation carts to dispose of and move unneeded items.安排垃圾桶和车辆处理不必要的物品安排垃圾桶和车辆处理不必要的物品Obtain Red Tags to identify unneeded items 给不需要的物品准备红色标签给不需要的物品准备红色标签THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE5S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场

16、Performing Sort 执行整理执行整理Identify the needed and not needed items by asking:确认所有需要和不需要物品确认所有需要和不需要物品:What is it for?它是什么呢?Why do we have it?我们为什么拥有它呢?How often is it used?我们多久才使用一次?Fill out and attach Red Tags to all items in question.给所有有疑问的物品填写和贴上给所有有疑问的物品填写和贴上红色标签红色标签 Be sure to consult with the“o

17、wner”of all items prior to Red Tagging 贴上红色标签贴上红色标签之前一定要咨询物品的之前一定要咨询物品的“主人主人”Move all red tagged items into the temporary red tag area.将所有将所有红色标记红色标记 物品纳入临时红色标记区域物品纳入临时红色标记区域Disposition all items in the red tag area within a predetermined time period.在预定的时间段内处理所有带在预定的时间段内处理所有带红色标记的红色标记的物品物品THIS DOCU

18、MENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE5S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Implementing Sort 实实施整理施整理Sample Red Tag 红色标签样本红色标签样本Red tags should be numbered to help keep track 红色标签应上编号来帮助追踪记录 Create a log sheet 创建 一个记录表Fill out completely 填写完整Items can be dispositioned from Red tag h

19、olding area 红色标记区内的物品可以处理掉THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE5S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场The First S Sort 第一个第一个S字字-整理整理Office Storage Area 办公场所存储区域办公场所存储区域Before Applying 1st S 在第一次应用整理之前在第一次应用整理之前After Applying 1st S 在第一次应用整理之后在第一次应用整理之后 THIS DOCUMENT SUBJECT

20、TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE5S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Before Applying 1st S在第一次应用整理之前在第一次应用整理之前 After Applying 1st S在第一次应用整理之后在第一次应用整理之后 The First S Sort 第一个第一个S字字-整理整理Office 办公场办公场THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE5S&Point of Use 5S 和使用

21、现场和使用现场The Second S Straighten 第二个第二个S-整顿整顿Straighten Organizing the necessary items so that they can be used and returned easily 整顿整顿-组织必要物品，以便能够容易使用和组织必要物品，以便能够容易使用和归还归还Sort first so that we dont waste time straightening things we dont need 先把它们整理好，这样我们不会浪费时间来整顿我们不需要的物品先把它们整理好，这样我们不会浪费时间来整顿我们不需要的物

22、品Organize and locate all needed items 组织和确定所有需要物品的地点组织和确定所有需要物品的地点Identify where to return items when not in use 确定不被使用的物品的归还地点Identify items and their storage locations 确定物品和其储存地点 Make the order of things clearly understood at a glance 把物品按次序摆放，做到一目了然把物品按次序摆放，做到一目了然Eliminate all wasted motion and t

23、ime 消除一切不必要的移动和因此浪费的时间消除一切不必要的移动和因此浪费的时间 Like a Fire Engine or Ambulance像消防车或救护车一样像消防车或救护车一样THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE5S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Point of Use(POU)使用现场使用现场(POU)Implicit in the Second of the 5Ss is the notion that all information and thin

24、gs to do the job should be near the employee.在第二个在第二个5S管理的管理的S的里面一个隐含理念是，所有工作用到的资料和的里面一个隐含理念是，所有工作用到的资料和物品都应该是在雇员的附近物品都应该是在雇员的附近I Know that mouse trapdetector is here somewhere我知道捕鼠器探测仪我知道捕鼠器探测仪是是 在这里某个地方在这里某个地方THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE5S&Point of Use 5

25、S 和使用现场和使用现场Definition Point of Use(POU)定义定义-使用现场使用现场(POU)All information,items,parts or equipment required to do a job are organized and near the employee:所有的资料，物品，零件或工作上需要的用具都要放在员工附近所有的资料，物品，零件或工作上需要的用具都要放在员工附近:With the most frequently used items being the closest.最常用的物品放在最近的地方Those used not quite

26、 so frequently a little farther away.那些不常使用的可以放远一点Those used infrequently stored remotely but readily accessible.还有那些更不常使用的可以存储在较远的，但又容易拿到的地方THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE5S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Point of Use 使用现场使用现场Likewise,the presentation of items,pa

27、rts,components or information required for the operation or process need to be organized to support the work in the Safest LWW 同样，提供的物品，零件，部件或所需资料也需要妥善安排好，以同样，提供的物品，零件，部件或所需资料也需要妥善安排好，以保证以最安全的保证以最安全的LWW标准支持要完成的工作标准支持要完成的工作THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE5S&Poi

28、nt of Use 5S 和使用现场和使用现场Straighten/POU 整顿整顿/POUSome Guidelines 一些指导一些指导Keep it cheap find countermeasures that dont require spending money 维持廉价-寻找一个不需要花钱对策Get the employees input/help 得到雇员的投入/帮助Put them in“build/use”sequence 将它们纳入“建造/使用”程序Keep it ergonomic and safe 保持工作场所的人体工学和安全THIS DOCUMENT SUBJECT

29、 TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE5S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Shop Floor POU 车间车间 POUSome Examples 一些例子一些例子“Things you use most frequently,keep close”“将你最常用的工具放在身边”THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE5S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Shop Floor POU 车间

30、车间 POU Some Examples 一些例子一些例子Put tools and parts in“build/use”sequence 把工具和零件纳入“建造/使用”程序THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE5S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Conventional Stretch-bend tool configuration requires parts to be clamped onto the tool during the forming oper

31、ation.常见的拉伸弯曲常见的拉伸弯曲工具，在成型操作中要求将零件夹工具，在成型操作中要求将零件夹紧在夹具中紧在夹具中Shop Floor POU 车间车间 POUBefore POU在POU以前THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE5S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Shop Floor POU 车间车间 POUMounting the clamps on the tool eliminates variation and reduces the time req

32、uired for set-up and change-over安装了夹具后，消除了变位，并减少了准备和转换所需的时间安装了夹具后，消除了变位，并减少了准备和转换所需的时间THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE5S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Office(Sitting Workstation)POU 办公室（坐位）办公室（坐位）POUFrequent motions should be within the optimum work area for ergon

33、omics and LWW在人体工程学和在人体工程学和LWW的角度来说，频繁的动作应该处在最佳工作区之内的角度来说，频繁的动作应该处在最佳工作区之内THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE5S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Performing Straighten 执行整顿执行整顿Identify Locations 确定位置确定位置Locate items in the workplace according to how frequently they are u

34、sed the most frequently used items closest to the worker按照使用的频率来放置物品-最经常使用的物品最接近工作者Store items together that are used together and store them in the sequence they are used 将一起使用的物品放在一起，并将其按照使用顺序摆放THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE5S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Per

35、forming Straighten(cont.)执行整顿执行整顿(续）续）Identify Locations 确定位置确定位置Make it visual What?Where?How Many?一目了然的摆放 有些什么？放在哪里?有多少?Visually show what specific items belong in each location and how many should be there 具体地显示哪个位置有哪些物品，数量有多少Document workplace lay-out including locations for tools and supplies 把

36、工作场所的设计在文件里，并包括工具和物资的地点把工作场所的设计在文件里，并包括工具和物资的地点THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE5S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Performing Straighten 执行整顿执行整顿Determine Storage Methods 确定储存方法确定储存方法Right-size storage areas to prevent waste from creeping back into the process 确定恰当的储

37、存区尺寸，以防止废物逐渐堆积Develop point of use carts or shadow boards to accommodate hand tools and supplies 制作手推车或影子板以储存手工工具和物资Develop right-sized storage for production aids,templates and other needed supplies使用生产辅助设备，样版和其他所需用品的正确大小的存贮*When possible devise a“just let go”method of storing hand tools,so that th

38、ey are automatically retracted into their storage position *如有可能，设置一种任其自然的管理手工工具的办法，以使它们可以自动归位。Ensure that everything necessary to support the LWW standard work is included 确保一切支持确保一切支持LWW标准工作所必要的物品已包括在内标准工作所必要的物品已包括在内THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE5S&Point o

39、f Use 5S 和使用现场和使用现场After Applying 2nd S在应用第在应用第2个个S之后之后 Shop Floor Straighten 车间整顿车间整顿Before Applying 2nd S 在应用第在应用第2个个S之前之前 THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE5S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Shop Floor Straighten 车间整顿车间整顿After Applying 2nd S在应用第在应用第2个个S之后之后 Tools a

40、re visible and easily retrieved for the task being performed工具看得见，要使用的时候也容易取得到相应的工具工具看得见，要使用的时候也容易取得到相应的工具Before Applying 2nd S在应用第在应用第2个个S之前之前 Tools kept in tool boxes with no visibility工具存放在看不见的工具盒内工具存放在看不见的工具盒内THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE5S&Point of Use

41、 5S 和使用现场和使用现场Office Straighten 办公室整顿办公室整顿Color code visual control identifies location of items in cabinet.颜色显示物品在柜阁内的位置颜色显示物品在柜阁内的位置.After Applying 2nd S在应用第在应用第2个个S之后之后 THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE5S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场The Third S Shine 第三个第三个S 清

42、扫清扫Shine Keeping things clean 清扫清扫-保持物品干净保持物品干净Conduct routine cleaning floors swept,machines and furniture clean,all areas neat and tidy 进进行例行清扫行例行清扫-清扫地板，机器和设备，使所有区域整洁清扫地板，机器和设备，使所有区域整洁Eliminating trash,filth and foreign matter.清清除垃圾，污物和异物除垃圾，污物和异物Use cleaning as a form of inspection 利利用清扫作为一种检查的形

43、式用清扫作为一种检查的形式Clean to Inspect Clean to Inspect 清扫，检查清扫，检查清扫，检查清扫，检查Inspect to Detect Inspect to Detect 检查，检测检查，检测检查，检测检查，检测Detect to Correct Detect to Correct 检测，改正检测，改正检测，改正检测，改正THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE5S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Performing Shine 执行清

44、扫执行清扫Determine Shine Targets(Usually grouped into three categories)确定清扫的目标（通常分为三类确定清扫的目标（通常分为三类)Spaces 空间空间 *Office or shop floor areas including floors,walls,windows,lights,shelves,etc.*办公室或车间包括地面和墙壁,窗户，灯光，货架等.Equipment 设备设备 *Machines,tooling,general tools,transfer carts,etc.*机械，模具，一般的工具，转运手推车，等等.O

45、ther Items其他物品其他物品 *Cabinets,desks,raw materials,detail parts,production hardware,etc.*柜，办公桌，原材料，细小零件,五金器件，等等THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE5S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Performing Shine 执行清扫执行清扫Choosing Targets and Tools 选择目标和工具选择目标和工具Define what will be clea

46、ned in each area and what supplies and equipment will be used 确定每一个区域要清理哪些物品，哪些物资和会使用的清理用品Needed cleaning supplies and equipment should be made readily available 需要用到的清扫用品和设备应当随时准备好Supplies used for daily cleaning activities should be stored in places where they are easy to find,use and return 日用清扫用

47、品和工具应存放在容易找到、使用和归还的地方Use standard procedures and standard work to perform routine shine 使用标准的程序和工作来执行日常清扫使用标准的程序和工作来执行日常清扫THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE5S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Performing Shine 执行清扫执行清扫Some techniques 有些技巧有些技巧Sweep dirt from floor cracks

48、,corners,etc.清扫地板的裂缝和角落等Mop and wax floors as needed 如果需要，拖洗或者给地板上蜡Wipe off dust from walls,windows and doors 擦去墙壁，窗户和门上的灰尘Be thorough about cleaning dirt,oil,grease,rust shavings from all surfaces(especially machinery)彻底清扫所有表面上在污垢，油，脂，锈迹，刨花（尤其是机械)Use cleansing agents when sweeping and dusting 使用清洗剂

49、清扫If discrepancies are found,enter on the area To-Do List 如果发现不符，把事项登记在该区域的任务列表THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE5S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场The Fourth S Standardize 第四个第四个S 清洁清洁Standardize Maintaining and improving the standards of the first three Ss 清洁清洁-保持和提

50、高前保持和提高前3个个S的标准的标准While the first 3 Ss are activities,the 4th S is a process that facilitates the maintenance and improvement of the first three Ss 前3个S是活动，而第4个S是一个过程，用于维护 和改善前3个SThe 4th S relies on written agreements,visual controls and standard routines established by the group.第4个S依赖于由组织设立的书面协议，目